Читатель спрашивает:
«Где делают лучший кофе с молоком в Москве? Флет или капуч :)»
Я крайне редко пью кофе с молоком, поэтому не знаю прямо самого бомбического места. Но в целом готов рекомендовать:
1. ABC Roasters
2. Floo
3. Даблби
4. Лес
5. Bro.we
Это из тех мест, что я сходу вспомнил, где бывал и пробовал кофе с молоком. А вообще, пользуйтесь кофейной картой Москвы и пробуйте в разных местах. Так как любой кофе — это всегда вопрос вкуса, лучшего кофе не существует.
***
Задать свой вопрос: https://forms.gle/rtjuCmFVyaChEY5w5
«Где делают лучший кофе с молоком в Москве? Флет или капуч :)»
Я крайне редко пью кофе с молоком, поэтому не знаю прямо самого бомбического места. Но в целом готов рекомендовать:
1. ABC Roasters
2. Floo
3. Даблби
4. Лес
5. Bro.we
Это из тех мест, что я сходу вспомнил, где бывал и пробовал кофе с молоком. А вообще, пользуйтесь кофейной картой Москвы и пробуйте в разных местах. Так как любой кофе — это всегда вопрос вкуса, лучшего кофе не существует.
***
Задать свой вопрос: https://forms.gle/rtjuCmFVyaChEY5w5
Кофейная карта
Кофейная карта — Лучшие кофейни городов России
Интерактивная карта specialty кофеен Москвы, Петербурга, Казани и других городов. Адреса, цены, мероприятия.
Что сейчас нужно чувствовать?
Мы все видим, какой сюр происходит вокруг. Его сложно понять, любые сравнения пугают перспективами, а что будет дальше — не знают даже его авторы. Я сперва искренне пытался думать, что существует какой-то бесчеловечный, жестокий и алчный, но план. Сейчас очевидно, что никакого плана нет. В море шторм, паруса порваны ветром, а тридцати метровые волны кидают шхуну во все стороны.
Политика теперь не одна из тем для разговора. Политика теперь the only is. Ничего другого нет, потому что любой подобный пост может стать поводом для ареста. Случайный выход на улицу, ретвит, жест, что угодно.
Мы долго были аполитичными и даже гордились этим, потому что автократ и его свита успешно продали нам этот образ грязной политики. Не лезь туда и будешь чистым. Они поставили хороший телевизор с красивыми картинками, но сейчас он погас, а в его чёрном отражении мы увидели себя — бесправных оборванцев посреди беспредела и золы будущего.
Теперь быть вне политики нельзя. Ты либо за нас, либо за них. Никакой стеночки, у которой можно постоять.
Чувствовать сейчас можно многое: страх, уныние, злость, гнев, грусть — любые из этих чувств уместны и даже необходимы. В них сила. Но знаете в чём ещё сила? В других людях. Очень важно сейчас чувствовать себя частью одного большого и сильного целого. Да, грустного, да злого, но единого.
Главное — не утопить своё будущее в инфантильности. Не наплевать на него. Нас больше, чем их. У нас правда, у них запотевшее забрало. У нас вера, у них зарплата. У нас свобода и воля, у них приказ. Мы победим.
Мы все видим, какой сюр происходит вокруг. Его сложно понять, любые сравнения пугают перспективами, а что будет дальше — не знают даже его авторы. Я сперва искренне пытался думать, что существует какой-то бесчеловечный, жестокий и алчный, но план. Сейчас очевидно, что никакого плана нет. В море шторм, паруса порваны ветром, а тридцати метровые волны кидают шхуну во все стороны.
Политика теперь не одна из тем для разговора. Политика теперь the only is. Ничего другого нет, потому что любой подобный пост может стать поводом для ареста. Случайный выход на улицу, ретвит, жест, что угодно.
Мы долго были аполитичными и даже гордились этим, потому что автократ и его свита успешно продали нам этот образ грязной политики. Не лезь туда и будешь чистым. Они поставили хороший телевизор с красивыми картинками, но сейчас он погас, а в его чёрном отражении мы увидели себя — бесправных оборванцев посреди беспредела и золы будущего.
Теперь быть вне политики нельзя. Ты либо за нас, либо за них. Никакой стеночки, у которой можно постоять.
Чувствовать сейчас можно многое: страх, уныние, злость, гнев, грусть — любые из этих чувств уместны и даже необходимы. В них сила. Но знаете в чём ещё сила? В других людях. Очень важно сейчас чувствовать себя частью одного большого и сильного целого. Да, грустного, да злого, но единого.
