Не так давно смотрел интервью с Андреем Анищенко, сооснователем скилбокса. Он там в процессе разговора задал примерно такой вопрос в воздух: кто-нибудь из вас вообще чему-нибудь учился, кроме общего образования?
Я до сих пор жую этот вопрос. Рекомендую и вам подумать.
Ну то есть да, у меня была первая ступень школы редакторов, за обучение может сойти n-летний опыт работы, но всё это кажется ерундой по сравнению с тем, как к образованию подходят западные профессионалы.
В общем, для меня баланс между непрерывным развитием и неврозом продуктивности всё ещё не найден. Ну ничего, продолжу искать.
Я до сих пор жую этот вопрос. Рекомендую и вам подумать.
Ну то есть да, у меня была первая ступень школы редакторов, за обучение может сойти n-летний опыт работы, но всё это кажется ерундой по сравнению с тем, как к образованию подходят западные профессионалы.
В общем, для меня баланс между непрерывным развитием и неврозом продуктивности всё ещё не найден. Ну ничего, продолжу искать.
YouTube
Где деньги в #EdTech? Как сооснователь Skillbox делает в Бразилии онлайн-школу с выручкой $1М в мес
Полная версия — в подписке Epic+ : https://bit.ly/edtech-4
Перезапускаем #EPICподкаст! Подкаст про #EdTech, запуск и развитие образовательных продуктов в России и за рубежом. Подпишитесь на канал Epic Growth, чтобы не пропустить новые выпуски, а также полезные…
Перезапускаем #EPICподкаст! Подкаст про #EdTech, запуск и развитие образовательных продуктов в России и за рубежом. Подпишитесь на канал Epic Growth, чтобы не пропустить новые выпуски, а также полезные…
В Практикуме приходится гораздо сильнее фильтровать тональность, чем где бы то ни было ещё на моём опыте. Все дело в том, что для внешних людей Практикум = Яндекс и наоборот, а за Яндексом очень пристально наблюдают. Любое не осторожное слово в любой коммуникации может спровоцировать волну недовольства. Даже удивительно, насколько обидчивыми могут быть люди.
В связи с таким вниманием мира к бренду приходится думать не только о том, что почувствует, подумает и поймёт наша целевая аудитория, но и что сделают все остальные. Например, [это условный пример из воздуха, а не из реальной задачи] если написать самое вегетарианское: «Самые смелые получат подарки», не-ЦА может воспринять это как то, что их назвали трусами. Кажется, натянуто, но так и есть.
Я человек по природе довольно прямолинейный и мне порой приходится трудно, потому что надо быть не просто вежливым и добродушным. Нужно быть овер-заботливым и эмпатичным.
Ключевая мысль поста — не забывайте про тех, кто остаётся за бортом вашей коммуникации. Они хорошие, обижать их не стоит. Если им не нужен ваш продукт, это не значит, что они плохие.
В связи с таким вниманием мира к бренду приходится думать не только о том, что почувствует, подумает и поймёт наша целевая аудитория, но и что сделают все остальные. Например, [это условный пример из воздуха, а не из реальной задачи] если написать самое вегетарианское: «Самые смелые получат подарки», не-ЦА может воспринять это как то, что их назвали трусами. Кажется, натянуто, но так и есть.
Я человек по природе довольно прямолинейный и мне порой приходится трудно, потому что надо быть не просто вежливым и добродушным. Нужно быть овер-заботливым и эмпатичным.
Ключевая мысль поста — не забывайте про тех, кто остаётся за бортом вашей коммуникации. Они хорошие, обижать их не стоит. Если им не нужен ваш продукт, это не значит, что они плохие.
Что на самом деле значит «умение договариваться»
Договариваться о каких-либо решениях часто некомфортно, потому что по сути происходит конфликт нескольких сторон.
Умение договариваться — это умение балансировать в конфликте: держать фокус, терпеливо слушать, логично аргументировать, не давить, но и не прогибаться с мыслью «лишь бы всё это поскорее закончилось».
Моя напарница Марья подкинула мне до боли простой лайфхак о том, как вести переговоры продуктивно. Делюсь им с вами без её разрешения — просто конспектируйте, кто и что говорит.
