Диверсификация по сферам деятельности
Думал тут вот о чём — кризис уже с нами, но при этом далеко не все сейчас в жопе. Есть компании и даже сферы деятельности, для которых эта пандемия вполне себе удачное стечение обстоятельств. Например, онлайн-кинотеатры и прочие сервисы, которые не требуют выхода из дома. Люди сидят по домам, чем-то им надо заниматься по выходным, вот они и смотрят фильмы/сериалы/курсы и так далее.
При этом мы — редакторы, дизайнеры, программисты и прочие онлайн-ремесленники — целиком зависим от наших клиентов, которые зависят от своих клиентов. Если вы были smm-щиком сети кофеен, то, скорее всего, вы уже перестали им быть. А если вы smm-щик онлайн-кинотеатра, то у вас всё должно быть хотя бы неплохо. А как это можно было предусмотреть? И как защититься от этого в будущем?
Думать, что вся работа теперь в онлайне — глупо. Через пару лет случится какая-нибудь онлайн-пандемия, все компы вырубит и мы вернёмся в офлайн. Я просто фантазирую сейчас — это понятно. Главное тут вот что — нельзя ставить всё на онлайн, но и на офлайн тоже нельзя.
Поэтому я считаю, что надо диверсифицироваться по сферам деятельности. Как агентства выбирают работать с несколькими средними клиентами, а не с одним крупным, или как финансово-грамотные люди распределяют бюджет по нескольким валютам, а не хранят всё в одной, так же и сфера услуг должна стремиться к разнообразию в сферах деятельности клиентов.
Это кажется так просто и очевидно сейчас, но задним числом мы все умники.
Думал тут вот о чём — кризис уже с нами, но при этом далеко не все сейчас в жопе. Есть компании и даже сферы деятельности, для которых эта пандемия вполне себе удачное стечение обстоятельств. Например, онлайн-кинотеатры и прочие сервисы, которые не требуют выхода из дома. Люди сидят по домам, чем-то им надо заниматься по выходным, вот они и смотрят фильмы/сериалы/курсы и так далее.
При этом мы — редакторы, дизайнеры, программисты и прочие онлайн-ремесленники — целиком зависим от наших клиентов, которые зависят от своих клиентов. Если вы были smm-щиком сети кофеен, то, скорее всего, вы уже перестали им быть. А если вы smm-щик онлайн-кинотеатра, то у вас всё должно быть хотя бы неплохо. А как это можно было предусмотреть? И как защититься от этого в будущем?
Думать, что вся работа теперь в онлайне — глупо. Через пару лет случится какая-нибудь онлайн-пандемия, все компы вырубит и мы вернёмся в офлайн. Я просто фантазирую сейчас — это понятно. Главное тут вот что — нельзя ставить всё на онлайн, но и на офлайн тоже нельзя.
Поэтому я считаю, что надо диверсифицироваться по сферам деятельности. Как агентства выбирают работать с несколькими средними клиентами, а не с одним крупным, или как финансово-грамотные люди распределяют бюджет по нескольким валютам, а не хранят всё в одной, так же и сфера услуг должна стремиться к разнообразию в сферах деятельности клиентов.
Это кажется так просто и очевидно сейчас, но задним числом мы все умники.
В феврале я выступал на митапе Content Sense. Рассказывал там о том, как потратить сотни часов на контент-маркетинг впустую. Если вы не были, но тема интересна, у меня для вас хорошая новость.
Я добрался до расшифровки — https://vc.ru/marketing/122428-kak-potratit-sotni-chasov-na-kontent-marketing-vpustuyu
Плюсаните там, пожалуйста.
Я добрался до расшифровки — https://vc.ru/marketing/122428-kak-potratit-sotni-chasov-na-kontent-marketing-vpustuyu
Плюсаните там, пожалуйста.
vc.ru
Как потратить сотни часов на контент-маркетинг впустую — Маркетинг на vc.ru
Статья на основе выступления на митапе Content Sense
Эмпатия для руководителей
Сейчас, может, такую вещь напишу, которая не всем понравится. Но я думаю так: эмпатия — это про искреннюю заботу и сопереживание, а не формальное.
Кажется, что с таким тезисом любой согласится, но есть небольшая несостыковочка. С ним иногда соглашаются на словах, а на деле я натыкаюсь на «уроки для руководителей» в стиле «не забывайте проявлять эмпатию».