Главное — не утопить своё будущее в инфантильности. Не наплевать на него. Нас больше, чем их. У нас правда, у них запотевшее забрало. У нас вера, у них зарплата. У нас свобода и воля, у них приказ. Мы победим.
Читатель спрашивает:
«Что для Вас важно, когда Вы принимаете решение, взять человека себе в команду или нет?»
Тут всё очень стандартно:
1. То, насколько человек вписывается в стэк задач, которые я собираюсь ему ставить. Проще говоря, есть ли у него нужный опыт и/или теория, если вакансия для джуна.
2. Личное впечатление. Я стараюсь максимально игнорировать этот фактор, потому что в нем нет ни капли объективности, но до конца всё равно не получается.
Всё остальное зависит от контекста вакансии. Для редактора требования будут одни, дли автора — другие.
Ещё важно понимать, что я не великий HR и мой собственный опыт как нанимателя не такой большой. Я считаю его довольно успешным, потому что нанятые мной люди делают работу даже после после моего выхода из проекта, но без увольнений тоже не обошлось.
***
Задать свой вопрос: https://forms.gle/rtjuCmFVyaChEY5w5
«Что для Вас важно, когда Вы принимаете решение, взять человека себе в команду или нет?»
Тут всё очень стандартно:
1. То, насколько человек вписывается в стэк задач, которые я собираюсь ему ставить. Проще говоря, есть ли у него нужный опыт и/или теория, если вакансия для джуна.
2. Личное впечатление. Я стараюсь максимально игнорировать этот фактор, потому что в нем нет ни капли объективности, но до конца всё равно не получается.
Всё остальное зависит от контекста вакансии. Для редактора требования будут одни, дли автора — другие.
Ещё важно понимать, что я не великий HR и мой собственный опыт как нанимателя не такой большой. Я считаю его довольно успешным, потому что нанятые мной люди делают работу даже после после моего выхода из проекта, но без увольнений тоже не обошлось.
***
Задать свой вопрос: https://forms.gle/rtjuCmFVyaChEY5w5
Читатель спрашивает:
«Сколько сна вам нужно, что быть продуктивным?»
Не меньше восьми.
Я практиковал в своей жизни и пятичасовой сон в том числе, но довольно быстро это приводило к утомлению и апатии. Так что я решил не пытаться обманывать природу и спать достаточно.
***
Задать свой вопрос: https://forms.gle/rtjuCmFVyaChEY5w5
«Сколько сна вам нужно, что быть продуктивным?»
Не меньше восьми.
Я практиковал в своей жизни и пятичасовой сон в том числе, но довольно быстро это приводило к утомлению и апатии. Так что я решил не пытаться обманывать природу и спать достаточно.
***
Задать свой вопрос: https://forms.gle/rtjuCmFVyaChEY5w5
Редакторы, хотите ли вы быть главредами?
Anonymous Poll
13%
Это моя цель
14%
Почему бы и нет
18%
Не очень
5%
Ни за что
49%
Посмотреть ответы
👍1
А напишите, пожалуйста, что, по-вашему мнению, делает главный редактор? Готовлю пост про мой опыт главредства.
Это анонимно и бесплатно, если что :)
https://forms.gle/rhdVMswNmRnrnamVA
Это анонимно и бесплатно, если что :)
https://forms.gle/rhdVMswNmRnrnamVA
Google Docs
Главный редактор
Я потестил Clubhouse немного и вот что имею сказать.
Плюсы:
— Правда прикольный формат в условиях пандемии, когда уже задолбало сидеть по домам, смотреть ютуб и работать. Можно после работы упасть на диван, закрыть глаза и слушать болтовню умных и не очень людей. Или самому болтать.
— Система доступа по инвайтам + невозможность записывать разговоры внутренними способами создает некую ламповость и повышает интерес. За счёт FOMO, конечно же.
— Можно задавать вопросы любым людям, если пустят в спикеры.
— Пока что мало людей внутри, но все кто есть — в чем-то круты. Судя по bio в профилях людей, там собирается такой второй фейсбук, а не тик-ток.
Минусы:
— Многие хвалят интерфейс, но как по мне, он не очень удобен.
— Уже сейчас там постепенно появляются боты, а компании массово создают комнаты для рекламы себя и продуктов. Кажется, что ламповость продлится недолго. Или же получится, как с твиттером: клабхаус разделится на внешний и внутренний. Если вы не знаете, что такое внешний и внутренний твиттер, значит вы видели только внешний.