С конспектом у вас появляется возможность отслеживать несостыковки в аргументах одного человека, возвращаться в любую часть разговора, видеть моменты, где обо всем уже договорились, но почему-то их ещё обсуждаем.
Лично для меня конспекты — это очень трудно. Не привык их писать ещё со школы, но теперь, похоже, пришло время это исправлять.
Договариваться о каких-либо решениях часто некомфортно, потому что по сути происходит конфликт нескольких сторон.
Умение договариваться — это умение балансировать в конфликте: держать фокус, терпеливо слушать, логично аргументировать, не давить, но и не прогибаться с мыслью «лишь бы всё это поскорее закончилось».
Моя напарница Марья подкинула мне до боли простой лайфхак о том, как вести переговоры продуктивно. Делюсь им с вами без её разрешения — просто конспектируйте, кто и что говорит.
С конспектом у вас появляется возможность отслеживать несостыковки в аргументах одного человека, возвращаться в любую часть разговора, видеть моменты, где обо всем уже договорились, но почему-то их ещё обсуждаем.
Лично для меня конспекты — это очень трудно. Не привык их писать ещё со школы, но теперь, похоже, пришло время это исправлять.
Очень важно научиться разделять то, что вы способны вынести, и то, что вы готовы выносить.
Например, я точно способен путешествовать без денег и выносить довольно ощутимые неудобства от этого. Однако это не значит, что я готов это делать. Прошли те времена.
В любых взаимоотношениях, будь то с родителями или с рукововодителями, друзьями или коллегами бывают моменты, когда «способен» и «готов» начинают смешивать.
Пока непонятно, но я поясню. Вы вероятно знаете метафору про ведро с крабами — когда один хочет вылезти, остальные цепляют его клешнями и не дают. Мы сами часто стакливаемся с подобным поведением, когда хотим переехать в город получше, получать зарплату повыше или жить в квартире побольше. Да даже в самых мелких вопросах вроде смены супермаркета с «Пятёрочки» на «Вкусвилл» или не дай бог на «Азбуку вкуса» можно встретить осуждение от самых близких:
«А вот мы в своё время колбасу один раз в неделю ели и не жаловались».
«Да мы в пятером в одной комнате жили и ничего».
«А я в твоём возрасте о такой зарплате даже и не мечтал».
Если не уметь держать оборону, можно поддаться на манипуляцию и как будто начать ощущать вину за свой образ жизни. Будто бы, если ты стремишься жить лучше — это плохо. Нескромно, чуждо, вредно.
Могу ошибаться в терминологии, но думаю, что всё описанное — проекция выученной беспомощности других людей на вас. Не призываю их за это осуждать. Вообще не призываю лезть в чужие жизни, но огородить свою было бы полезно.
Например, я точно способен путешествовать без денег и выносить довольно ощутимые неудобства от этого. Однако это не значит, что я готов это делать. Прошли те времена.
В любых взаимоотношениях, будь то с родителями или с рукововодителями, друзьями или коллегами бывают моменты, когда «способен» и «готов» начинают смешивать.
Пока непонятно, но я поясню. Вы вероятно знаете метафору про ведро с крабами — когда один хочет вылезти, остальные цепляют его клешнями и не дают. Мы сами часто стакливаемся с подобным поведением, когда хотим переехать в город получше, получать зарплату повыше или жить в квартире побольше. Да даже в самых мелких вопросах вроде смены супермаркета с «Пятёрочки» на «Вкусвилл» или не дай бог на «Азбуку вкуса» можно встретить осуждение от самых близких:
«А вот мы в своё время колбасу один раз в неделю ели и не жаловались».
«Да мы в пятером в одной комнате жили и ничего».
«А я в твоём возрасте о такой зарплате даже и не мечтал».
Если не уметь держать оборону, можно поддаться на манипуляцию и как будто начать ощущать вину за свой образ жизни. Будто бы, если ты стремишься жить лучше — это плохо. Нескромно, чуждо, вредно.
Могу ошибаться в терминологии, но думаю, что всё описанное — проекция выученной беспомощности других людей на вас. Не призываю их за это осуждать. Вообще не призываю лезть в чужие жизни, но огородить свою было бы полезно.
Обучение в лоб наименее эффективный способ развития, как я считаю.
