Напоминаю, что все еще ищу продюсера к себе в команду. Теперь подоспело описание вакансии, делитесь им со знакомыми — https://journal.tinkoff.ru/team/secret-producer/

Еще есть вакансии:
1. Пищущего редактора: https://journal.tinkoff.ru/team/secret-school-editor/

2. Шеф-редактора: https://journal.tinkoff.ru/team/secret-school-chief/

Да хули тут скажешь-то теперь.

Я только радуюсь, что смог выехать из страны еще в марте и сочувствую тем, кто не смог.

По закону я не призывной — ограниченно годен по здоровью. Но сейчас такие времена, что закону веришь не больше, чем комсомольской правде. Будь я сейчас в россии, паниковал бы со всех сил, но местоположение сильно бережет нервы.

Периодически приходится общаться с теми, кто поддерживает путина или же говорит, что другие политики тоже зло. Тяжело. Почему-то не получается у людей оставить за скобками других политиков и предшественников путина, и просто посмотреть на все 22 года его правления. Вне зависимости от того, какие были/есть намерения у америки и европы, путин провалился как политик и лидер, но некоторые почему-то все равно его оправдывают.

Ложкой меда в бочке дегтя остается тот факт, что весь план путина явно провалился. Он ведет себя, как загнанная в угол крыса. Пытается грызть бетон. Жаль только, что пока он пообламывает себе зубы, куча молодых парней погибнут, страна, лежащая на дне, обрастет ракушками и всплывать будет крайне трудно. Но будет хотя бы шанс.

Хочется иногда и про доброе написать.

Недавно подруга поделилась каналом своего друга — он уехал в Таджикистан от мобилизации, сейчас пишет очень красивые посты.

Красивые не в плане сторителинга, а в плане своей душевности какой-то. Никогда человека этого я не знал, но читаю, и он кажется мне таким добрым и интересным.

А у меня в последнее время не получается ничего толкового написать. То вакансии, то что-то невнятное про войну, то старые добрые, но все еще жалкие попытки писать «полезный контент».

Кажется, сейчас полезно уметь видеть добро.

Это не значит, что надо изолироваться от зла, перестать чувствовать гнев и забыть, кто виноват в нашем текущем укладе жизни. Это скорее про то, чтобы сохранять war-peace balance. Не только война сейчас происходит, но и далеко не только мирная жизнь.

Не игнорировать происходящее вокруг — это еще и про не игнорирование хорошего тоже. Не только плохого.

Я, например, кроме бесконечного горя, вижу много красоты в обычной жизни, где нет войны. Белье развевается на веревке, люди куда-то спешат, свет упал на пар от кофемашины в кофейне, собака чья-то радостно бежит.

Конечно, прежней жизни уже нет и не будет, но это не значит, что хорошего в жизни нет и не будет. Есть.

Как-то размазано вышло опять, не хочется публиковать, если честно. Но вдруг кому-то будет «полезно», поэтому отпущу скромность и перфекционизм. Пущай полетают.

Весь этот канал начался с того, что я захотел рассказать о своем уже давнем путешествии по азиатским странам. Вот пост об этом — https://t.me/slavawriting/4

Я и сам тогда думал о том, что мне даст это путешествие, и один обеспеченный турок мне про это сказал, когда мы ужинали в Измире. Сказал, что путешествие сделает меня сильнее.

Я правда тогда чувствовал необходимость в какой-то закалке. И она, конечно, произошла. За 7 месяцев путешествия с тяжелым рюкзаком по странам с разным уровнем бедности, ночуя в палатке, хостелах, дешевых гест-хаусах, просто у кого-то в гостях — ее не могло не произойти.

Я довольно часто рефлексирую и вспоминаю все те события. Я тогда сталкивался с разными препятствиями. Бывало, плакал от бессилия у какой-то очередной пыльной обочины, потому что часами не мог поймать попутку. Бывало, что меня крыло где-то в центре мегаполисов вроде Тегерана или Бангкока от одиночества. Иногда просто было страшно, что не хватит денег, что ограбят, заболею, еще что-то. Это было далеко не каждый день, но иногда случалось.

