Нано-конспект книги «Стив Джобс» Уолтера Айзексона.
Вряд ли у меня хватит сил писать полноценные конспекты книг после прочтения, но что-то писать всё равно надо (иначе все забывается, поэтому буду делать нано-конспекты с тезисами и моими выводами.
1. Почти все окружающие Джобса сходятся во мнении, что он был полным мудаком, который жестко манипулировал людьми, никогда не подбирал слова, мыслил крайне бинарно (либо говно, либо гениально), ненавидел компромиссы, был фанатиком. При этом, конечно, был гениальным.
2. Человек, который старается всем понравиться, никогда не сможет быть хорошим руководителем.
3. Упаковка крайне важна, кто бы что ни говорил. Даже если вы делаете проходную презентацию для своих же коллег, нельзя забивать на оформление и структуру.
4. Конфликты в команде — это хорошо. Руководителю полезно даже специально вставать на противополжную точку зрения, чтобы подстегнуть обсуждение и найти решение еще лучше.
5. Пользователи не знают, что им нужно, пока им это не покажешь (этот тезис изъезжен уже всеми подряд, но все равно классный).
6. Я не Джобс, никогда им не буду and this is fine. После этой книги я окончательно убедился, что не хотел бы им быть. Несмотря на всё его влияние на мир и то, что я пользуюсь почти всеми продуктами Apple, я бы не хотел, чтобы мои близкие переживали тот опыт, который переживали близкие Джобса.
7. Маловероятно, что вы будете счастливы, если будете работать только ради денег.
Следующая книга на прочтение: «Диллема инноватора». В биографии Джобса несколько раз упоминается, что она оказала на него большое влияние,Я решил, что это знак и теперь буду читать её.
#наноконспект
Вряд ли у меня хватит сил писать полноценные конспекты книг после прочтения, но что-то писать всё равно надо (иначе все забывается, поэтому буду делать нано-конспекты с тезисами и моими выводами.
1. Почти все окружающие Джобса сходятся во мнении, что он был полным мудаком, который жестко манипулировал людьми, никогда не подбирал слова, мыслил крайне бинарно (либо говно, либо гениально), ненавидел компромиссы, был фанатиком. При этом, конечно, был гениальным.
2. Человек, который старается всем понравиться, никогда не сможет быть хорошим руководителем.
3. Упаковка крайне важна, кто бы что ни говорил. Даже если вы делаете проходную презентацию для своих же коллег, нельзя забивать на оформление и структуру.
4. Конфликты в команде — это хорошо. Руководителю полезно даже специально вставать на противополжную точку зрения, чтобы подстегнуть обсуждение и найти решение еще лучше.
5. Пользователи не знают, что им нужно, пока им это не покажешь (этот тезис изъезжен уже всеми подряд, но все равно классный).
6. Я не Джобс, никогда им не буду and this is fine. После этой книги я окончательно убедился, что не хотел бы им быть. Несмотря на всё его влияние на мир и то, что я пользуюсь почти всеми продуктами Apple, я бы не хотел, чтобы мои близкие переживали тот опыт, который переживали близкие Джобса.
7. Маловероятно, что вы будете счастливы, если будете работать только ради денег.
Следующая книга на прочтение: «Диллема инноватора». В биографии Джобса несколько раз упоминается, что она оказала на него большое влияние,Я решил, что это знак и теперь буду читать её.
#наноконспект
👍1
И в жизни, и в работе важно научиться бороться с «избеганием правды». Оно чем похоже на стадию отрицания, но происходит до того, как вы узнали что-то наверняка.
Сдали важные анализы, но страшно посмотреть итог — вдруг плохие.
Запустили тест, но оттягиваете анализ результатов — вдруг идея, которая казалась вам гениальной, на деле провалилась.
Купили лотерейный билет, но не смотрите результат — вдруг проиграли.
Игнорируете учет финансов — вдруг выяснится, что тратите абы как (скорее всего, так и есть).
Боитесь задать партнеру вопрос в лоб — вдруг ответ окажется роковым.
И так далее.
Как вы могли заметить, во всех примерах один и тот же паттерн — страшно узнать правду, потому что несёт за собой неприятные последствия. Однако одна из черт осознаности, взрослости, опытности и храбрости — принимать даже неприятное и делать это как можно быстрее, чтобы вовремя адаптировать поведение, решения, принимать меры.
К сожалению, «снять розовые очки» — это не разовое событие, а непрерывный процесс, их постоянно нужно снимать.
На мой взгляд, самое сложное — это бороться с избеганием правды в отношении того, что ты сейчас на самом деле чувствуешь. Вот там настоящее мясо происходит.
Сдали важные анализы, но страшно посмотреть итог — вдруг плохие.
Запустили тест, но оттягиваете анализ результатов — вдруг идея, которая казалась вам гениальной, на деле провалилась.
Купили лотерейный билет, но не смотрите результат — вдруг проиграли.