Курсы о том, как писать, не нужны. Я считаю, что чтобы стать хорошим автором, нужно разбираться в том, о чём вы пишите, крепко дружить с логикой и много читать. Познания в теме нужны, чтобы отсекать враньё или заблуждения, дружба с логикой нужна, чтобы правильно формировать структуру текста, абзаца и предложения, начитанность нужна, чтобы в голове была база хороших и готовых решений и платформа для какой-то доли креативности. Всё остальное нарабатывается с опытом, а готовые алгоритмы и попытки разделить любой текст на плохой или хороший — это мракобесие, пока неясны условия исходной задачи.
Это всё легко сравнить с инвестированием. Лучший инвестор не тот, кто на курсах набрался языческих примет, а тот, кто шарит в конкретном секторе и понимает, какие причины к каким последствиям могут приводить.
Курсы о том, как писать, не нужны. Я считаю, что чтобы стать хорошим автором, нужно разбираться в том, о чём вы пишите, крепко дружить с логикой и много читать. Познания в теме нужны, чтобы отсекать враньё или заблуждения, дружба с логикой нужна, чтобы правильно формировать структуру текста, абзаца и предложения, начитанность нужна, чтобы в голове была база хороших и готовых решений и платформа для какой-то доли креативности. Всё остальное нарабатывается с опытом, а готовые алгоритмы и попытки разделить любой текст на плохой или хороший — это мракобесие, пока неясны условия исходной задачи.
Это всё легко сравнить с инвестированием. Лучший инвестор не тот, кто на курсах набрался языческих примет, а тот, кто шарит в конкретном секторе и понимает, какие причины к каким последствиям могут приводить.
Я тут подумал, а что если включать психотерапию в программы хороших курсов? Чтобы человеку не приходилось отдельно формировать запрос, а чтобы она была частью обучения.
Известно, что мы во многом сами себе ограничиваем профессиональный рост, а отстутствие софтов — это, будто бы, психологические последствия неидеального воспитания.
Если формировать программу любого хоть сколько-нибудь продолжительного курса не только из хард-скиллов и даже не только насыщать их работой в группе или с наставниками, а добавить к этому ещё и психотерапию, эффективность должна стать гораздо выше.
В школе, допустим, кому-то психику подпортили, а на курсе хотя бы начали исправлять. Звучит как что-то долгое, дорогое, но очень классное, на мой взгляд.
Известно, что мы во многом сами себе ограничиваем профессиональный рост, а отстутствие софтов — это, будто бы, психологические последствия неидеального воспитания.
Если формировать программу любого хоть сколько-нибудь продолжительного курса не только из хард-скиллов и даже не только насыщать их работой в группе или с наставниками, а добавить к этому ещё и психотерапию, эффективность должна стать гораздо выше.
В школе, допустим, кому-то психику подпортили, а на курсе хотя бы начали исправлять. Звучит как что-то долгое, дорогое, но очень классное, на мой взгляд.
И на сдачу ещё цитата из «Дюны» (книги). Я слушаю в аудио и на этом моменте аж встрепенулся, чесслово:
«Но самым первым уроком стало усвоение веры в то, что он может учиться, и это — основа всего. Просто поразительно, как много людей не верят в то, что могут учиться и научиться, и насколько больше людей считают, что учиться очень трудно».
«Но самым первым уроком стало усвоение веры в то, что он может учиться, и это — основа всего. Просто поразительно, как много людей не верят в то, что могут учиться и научиться, и насколько больше людей считают, что учиться очень трудно».
Завтра у меня день рождения, поэтому я решил сделать не до конца логичную, кратковременную и в некотором смысле экспериментальную акцию на мой курс о кофе — сегодня и на выходных вы можете купить (или подарить) его либо в два раза дешевле, либо в три раза дороже.
Какой бы вариант вы ни выбрали, вы получите один и тот же курс из 12 уроков, который поможет влиться в мир кофе, узнать базу, разобраться с оборудованием и начать готовить кофе.
В чём замысел? Да ни в чём. Я подумал, что получится прикольный эксперимент. О результатах расскажу, если будет что-то удивительное.
Ах, ну и да, чтобы сделать эту игру ещё немного интереснее: все деньги, вырученные с продаж дорогого варианта я перечислю в организацию, которая помогает детям.
Итого:
1. Акция действует до воскресенья включительно.