Сейчас вспоминаю все это, и такие проблемы кажутся смешными. И именно тут, кажется, виден результат всей этой закалки.

Вокруг меня есть люди, которым все текущие события кажутся непреодолимыми, вынужденная иммиграция выбивает их из колеи напрочь, отсутствие более-менее прозрачного будущего вводит ступор и так далее. А мне норм.

Конечно, я тоже испытываю стресс, но в целом я понимаю, что любые неизвестности преодолеваются. Часто это происходит как будто бы само собой. Так что в итоге я гораздо меньше паникую и ощущаю себя вполне стабильно.

Вот бы у всех вокруг была такая возможность — однажды в прошлом сделать себя крепче.

Прозвучит цинично, может, но я иногда люблю такой черный юморок. У тех, кто выживет, все точно будет хорошо.

Сегодня ровно год как я официально продакт-менеджер.

Не то чтобы я прям с нуля им стал, до этого и свои проектики делал, и в агентстве работал, где часто приходилось сталкиваться с продуктовой сферой, и разного рода контентными проектами управлял — что тоже в большей степени про менеджмент, чем про контент.

На текущий момент лучшее определение роли продакт-менеджера, которое мне доводилось слышать, звучало в подкасте «Запуск завтра» из уст Ани Булдаковой. Там она говорит, что продакт — это такой shit-umbrella. Когда продукт достигает целей, все лавры команде. Когда все идет по жопе, виноват продакт. Что ж, я в такой роли уже бывал, когда работал кем-то вроде менеджера кофейни: если все четко, тишина; если что-то ломается — «Слава, ну екарный бабай, а!». Короче, мне не привыкать.

Сейчас я руковожу Школой Бизнеса в Тинькофф. Мы делаем крутые курсы для начинающих предпринимателей. Еще немного, и я смогу смело называть их лучшими.

Порой мне кажется, что команда даже не особо в курсе, чем именно я занимаюсь. Ну то есть: дизайнер делает дизайн, разработчик делает разработку, редакторы делают редактуру, аналитик аналитику, перформанс-менеджер перформит, а че Славян? А Славян принимает на себя удар руководителей и студентов, задумчиво смотрит вдаль (стратегически), сидит на двух стульях между образовательными и бизнес-целями, отвечает на одни и те же вопросы бесконечным коллегам из других отделов, старается не повторять ошибок и учится тратить деньги банка на развитие проекта. Как бы смешно это ни звучало, но последний пункт один из самых сложных.

В целом — у меня как у продакта все неплохо. За год +190к студентов, платформа для образования, новые люди в команде, крутейшие курсы. Кроме образовательных, мы успешно закрываем и бизнес-цели, но деталей я раскрыть уже не могу.

Научили ли вас понимать, что вы хотите?

Я не про выбор кухни для доставки, а в целом от жизни.

Я учился на психолога-педагога, и мои многочисленные практики проходили в начальных школах. Тогда я чувствовал, но не осознавал, что работа с детьми меня заряжает. Осознал я это совсем недавно и начал в эту сторону посматривать. Мой университетский опыт уже обесценился, да и учился я тогда не то чтобы очень хорошо, поэтому надо все восстанавливать. Кроме прочего, я делаю и разные мелочи. Например, слушаю подкаст Димы Зицера «Любить нельзя воспитывать».

Суть подкаста простая: родители или учителя звонят Диме в эфир, задают вопросы про детей, а он разбирает их кейсы с педагогической точки зрения, задает встречные вопросы и иногда дает какие-то ответы.

Понятно, что образовательная ценность такого подкаста не очень велика, так как в целом вопросы все примерно об одном, но насмотренность растет.

Я, как обычно, долго запрягаю, простите.

В недавнем выпуске женщина делится ситуацией: сын 10 лет подружился с девочкой, у них взаимная романтика с поправкой на возраст, но его лучший друг-ровесник отбил эту подругу. В итоге сын женщины расстроен: лишился подруги и лучшего друга, в школу идти не хочет, потому что там они. Вопрос женщины был о том, как, собственно, успокоить сына без клише по типу «да у тебя еще много таких будет».