Игнорируете учет финансов — вдруг выяснится, что тратите абы как (скорее всего, так и есть).
Боитесь задать партнеру вопрос в лоб — вдруг ответ окажется роковым.
И так далее.
Как вы могли заметить, во всех примерах один и тот же паттерн — страшно узнать правду, потому что несёт за собой неприятные последствия. Однако одна из черт осознаности, взрослости, опытности и храбрости — принимать даже неприятное и делать это как можно быстрее, чтобы вовремя адаптировать поведение, решения, принимать меры.
К сожалению, «снять розовые очки» — это не разовое событие, а непрерывный процесс, их постоянно нужно снимать.
На мой взгляд, самое сложное — это бороться с избеганием правды в отношении того, что ты сейчас на самом деле чувствуешь. Вот там настоящее мясо происходит.
Ищу редактора
Если вы опытный редактор или даже шеф-редактор, который хочет работать со мной на образовательном проекте в Тинькофф Бизнес, напишите мне — @vdemish
Нужно будет заниматься планированием, редактурой, организацей работы авторов. Писать самостоятельно не придётся, ну или, может быть, совсем редко.
Все условия обсуждаемы.
Присылайте свои портфолио, ожидания, отзывы клиентов и работодателей, резюме, дипломы из университетов и школьные аттестаты сюда — @vdemish
Если вы опытный редактор или даже шеф-редактор, который хочет работать со мной на образовательном проекте в Тинькофф Бизнес, напишите мне — @vdemish
Нужно будет заниматься планированием, редактурой, организацей работы авторов. Писать самостоятельно не придётся, ну или, может быть, совсем редко.
Все условия обсуждаемы.
Присылайте свои портфолио, ожидания, отзывы клиентов и работодателей, резюме, дипломы из университетов и школьные аттестаты сюда — @vdemish
На фоне видео Дудя о пытках и вообще всей это истории с архивами, которые показал гулагу.нет, вспомнилась история, в которой я, как мне кажется, чудом не стал жертвой погони за раскрываемостью.
2016 год, конец августа. Мы с другом поехали в отпуск в Армению и Грузию, у нас обычные рюкзаки, небольшие накопления с красноярской зарплаты, дух приключений и в итоге — мы катаемся автостопом. Потому что так дешевле и прикольнее.
И вот уже отпуск подходит к концу, мы час назад прошли пограничный контроль Грузии и России, проехали Владикавказ, стоим на обочине и ловим следующую машину. Останавливаются полицейские.
Здравия желаем, то сё, чего стоим, куда едем. Мы все по-честному отвечаем, так, мол, и так, в отпуске, путешествуем. Они говорят, давайте в отделение прокатимся, пробьем вас по базе. «А то у нас тут кражи были на днях». Я говорю, какие кражи, вы че, мужики. У нас вот штамп в паспорте стоит, мы час, как в Россию заехали. Они говорят, что все равно нужно проверить, работа у них такая.
Я и сейчас не знаю, как бы смог возразить полицейским, а тогда тем более. Сели в машину, приехали в отделение.
Менты проверяют паспорта, что-то там шушкаются, я немного на панике. Кажется, будто у них разочарованные лица, потому что штамп в паспорте и правда есть, а это, я думаю, бесспорное алиби.
Кончилось тем, что мы подписали бумажки о том, что ни про какие кражи не знаем, и нас торжественно вернули обратно на трассу, ловить машину.
Все обошлось, но черт его знает, чем могла бы кончиться эта история, не будь у нас штампов о переходе погранконтроля. Могли пробить и отпустить, а могли и навесить чего. Кажется, битники из далекой сибири, которыми мы тогда были, отлично для этого подходят.
И вот я думаю, что нас тогда пронесло. И при этом мне ужасно грустно думать, что если полицейские не навесили тебе дела, в котором ты невиновен, то это тебя пронесло.
2016 год, конец августа. Мы с другом поехали в отпуск в Армению и Грузию, у нас обычные рюкзаки, небольшие накопления с красноярской зарплаты, дух приключений и в итоге — мы катаемся автостопом. Потому что так дешевле и прикольнее.
И вот уже отпуск подходит к концу, мы час назад прошли пограничный контроль Грузии и России, проехали Владикавказ, стоим на обочине и ловим следующую машину. Останавливаются полицейские.
Здравия желаем, то сё, чего стоим, куда едем. Мы все по-честному отвечаем, так, мол, и так, в отпуске, путешествуем. Они говорят, давайте в отделение прокатимся, пробьем вас по базе. «А то у нас тут кражи были на днях». Я говорю, какие кражи, вы че, мужики. У нас вот штамп в паспорте стоит, мы час, как в Россию заехали. Они говорят, что все равно нужно проверить, работа у них такая.
Я и сейчас не знаю, как бы смог возразить полицейским, а тогда тем более. Сели в машину, приехали в отделение.