2. Можно купить курс за 450 вместо 990₽.
3. Или же можно купить курс за 2900 вместо 990₽.
4. Курс один и тот же.
Чтобы подарить курс кому-либо, просто введите при покупке почту этого человека.
Что за курс: https://drinkblack.ru/
Купить за 450₽: https://drinkblack.ru/buycheaper
Купить за 2900₽: https://drinkblack.ru/buymore
Какой бы вариант вы ни выбрали, вы получите один и тот же курс из 12 уроков, который поможет влиться в мир кофе, узнать базу, разобраться с оборудованием и начать готовить кофе.
В чём замысел? Да ни в чём. Я подумал, что получится прикольный эксперимент. О результатах расскажу, если будет что-то удивительное.
Ах, ну и да, чтобы сделать эту игру ещё немного интереснее: все деньги, вырученные с продаж дорогого варианта я перечислю в организацию, которая помогает детям.
Итого:
1. Акция действует до воскресенья включительно.
2. Можно купить курс за 450 вместо 990₽.
3. Или же можно купить курс за 2900 вместо 990₽.
4. Курс один и тот же.
Чтобы подарить курс кому-либо, просто введите при покупке почту этого человека.
Что за курс: https://drinkblack.ru/
Купить за 450₽: https://drinkblack.ru/buycheaper
Купить за 2900₽: https://drinkblack.ru/buymore
Интересно наблюдать, как Москва и развитые страны страдают без «обыкновенных работяг». Фильмы, всякие там эксперты и в некоторой степени логика пугают нас тем, что скоро роботы и ИИ вытеснят людей с «простых» работ, а на деле мы видим, что уровень оплаты снизился, и теперь такая работа людям и безо всяких роботов не нужна.
Из Англии после брекзита уехали миграты из менее богатых европейских стран и теперь там не хватает водителей, которые могли бы развозить топливо по стране. Из Москвы из-за пандемии уехало много трудовых мигрантов, которые подметали улицы, ремонтировали дороги, поливали асфальт шампунем, а «кореным» москвичам такой работой не пристало заниматься.
Одновременно с этим в мире кризис полупроводников, пандемия, всё дорожает, ничего не дешевеет. Платить больше за ручной труд невозможно, платить меньше — рабочих и так не хватает.
Я не эксперт и примерно ничего в этом не понимаю, но очень похоже, что назревает какой-то пузырь кризиса, который вот-вот громко лопнет.
Буду рад глубоко заблуждаться.
Из Англии после брекзита уехали миграты из менее богатых европейских стран и теперь там не хватает водителей, которые могли бы развозить топливо по стране. Из Москвы из-за пандемии уехало много трудовых мигрантов, которые подметали улицы, ремонтировали дороги, поливали асфальт шампунем, а «кореным» москвичам такой работой не пристало заниматься.
Одновременно с этим в мире кризис полупроводников, пандемия, всё дорожает, ничего не дешевеет. Платить больше за ручной труд невозможно, платить меньше — рабочих и так не хватает.
Я не эксперт и примерно ничего в этом не понимаю, но очень похоже, что назревает какой-то пузырь кризиса, который вот-вот громко лопнет.
Буду рад глубоко заблуждаться.
Иван Замесин написал хороший пост о том, почему новые макбуки про на самом деле дешёвые, хотя в абсолютных значениях стоят дорого (≈ 200к). Полностью согласен с тезисом, что если инструмент кажется дорогим, значит он не под ваши задачи.
Ещё согласен с мыслью, что долгое время прошки были не слишком уж Pro. Например, самая младшая версия Pro на 13 дюймов без тачбара по мощности вообще мало отличалась от Air и было непонятно, где там профессиональный инструмент-то.
Сейчас дифферинциация восстановилась: я, например, совершенно точно понимаю, что прошка мне больше не нужна, оверквалифайд, так сказать. Air на M1 — моё всё.
Ещё согласен с мыслью, что долгое время прошки были не слишком уж Pro. Например, самая младшая версия Pro на 13 дюймов без тачбара по мощности вообще мало отличалась от Air и было непонятно, где там профессиональный инструмент-то.
Сейчас дифферинциация восстановилась: я, например, совершенно точно понимаю, что прошка мне больше не нужна, оверквалифайд, так сказать. Air на M1 — моё всё.
