⁉️ ВОПРОС - ОТВЕТ
❓ВОПРОС:
Я ушла с высокой должности и высокооплачиваемой работы по причине того, что не могу работать с Новым директором, некомпетентным самодуром... Сначала знакомая сказала - подумай, может вернёшься всё же. Потом ещё одна... Потом учредитель... Это знак того, что я правильно иду, а мне пытаются мешать?
❗️ОТВЕТ lee:
Когда вы создаёте новую реальность, вас ВСЕГДА останавливают люди из «прошлого круга». Так происходит со всеми, кто начинает новый этап развития.
Два момента.
Прошлое.
Уход из «старого круга» сопровождается внешней причиной, но скрытая основа — это внутренняя готовность.
Причины кажутся вескими, но мы их сами породили. Если бы не отреагировали на одну причину, то быстро нашлась бы более «жесткая». Так что такие уходы — это данность, не стоит думать, что «можно было бы по-другому». Другого там уже нет.
Будущее.
Используйте попытки остановить вас как сигнал - «всё идет как нужно». А следом смотрите на сигналы «впереди» - они будут намекать, будут знаками на пути.
Сейчас.
Важно не ждать, когда «всё наладится».
Наилучшее состояние — это сегодняшний восторг от нового дня.
Чем меньше ожиданий от «потом», тем быстрее Сегодня вы получите «знаки будущего».
Самая большая ошибка — это «страдания сегодня для последующих результатов».
Создавайте идеальный день уже Сейчас, у вас не окажется паузы на «яму неопределенности».
Прямо сегодня вы уже шагаете в будущем.
Каждое утро создавайте намерение «я сегодня иду по идеальному дню».
Наблюдайте, убедитесь в этом.
👣 - «Я сегодня иду по идеальному дню» - Это мой навигатор сейчас каждый день!
👩💻 - Такая чёткая инструкция! - Я воспользуюсь, однозначно!
👻 - «Страдания сегодня для последующих результатов» - Я тут узнаю и свой прошлый подход! - И что-то он перестал мне быть интересным!
#вопросответ #должность #работа #директор #начальник #самодур #готовность #изменения #уходсработы #сменаработы #ожидания #страдания #ид #идеальныйдень #будущее #прошлое #настоящее #сейчас
Задать вопрос lee - https://тини.рф/ЛиЛиЛи❓ВОПРОС:
Я ушла с высокой должности и высокооплачиваемой работы по причине того, что не могу работать с Новым директором, некомпетентным самодуром... Сначала знакомая сказала - подумай, может вернёшься всё же. Потом ещё одна... Потом учредитель... Это знак того, что я правильно иду, а мне пытаются мешать?
❗️ОТВЕТ lee:
Когда вы создаёте новую реальность, вас ВСЕГДА останавливают люди из «прошлого круга». Так происходит со всеми, кто начинает новый этап развития.
Два момента.
Прошлое.
Уход из «старого круга» сопровождается внешней причиной, но скрытая основа — это внутренняя готовность.
Причины кажутся вескими, но мы их сами породили. Если бы не отреагировали на одну причину, то быстро нашлась бы более «жесткая». Так что такие уходы — это данность, не стоит думать, что «можно было бы по-другому». Другого там уже нет.
Будущее.
Используйте попытки остановить вас как сигнал - «всё идет как нужно». А следом смотрите на сигналы «впереди» - они будут намекать, будут знаками на пути.
Сейчас.
Важно не ждать, когда «всё наладится».
Наилучшее состояние — это сегодняшний восторг от нового дня.
Чем меньше ожиданий от «потом», тем быстрее Сегодня вы получите «знаки будущего».
Самая большая ошибка — это «страдания сегодня для последующих результатов».
Создавайте идеальный день уже Сейчас, у вас не окажется паузы на «яму неопределенности».
Прямо сегодня вы уже шагаете в будущем.
Каждое утро создавайте намерение «я сегодня иду по идеальному дню».
Наблюдайте, убедитесь в этом.
👣 - «Я сегодня иду по идеальному дню» - Это мой навигатор сейчас каждый день!
👩💻 - Такая чёткая инструкция! - Я воспользуюсь, однозначно!
👻 - «Страдания сегодня для последующих результатов» - Я тут узнаю и свой прошлый подход! - И что-то он перестал мне быть интересным!