Дима и автор вопроса начинают разбирать вопрос. В процессе Дима спрашивает у нее: «А какая у тебя задача-то? Что ты хочешь для своего сына?». Она отвечает: «Я бы хотела, чтобы он был счастлив, его подруга его любила и все было хорошо». Дима в ответ говорит: «А я думаю, что хотел бы, чтобы он умел понимать, что он хочет, и умел это конкретно формулировать. Потому что за конкретику легче бороться».

На этом моменте я немного прозрел: а ведь это и про меня тоже — мне супер-сложно дается понимание того, что я на самом деле хочу. Но не я в этом виноват, да и никто не виноват. Сложный комплекс случайных событий сложился в такой пазл, в котором я не научился понимать и формулировать свою конкретику.

Дима советует женщине: «Спросите своего сына, чего он хочет. Спрашивайте так, чтобы он ответил максимально конкретно. Пусть вы знаете, что такое любовь и дружба, но очень важно, чтобы он произнес свою версию. Если есть конкретные ответы, проще понять, что уже есть, а чего нет. И когда понятно, чего нет, проще спланировать, как это получить».

Последние недели думаю как раз о том, что конкретно я хочу. Какой из доброго десятка образов моей «идеальной» жизни настоящий? На каком нужно фокусироваться на 100%?

У меня есть шорт-лист, но это пост не про него. Он про то, умеете ли вы конкретно формулировать, чего вы хотите? Как вы этому научились?

Фотка двадцать второго года

Хотелось что-то короткое ляпнуть типа «Какой год, такая и фотка», но понял, что тянет быть чуть многословнее. Этот год хочется забыть, но мысли о нём нужно запомнить.

Это год на чемоданах, год войны и смерти, год разлуки, год любви, год семьи, год полярных мнений, вывернутый год, выпотрошенный.

Вы и так знаете, что в мире пиздец, мне тут добавить нечего. В отличие от оптимистов, я просвета не вижу. Ощущение, что всё это надолго и надо всерьёз искать новый дом, но мне так не хочется. Я для себя окончательно понял, что путешествия я люблю, пока они не становятся вынужденными и бесконечными. Хотелось бы жить в своей стране, не стыдиться и не огребать от мира за своё гражданство, которое выпало мне невидимой лотереей. Но пока увы.

Успешные успехи в этом году такие: веду образовательный проект, женился, сделал сюрприз маме на день рождения, проехал с другом Лёхой по Грузии, увиделся с другом Максом из Латвии, набросился на изучение английского, продолжаю психотерапию и вижу ощутимый прогресс, заработал $13 (тринадцать долларов) на NFT. Если не считать, что мир летит в пропасть, всё неплохо.

Итоги и фотки предыдущих лет тут: https://demish.ru/years/

Очень круто, когда бренд выпускает фильмы, где персонажи не только одеты в одежду и живут в палатках этого бренда, но и где есть своя история, душа, мораль, юмор. Мне очень нравится, что не все в этом фильме понятно мне или людям со стороны, но кажется, что именно так и рождается глубина: одна аудитория снимает первый срез, другая — второй, следующая — еще более глубокий. Каждый уносит что-то свое, и чем глубже ты в теме, тем ближе ты ощущаешь себя к автору. Я кайфанул.

https://youtu.be/dmA_jyUSEKs

Немного ностальгирую

Нашел свой старый постик 2015-го года (семилетний уже) и даже немного прослезился. Он написан через полгода после моего большого путешествия.

Ну как красиво писал, черт побери, как живо и жудожественно! Привожу без изменений:

«Что нам мозоли и ссадины? Плевать на болящие плечи и грязные джинсы. Мы лишнее выкинем, грязь стряхнём. Зачем нам рассветы смотреть на диване? Мы чёрный из термоса выпьем на пару с природой, затянем лямки и глаза пошире. С ветром затянем песню громкую и с бурей станцуем страстное танго. Рассмеёмся проблемам в лицо и вместе заплачем от счастья. Переживём сотни расставаний и тысячи встреч. Мы выучим все языки, разгадаем улыбки, мы проникнемся терпким вкусом жизни и хлебнём её через край. Мы дикие, вольные птицы. Мы - путешественники, за нами клетку не закроешь!»