Telegram
Замесин про жизнь и предпринимательство
Apple снова делает очень дешёвые компьютеры
Год назад, когда я тащился как удав по стекловате от своего Air M1, я наткнулся на статью electronic music designer’а, работавшего на Бродвее, который расказал что Mac Mini на M1 станет спасением для Бродвея:
…
Год назад, когда я тащился как удав по стекловате от своего Air M1, я наткнулся на статью electronic music designer’а, работавшего на Бродвее, который расказал что Mac Mini на M1 станет спасением для Бродвея:
…
Должен сказать, что случилось невероятное — я словно по щелчку пальцев стал продакт-менеджером.
Пока что я не совсем понимаю, что вокруг происходит, но постепено начинаю ощущать габариты. Дайте мне немного времени, я буду умнее и ловчее прочих!
Причины таких перемен разные:
1. Глобально я чувствовал, что вот-вот упрусь в потолок редактуры. Стало как-то скучно. Хотелось больше влияния, роста, денег, перспектив зарубежом.
2. Судьба подкинула вариант пройти крещение огнём, и я не отказался.
Такие дела. С редактурой не покончено, потому что часть моей работы всё равно на неё завязана, но постепенно начинаю сруливать, это хорошо.
Пока что я не совсем понимаю, что вокруг происходит, но постепено начинаю ощущать габариты. Дайте мне немного времени, я буду умнее и ловчее прочих!
Причины таких перемен разные:
1. Глобально я чувствовал, что вот-вот упрусь в потолок редактуры. Стало как-то скучно. Хотелось больше влияния, роста, денег, перспектив зарубежом.
2. Судьба подкинула вариант пройти крещение огнём, и я не отказался.
Такие дела. С редактурой не покончено, потому что часть моей работы всё равно на неё завязана, но постепенно начинаю сруливать, это хорошо.
В работе не стоит избегать ошибок и конфликтов. Нужно правильно с ними работать.
Довольно долго я каждую ошибку складывал себе в копилку аргументов о том, почему я недостаточно хорош, а любые конфликты старался избегать — шёл на компромиссы, лишь бы все в итоге договорились.
Со временем опыт и психотерапия помогли понять и прочувствовать:
1. Что ошибки — это неизбежно и даже полезно. Мы все тут слепые котята, которые ударясь о стены, ищут верный путь. Ошибаться хорошо, плохо — ошибаться в одних и тех же местах.
2. Конфликты — это неизбежно и даже полезно. Тут важно, чтобы кто-то помогал держать конфликт в конструктивном русле, а когда или если конфликт зашёл в тупик, принял ответственное решение. Кто-то в конфликте проиграет, но это ничего — постепенно научится побеждать. При любом раскладе конфликт помогает найти новые идеи, увидеть неочевидные ограничения или же, наоборот, преодолеть их.
Довольно долго я каждую ошибку складывал себе в копилку аргументов о том, почему я недостаточно хорош, а любые конфликты старался избегать — шёл на компромиссы, лишь бы все в итоге договорились.
Со временем опыт и психотерапия помогли понять и прочувствовать:
1. Что ошибки — это неизбежно и даже полезно. Мы все тут слепые котята, которые ударясь о стены, ищут верный путь. Ошибаться хорошо, плохо — ошибаться в одних и тех же местах.
2. Конфликты — это неизбежно и даже полезно. Тут важно, чтобы кто-то помогал держать конфликт в конструктивном русле, а когда или если конфликт зашёл в тупик, принял ответственное решение. Кто-то в конфликте проиграет, но это ничего — постепенно научится побеждать. При любом раскладе конфликт помогает найти новые идеи, увидеть неочевидные ограничения или же, наоборот, преодолеть их.
Как я наконец начал читать книги
У меня долго сохранялся один баг — я хотел читать книги, потому что понимаю, что это точно полезнее и часто даже интереснее ютуба или сериалов, но никак не мог начать это делать.
Я читал с планшета и частенько просто его забрасывал. Он натурально покрывался пылью, я убирал его в комод, а там и совсем про него забывал. Ютуб снова побеждал.
В моём случае решение проблемы оказалось до смешного простым — всего-то нужно было купить КУЧУ ИНТЕРеСНЫХ КНИГ.
