Вот у нас все прекрасно, но смотрите как у них все плохо. Зачем нам про них?

Обязательная процедура всех чиновников на местах сделать фотку внимательного себя, смотрящего и внимающего прямую линию))))))

У кого есть в подписчиках такие, покидайте фотки сделаем красивый отчет 👆

Дарье Леонидовне сегодня 11. А я и рад)) за спиной работы дочки))

Пригласили пошептаться о насущном))) Пошептались 😀

Говорят о будущей блокировке вацапа. Решение запоздалое, но без создания своего аналога, такая же участь может постигнуть и телеграмм.
Наблюдаем 🍿

По - поводу ударов по Рыльску. Курская, Белгородская, Брянская, Донецкая, Запорожская, Луганская области и Республика Крым давно находятся под постоянными ударами. Держитесь там и привыкнуть к этом нельзя. Чем дальше от линии соприкосновения, тем больше похуй на то, что происходит в зоне доступа и шокирование отдаленных территорий вызывает только очередные вопросы.

По - поводу ударов по Казани. Противник учится и дальше будет только хуже. У него только такие варианты достать.

Соболезную родственникам погибших. От РСЗО сложно создать защиту. Только отодвигать и чем дальше, тем лучше. Но это уже задачи тех, кто этим рулит.

Подготовили видос для кинотеатров.

Слушайте, ну на самом деле уход Гладского особо то не значит ничего. В Белгородской области отношение к малому бизнесу всегда было по - остаточному принципе. Были и есть программы какой - то поддержки. И благодаря Евгению Степановичу коронобесие было менее ощутимым, по - сравнению с другими регионами. Но как не было понятной комплексной программы работы с малым бизнесом, так ее и нет.

Еще раз повторюсь. Конкурсы по - открытию новых бизнесов, приводят к тому, что большая часть их закрывается в первый же год. А статистика она такая, неумолимая и беспощадная. Нельзя просто взять и стать предпринимателем, по - щелчку пальца - это долгая и постоянная работа.
И здесь главное - раз уж запускаются такие конкурсы - отбирать лучшие практики и работать с ними, давать сильных наставников и платить им за это деньги. А программы поддержки больше запускать на старый-сформировавшийся бизнес.

Что мы видим с другой стороны.
- отток населения (платежеспособного)
- повышение кадастровых ставок
- закрытие старых бизнесов - открытие пунктов ПВЗ
- проблема с кадрами
- проблема с постоянными обстрелами и невозможностью добиться разумных компенсаций
- передача контрактов и прочего сторонним подрядчикам, за пределы области
- откровенное игнорирование и затягивание сроков в столь необходимой поддержке
- отсутствие работы экономического блока по снижению напряжения и взаимодействия с кредитными, мусорными и прочими органами
- с нового года увеличение налоговой нагрузки
- чрезмерное продавливания не фискальных методов, честный знак, ставки эквайринга.

Пока Белгородского омбудсмена прокатывают, за его чрезмерную независимость, а у власти люди - никогда в своей жизни не работающие в малом бизнесе и осваивающие бюджеты, не создавшие ни одного рабочего места, к сожалению малый бизнес БО будет все также тянуть на своей шее.

Выживут лишь не все (с)

Итоги года я подводить не буду. Но мы же за стабильность? Поэтому Чистка!

За последнее время, ко мне присоединилось много друзей. И они не проявляют никакой активности, то же самое и со старыми. Поэтому напоминаю! Мне нравится, когда мои посты лайкают, комментируют и проявляют вовлеченность. А так как уже мы определились, что я и умный и красивый, тем более надо что делать? Правильно лайкать, комментировать и проявлять вовлеченность. Есть мнение, надо отключить свою «жабу», которая не дает нажать на кнопочку ❤️.

И второе! Вчера после поста про аренду и прокат, я решил, что их надо обязательно включать в услуги нашего магазина и с текущего дня в магазинах мужского стиля AGENTMAN ЕСТЬ АРЕНДА И ПРОКАТ костюмов, а условия следующие:

- аренда и прокат любого костюм (ГУЛЯТЬ, так гулять), любой вещи равна стоимости этой вещи.
- вы приходите, оплачиваете стоимость, если есть необходимость - оплачиваете ателье, а на следующий день, после мероприятия возвращаете, а мы отдаем эту вещь, тем людям, кто в этом нуждается. У нас есть куда отвезти.