Сегодня попалась реклама для коучей и там автор зачинает так: «Как коучить тех, кто гораздо успешнее тебя?». Я аж вскрикнул, честное слово. А потом скипнул, конечно, потому что неинтересно слушать это говно.

Коль уж мне повезло в жизни управлять образовательным проектом, я решил сделать в нем то важное, чего не хватает в большинстве бизнес-курсов и школ. Я решил делать курсы с настоящими предпринимателями, а не копирайтерами.

Я долго не мог красиво сформулировать, чем обусловлен такой выбор. В целом-то я это понимал, но красивой режущей фразы не подбиралось. Но тут известный в узких (или не очень узких, я хз) блогер Вастрик написал ценности своего же Вастрик.Клуба. И первая ценность такова: «Живой человеческий опыт».

Позволю себе процитировать самый важный, на мой взгляд, отрывок из описания этой ценности:

«Человеческий опыт всегда был основной интернета, просто в последнее время мы его проебали, заменив на бесконечные «медиа», дешевых копирайтеров с их «12 лучших кафе этого лета» и «инфлюенсеров» с фейковыми драмами.»

Сука, да. Именно поэтому до тех пор, пока меня не выгнали с работы, в Школе Бизнеса теория будет на втором месте после опыта.

Всем срать, как там оно должно быть легко и просто получить какие-то деньги от государства на бизнес, если на деле тебе надо кучи бумаг собирать и пороги оббивать, и лоб расшибать в поклонах разным теткам с синдромом вахтера.

Образование должно готовить к жизни, а не подкреплять чьи-то иллюзии.

Вот канадцы блин.

В коворкинге подошел тип, спросил откуда я, потом похвалил мои кроксы, всё. Невозможно такие кейсы не сравнивать с русскими — мы по ходу реально не умеем быть добрыми и постоянно настороже, а то вдруг еще наебут где-то.

Я реально за полсекунды выкупаю где иностранец, а где человек из пост-совка. Просто по тому, может ли человек улыбнуться незнакомцу.

Я сам изо всех сил учусь, но по факту большую часть времени хожу с хмурой рожей, потому что просто привык.

Полезный контент, чтобы вы все были эффективными и продуктивными, и собирали много классов на фейсбуке.

Если назначаете встречу, пишите чертову повестку. Это сэкономит кучу времени, а в лучшем случае вообще избавит от необходимости встречу проводить.

Повестка может быть разной.

Можно написать кратко:
«Привет, хочу обсудить, почему после каждого поста в телеграм-канале от меня отписываются люди и как это остановить».

Можно написать подробнее — это лучше:
«Привет, хочу обсудить, почему после каждого поста в телеграм-канале от меня отписываются люди и как это остановить. У меня есть такие идеи, но вдруг ты предложишь что-то иное:
1. Я скучный.
2. Мои посты стали токсичными.
3. Людям надоели телеграм-каналы.
4. Контент не полезный».

Повестка задает русло обсуждения, вам не надо тратить 5-10 минут на пояснение всего контекста и ответ на вопрос, что собственно, вам нужно. У вашего собеседника/ов до встречи есть время в фоне обдумать ваш вопрос и прийти уже с какими-то идеями. Это тоже избавляет от тупняка.

Да и это просто невежливо, назначать встречу с названием «обсудить телеграм-канал» или, вообще дичь какую-нибудь написать вроде «быстрый вопрос».

Может быть и такое, что вам ответят: «Сорри, я вообще вайбером пользуюсь, не шарю в телеге, сходи к Васе». И у вас будет время забить встречу с Васей.

Воообще не важно, менеджер вы или специалист. Если вы назначаете встречи, пишите повестки. А то бесите.

Вот, кумиры, например

С ними хитрая штука: хороший кумир может быть либо новым, либо мертвым.