Теперь я хочу поскорее дочитать одну, чтобы перейти к следующей. И в результате каждый день перед сном читаю 30–60 минут. Профит.
У меня долго сохранялся один баг — я хотел читать книги, потому что понимаю, что это точно полезнее и часто даже интереснее ютуба или сериалов, но никак не мог начать это делать.
Я читал с планшета и частенько просто его забрасывал. Он натурально покрывался пылью, я убирал его в комод, а там и совсем про него забывал. Ютуб снова побеждал.
В моём случае решение проблемы оказалось до смешного простым — всего-то нужно было купить КУЧУ ИНТЕРеСНЫХ КНИГ.
Теперь я хочу поскорее дочитать одну, чтобы перейти к следующей. И в результате каждый день перед сном читаю 30–60 минут. Профит.
Нано-конспект книги «Стив Джобс» Уолтера Айзексона.
Вряд ли у меня хватит сил писать полноценные конспекты книг после прочтения, но что-то писать всё равно надо (иначе все забывается, поэтому буду делать нано-конспекты с тезисами и моими выводами.
1. Почти все окружающие Джобса сходятся во мнении, что он был полным мудаком, который жестко манипулировал людьми, никогда не подбирал слова, мыслил крайне бинарно (либо говно, либо гениально), ненавидел компромиссы, был фанатиком. При этом, конечно, был гениальным.
2. Человек, который старается всем понравиться, никогда не сможет быть хорошим руководителем.
3. Упаковка крайне важна, кто бы что ни говорил. Даже если вы делаете проходную презентацию для своих же коллег, нельзя забивать на оформление и структуру.
4. Конфликты в команде — это хорошо. Руководителю полезно даже специально вставать на противополжную точку зрения, чтобы подстегнуть обсуждение и найти решение еще лучше.
5. Пользователи не знают, что им нужно, пока им это не покажешь (этот тезис изъезжен уже всеми подряд, но все равно классный).
6. Я не Джобс, никогда им не буду and this is fine. После этой книги я окончательно убедился, что не хотел бы им быть. Несмотря на всё его влияние на мир и то, что я пользуюсь почти всеми продуктами Apple, я бы не хотел, чтобы мои близкие переживали тот опыт, который переживали близкие Джобса.
7. Маловероятно, что вы будете счастливы, если будете работать только ради денег.
Следующая книга на прочтение: «Диллема инноватора». В биографии Джобса несколько раз упоминается, что она оказала на него большое влияние,Я решил, что это знак и теперь буду читать её.
#наноконспект
Вряд ли у меня хватит сил писать полноценные конспекты книг после прочтения, но что-то писать всё равно надо (иначе все забывается, поэтому буду делать нано-конспекты с тезисами и моими выводами.
1. Почти все окружающие Джобса сходятся во мнении, что он был полным мудаком, который жестко манипулировал людьми, никогда не подбирал слова, мыслил крайне бинарно (либо говно, либо гениально), ненавидел компромиссы, был фанатиком. При этом, конечно, был гениальным.
2. Человек, который старается всем понравиться, никогда не сможет быть хорошим руководителем.
3. Упаковка крайне важна, кто бы что ни говорил. Даже если вы делаете проходную презентацию для своих же коллег, нельзя забивать на оформление и структуру.
4. Конфликты в команде — это хорошо. Руководителю полезно даже специально вставать на противополжную точку зрения, чтобы подстегнуть обсуждение и найти решение еще лучше.
5. Пользователи не знают, что им нужно, пока им это не покажешь (этот тезис изъезжен уже всеми подряд, но все равно классный).
6. Я не Джобс, никогда им не буду and this is fine. После этой книги я окончательно убедился, что не хотел бы им быть. Несмотря на всё его влияние на мир и то, что я пользуюсь почти всеми продуктами Apple, я бы не хотел, чтобы мои близкие переживали тот опыт, который переживали близкие Джобса.
7. Маловероятно, что вы будете счастливы, если будете работать только ради денег.
Следующая книга на прочтение: «Диллема инноватора». В биографии Джобса несколько раз упоминается, что она оказала на него большое влияние,Я решил, что это знак и теперь буду читать её.
#наноконспект
👍1
И в жизни, и в работе важно научиться бороться с «избеганием правды». Оно чем похоже на стадию отрицания, но происходит до того, как вы узнали что-то наверняка.