— Записи комнат правда не хватает. Хотя с ней точно пропадет хоть какой-то интерес к CH :)
— Придётся учиться контролировать своё время, которое вы там проводите. Это вдобавок к инстаграму, фейсбуку, твиттеру и чем вы там ещё пользуетесь.
Как вчера кто-то написал в вастрик.клубе: «Клабхаус взлетит, только если туда придут инфлюенсеры со своей аудиторией, как это случилось с тик-током». Кажется, пока что так и происходит.
Подписывайтесь там на меня, кстати. Может однажды дозрею тоже поболтать: @vdemish
И да, инвайтов нет.
Плюсы:
— Правда прикольный формат в условиях пандемии, когда уже задолбало сидеть по домам, смотреть ютуб и работать. Можно после работы упасть на диван, закрыть глаза и слушать болтовню умных и не очень людей. Или самому болтать.
— Система доступа по инвайтам + невозможность записывать разговоры внутренними способами создает некую ламповость и повышает интерес. За счёт FOMO, конечно же.
— Можно задавать вопросы любым людям, если пустят в спикеры.
— Пока что мало людей внутри, но все кто есть — в чем-то круты. Судя по bio в профилях людей, там собирается такой второй фейсбук, а не тик-ток.
Минусы:
— Многие хвалят интерфейс, но как по мне, он не очень удобен.
— Уже сейчас там постепенно появляются боты, а компании массово создают комнаты для рекламы себя и продуктов. Кажется, что ламповость продлится недолго. Или же получится, как с твиттером: клабхаус разделится на внешний и внутренний. Если вы не знаете, что такое внешний и внутренний твиттер, значит вы видели только внешний.
— Записи комнат правда не хватает. Хотя с ней точно пропадет хоть какой-то интерес к CH :)
— Придётся учиться контролировать своё время, которое вы там проводите. Это вдобавок к инстаграму, фейсбуку, твиттеру и чем вы там ещё пользуетесь.
Как вчера кто-то написал в вастрик.клубе: «Клабхаус взлетит, только если туда придут инфлюенсеры со своей аудиторией, как это случилось с тик-током». Кажется, пока что так и происходит.
Подписывайтесь там на меня, кстати. Может однажды дозрею тоже поболтать: @vdemish
И да, инвайтов нет.
Читатель спрашивает:
«Как-то делал видеоподкаст для бизнеса, чтобы увеличить узнаваемость бренда. Задачу получалось решать: росли нужные метрики, конкуренты компании респековали нам. Хочу написать кейс. Но есть проблема: вышло всего 12 выпусков и я расстался с клиентом из-за конфликта: меня дважды слили по другой задаче. Может ли открытый конфликт как-то помешать моей цели привлечь клиентов с этого кейса?»
В целом, может. Например, вполне вероятна ситуация, что потенциальный клиент увидит кейс и пойдёт в компанию из него за обратной связью о вас. Там и вскроется, что был такой-то конфликт, при чем наверняка по версии бывшего клиента в конфликте будете виноваты именно вы.
Вряд ли кто-то пойдет в компанию за ОС, если никого оттуда не знает, но мир диджитала тесен и всегда находятся знакомые то там, то сям.
Я вижу три варианта действий.
1. Помириться с клиентом и договориться о кейсе. Уж не знаю, насколько это реально, но на мой взгляд, это самый стратегически верный вариант.
2. Выпустить кейс без названий и имён. Такой кейс будет вызывать сильно меньше доверия, но всё равно лучше, чем ничего. Рассказывать ли в безымянном кейсе про конфликт — я не знаю.
3. Не выпускать кейс. Понимаю, что это самый неприятный вариант, так как хочется всем показать свою работу, но в глобальном смысле один невыпущенный кейс, если вы хороший специалист, ничем вам не грозит.
***
Задать свой вопрос: https://forms.gle/rtjuCmFVyaChEY5w5
«Как-то делал видеоподкаст для бизнеса, чтобы увеличить узнаваемость бренда. Задачу получалось решать: росли нужные метрики, конкуренты компании респековали нам. Хочу написать кейс. Но есть проблема: вышло всего 12 выпусков и я расстался с клиентом из-за конфликта: меня дважды слили по другой задаче. Может ли открытый конфликт как-то помешать моей цели привлечь клиентов с этого кейса?»