#вопросответ #должность #работа #директор #начальник #самодур #готовность #изменения #уходсработы #сменаработы #ожидания #страдания #ид #идеальныйдень #будущее #прошлое #настоящее #сейчас
⁉️ ВОПРОС - ОТВЕТ
❓ВОПРОС:
А в курсе ли главы, топ-менеджмент крупнейших мировых корпораций вроде Microsoft, Apple, Google, Amazon про тему фокуса внимания, что нужно на самом деле решать задачи не обдумыванием, а фокусом на желаемом результате, про то, что важно для этого быть всегда на высоких вибрациях...
❗️ОТВЕТ lee:
Они более, чем в курсе и уделяют развитию массу времени. Впрочем, кто как это видит — это его дело. Изучите их подход сами — получите пользу.
Вот известное самоопределение Билла Гейтса:
«Своими успехами в бизнесе я обязан прежде всего способности сосредоточиться на перспективных целях, не поддаваясь соблазну решать сиюминутные задачи».
Чтобы ответить на вторую часть вашего вопроса, узнайте о его общем настроении — оптимизму и подходе к работе.
Кроме того, учредители компании часто не «топ-менеджмент». И как можно понять по контексту — тот, кто погряз в «решении текущих проблем», тот не создаст ничего грандиозного. Ну, по крайней мере, до тех пор, пока не поднимет голову вверх и не посмотрит с интересом и оптимизмом в будущее.
Вопрос не в том, сколько вы чего «обдумываете», а в том, насколько вы фокусируете свои мысли на РЕШЕНИИ проблемы и насколько ДАЛЕКО ваше решение идёт.
В самом простом варианте — это мечты. В «навороченном варианте» - это долгосрочное планирование. Что есть одно и то же по своей сути. Ведь ваши мысли о том, что будет через 15-20 лет, трудно назвать «обдумыванием проблемной ситуации».
И вот на закуску цитата самого богатого человека на Земле (состояние более 130 млрд долларов): «Пока мои конкуренты расписывают следующий год, я строю планы на 10 лет вперёд. Им никогда меня не догнать».
☀️ - Ясно!
🌤 - Не все нюансы ясны!
#вопросответ #корпорация #топменеджер #директор #руководитель #google #apple #фокус #вибрации #биллгейтс #бизнес #цель #задача #проблема #решение #идея #развитие #мечта #план
1477
Задать вопрос lee - https://тини.рф/ЛиЛиЛи❓ВОПРОС:
А в курсе ли главы, топ-менеджмент крупнейших мировых корпораций вроде Microsoft, Apple, Google, Amazon про тему фокуса внимания, что нужно на самом деле решать задачи не обдумыванием, а фокусом на желаемом результате, про то, что важно для этого быть всегда на высоких вибрациях...
❗️ОТВЕТ lee:
Они более, чем в курсе и уделяют развитию массу времени. Впрочем, кто как это видит — это его дело. Изучите их подход сами — получите пользу.
Вот известное самоопределение Билла Гейтса:
«Своими успехами в бизнесе я обязан прежде всего способности сосредоточиться на перспективных целях, не поддаваясь соблазну решать сиюминутные задачи».
Чтобы ответить на вторую часть вашего вопроса, узнайте о его общем настроении — оптимизму и подходе к работе.
Кроме того, учредители компании часто не «топ-менеджмент». И как можно понять по контексту — тот, кто погряз в «решении текущих проблем», тот не создаст ничего грандиозного. Ну, по крайней мере, до тех пор, пока не поднимет голову вверх и не посмотрит с интересом и оптимизмом в будущее.
Вопрос не в том, сколько вы чего «обдумываете», а в том, насколько вы фокусируете свои мысли на РЕШЕНИИ проблемы и насколько ДАЛЕКО ваше решение идёт.
В самом простом варианте — это мечты. В «навороченном варианте» - это долгосрочное планирование. Что есть одно и то же по своей сути. Ведь ваши мысли о том, что будет через 15-20 лет, трудно назвать «обдумыванием проблемной ситуации».
И вот на закуску цитата самого богатого человека на Земле (состояние более 130 млрд долларов): «Пока мои конкуренты расписывают следующий год, я строю планы на 10 лет вперёд. Им никогда меня не догнать».
☀️ - Ясно!
🌤 - Не все нюансы ясны!