Менты проверяют паспорта, что-то там шушкаются, я немного на панике. Кажется, будто у них разочарованные лица, потому что штамп в паспорте и правда есть, а это, я думаю, бесспорное алиби.
Кончилось тем, что мы подписали бумажки о том, что ни про какие кражи не знаем, и нас торжественно вернули обратно на трассу, ловить машину.
Все обошлось, но черт его знает, чем могла бы кончиться эта история, не будь у нас штампов о переходе погранконтроля. Могли пробить и отпустить, а могли и навесить чего. Кажется, битники из далекой сибири, которыми мы тогда были, отлично для этого подходят.
И вот я думаю, что нас тогда пронесло. И при этом мне ужасно грустно думать, что если полицейские не навесили тебе дела, в котором ты невиновен, то это тебя пронесло.
Мой первый кейс в качестве продакта — запуск курса о продаже товаров на Wildberries в Бизнес-секретах Тинькофф
https://secrets.tinkoff.ru/kak-prodavat-na-wildberries/
Мы выпустили первый из тринадцати запланированных уроков, уже можно зарегистрироваться и учиться. Чем дальше — тем уроки будут круче, потому что их темы будут всё острее и уже.
Курсы в Бизнес-секретах выходят на площадке Школы бизнеса, а Школа бизнеса — тот самый образовательный проект, куда я ищу шеф-редактора. Сейчас его роль на мне.
Регистрируйтесь на курс, если давно планировали начать продавать на Wildberries, или пишите мне, если хотите сделать крутой edtech-проект для предпринимателей в качестве шеф-редактора.
https://secrets.tinkoff.ru/kak-prodavat-na-wildberries/
Мы выпустили первый из тринадцати запланированных уроков, уже можно зарегистрироваться и учиться. Чем дальше — тем уроки будут круче, потому что их темы будут всё острее и уже.
Курсы в Бизнес-секретах выходят на площадке Школы бизнеса, а Школа бизнеса — тот самый образовательный проект, куда я ищу шеф-редактора. Сейчас его роль на мне.
Регистрируйтесь на курс, если давно планировали начать продавать на Wildberries, или пишите мне, если хотите сделать крутой edtech-проект для предпринимателей в качестве шеф-редактора.
Если мы знакомы с вами пару лет или больше, вы можете знать о мной выдуманной традиции делать фотографию года. Эта идея родилась в 2015 году как простой прикол и с тех пор я её продолжаю. Каждый год мое окружение так или иначе трансформируется, поэтому мне приходится рассказывать обо всем заново. Меня это никак не утруждает, даже наоборот.
2021 — странный. Он такой длинный, что даже не верится, что это один год. Я успел покрасить волосы и состричь их, проехаться с друзьями по зимней Карелии, увидеть лося, на мотоцикле проехать по Дагестану, освоить каякинг в Ладожском озере, купить вен, чтобы построить автодом, переехать в съемный частный дом в Подмосковье и сменить профессию. При всем этом я очень много работал. 95% времени я сидел на стуле у компьютера, не считая сна, конечно же.
Передо мной сейчас стоит такое испытание, о котором не рассказывают в соцсетях, и я не стану. Важно лишь то, что эти посты и фотографии я пересматриваю время от времени и получаю удовольствие от воспоминаний, ностальгии, ощущения личного прогресса.
В этот раз фотография года вышла не такой замысловатой, как бывало раньше: не пришлось сидеть посреди замерзшей реки (2016) или забираться на плато Путорана (2020). Но Ладога, каяк и полуметровые волны, которые из каяка кажутся ну просто страшнейшим явлением на земле — это хотелось бы запомнить.
Итоги года — это, конечно, избитая тема сейчас. Они бесят всех под Новый год примерно так же, как электросамокаты летом. Но это не отменяет того, что и итоги года, и электросамокаты — полезные вещи. Главное — точно понимать, для чего они вам, и не мешать остальным.
2021 — странный. Он такой длинный, что даже не верится, что это один год. Я успел покрасить волосы и состричь их, проехаться с друзьями по зимней Карелии, увидеть лося, на мотоцикле проехать по Дагестану, освоить каякинг в Ладожском озере, купить вен, чтобы построить автодом, переехать в съемный частный дом в Подмосковье и сменить профессию. При всем этом я очень много работал. 95% времени я сидел на стуле у компьютера, не считая сна, конечно же.
Передо мной сейчас стоит такое испытание, о котором не рассказывают в соцсетях, и я не стану. Важно лишь то, что эти посты и фотографии я пересматриваю время от времени и получаю удовольствие от воспоминаний, ностальгии, ощущения личного прогресса.
В этот раз фотография года вышла не такой замысловатой, как бывало раньше: не пришлось сидеть посреди замерзшей реки (2016) или забираться на плато Путорана (2020). Но Ладога, каяк и полуметровые волны, которые из каяка кажутся ну просто страшнейшим явлением на земле — это хотелось бы запомнить.