В таком виде, когда руководитель не забывает проявлять эмпатию, я вижу лицемерие и обман. Получается, что руководитель как бы подмазывается к сотруднику в друзьяшки, чтобы тот больше и лучше работал.
Эмпатию можно уметь и хотеть проявлять, можно хотеть, но не уметь, можно не хотеть и не уметь, можно даже слова такого не знать — тут кому как больше нравится. Но вот забывать проявлять эмпатию точно нельзя.
«Ой, извини, я забыл подумать о твоих чувствах, и теперь ты, наверное, будешь хуже относиться ко мне как к руководителю. Кстати, как у тебя дела?».
P.S. Проявлю эмпатию к руководителям, с которыми я работаю напрямую или персекаюсь. Этот пост не про вас, ребят. Я вдохновился его написать, пока читал один там телеграм-канал :)
P.P.S. Коля, я вдохновился на этот пост, пока читал твой канал. Возможно, я просто до формулировки докопался, но идея «не забывать спрашивать „как дела?”» мне не нравится :)
Сейчас, может, такую вещь напишу, которая не всем понравится. Но я думаю так: эмпатия — это про искреннюю заботу и сопереживание, а не формальное.
Кажется, что с таким тезисом любой согласится, но есть небольшая несостыковочка. С ним иногда соглашаются на словах, а на деле я натыкаюсь на «уроки для руководителей» в стиле «не забывайте проявлять эмпатию».
В таком виде, когда руководитель не забывает проявлять эмпатию, я вижу лицемерие и обман. Получается, что руководитель как бы подмазывается к сотруднику в друзьяшки, чтобы тот больше и лучше работал.
Эмпатию можно уметь и хотеть проявлять, можно хотеть, но не уметь, можно не хотеть и не уметь, можно даже слова такого не знать — тут кому как больше нравится. Но вот забывать проявлять эмпатию точно нельзя.
«Ой, извини, я забыл подумать о твоих чувствах, и теперь ты, наверное, будешь хуже относиться ко мне как к руководителю. Кстати, как у тебя дела?».
P.S. Проявлю эмпатию к руководителям, с которыми я работаю напрямую или персекаюсь. Этот пост не про вас, ребят. Я вдохновился его написать, пока читал один там телеграм-канал :)
P.P.S. Коля, я вдохновился на этот пост, пока читал твой канал. Возможно, я просто до формулировки докопался, но идея «не забывать спрашивать „как дела?”» мне не нравится :)
Компания/бренд проводит полезный прямой эфир в инстаграме. Будете ли вы его смотреть?
Anonymous Poll
28%
Да
25%
В инстаграме — нет
47%
В принципе не смотрю прямые эфиры
Личная эффективность
Я не понимаю ситуации, когда человек тратит время на ерунду и верит, что приёмы личной эффективности ему помогут. По моему скромному мнению, личная эффективность — это о том, как делать ещё лучше то, что уже неплохо выходит. А не о том, как не тратить время на ерунду.
Если я, например, замечаю, что трачу время на ерунду — это не потому, что мне не хватает личной эффективности. Это потому что ерунда в текущий момент кажется интересней.
Смысл личной эффективности не в том, чтобы шоры надеть и не отвлекаться ни на что, а в том, чтобы сперва найти дело, от которого не захочется отвлекаться, а потом — придумать, как уделять ему больше 24 часов.
Нахрена вам гоночный спойлер и бампера, если вы на жигулях ездите? Сперва машину нормальную найдите, а потом делайте её эффективнее.
Я понимаю, что бывает так: дело любимое есть, всё нравится и отвлекаться не хочется, но чтобы это дело работало, нужно вести какую-то скучную операционку. В такой ситуации, конечно, полезно учиться разным фокусам.
Но если человек вместо работы, смотрит ютуб, а потом жалуется себе, что опять время на ерунду потратил, то никакие приёмы личной эффективности не помогут.
Я не понимаю ситуации, когда человек тратит время на ерунду и верит, что приёмы личной эффективности ему помогут. По моему скромному мнению, личная эффективность — это о том, как делать ещё лучше то, что уже неплохо выходит. А не о том, как не тратить время на ерунду.
Если я, например, замечаю, что трачу время на ерунду — это не потому, что мне не хватает личной эффективности. Это потому что ерунда в текущий момент кажется интересней.
Смысл личной эффективности не в том, чтобы шоры надеть и не отвлекаться ни на что, а в том, чтобы сперва найти дело, от которого не захочется отвлекаться, а потом — придумать, как уделять ему больше 24 часов.