В целом, может. Например, вполне вероятна ситуация, что потенциальный клиент увидит кейс и пойдёт в компанию из него за обратной связью о вас. Там и вскроется, что был такой-то конфликт, при чем наверняка по версии бывшего клиента в конфликте будете виноваты именно вы.
Вряд ли кто-то пойдет в компанию за ОС, если никого оттуда не знает, но мир диджитала тесен и всегда находятся знакомые то там, то сям.
Я вижу три варианта действий.
1. Помириться с клиентом и договориться о кейсе. Уж не знаю, насколько это реально, но на мой взгляд, это самый стратегически верный вариант.
2. Выпустить кейс без названий и имён. Такой кейс будет вызывать сильно меньше доверия, но всё равно лучше, чем ничего. Рассказывать ли в безымянном кейсе про конфликт — я не знаю.
3. Не выпускать кейс. Понимаю, что это самый неприятный вариант, так как хочется всем показать свою работу, но в глобальном смысле один невыпущенный кейс, если вы хороший специалист, ничем вам не грозит.
***
Задать свой вопрос: https://forms.gle/rtjuCmFVyaChEY5w5
«Стоит ли заводить канал по редактуре, если кажется, что не обладешь какой-то суперэкспертизой (не знаешь, о чём рассказывать), а в телеграме и так полно экспертной инфы по теме?»
Как педагог по образованию готов ответственно заявить, что обучение других — прекрасный инструмент обучения самого себя. Так что да, я думаю, что свой канал — это в любом случае хорошая идея.
Но тут стоит подумать о том, зачем вам канал? В зависимости от цели будет ясно, как вести это канал. Я веду левой ногой в перерыве между серьёзными задачами, а кто-то подходит к каналу серьёзно и пишет посты заранее, с несколькими итерациями, готовит иллюстрации, контент-план ещё какой-нибудь. Для кого-то канал — это инструмент привлечения клиентов, для меня — почвенный разрез. А для вас?
Как педагог по образованию готов ответственно заявить, что обучение других — прекрасный инструмент обучения самого себя. Так что да, я думаю, что свой канал — это в любом случае хорошая идея.
Но тут стоит подумать о том, зачем вам канал? В зависимости от цели будет ясно, как вести это канал. Я веду левой ногой в перерыве между серьёзными задачами, а кто-то подходит к каналу серьёзно и пишет посты заранее, с несколькими итерациями, готовит иллюстрации, контент-план ещё какой-нибудь. Для кого-то канал — это инструмент привлечения клиентов, для меня — почвенный разрез. А для вас?
Сегодня в 7 часов мск внезапно участвую в обсуждении инфоцыган в клабхаусе. Думаю рассказать про свой опыт в бизнес-молодости и порассуждать о границе между продажей экспертизы и инфоцыганством.
https://www.joinclubhouse.com/event/m78y2aLR
Есть инвайт, кстати.
https://www.joinclubhouse.com/event/m78y2aLR
Есть инвайт, кстати.
Clubhouse
Инфоцыгане: польза и вред для рынка
Tuesday, February 16 at 11:55pm WITA with Pavel Yasko, Eldar Zabitov, Слава Демиш. Попытаемся серьезно обсудить смешную тему: польза и вред инфоцыганства.
Недавно случилась дата — 4 года после переезда в Москву. И тут мне как раз вопрос по теме задали, так что ответ будет в тему. Итак, читатель спрашивает:
«Слава привет! Поведай исторю своего переезда в Москву. Что тебя сподвигло, с какими трудностями пришлось столкнуться, было ли желание вернуться снова в Красноярск? Как вообще решиться на такой шаг?)»
Историю переезда я описывал тут довольно подробно: https://demish.ru/year-in-itagency/
На счет желания вернуться в Красноярск: я, бывает, скучаю по нему, но когда приезжаю в гости, понимаю, что жить там больше не хочу. Город кажется маленьким, пыльным и неимоверно медленным.
Что касается того, как решиться, я не знаю. Меня просто сильно приперло переехать + у меня за спиной опыт путешествий по не самым туристическим местам, так что простой переезд в другой город внутри одной страны — это вообще не страшно. Копишь денег и переезжаешь, всё просто.
«Слава привет! Поведай исторю своего переезда в Москву. Что тебя сподвигло, с какими трудностями пришлось столкнуться, было ли желание вернуться снова в Красноярск? Как вообще решиться на такой шаг?)»