Сдали важные анализы, но страшно посмотреть итог — вдруг плохие.
Запустили тест, но оттягиваете анализ результатов — вдруг идея, которая казалась вам гениальной, на деле провалилась.
Купили лотерейный билет, но не смотрите результат — вдруг проиграли.
Игнорируете учет финансов — вдруг выяснится, что тратите абы как (скорее всего, так и есть).
Боитесь задать партнеру вопрос в лоб — вдруг ответ окажется роковым.
И так далее.
Как вы могли заметить, во всех примерах один и тот же паттерн — страшно узнать правду, потому что несёт за собой неприятные последствия. Однако одна из черт осознаности, взрослости, опытности и храбрости — принимать даже неприятное и делать это как можно быстрее, чтобы вовремя адаптировать поведение, решения, принимать меры.
К сожалению, «снять розовые очки» — это не разовое событие, а непрерывный процесс, их постоянно нужно снимать.
На мой взгляд, самое сложное — это бороться с избеганием правды в отношении того, что ты сейчас на самом деле чувствуешь. Вот там настоящее мясо происходит.
Сдали важные анализы, но страшно посмотреть итог — вдруг плохие.
Запустили тест, но оттягиваете анализ результатов — вдруг идея, которая казалась вам гениальной, на деле провалилась.
Купили лотерейный билет, но не смотрите результат — вдруг проиграли.
Игнорируете учет финансов — вдруг выяснится, что тратите абы как (скорее всего, так и есть).
Боитесь задать партнеру вопрос в лоб — вдруг ответ окажется роковым.
И так далее.
Как вы могли заметить, во всех примерах один и тот же паттерн — страшно узнать правду, потому что несёт за собой неприятные последствия. Однако одна из черт осознаности, взрослости, опытности и храбрости — принимать даже неприятное и делать это как можно быстрее, чтобы вовремя адаптировать поведение, решения, принимать меры.
К сожалению, «снять розовые очки» — это не разовое событие, а непрерывный процесс, их постоянно нужно снимать.
На мой взгляд, самое сложное — это бороться с избеганием правды в отношении того, что ты сейчас на самом деле чувствуешь. Вот там настоящее мясо происходит.
Ищу редактора
Если вы опытный редактор или даже шеф-редактор, который хочет работать со мной на образовательном проекте в Тинькофф Бизнес, напишите мне — @vdemish
Нужно будет заниматься планированием, редактурой, организацей работы авторов. Писать самостоятельно не придётся, ну или, может быть, совсем редко.
Все условия обсуждаемы.
Присылайте свои портфолио, ожидания, отзывы клиентов и работодателей, резюме, дипломы из университетов и школьные аттестаты сюда — @vdemish
Если вы опытный редактор или даже шеф-редактор, который хочет работать со мной на образовательном проекте в Тинькофф Бизнес, напишите мне — @vdemish
Нужно будет заниматься планированием, редактурой, организацей работы авторов. Писать самостоятельно не придётся, ну или, может быть, совсем редко.
Все условия обсуждаемы.
Присылайте свои портфолио, ожидания, отзывы клиентов и работодателей, резюме, дипломы из университетов и школьные аттестаты сюда — @vdemish
На фоне видео Дудя о пытках и вообще всей это истории с архивами, которые показал гулагу.нет, вспомнилась история, в которой я, как мне кажется, чудом не стал жертвой погони за раскрываемостью.
2016 год, конец августа. Мы с другом поехали в отпуск в Армению и Грузию, у нас обычные рюкзаки, небольшие накопления с красноярской зарплаты, дух приключений и в итоге — мы катаемся автостопом. Потому что так дешевле и прикольнее.
И вот уже отпуск подходит к концу, мы час назад прошли пограничный контроль Грузии и России, проехали Владикавказ, стоим на обочине и ловим следующую машину. Останавливаются полицейские.
Здравия желаем, то сё, чего стоим, куда едем. Мы все по-честному отвечаем, так, мол, и так, в отпуске, путешествуем. Они говорят, давайте в отделение прокатимся, пробьем вас по базе. «А то у нас тут кражи были на днях». Я говорю, какие кражи, вы че, мужики. У нас вот штамп в паспорте стоит, мы час, как в Россию заехали. Они говорят, что все равно нужно проверить, работа у них такая.