Классно придумал?)))

Только за следующий год, благодаря «помощи» малому бизнесу, в виде новой налоговой реформы - мы заплатим в бюджет 12 млн. А это где- то половина суммы для открытия магазина и создания минимум 6 рабочих мест.

На эти можно было бы много чего сделать, но они улетят в бюджет, в котором будет возможность их освоить очередной корпорации, для помощи кому - нибудь, но точно не малому бизнесу)))

Более того, если у меня было право выбора, то эти 12 млн я лучше бы направил действительно, тем для кого это важно. А у меня таких запросов всегда много.

Откуда такие кадры слетаются в Белгородчину, точно кому-то понятно. Другой момент - эти кадры согласовываются, где - то наверху и как это оценить? В зону, сопряженную с СВО, только такие согласны идти?

В образе на после корпоратива, выделенный предмет точно произведет фурор! Осталось понять, где его завязать. И тут как минимум есть пару вариантов 😂😂😂

Достаточно часто я вижу, слышу, наблюдаю разговоры сотрудников в найме, которые примерно знают стоимость закупки товаров и стоимость реализации или вижу мастеров, которые получают свои 40-50% от стоимости услуги и прямо над ними витает идея, я же могу открыть, там же покупать и зарабатывать ВСЁЁЁ. Тута же вообще все просто, у них же получается и у меня легко получится. Не учитывается пара факторов:

1. Твои с 10-20, превратятся в 24/7.
2. Твой отпуск начнется не скоро
3. Аренда, коммуналка и всяческие другие сборы.
4. Уборка
5. Кассовое оборудование
6. Налоги
7. Персонал
8. Услуги банка, включая эквайринг
9. Рекламные бюджеты
10. Остатки на складах, которые нужно создавать
11. Маркировка
12. Сопровождение программ, в том числе кассовых
13. Непредвиденные ситуации, брак, ковид, инфляция, курсы
14. В уже отремонтированном помещение, собственник решает его продать и дает тебе месяц на выселение.

И такого можно накидать списком из 50+ пунктов, где за каждый пункт будешь ответственность нести ты.

В итоге все твои ИКсы превращаются в глубокие не ИКсы, в которых жизнь в найме останется, как счастливое, доброе и глубокое воспоминание.

Есть те, кто достигает успеха, но статистике за 10 лет, в бизнесе остается 1% от открытых компаний и вот уже они пишут книги и рассказывают про успешный успех, а 99% возвращаются к серым и грустным будням, которыми они считают найм и отрабатывают положенные должностной инструкцией работы. Не кайфуют от работы, которую сами выбрали и подписали трудовой договор, а отрабатывают повинность))))

Рекомендую книгу Робина Шарма «Лидер без титула». Это то самое чтиво, которое позволяет взглянуть на себя и свое отношение к месту, где находишься по другому.

Статистика за 2024 год мне нравится))

Всегда искренне недоумевал от блогеров, бегущих за количеством подписчиков на своих страницах. Заходишь к такому на 1,5 тыщи подписчиков, а просмотров и лайков 0 целых хрен десятых и им еще деньги платят, за их выпуски. Мне недавно предложили рекламу разместить в канале, так я даже не определился с порядком цен, потому-что четко знаю качество своих подписчиков и такие 360 человек, гораздо ценее, чем у многих десятки тысяч ботов))

И это меня вдохновляет)

Зум по итогам года состоялся))
Объявлены лучшие сотрудники, мы читаем книги, устраиваем конкурсы. И награждаем)) Федеральная сеть AGENTMAN продолжает расти и захватывать Российский рынок.

4402 костюма в этом году нашли своих хозяев, наши Агенты, шли на награждения, становились лучшими в своих номинациях, побеждали в Чемпионатах мира и занимали должности, наши женихи и их близкие блистали и привлекали внимание своих прекрасных дам, наши выпускники точно выделялись среди всех, потому что где они одевались? Правильный ответ - в AGENTMAN! А почему они у нас одевались?))) Правильный ответ - лучшие одеваются у лучших.

А мы передаем огромный привет от всего нашего коллектива, который работал с Вами и для Вас!

С любовью,
Леонид Костюк
30.12.2024