Новый кумир хорош не тем, что он новый, а тем что если вы все делаете хорошо и развиваетесь, то старый становится плохим. Вы начинаете видеть его изъяны, не соглашаться с ним, где-то даже становитесь безжалостным критиком. Нельзя быть дизайнером и всю жизнь восхищаться Темой Лебедевым каким бы талантливым он ни был на каком-либо отрезке своей жизни.

Со временем вы вырастете и поймете, что ага, а вот тут его совет был говно, а вот тут я бы нарисовал иначе. Дело даже не в том, что вы перестаете видеть в нем профессионала. А в том, что профессионалом становитесь вы, у вас появляется свой опыт, насмотренность и даже, задержите дыхание, свое мнение 🙌

Кумир должен быть далеким и идеальным, а когда вы уже так близко к нему, что видите шероховатости, нужно менять кумира. Брать кого-то еще выше. Условный Тема без проблем может остаться для вас источником вдохновения или экспертом, но уже не кумиром.

Кстати, не подумайте, что я щас карьеризм продвигаю. Это касается и искусства и даже какого-нить дауншифтинга.

Ну а мертвый кумир, он как то самое мистическое «раньше», во времена которого все было «лучше». К мертвому уже нельзя приблизится, он — та самая рок-звезда, которая должна была умереть, чтобы теперь вечно гореть в сердцах. Вот она и горит.

Стив, упокой аллах его душу, Джобс навсегда останется кумиром миллионов, каким бы ёбнутым он ни был при жизни.

Я как человек, напрямую связанный с бизнес-образованием в России, наблюдаю за тем, как оно вообще устроено.

Интереснее всего наблюдать за феноменом инфобизнеса, потому что на него самый большой спрос у той аудитории, для которой работаю я и мой проект.

Примерно в 100% случаев инфобизнес — это всегда какой-то личный бренд. Даже «классика» вроде почившей бизнес-молодости тоже была построена на личных брендах основателей.

Почти всегда инфобизнес фокусируется на эмоциальном заряде своих студентов, а различные хард-скиллы использует лишь как обертку. Особенно сейчас виден тренд на эмоции и саморазвитие с точки зрения отказа от внутренних барьеров. Митрошина и Дашкиев (сооснователь БМ) отдельно друг от друга делают большой акцент на «проявленности». Не знаю, договаривались они или по отдельности придумали такое нелепое название для внутренней смелости, но слово выделяется и запоминается, а значит — работает.

Мы в Школе Бизнеса фокусировались на хард-скиллах, и я сильно гордился тем, что мы не как «инфоцыгане», а делаем нормальное образование. Но по факту я вижу, что это какие-то наши, а может даже и мои внутренние загоны. Нужно балансировать.

У людей явно есть запрос на эмоциональную подкачку, искреннюю веру в них и поддержку. Скептицизма вокруг вполне достаточно, а знания в стиле «как открыть магазин» — не великая тайна. Далеко ходить не надо, я сам — отличный пример. Я уже достаточно опытен в контексте запуска и управления проектов, чтобы запускать бизнес. У меня есть идея, стартовый капитал наберется. Если где-то будут вопросы, я умею гуглить. Решимость нужна.

Эту тему буду продолжать здесь вести.

Вообще хочется анонсировать новую тематику этого канала, но сперва немного контекста.

Заводил я его, чтобы рассказать про свое путешествие, потом долго использовал в качестве редакторского блога — мне тогда надо было прокачать свой личный редакторский бренд и с этой задачей канал мне помог даже чуть лучше, чем я ожидал. После я ушел из редактуры, канал долго не вел, а потом решил сделать из него просто блог обо всем — это не сработало. Люди стали отписываться, вести канал было неинтересно, никакого выхлопа от него я не получал.

Сейчас так вышло, что моя жизнь построена вокруг управления образовательным проектом о запуске бизнеса. Отсюда выходит три тематики, на которых я буду далее фокусироваться (на самом деле уже):

1. Управление проектами и людьми.
2. Образование и все что рядом. Мне, конечно, больше нравится детское, но и про взрослых тоже будет, так как сейчас я работаю только с ними.
3. Бизнес. Я в целом, начиная с университетских времен, постоянно запускаю какие-то нано-проекты. Я пока не стал миллионером ни в одном из них, но глупо отрицать, что бизнес мне интересен и меня в него тянет.