Историю переезда я описывал тут довольно подробно: https://demish.ru/year-in-itagency/
На счет желания вернуться в Красноярск: я, бывает, скучаю по нему, но когда приезжаю в гости, понимаю, что жить там больше не хочу. Город кажется маленьким, пыльным и неимоверно медленным.
Что касается того, как решиться, я не знаю. Меня просто сильно приперло переехать + у меня за спиной опыт путешествий по не самым туристическим местам, так что простой переезд в другой город внутри одной страны — это вообще не страшно. Копишь денег и переезжаешь, всё просто.
Slava Demish
Год жизни и работы в IT-Agency | Slava Demish
История о том, как я будто бы вчера попал в IT-Agency, но уже прошёл год. Время пролетело быстро, но произошло немало, поэтому я решил рассказать, как я сюда попал и что мне удалось пережить. Это большой и отчасти художественный текст об испытаниях, эмоциях…
Ищу главного редактора
https://www.notion.so/1cddf7dd97aa44bf89f9cd526cc03a81
Откликнитесь или перешлите подходящим людям, пожалуйста!
https://www.notion.so/1cddf7dd97aa44bf89f9cd526cc03a81
Откликнитесь или перешлите подходящим людям, пожалуйста!
rdkt on Notion
[Закрыта] Вакансия главного редактора
Меня зовут Слава Демиш, я главный редактор блога книжного издательства Delibri — blog.letmeprint.me. Меня позвали в другой проект на полный день, так что я больше не смогу уделять время Delibri и поэтому ищу себе замену.
Приём, который уже две недели помогает мне быть раза в полтора продуктивнее.
Я просто убираю телефон в карман пальто, которое висит в шкафу. Всё.
Достаю его оттуда только в обед, после 7 вечера, когда заканчиваю работу или если надо сильно что-то посмотреть, например, код двухфакторной авторизации где-либо.
Офигенно просто и полезно.
Я просто убираю телефон в карман пальто, которое висит в шкафу. Всё.
Достаю его оттуда только в обед, после 7 вечера, когда заканчиваю работу или если надо сильно что-то посмотреть, например, код двухфакторной авторизации где-либо.
Офигенно просто и полезно.
Инсайт: почему-то, когда даёшь редакторам в качестве тестового задания текст на редактуру, многие считают, что надо как можно яростнее разнести его в пух и прах. Наверное, они думают, что это поможет им показать всю свою мощь ¯ \ _ (ツ) _ / ¯
Меня спросили: как зайти в редактуру, с чего начать?
Начните читать советы бюро Горбунова, книги, рассылки и курсы Максима Ильяхова, подпишитесь на 3–5 каналов о редактуре, добавьтесь в друзья разным редакторам в фейсбуке. Это всё поможет собрать вокруг себя нужное инфополе, понять, в чем суть профессии, что ценят заказчики и так далее. Ссылки приводить не буду, ваша задача найти их самостоятельно.
Соберите сайт о себе на тильде, редимаге, вордпрессе, голом html и чем угодно ещё. Оформите самозанятость.
Зарегистрируйтесь на бирже Главреда, подпишитесь на каналы с вакансиями: «Норм работа», «Норм удаленка», «Каталог работы для редактора», «Это работа для редактора». Откликайтесь на вакансии, делайте тестовые задания хорошо. Скорее всего, быстро работу вы не найдёте, но сделанные тестовые можно выкладывать на сайт в качестве портфолио.
По возможности поступайте в школу редакторов Бюро Горбунова. Все теоретические знания, которые там дают, есть в бесплатном доступе, но её ценность не в этом. Там вы заведёте знакомства, вольетесь в тусовочку, так сказать. Плюс наберетесь опыта работы в команде, сможете объективно продемонстрировать свои навыки. Про другие заведения ничего не знаю, но условная Нетология тоже может сгодиться. Редактура — не рокетсайнс. Но не рекомендую учиться у бывших или текущих работников СМИ, там другая специфика.
Заведите блог и канал. Пишите там очевидные всем вещи и не переживайте. Блог сильно повышает шанс, что вас заметит заказчик. Можно писать не только о редактуре, но и том, в чем вы эксперт. Тогда вас может заметить заказчик, которому нужен автор-эксперт. Например, вы бывший столяр и хорошо в этом разбираетесь. Какая-нибудь столярная мастерская может взять вас автором, если увидит в вас эксперта.
Ну и главное — побольше ошибайтесь. Это полезно для роста.