Итоги года — это, конечно, избитая тема сейчас. Они бесят всех под Новый год примерно так же, как электросамокаты летом. Но это не отменяет того, что и итоги года, и электросамокаты — полезные вещи. Главное — точно понимать, для чего они вам, и не мешать остальным.
Предлагаю рассмотреть в качестве подарка кому-либо на новый год мой курс о приготовлении кофе. Можно подарить тому или той, кому хочется оказать маленький, но приятный знак внимания. Например, себе.
До конца новогодних праздников цена немного снижена: 790 рублей вместо 990. После новогодних праздников планирую повысить цену до 2000₽ и обновить уроки, так что это хороший шанс сэкономить.
https://drinkblack.ru
Навык — лучший подарок! :)
До конца новогодних праздников цена немного снижена: 790 рублей вместо 990. После новогодних праздников планирую повысить цену до 2000₽ и обновить уроки, так что это хороший шанс сэкономить.
https://drinkblack.ru
Навык — лучший подарок! :)
Forwarded from Polina was online
Как специалист по коммуникациям, я считаю, что в ситуации личного кризиса молчание — золото. Новая искренность новой искренностью, но вообще-то мы все еще живем в агрессивной культуре, где демонстрировать что-либо кроме успеха и благополучия небезопасно.
А как нормальный человек я бы хотела, чтобы об итогах года писали не только бодрые и продуктивные, но и те, кто прошел через кромешный ужас, выстоял и елку нарядил.
В этом году я столкнулась с таким количеством страдания, что хватило бы на пять лет нормальной жизни. В начале года я выгорела, долго с этим разбиралась, и думала, что вот они, непростые времена. Потом поверх выгорания случайно выяснила, что бизнес одного из моих клиентов разрушает целый регион. Долго выбирала между “промолчать и перестать себя уважать” и “бороться, огрести проблем и ничего не изменить”. Боролась, огребла проблем, ничего не изменила. Потому что жизнь — не кино про Эрин Брокович.
А в конце лета в моей семье случилось горе, в свете которого предыдущие два события показались житейскими трудностями. Я не буду вдаваться в подробности, у каждого второго есть такая история, но никому от этого не легче. Я прошла все положенные стадии: отрицала, гневалась, торговалась, впадала в депрессию, принимала — и так по кругу. Раньше я думала, что это последовательные этапы, но оказалось, что это спираль, по которой можно кататься вверх и вниз сколько угодно.
У меня есть несколько друзей, в чьей жизни случались объективно страшные вещи. И все они — удивительно легкие и спокойные люди. Я раньше не понимала этой закономерности, а тут поняла. Когда вселенная тебе подкидывает мрачную кабзду — либо ты в ее присутствии стремительно учишься управлять разрушающими эмоциями — либо разрушаешься сам.
Я перепробовала все, до чего додумалась. Самыми действенными для меня оказались следующие вещи:
- Медитация;
- Работа с блуждающим нервом (через дыхание 4-7-8 и инфразвук);
- Спорт;
- Сессии с кризисным психотерапевтом.
Я поставила психотерапию на последнее место не потому, что она не работает, а потому что один час в неделю в такой ситуации — это очень мало и ежедневные практики играют гораздо более важную роль.
Я выяснила, что медитация — это совершенно не про благостное спокойствие. А про то, как смотреть в глаза мрачной кабзде и продолжать дышать. Про то, как ощущать гнев, страх, бессилие — и сохранять способность действовать. Про то, как встретиться с экзистенциальным ужасом и не засунуть голову в песок.
Полчаса медитации в день позволяют горевать — и радоваться прогулке по парку, бояться — и замечать красивый рассвет, плакать от безысходности — и ощущать благодарность. А без этих получаса остаются только горе, страх и безысходность, потому что их не надо осознанно практиковать — они сами тебя найдут.
В нашей культуре стоек нарратив, что если в жизни главного героя произошло что-то объективно плохое — это дает ему карт-бланш на уничтожение себя и мира. Мол, вот у Джокера было тяжелое детство — ну что ему оставалось еще делать, кроме как начать терроризировать Готам Сити. Доктора Хауса потрепало — понятное дело, надо теперь есть викодин горстями, кто б не ел.
Я тут подумала, что вообще-то по-настоящему непростая жизнь была у Йоды.
За девятьсот лет он, наверное, столько говна повидал — на десяток Джокеров хватит.
Интересно, стал бы Йода наряжать елку. Мне кажется, что стал бы.
А как нормальный человек я бы хотела, чтобы об итогах года писали не только бодрые и продуктивные, но и те, кто прошел через кромешный ужас, выстоял и елку нарядил.