Нахрена вам гоночный спойлер и бампера, если вы на жигулях ездите? Сперва машину нормальную найдите, а потом делайте её эффективнее.
Я понимаю, что бывает так: дело любимое есть, всё нравится и отвлекаться не хочется, но чтобы это дело работало, нужно вести какую-то скучную операционку. В такой ситуации, конечно, полезно учиться разным фокусам.
Но если человек вместо работы, смотрит ютуб, а потом жалуется себе, что опять время на ерунду потратил, то никакие приёмы личной эффективности не помогут.
Я активнейше пользуюсь только одним приёмом — списками дел на месяц, неделю и день.
Список на месяц задаёт вектор и главные задачи. На неделю помогает не забывать про регулярные и/или растянутые задачи. На день — помогает понимать, с чего начинать и когда заканчивать.
В результате я почти никогда не работаю после 7 часов (начинаю в 9) и вообще никогда не работаю по выходным. Вот такой я эффективный перец (нет).
Список на месяц задаёт вектор и главные задачи. На неделю помогает не забывать про регулярные и/или растянутые задачи. На день — помогает понимать, с чего начинать и когда заканчивать.
В результате я почти никогда не работаю после 7 часов (начинаю в 9) и вообще никогда не работаю по выходным. Вот такой я эффективный перец (нет).
На мой взгляд, такой «вандализм» — это отдельный вид творчества.
Это как стишки-пирожки, как частушки, как реп-баттлы, стендапы. Это комедия внутри реальности, которая одновременно высмеивает клишированные метки «здесь был …», дёргает за нервы, рассказывает продолжающуюся историю конфликта коммунальщиков и бесславных художников. На мой вкус, тут есть и рифма, и ритм, и характер.
Возможно, вы меня не поймёте, но я бы такое дома на стену повесил. С фасада дома это отдирать нельзя, конечно же, но если получше сфотографировать — будет красиво.
Источник фото: https://twitter.com/rosya_why?s=20
Это как стишки-пирожки, как частушки, как реп-баттлы, стендапы. Это комедия внутри реальности, которая одновременно высмеивает клишированные метки «здесь был …», дёргает за нервы, рассказывает продолжающуюся историю конфликта коммунальщиков и бесславных художников. На мой вкус, тут есть и рифма, и ритм, и характер.
Возможно, вы меня не поймёте, но я бы такое дома на стену повесил. С фасада дома это отдирать нельзя, конечно же, но если получше сфотографировать — будет красиво.
Источник фото: https://twitter.com/rosya_why?s=20
Зачем не делать, если можно делать?
Есть люди деятельные, а есть нет. Не знаю почему так происходит, но кто-то вырастает с мотивацией делать сейчас, а кто-то почти всегда откладывает на потом.
На чёрное и белое тут делить нельзя, потому что и первым бывает лень, и вторые не всё время на диване лежат. Но в целом если взять масштаб побольше, видно, как первые достигают целей, а вторые прокачиваются в придумывании причин.
Я всегда был в лагере вторых, но оказалось, что это лечится:
— удивительно, но помог универ со всеми его глупыми активностями, групповой ответственностью (или как там эта штука называется?) и вполне себе угрожающими дедлайнами,
— отчасти сыграла роль осознанность: когда понимаешь, где проблема, проще её лечить,
— и помогла позиция помощника директора в кофейне. Вот от чего я точно не ожидал воистину предпринимательского опыта, так это от позиции почти что мальчика на побегушках. Это я утрирую, конечно, но да не важно.
После роли помощника, у меня развилась привычка делать. Хотя нет, это слишком громко. У меня развился зачаток этой привычки, дальше нужно было развивать его самому, что я и делаю по сей день. Сработало это потому, что на компромисс с директором пойти гораздо сложнее, чем с собой. Он, конечно, может простить пару несделанных задач, но третью — уже не факт.
Мысль у меня такая: кому-то повезло с воспитанием, генами, окружением и знаком зодиака (шутка), и он/она просто привыкли делать сразу. Зачем не делать, если можно делать? А кому-то не повезло, и эти люди (как и я), на фразу «возьми и сделай!» отвечали: «Да-да… но потом».
Первым людям классно, они молодцы. Вторым я на своем опыте рекомендую поработать под чьим-то крылом. Это не совсем менторство и точно не коучинг или курс, это должно быть именно боевым режимом, когда от ваших действий или не действий зависит благополучие.