Я и сейчас не знаю, как бы смог возразить полицейским, а тогда тем более. Сели в машину, приехали в отделение.
Менты проверяют паспорта, что-то там шушкаются, я немного на панике. Кажется, будто у них разочарованные лица, потому что штамп в паспорте и правда есть, а это, я думаю, бесспорное алиби.
Кончилось тем, что мы подписали бумажки о том, что ни про какие кражи не знаем, и нас торжественно вернули обратно на трассу, ловить машину.
Все обошлось, но черт его знает, чем могла бы кончиться эта история, не будь у нас штампов о переходе погранконтроля. Могли пробить и отпустить, а могли и навесить чего. Кажется, битники из далекой сибири, которыми мы тогда были, отлично для этого подходят.
И вот я думаю, что нас тогда пронесло. И при этом мне ужасно грустно думать, что если полицейские не навесили тебе дела, в котором ты невиновен, то это тебя пронесло.
2016 год, конец августа. Мы с другом поехали в отпуск в Армению и Грузию, у нас обычные рюкзаки, небольшие накопления с красноярской зарплаты, дух приключений и в итоге — мы катаемся автостопом. Потому что так дешевле и прикольнее.
И вот уже отпуск подходит к концу, мы час назад прошли пограничный контроль Грузии и России, проехали Владикавказ, стоим на обочине и ловим следующую машину. Останавливаются полицейские.
Здравия желаем, то сё, чего стоим, куда едем. Мы все по-честному отвечаем, так, мол, и так, в отпуске, путешествуем. Они говорят, давайте в отделение прокатимся, пробьем вас по базе. «А то у нас тут кражи были на днях». Я говорю, какие кражи, вы че, мужики. У нас вот штамп в паспорте стоит, мы час, как в Россию заехали. Они говорят, что все равно нужно проверить, работа у них такая.
Я и сейчас не знаю, как бы смог возразить полицейским, а тогда тем более. Сели в машину, приехали в отделение.
Менты проверяют паспорта, что-то там шушкаются, я немного на панике. Кажется, будто у них разочарованные лица, потому что штамп в паспорте и правда есть, а это, я думаю, бесспорное алиби.
Кончилось тем, что мы подписали бумажки о том, что ни про какие кражи не знаем, и нас торжественно вернули обратно на трассу, ловить машину.
Все обошлось, но черт его знает, чем могла бы кончиться эта история, не будь у нас штампов о переходе погранконтроля. Могли пробить и отпустить, а могли и навесить чего. Кажется, битники из далекой сибири, которыми мы тогда были, отлично для этого подходят.
И вот я думаю, что нас тогда пронесло. И при этом мне ужасно грустно думать, что если полицейские не навесили тебе дела, в котором ты невиновен, то это тебя пронесло.
Мой первый кейс в качестве продакта — запуск курса о продаже товаров на Wildberries в Бизнес-секретах Тинькофф
https://secrets.tinkoff.ru/kak-prodavat-na-wildberries/
Мы выпустили первый из тринадцати запланированных уроков, уже можно зарегистрироваться и учиться. Чем дальше — тем уроки будут круче, потому что их темы будут всё острее и уже.
Курсы в Бизнес-секретах выходят на площадке Школы бизнеса, а Школа бизнеса — тот самый образовательный проект, куда я ищу шеф-редактора. Сейчас его роль на мне.
Регистрируйтесь на курс, если давно планировали начать продавать на Wildberries, или пишите мне, если хотите сделать крутой edtech-проект для предпринимателей в качестве шеф-редактора.
https://secrets.tinkoff.ru/kak-prodavat-na-wildberries/
Мы выпустили первый из тринадцати запланированных уроков, уже можно зарегистрироваться и учиться. Чем дальше — тем уроки будут круче, потому что их темы будут всё острее и уже.
Курсы в Бизнес-секретах выходят на площадке Школы бизнеса, а Школа бизнеса — тот самый образовательный проект, куда я ищу шеф-редактора. Сейчас его роль на мне.
Регистрируйтесь на курс, если давно планировали начать продавать на Wildberries, или пишите мне, если хотите сделать крутой edtech-проект для предпринимателей в качестве шеф-редактора.