Не знаю, что из этого выйдет, но теперь я хотя бы буду понимать, что стоит сюда писать, а что нет. И вы будете более четко понимать, о чем этот канал.

Если вам интересно следить за моей обычной жизнью, можете подписаться на мой инстаграм. Не то что бы я там прямо часто что-то публиковал, но иногда да: https://instagram.com/vyacheslav_demish

***
P.S. Передаю привет всем своим самым давним подписчикам и явно сообщаю, что про редактуру тут ничего не будет больше вообще. Для меня это пройденный этап.

Продолжу тему про роль личного бренда в бизнес-образовании.

Школа Бизнеса, которой я руковожу, это инфобизнес. У этого слова немного негативная окраска, но на деле инфобизнес — далеко не всегда что-то плохое. Инфобизнесом можно считать любые консультационные услуги, обучение в школах и университетах, да и вообще все что угодно, где товар — это информация.

В бизнес-образовании одними только хард-темами начинающий предприниматель сыт не будет, ему надо помогать решаться. Нужно его мотивировать, заряжать, вдохновлять, челенджить и так далее. Все мы знаем, что с этой задачей нельзя справиться только мотивационными цитатами, пусть и очень мудрыми.

Зато с этим хорошо справляются «инфоцыгане». Простой пример: они показывают свою успешную жизнь, вынуждают своих студентов делиться успехами. Таким образом «отстающие» на их курсах зарядажаются и решаются на дела. Не все, конечно, решаются, и даже не большинство, но многие все же да — и в этом главная польза таких «инфоцыган». Их сила в их личности и комьюнити, которое они тщательно выстраивают.

Вред их в том, что их цель не в том, чтобы все открыли бизнес. Конечно, им выгодно, чтобы часть людей сделали его, но не все. Остальные пусть покупают больше и больше интенсивных интенсивов. Пусть у них всегда будет ощущение, что они что-то упускают, что следующий уровень курса точно поможет им собрать все пазлы воедино, но на деле это почти бездонная дыра.

В Школе Бизнеса мы как раз говорим людям: вот вам все знания, их достаточно, чтобы начать, вперед! Мы говорим: мы не можем и не станем делать бизнес за вас, мы не обещаем вам золотых гор с порога, мы даем вам базу. Эта база даже не убережет вас от ошибок — но в этом и суть. Вам нужно самим начать что-то делать, начать ошибаться и через эти ошибки расти. К сожалению, такой подход не помогает людям бороться с их страхами, так что наша задача как продукта здесь: найти баланс. Не стать инфоцыганами, но и не быть душной библиотекой.

Похоже, что для этого Школе Бизнеса нужен какой-то личный бренд, потому что оставаясь просто брендом, задачу решать крайне сложно.

***

Вернул возможность писать комменты. Буду рад, если поделитесь своими мыслями.

Я пару недель понаблюдал за телеграм-каналом и соцсетями Митрошиной — популярной блогерши, которая учит вести инстаграм и зарабатывать с него. Сейчас мое наблюдение окончено, я везде отписался.

Вот мои выводы:
1. Про качество обучения говорить сложно. Возможно, если вы совсем ничего не понимаете в построенни личного бренда, вам будет полезно, но сомневаюсь что цена/ценность сойдется. Все ее «инсайты» можно легко добыть бесплатно.

2. У нее в инстаграме 4.2 млн подписчиков, что очень внушительно и круто. Но никакой волшебной таблетки нет — это результат 10-ти (или 7-ми?) лет упорного труда. Это вызывает искренее уважение.

3. В моих глаза Александра — не просто блогер, но и инфоцыганка. Она зарабатывает на рекламе у себя в блогах — это нормально. Но еще она продает курсы по инстаграму. При этом курсы она продает через типичные инфоцыганские приемы:
а) обещает богатство и успех;
б) манипулирует данными в кейсах: «сотни участников увеличили продажи еще во время курса» (сотни — это сколько? увеличили продажи на сколько? сколько продаж было до?).
в) жонглирует крайностями: «на курс не нужно приходить, если вы не хотите становиться успешнее и жить лучше, если вы не хотите развиваться и учиться, если вы так и хотите перебиваться недостаточно зарплатой» и так далее.