В этом году я столкнулась с таким количеством страдания, что хватило бы на пять лет нормальной жизни. В начале года я выгорела, долго с этим разбиралась, и думала, что вот они, непростые времена. Потом поверх выгорания случайно выяснила, что бизнес одного из моих клиентов разрушает целый регион. Долго выбирала между “промолчать и перестать себя уважать” и “бороться, огрести проблем и ничего не изменить”. Боролась, огребла проблем, ничего не изменила. Потому что жизнь — не кино про Эрин Брокович.
А в конце лета в моей семье случилось горе, в свете которого предыдущие два события показались житейскими трудностями. Я не буду вдаваться в подробности, у каждого второго есть такая история, но никому от этого не легче. Я прошла все положенные стадии: отрицала, гневалась, торговалась, впадала в депрессию, принимала — и так по кругу. Раньше я думала, что это последовательные этапы, но оказалось, что это спираль, по которой можно кататься вверх и вниз сколько угодно.
У меня есть несколько друзей, в чьей жизни случались объективно страшные вещи. И все они — удивительно легкие и спокойные люди. Я раньше не понимала этой закономерности, а тут поняла. Когда вселенная тебе подкидывает мрачную кабзду — либо ты в ее присутствии стремительно учишься управлять разрушающими эмоциями — либо разрушаешься сам.
Я перепробовала все, до чего додумалась. Самыми действенными для меня оказались следующие вещи:
- Медитация;
- Работа с блуждающим нервом (через дыхание 4-7-8 и инфразвук);
- Спорт;
- Сессии с кризисным психотерапевтом.
Я поставила психотерапию на последнее место не потому, что она не работает, а потому что один час в неделю в такой ситуации — это очень мало и ежедневные практики играют гораздо более важную роль.
Я выяснила, что медитация — это совершенно не про благостное спокойствие. А про то, как смотреть в глаза мрачной кабзде и продолжать дышать. Про то, как ощущать гнев, страх, бессилие — и сохранять способность действовать. Про то, как встретиться с экзистенциальным ужасом и не засунуть голову в песок.
Полчаса медитации в день позволяют горевать — и радоваться прогулке по парку, бояться — и замечать красивый рассвет, плакать от безысходности — и ощущать благодарность. А без этих получаса остаются только горе, страх и безысходность, потому что их не надо осознанно практиковать — они сами тебя найдут.
В нашей культуре стоек нарратив, что если в жизни главного героя произошло что-то объективно плохое — это дает ему карт-бланш на уничтожение себя и мира. Мол, вот у Джокера было тяжелое детство — ну что ему оставалось еще делать, кроме как начать терроризировать Готам Сити. Доктора Хауса потрепало — понятное дело, надо теперь есть викодин горстями, кто б не ел.
Я тут подумала, что вообще-то по-настоящему непростая жизнь была у Йоды.
За девятьсот лет он, наверное, столько говна повидал — на десяток Джокеров хватит.
Интересно, стал бы Йода наряжать елку. Мне кажется, что стал бы.
👍1
Я смотрю немало видео на ютубе. Это могут быть и какие-нибудь лекции или интервью, и просто какое-то развлекалово вроде обзоров тачек, чбд и тревел-видео. Но я редко что-то из этого рекомендую, потому что почти все это — информационный шум, которым я заполняю пустоты своей жизни (если уж быть откровенным, то до конца).
Только что я посмотрел одно из самых качественных тревел-видео, которые когда-либо видел вообще. Автор сам написал, снял, озвучил и написал музыку под часовой авторский фильм. В некоторых моментах было так красиво, что не верилось, что все это сделано одним человеком. Что, например, музыка с пианино и скрипкой — это не какая-то композиция неоклассики с музыкальных сервисов, а она написана вот этим парнем на видео специально для фильма.
Но не одним продакшеном едины, как говорится. Как человек с непоследним опытом в путешествиях, я прекрасно понимаю, что такое долгие, одиночные и не типичные путешествия. Удивительно, сколько у автора воли, чтобы четыре месяца скитаться в походах, долгих переездах и дешевых гостиницах.
КОРОЧЕ ГОВОРЯ, посмотрите. Это приятно для глаза, слуха, мозга и души.
https://youtu.be/DfDjKpMW8Ao
Только что я посмотрел одно из самых качественных тревел-видео, которые когда-либо видел вообще. Автор сам написал, снял, озвучил и написал музыку под часовой авторский фильм. В некоторых моментах было так красиво, что не верилось, что все это сделано одним человеком. Что, например, музыка с пианино и скрипкой — это не какая-то композиция неоклассики с музыкальных сервисов, а она написана вот этим парнем на видео специально для фильма.
Но не одним продакшеном едины, как говорится. Как человек с непоследним опытом в путешествиях, я прекрасно понимаю, что такое долгие, одиночные и не типичные путешествия. Удивительно, сколько у автора воли, чтобы четыре месяца скитаться в походах, долгих переездах и дешевых гостиницах.
КОРОЧЕ ГОВОРЯ, посмотрите. Это приятно для глаза, слуха, мозга и души.
https://youtu.be/DfDjKpMW8Ao
YouTube
Привет, Пап! Автомобильное путешествие через всю Россию в одиночку.