***
Задать свой вопрос: https://forms.gle/rtjuCmFVyaChEY5w5
Начните читать советы бюро Горбунова, книги, рассылки и курсы Максима Ильяхова, подпишитесь на 3–5 каналов о редактуре, добавьтесь в друзья разным редакторам в фейсбуке. Это всё поможет собрать вокруг себя нужное инфополе, понять, в чем суть профессии, что ценят заказчики и так далее. Ссылки приводить не буду, ваша задача найти их самостоятельно.
Соберите сайт о себе на тильде, редимаге, вордпрессе, голом html и чем угодно ещё. Оформите самозанятость.
Зарегистрируйтесь на бирже Главреда, подпишитесь на каналы с вакансиями: «Норм работа», «Норм удаленка», «Каталог работы для редактора», «Это работа для редактора». Откликайтесь на вакансии, делайте тестовые задания хорошо. Скорее всего, быстро работу вы не найдёте, но сделанные тестовые можно выкладывать на сайт в качестве портфолио.
По возможности поступайте в школу редакторов Бюро Горбунова. Все теоретические знания, которые там дают, есть в бесплатном доступе, но её ценность не в этом. Там вы заведёте знакомства, вольетесь в тусовочку, так сказать. Плюс наберетесь опыта работы в команде, сможете объективно продемонстрировать свои навыки. Про другие заведения ничего не знаю, но условная Нетология тоже может сгодиться. Редактура — не рокетсайнс. Но не рекомендую учиться у бывших или текущих работников СМИ, там другая специфика.
Заведите блог и канал. Пишите там очевидные всем вещи и не переживайте. Блог сильно повышает шанс, что вас заметит заказчик. Можно писать не только о редактуре, но и том, в чем вы эксперт. Тогда вас может заметить заказчик, которому нужен автор-эксперт. Например, вы бывший столяр и хорошо в этом разбираетесь. Какая-нибудь столярная мастерская может взять вас автором, если увидит в вас эксперта.
Ну и главное — побольше ошибайтесь. Это полезно для роста.
***
Задать свой вопрос: https://forms.gle/rtjuCmFVyaChEY5w5
Сегодня неплохой день для того, чтобы пройтись по открытым вкладкам и закрыть лишние.
Ездил сегодня встречаться с продавцом с авито. Выхожу из метро, начинаю осматриваться в поисках продавца. Меня замечает какой-то дедуля с тростью и спрашивает: «Ищете что-то? Может я знаю?». Я сперва не понял, что он хочет, на секунду даже подумал, может, он и есть продавец. Но тут же дошло, что он просто увидел моё растерянное лицо и решил помочь. Добрый.
Ходит он с трудом, неспроста у него трость. Я ему сказал, что встречаюсь здесь и помощь мне не нужна, поблагодарил. Он сделал четыре трудных шага до сугроба и начал тыкать в него тростью. Я снова не понял, что он делает. На секунду показалось, что он нашёл какую-то монетку или окурок. Одет он был небогато, типично для наших стариков.
На конце трости он вытащил грязную медицинскую маску и шаркая ногами по скользкому асфальту отнёс её до мусорки. Стало грустно.
Ходит он с трудом, неспроста у него трость. Я ему сказал, что встречаюсь здесь и помощь мне не нужна, поблагодарил. Он сделал четыре трудных шага до сугроба и начал тыкать в него тростью. Я снова не понял, что он делает. На секунду показалось, что он нашёл какую-то монетку или окурок. Одет он был небогато, типично для наших стариков.
На конце трости он вытащил грязную медицинскую маску и шаркая ногами по скользкому асфальту отнёс её до мусорки. Стало грустно.
Итак, вот что важное я понял за последние полгода жизни: идея диверсифицировать проекты — полное говно и мне не подходит.
В начале прошлой осени я работал сразу на нескольких проектах в разных сферах и хотел, чтобы проектов было еще больше.
Смысл был простой: разделить свою занятость на ≈ 5 проектов, чтобы оставаться под защитой, если с одним или двумя из них что-то пойдет не так. Все как с хранением денег.
Интересно, что такой подход мне даже немного помог: в ноябре работа с одним клиентом закончилась, но у меня был другой, так что я преспокойно продолжил жить дальше.
Но есть и минус: диверсификация неизбежно ведёт за собой расфокусировку, за которой тянется стресс, утомление, потеря внимания и энергии. Короче говоря, с точки зрения стабильности это, может, и помогает, но с точки зрения продуктивности нет.