#вопросответ #корпорация #топменеджер #директор #руководитель #google #apple #фокус #вибрации #биллгейтс #бизнес #цель #задача #проблема #решение #идея #развитие #мечта #план
1477
⁉️ ВОПРОС - ОТВЕТ
Задать вопрос lee - http://тини.рф/ЛиЛиЛи
❓ВОПРОС:
Работаю в крупной корпорации, все задания выполняю дотошно чётко, грамотно, быстро и, главное, ПРАВИЛЬНО. Себя считаю сотрудником очень ответственным, исполнительным и надёжным. Но руководство иного мнения. Хотят понизить мой грэйд и зарплату. Куда мне свернуть в этой ситуации? Как быть? Как повлиять на руководство? Я хочу повышение зарплаты и карьерный рост.
❗️ОТВЕТ lee:
Иное мнение - это какое мнение? Данное мнение отражает ваше мнение о том, какого мнения о вас другие люди. Оно и есть то, что транслируется.
То, что каждый внутри - самый адекватный и замечательный человек, сомнений не вызывает. Но транслирует человек то, какими видит других, смотрящих на него.
Например, потребность получать похвалу от руководства - это трансляция неуверенности и зависимости, что иногда сопровождается некой виной или «я ещё не заслужил большего». В свою очередь «выскочки» - это люди, которые транслируют то, что они круче всех и чужая похвала для них - это «само собой» или недостойный их уровня шум толпы.
При этом «выскочки» склонны делать больше, чем от них ожидается. Когда им говорят сделать 100, они автоматически делают 120. Ибо делать «достаточно» - это «ниже их достоинства». На их фоне «исполнители» затираются где-то в углу, ведь с ними сложно идти в развитие, в нечто новое.
Корпорации обычно предпочитают штат из исполнителей, но на продвижение в новых направлениях всегда выдвигают выскочек. А дальше они или становятся неугодными, или идут в топ менеджмент.
Осознайте, что вы транслируете для какого положения дел. Развивается ваше направление или медленно деградирует? Ваше мнение о своей профпригодности - это хорошо для собеседования и спокойного сна, а вот для развития карьеры иногда нужно нечто иное. Во всех случаях не стоит полагаться на адекватную оценку, благодарность, и всё такое.
Лучшая позиция - я кайфую от работы, а вы как хотите…
#вопросответ #работа #зарплата #начальство #директор #карьера #отражение #зеркало #похвала #премия #уверенность #зависимость #трансляция #оценка #собеседование
Задать вопрос lee - http://тини.рф/ЛиЛиЛи
❓ВОПРОС:
Работаю в крупной корпорации, все задания выполняю дотошно чётко, грамотно, быстро и, главное, ПРАВИЛЬНО. Себя считаю сотрудником очень ответственным, исполнительным и надёжным. Но руководство иного мнения. Хотят понизить мой грэйд и зарплату. Куда мне свернуть в этой ситуации? Как быть? Как повлиять на руководство? Я хочу повышение зарплаты и карьерный рост.
❗️ОТВЕТ lee:
Иное мнение - это какое мнение? Данное мнение отражает ваше мнение о том, какого мнения о вас другие люди. Оно и есть то, что транслируется.
То, что каждый внутри - самый адекватный и замечательный человек, сомнений не вызывает. Но транслирует человек то, какими видит других, смотрящих на него.
Например, потребность получать похвалу от руководства - это трансляция неуверенности и зависимости, что иногда сопровождается некой виной или «я ещё не заслужил большего». В свою очередь «выскочки» - это люди, которые транслируют то, что они круче всех и чужая похвала для них - это «само собой» или недостойный их уровня шум толпы.
При этом «выскочки» склонны делать больше, чем от них ожидается. Когда им говорят сделать 100, они автоматически делают 120. Ибо делать «достаточно» - это «ниже их достоинства». На их фоне «исполнители» затираются где-то в углу, ведь с ними сложно идти в развитие, в нечто новое.
Корпорации обычно предпочитают штат из исполнителей, но на продвижение в новых направлениях всегда выдвигают выскочек. А дальше они или становятся неугодными, или идут в топ менеджмент.
Осознайте, что вы транслируете для какого положения дел. Развивается ваше направление или медленно деградирует? Ваше мнение о своей профпригодности - это хорошо для собеседования и спокойного сна, а вот для развития карьеры иногда нужно нечто иное. Во всех случаях не стоит полагаться на адекватную оценку, благодарность, и всё такое.
Лучшая позиция - я кайфую от работы, а вы как хотите…
#вопросответ #работа #зарплата #начальство #директор #карьера #отражение #зеркало #похвала #премия #уверенность #зависимость #трансляция #оценка #собеседование