Ровно 4 месяца длилось моё большое дорожное путешествие через всю Россию. Мне удалось побывать в невероятных местах, невероятнейших просто. Где-то в середине поездки я решил переписать сценарий фильма и сделать полностью авторский продукт. За 3 месяца работы…
👍3
Помогите Славе найти хорошего шеф-редактора: поделитесь контактами в личку @vdemish или ссылкой где-то у себя — https://journal.tinkoff.ru/team/business-school-chief-editor/
Тинькофф Журнал
Вакансия: шеф-редактор в Школу бизнеса Тинькофф (закрыта)
Тинькофф ищет шеф-редактора в Школу бизнеса
Искусственные специалисты
Когда человек еще не достиг хотя бы среднего уровня в своей профессии, он часто ведет себя, как искуственный специалист. Я лично точно себя так вел на старте карьеры.
Искусственность проявляется в действиях и методиках. Ты действуешь определенным образом не потому, что выбрал так действовать, а потому что подражаешь. Например, спрашиваешь «Какая задача у статьи?» не потому, что понимаешь, что потом делать с ответом, а потому так учат — всегда выясняйте, зачем кому-то ваша статья.
Быть искуственным специалистом, на мой взгляд, нормальный этап развития. Дети тоже подражают многим действиям взрослых без особого смысла. Например, играют в «работу» и все такое. Через подражание постепенно рождается опыт и профессионализм.
Задача наставника для таких специалистов — оставаться взрослым. Я думаю, не стоит тыкать в это подражание и ошибки, иначе рождается неуверенность. Не стоит излишне оберегать — так рождается ощущение ложной безопасности. На начальном этапе важно провоцировать на рефлексию, чтобы выводы формировались быстрее, а этап искуственных действий быстрее переходил в осознанные решения.
Когда человек еще не достиг хотя бы среднего уровня в своей профессии, он часто ведет себя, как искуственный специалист. Я лично точно себя так вел на старте карьеры.
Искусственность проявляется в действиях и методиках. Ты действуешь определенным образом не потому, что выбрал так действовать, а потому что подражаешь. Например, спрашиваешь «Какая задача у статьи?» не потому, что понимаешь, что потом делать с ответом, а потому так учат — всегда выясняйте, зачем кому-то ваша статья.
Быть искуственным специалистом, на мой взгляд, нормальный этап развития. Дети тоже подражают многим действиям взрослых без особого смысла. Например, играют в «работу» и все такое. Через подражание постепенно рождается опыт и профессионализм.
Задача наставника для таких специалистов — оставаться взрослым. Я думаю, не стоит тыкать в это подражание и ошибки, иначе рождается неуверенность. Не стоит излишне оберегать — так рождается ощущение ложной безопасности. На начальном этапе важно провоцировать на рефлексию, чтобы выводы формировались быстрее, а этап искуственных действий быстрее переходил в осознанные решения.
Я знаю, что во многих компаниях сейчас сокращают целые редакции. Мы все понимаем, почему так происходит, но речь не об этом.
У нас в Тинькофф все еще открыта вакансия шеф-редактора в Школу бизнеса. Если вы ищете работу с хорошей зарплатой, возможностью работать удаленно и строить интересный продукт — откликайтесь.
Через год Школа бизнеса будет одним из самых заметных образовательных проектов в рунете, а шеф-редактор нам нужен, чтобы вырастить его до главреда. Иначе говоря, вы и сами сильно прокачаетесь, и получите сильный проект в портфолио.
У нас классно, но есть вещи, которые могут иметь значение:
— работаем по ГПХ, с самозанятыми или ИП. Пока что не нанимаем в штат.
— работы много, так что совмещать не выйдет. Это фулл-тайм проект.
— вообще нам нужен полноценный главред, но мы верим, что взять готового главреда извне гораздо сложнее, чем вырастить внутри — именно поэтому мы ищем шеф-редактора. Если вы считаете себя более опытным, чтобы идти на позицию шеф-редактора, всё равно откликайтесь.
— если вам вдруг неудобно работать удаленно, можно будет ходить в офис.
Тинькофф — это большая компания и вообще банк, но у меня нет иных критериев найма, кроме вашего опыта и скиллов. Меня не волнует, какого цвета у вас волосы, людей какого пола вы любите, есть ли у вас татухи на лице и так далее. Если вы классный/ая и хорошо сделаете тестовое — мы все и я лично будем вам рады.
Отликаться тут — https://journal.tinkoff.ru/team/business-school-chief-editor/
У нас в Тинькофф все еще открыта вакансия шеф-редактора в Школу бизнеса. Если вы ищете работу с хорошей зарплатой, возможностью работать удаленно и строить интересный продукт — откликайтесь.