Диверсификация мне была интересна еще и тем, что на одном проекте, как правило, было мало денег, так что остальными я добирал до комфортного уровня.
Сейчас появилась возможность сфокусироваться на одном проекте, который я люблю, и мне такой расклад нравится. А диверсификации в будущем постараюсь избегать, замотался.
В начале прошлой осени я работал сразу на нескольких проектах в разных сферах и хотел, чтобы проектов было еще больше.
Смысл был простой: разделить свою занятость на ≈ 5 проектов, чтобы оставаться под защитой, если с одним или двумя из них что-то пойдет не так. Все как с хранением денег.
Интересно, что такой подход мне даже немного помог: в ноябре работа с одним клиентом закончилась, но у меня был другой, так что я преспокойно продолжил жить дальше.
Но есть и минус: диверсификация неизбежно ведёт за собой расфокусировку, за которой тянется стресс, утомление, потеря внимания и энергии. Короче говоря, с точки зрения стабильности это, может, и помогает, но с точки зрения продуктивности нет.
Диверсификация мне была интересна еще и тем, что на одном проекте, как правило, было мало денег, так что остальными я добирал до комфортного уровня.
Сейчас появилась возможность сфокусироваться на одном проекте, который я люблю, и мне такой расклад нравится. А диверсификации в будущем постараюсь избегать, замотался.
У меня еще остались вопросы, на которые мне сейчас сложно отвечать из-за нехватки времени. Пройдусь по ним кратко.
1. В ответе на вопрос «Где искать работу редактору» ты написал, что нужно ходить на мероприятия. Расскажи, пожалуйста, какие мероприятия ты рекомендуешь? Кто их организовывает? Как найти? =)
Я имел в виду различные конференции по маркетингу, бренд-медиа и все такое прочее. Сам я на такое хожу только в качестве спикера, а значит, ровно два раза за всю карьеру. Слушать не хожу, потому что я не очень общительный человек и не умею просто так знакомиться с разными людьми, а слушать выступления чаще всего не так полезно, как кажется.
2. В кофе для дебилов - про передоз кофеином( в инете советуют «выпить стакан воды» но это сколько надо будет выпить, чтобы нейтрализовать эффект «лишнего» кемекса...
Не знаю, если честно. Смотря сколько кемекса было. Кстати, кроме воды, еще бананы помогают. Не вникал, как это работает.
3. Расскажи, пожалуйста, как ты редачишь материал, если не знаешь нюансов фактуры?
О, да это же самое офигенное состояние. Не замыленный глаз, все такое. Редачить — не значить проверять, не врет ли автор (это только отчасти), редачить — значит сделать понятно. И если ты не в теме, проще увидеть непонятные моменты.
Что касается авторов, которые сами плохо понимают нюансы, это обычно хорошо видно даже без погружения в детали. Просто задаешь человеку уточняющий вопрос, а он плавает в ответе.
4. Как понять по ответам клиента, что задача с которой он пришёл вообще-то не такая уж и важная? Было бы круто, если бы ты прямо привёл примеры из рабочего опыта
Вы можете это понять только из вашего личного опыта, мой вам особо не поможет. Например, когда вы хотя бы верхнеуровнево разбираетесь в том, из каких каналов может состоять онлайн-маркетинг, вы способны расспросить клиента, что он уже использует. Вдруг окажется так, что он не использует email-маркетинг или рекламу у блогеров, а уже хочет журнал. Если у вас нет понимания об онлайн-маркетинге, надо его заиметь.
5. Вопрос, наверно, о мотивации. Муж хорошо зарабатывает. А у меня нет мотивации преодолевать трудности поиска работы, обучения, тестовых заданий, чтобы тоже начать работать. Хотя мне кажется, что делом занимаюсь любимым. И работать хочется. Что делать?
Я бы такое разбирал с психологом. Совет я точно никакой дать не могу.
***
На этом пока остановимся. Следующие вопросы буду принимать попозже.
1. В ответе на вопрос «Где искать работу редактору» ты написал, что нужно ходить на мероприятия. Расскажи, пожалуйста, какие мероприятия ты рекомендуешь? Кто их организовывает? Как найти? =)
Я имел в виду различные конференции по маркетингу, бренд-медиа и все такое прочее. Сам я на такое хожу только в качестве спикера, а значит, ровно два раза за всю карьеру. Слушать не хожу, потому что я не очень общительный человек и не умею просто так знакомиться с разными людьми, а слушать выступления чаще всего не так полезно, как кажется.