4. Разумеется, она выставляет напоказ свой успех и богатство. При этом если кто-то ставит ей это в упрек — она говорит, что это просто зависть. Тут я с ней согласен — если бы я мог кататься на ламбе и арендовать частный джет, я бы это делал и обязательно показывал это в инсте. Этот пункт без оценки. К сожалению, это притягивает аудиторию, так как является главной демонстрацией компететности Александры.

5. Очень сильно на мое восприятие повлиял ее отзыв об Аязе Шабутдинове. Это пункт из серии «скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты». Не знаю ее истиного отношения к нему, но транслирует она восхищение.

6. Сейчас она позиционирует свой курс как последний. Мол, дальше она проводить их уже не будет, а займется бизнесом. Естественно, она использует это в качестве дополнительного УТП. А мне, тем временем, любопытно, действительно он будет последним или же тут в ход пошел маркетинг в стиле санлайта.

Следующим постом напишу, что нужно делать, чтобы зарабатывать через соцсети. Вероятнее всего, это будет краткая выжимка того, чему учит Александра на своих намеренно овер-прайснутых курсах.

Как прокачать личный бренд

0. Оно вам точно надо?

1. Определите, чем вы уже занимаетесь или когда-либо занимались, что приносило вам кайф даже без денег. Важно, чтобы у вас был интерес и экспертиза — только так вы сможете качать бренд долго и делать что-то классное. Быстро все равно ничего не получится, а без интереса будет тухло и не выстрелит.

2. Если ничего такого в прошлом нет, значит плохо искали. Смотрите как можно глубже, хоть в самое детство, ищите смежные темы. Начать с нуля тоже можно, конечно, но будьте готовы, что действительно интересную тему для себя найдете не с первой попытки, а на прокачку экспертизы тоже уйдет куча времени.

3. Используйте ресурсный подход. Пишите, а лучше — показывайте, что происходит в вашей теме/бизнесе/ремесле. Рассказывайте и показывайте трудности, успехи, ваши личные инсайты, даже если они кажутся вам очевидными. Не бойтесь писать херню, все равно люди будут отписываться, а будут подписываться. Чем больше вы будете собой, тем легче вам будет. Но легко все равно не будет.

4. Постоянно смотрите на конкурентов и ловите тренды. Когда/если у вас будет экспертиза по теме, вы уже не сможете не замечать их, просто поверьте. Чем больше ваша насмотренность, тем больше пространства для креативности.

5. Инвестируйте деньги в рекламу. На начальных этапах нужно особенно сильно вложиться в себя, чтобы набрать скорость. Не приступайте к этому пункту, пока не выполнилии первый или второй.

6. Будьте в эфире постоянно. Вот про это, кстати, посмотрите какие-нибудь вебинары в интернете. Важно научиться понимать, как быть на глазах аудитории не слишком редко, но и не слишком часто.

7. Учитесь отключать своего цензора: идите к психотерапевту, публикуйте неидеальные посты, закрыв глаза, делайте что-то еще, но не запирайте контент в черновиках. Раньше я верил, что перфекционизм голова всему, но жизнь учит, что done better than perfect.

8. Фигачьте. Это настоящая работа, она требует терпения, дисциплины, воли. Не думайте, что той же Митрошиной легко дается постить все эти веселые сториз. На нее работает целая команда, учитывайте это. И напомню про 10 (или 7?) лет, которые у нее на все это ушли. Семь лет назад я в кофейне капучино с сиропом наливал, а теперь вон какой важный тип. Это очень много времени.

9. Фигачьте.

10. Фигачьте.

11. Фигачьте.

12. Не верьте тем, кто пообещает вам быстрый результат.


Если вы хотите меня спросить: «Слава, раз ты такой умный, то где твои миллионы?». Я отвечу: «Я ломаюсь на третьем пункте, потому что у меня не закрыт седьмой».