Через год Школа бизнеса будет одним из самых заметных образовательных проектов в рунете, а шеф-редактор нам нужен, чтобы вырастить его до главреда. Иначе говоря, вы и сами сильно прокачаетесь, и получите сильный проект в портфолио.
У нас классно, но есть вещи, которые могут иметь значение:
— работаем по ГПХ, с самозанятыми или ИП. Пока что не нанимаем в штат.
— работы много, так что совмещать не выйдет. Это фулл-тайм проект.
— вообще нам нужен полноценный главред, но мы верим, что взять готового главреда извне гораздо сложнее, чем вырастить внутри — именно поэтому мы ищем шеф-редактора. Если вы считаете себя более опытным, чтобы идти на позицию шеф-редактора, всё равно откликайтесь.
— если вам вдруг неудобно работать удаленно, можно будет ходить в офис.
Тинькофф — это большая компания и вообще банк, но у меня нет иных критериев найма, кроме вашего опыта и скиллов. Меня не волнует, какого цвета у вас волосы, людей какого пола вы любите, есть ли у вас татухи на лице и так далее. Если вы классный/ая и хорошо сделаете тестовое — мы все и я лично будем вам рады.
Отликаться тут — https://journal.tinkoff.ru/team/business-school-chief-editor/
Тинькофф Журнал
Вакансия: шеф-редактор в Школу бизнеса Тинькофф (закрыта)
Тинькофф ищет шеф-редактора в Школу бизнеса
❤5
Только что видел, как грузинский священник сорвал со стены остатки и без того ободранной листовки «граждане рф, вам здесь не рады».
Вот вам и русофобия.
Вот вам и русофобия.
❤21
Прошу простить мою язвительность, но недавно видел, как человек с одним из наиболее высоких уровней лже-компетенции, с каким мне только приходилось сталкиваться на практике, говорил про неких специалистов, которые много о себе говорят, но мало умеют делать. Такой уровень публичной проекции, что я почти подавился.
Вообще считаю, что публичное и даже анонимизированное высказывание о неких других специалистах, сравнение их невежства и своего профессионализма — ничто иное как самоутверждение за счет других. Я, возможно, тоже что-то такое сейчас провернул, мне правда стыдно, но захотелось высказаться.
Касательно здорового самоутверждения у меня вот что есть сказать: можно его делать только через личные результаты. Если таких результатов нет, то варианта два: человек либо их обесценивает и не замечает, тогда ему нужно прорабатывать свою самооценку (это я), либо результатов нет и все тут, но такое, мне кажется, очень редко бывает на самом деле.
Личные результаты, надо понимать, штука очень индивидуальная. Кто-то может подавать в их роли только свою работу, кто-то только командную. Моя проблема сейчас как управленца в том, что сам я руками очень мало чего делаю (да и вообще я очень часто про такую проблему слышал), так что сложно отделить, где мой результат, а где результат людей из команды. Хотя сейчас, мне кажется, я уже нашел ответ на этот вопрос для себя.
Корабль идет по курсу, команда работает — вот мой результат. Не без ошибок, конечно. И не без целых пятен роста, но он есть.
Вообще считаю, что публичное и даже анонимизированное высказывание о неких других специалистах, сравнение их невежства и своего профессионализма — ничто иное как самоутверждение за счет других. Я, возможно, тоже что-то такое сейчас провернул, мне правда стыдно, но захотелось высказаться.
Касательно здорового самоутверждения у меня вот что есть сказать: можно его делать только через личные результаты. Если таких результатов нет, то варианта два: человек либо их обесценивает и не замечает, тогда ему нужно прорабатывать свою самооценку (это я), либо результатов нет и все тут, но такое, мне кажется, очень редко бывает на самом деле.
Личные результаты, надо понимать, штука очень индивидуальная. Кто-то может подавать в их роли только свою работу, кто-то только командную. Моя проблема сейчас как управленца в том, что сам я руками очень мало чего делаю (да и вообще я очень часто про такую проблему слышал), так что сложно отделить, где мой результат, а где результат людей из команды. Хотя сейчас, мне кажется, я уже нашел ответ на этот вопрос для себя.
Корабль идет по курсу, команда работает — вот мой результат. Не без ошибок, конечно. И не без целых пятен роста, но он есть.
🔥9
Ed-tech в роли канала маркетинга
Заметные образовательные компании и стартапы строят такую модель монетизации, в которой платит студент. На этом и зарабатывают.
Главная цель в данном случае может быть простой и посложнее:
1. Просто продавать курсы как можно большему количеству людей. Что происходит с ними дальше — не так важно. Конечно, совсем забыть про качество и образовательную эффективность нельзя, потому что репутация значительно влияет на количество продаж, но откровенно говоря, сильно заморачиваться над этим тоже нет смысла.
2. Продавать курсы и стремиться, чтобы студенты достигали своих целей: устраивались на работу, получали повышение, открывали компании и так далее. Суть та же — продажа курса. Доходимость и эффективность используется как элемент маркетинга.