2. В кофе для дебилов - про передоз кофеином( в инете советуют «выпить стакан воды» но это сколько надо будет выпить, чтобы нейтрализовать эффект «лишнего» кемекса...
Не знаю, если честно. Смотря сколько кемекса было. Кстати, кроме воды, еще бананы помогают. Не вникал, как это работает.
3. Расскажи, пожалуйста, как ты редачишь материал, если не знаешь нюансов фактуры?
О, да это же самое офигенное состояние. Не замыленный глаз, все такое. Редачить — не значить проверять, не врет ли автор (это только отчасти), редачить — значит сделать понятно. И если ты не в теме, проще увидеть непонятные моменты.
Что касается авторов, которые сами плохо понимают нюансы, это обычно хорошо видно даже без погружения в детали. Просто задаешь человеку уточняющий вопрос, а он плавает в ответе.
4. Как понять по ответам клиента, что задача с которой он пришёл вообще-то не такая уж и важная? Было бы круто, если бы ты прямо привёл примеры из рабочего опыта
Вы можете это понять только из вашего личного опыта, мой вам особо не поможет. Например, когда вы хотя бы верхнеуровнево разбираетесь в том, из каких каналов может состоять онлайн-маркетинг, вы способны расспросить клиента, что он уже использует. Вдруг окажется так, что он не использует email-маркетинг или рекламу у блогеров, а уже хочет журнал. Если у вас нет понимания об онлайн-маркетинге, надо его заиметь.
5. Вопрос, наверно, о мотивации. Муж хорошо зарабатывает. А у меня нет мотивации преодолевать трудности поиска работы, обучения, тестовых заданий, чтобы тоже начать работать. Хотя мне кажется, что делом занимаюсь любимым. И работать хочется. Что делать?
Я бы такое разбирал с психологом. Совет я точно никакой дать не могу.
***
На этом пока остановимся. Следующие вопросы буду принимать попозже.
Калчер фит
Важная штука, на которую я недавно обратил внимание и которая касается поиска работы или найма сотрудников — culture fit или, если говорить по-русски, «культурная совместимость».
Обычно проверяют опыт, знания и навыки, а культурную совместимость оценивают на уровне ощущений: человек понравился или не понравился. Недавно попалась на глаза вакансия контент-администратора, на которую ищут человека без опыта, но важен этот самый калчер фит. После этого я словно прозрел: вроде так просто, но специально этой штукой я не управлял никогда.
Думаю, работодателям будет полезно сформулировать ту культуру, которая сложилась в их компании и проверять кандидатов на соответствие ей. Соискателям же полезно исследовать, какая культура в компании, в которую они откликаются и заранее понять: нравится ли она им? соответствуют ли они ей?
Имитировать не стоит. Если компания называет себя дружелюбным коллективом и вообще семьей, а не деле устанавливает дресс-код и жётский график со штрафами за опоздания, это быстро всплывёт. То же самое касается и соискателей — когда культура не ваша, будете страдать.
Даже интересно, если вам попадётся вакансия что называется «под вас»: под ваши навыки, условия по деньгам, графику, чему-то ещё, но в чуждой вам компании, пойдете?
Важная штука, на которую я недавно обратил внимание и которая касается поиска работы или найма сотрудников — culture fit или, если говорить по-русски, «культурная совместимость».
Обычно проверяют опыт, знания и навыки, а культурную совместимость оценивают на уровне ощущений: человек понравился или не понравился. Недавно попалась на глаза вакансия контент-администратора, на которую ищут человека без опыта, но важен этот самый калчер фит. После этого я словно прозрел: вроде так просто, но специально этой штукой я не управлял никогда.
Думаю, работодателям будет полезно сформулировать ту культуру, которая сложилась в их компании и проверять кандидатов на соответствие ей. Соискателям же полезно исследовать, какая культура в компании, в которую они откликаются и заранее понять: нравится ли она им? соответствуют ли они ей?
Имитировать не стоит. Если компания называет себя дружелюбным коллективом и вообще семьей, а не деле устанавливает дресс-код и жётский график со штрафами за опоздания, это быстро всплывёт. То же самое касается и соискателей — когда культура не ваша, будете страдать.
Даже интересно, если вам попадётся вакансия что называется «под вас»: под ваши навыки, условия по деньгам, графику, чему-то ещё, но в чуждой вам компании, пойдете?