Есть иная модель монетизации, которая почти не оставляет компании выбора в вопросе о том, какого качества делать курсы. Я говорю про модель, в которой компания зарабатывает не на плате за курс, а на продаже другого своего продукта. При этом образование используется как канал маркетинга и некий онбординг одновременно.
Взять, например, бизнес. Курсы по бизнес-навыкам помогают людям подготовиться к открытию бизнеса или масштабировать уже существующий.
Банк может делать внутри своей экосистемы образовательный проект, предоставлять доступ к нему бесплатно и так привлекать новых клиентов. Но есть важная деталь — просто привлечь клиента недостаточно, это еще не заработок. Нужно, чтобы клиент открыл бизнес, а затем долго и успешно его вел. Только в таком случае банк получит с него прибыль.
В результате такая модель получается беспроигрышной. Если у студента нет образовательного результата, он ничего не платит. Если есть, его цель достигнута, а образовательная компания получает прибыль. В этой модели невозможно фокусироваться только на привлечении клиентов, потому что оно не окупится.
Заметные образовательные компании и стартапы строят такую модель монетизации, в которой платит студент. На этом и зарабатывают.
Главная цель в данном случае может быть простой и посложнее:
1. Просто продавать курсы как можно большему количеству людей. Что происходит с ними дальше — не так важно. Конечно, совсем забыть про качество и образовательную эффективность нельзя, потому что репутация значительно влияет на количество продаж, но откровенно говоря, сильно заморачиваться над этим тоже нет смысла.
2. Продавать курсы и стремиться, чтобы студенты достигали своих целей: устраивались на работу, получали повышение, открывали компании и так далее. Суть та же — продажа курса. Доходимость и эффективность используется как элемент маркетинга.
Есть иная модель монетизации, которая почти не оставляет компании выбора в вопросе о том, какого качества делать курсы. Я говорю про модель, в которой компания зарабатывает не на плате за курс, а на продаже другого своего продукта. При этом образование используется как канал маркетинга и некий онбординг одновременно.
Взять, например, бизнес. Курсы по бизнес-навыкам помогают людям подготовиться к открытию бизнеса или масштабировать уже существующий.
Банк может делать внутри своей экосистемы образовательный проект, предоставлять доступ к нему бесплатно и так привлекать новых клиентов. Но есть важная деталь — просто привлечь клиента недостаточно, это еще не заработок. Нужно, чтобы клиент открыл бизнес, а затем долго и успешно его вел. Только в таком случае банк получит с него прибыль.
В результате такая модель получается беспроигрышной. Если у студента нет образовательного результата, он ничего не платит. Если есть, его цель достигнута, а образовательная компания получает прибыль. В этой модели невозможно фокусироваться только на привлечении клиентов, потому что оно не окупится.
👍2❤1
В рамках прокачки английского, решил дублировать посты из канала в линкедине, но уже на английском. Здесь пишу на русском, потом перевожу, потом корректирую, потом публикую.
Добвляйтесь в друзья там, чтобы у вас была еще одна возможность пролистывать мои посты 😅
https://www.linkedin.com/in/vdemish/
Добвляйтесь в друзья там, чтобы у вас была еще одна возможность пролистывать мои посты 😅
https://www.linkedin.com/in/vdemish/
👍1
Прочитал автобиографию Бенджамина Франклина. Там он, кроме прочего, рассказывает, что одним из его приемов расположения к себе людей было молчание. По его словам, во всех случаях лучше остаться в стороне от ярой полемики, а в моментах, когда кто-либо блещет умом, выгоднее дать человеку насладиться тщеславием, чем самому пускаться в него, пытаясь показать широту своего ума.
Это я все к чему.
Чертовски сложно перестать умничать в чатиках, лезть с ответами на вопросы, которые были заданы не мне конкретно, пытаться «спасать» людей от их глупости.
Но я учусь.
(хотя, конечно, Франклин обязательно назвал бы этот пост актом тщеславиям ибо косвенно с помощью этого поста я говорю: «Посмотрите, какой я молодец: умные книжки читаю, да еще и что-то применяю из них. Завидуйте мне, равняйтесь!») 🙂
Это я все к чему.
Чертовски сложно перестать умничать в чатиках, лезть с ответами на вопросы, которые были заданы не мне конкретно, пытаться «спасать» людей от их глупости.
Но я учусь.
(хотя, конечно, Франклин обязательно назвал бы этот пост актом тщеславиям ибо косвенно с помощью этого поста я говорю: «Посмотрите, какой я молодец: умные книжки читаю, да еще и что-то применяю из них. Завидуйте мне, равняйтесь!») 🙂
👍6🔥2❤1
Моя подруга Ксюша больше показывает и немного рассказывает о нашем прошлогоднем водном походе на каяках по Ладоге. Посмотрите, там очень крутые фото (и очень кудрявый я)!