В итоге, если звёзды сойдутся, а вы всерьёз будете стараться, вы привыкнете быть деятельным человеком. И на мой взгляд, лучше быть деятельным, но глупым, чем умным, но ленивым.
Хотя еще лучше — умным и деятельным.
P.S. Вообще, мне с людьми в этой жизни часто везёт. Они меня многому хорошему учат.
Есть люди деятельные, а есть нет. Не знаю почему так происходит, но кто-то вырастает с мотивацией делать сейчас, а кто-то почти всегда откладывает на потом.
На чёрное и белое тут делить нельзя, потому что и первым бывает лень, и вторые не всё время на диване лежат. Но в целом если взять масштаб побольше, видно, как первые достигают целей, а вторые прокачиваются в придумывании причин.
Я всегда был в лагере вторых, но оказалось, что это лечится:
— удивительно, но помог универ со всеми его глупыми активностями, групповой ответственностью (или как там эта штука называется?) и вполне себе угрожающими дедлайнами,
— отчасти сыграла роль осознанность: когда понимаешь, где проблема, проще её лечить,
— и помогла позиция помощника директора в кофейне. Вот от чего я точно не ожидал воистину предпринимательского опыта, так это от позиции почти что мальчика на побегушках. Это я утрирую, конечно, но да не важно.
После роли помощника, у меня развилась привычка делать. Хотя нет, это слишком громко. У меня развился зачаток этой привычки, дальше нужно было развивать его самому, что я и делаю по сей день. Сработало это потому, что на компромисс с директором пойти гораздо сложнее, чем с собой. Он, конечно, может простить пару несделанных задач, но третью — уже не факт.
Мысль у меня такая: кому-то повезло с воспитанием, генами, окружением и знаком зодиака (шутка), и он/она просто привыкли делать сразу. Зачем не делать, если можно делать? А кому-то не повезло, и эти люди (как и я), на фразу «возьми и сделай!» отвечали: «Да-да… но потом».
Первым людям классно, они молодцы. Вторым я на своем опыте рекомендую поработать под чьим-то крылом. Это не совсем менторство и точно не коучинг или курс, это должно быть именно боевым режимом, когда от ваших действий или не действий зависит благополучие.
В итоге, если звёзды сойдутся, а вы всерьёз будете стараться, вы привыкнете быть деятельным человеком. И на мой взгляд, лучше быть деятельным, но глупым, чем умным, но ленивым.
Хотя еще лучше — умным и деятельным.
P.S. Вообще, мне с людьми в этой жизни часто везёт. Они меня многому хорошему учат.
Во времена своей студенческой молодости, я искал работу, чтобы можно было и с учёбой совмещать, и зарабатывать хотя бы приемлемо, и чтобы не зашкварно было. Кроме всяких очевидно глупых схем вроде amway, я однажды целился в вакансию биржевого брокера.
Да-да.
Я тогда не особо отличал биржу от форекса (и сейчас не особо, если честно), но схема привлечения клиентов у них была забавная. Они публиковали вакансию с условиями, мол, всему научим, не ссыте, набирали всех, обучали стоп-лоссам, трендам, столбцовым графикам и прочей «магии», а потом, когда по задумке ты должен был становиться их работником, они склоняли тебя в клиенты.
Клиентом я не стал, потому что у меня не было денег, да и не настолько я был глуп, но схема привлечения показалась забавной. Жаль, ничего не знаю про её эффективность.
Почему я вообще вспомнил про это? Да просто наткнулся на одну там «вакансию» ;)
Да-да.
Я тогда не особо отличал биржу от форекса (и сейчас не особо, если честно), но схема привлечения клиентов у них была забавная. Они публиковали вакансию с условиями, мол, всему научим, не ссыте, набирали всех, обучали стоп-лоссам, трендам, столбцовым графикам и прочей «магии», а потом, когда по задумке ты должен был становиться их работником, они склоняли тебя в клиенты.
Клиентом я не стал, потому что у меня не было денег, да и не настолько я был глуп, но схема привлечения показалась забавной. Жаль, ничего не знаю про её эффективность.
Почему я вообще вспомнил про это? Да просто наткнулся на одну там «вакансию» ;)
Пример того, как нелепо корпорации осваивают рекламные бюджеты, отрабатывают инфоповод и пытаются в заботу
https://www.youtube.com/watch?v=vM3J9jDoaTA
https://www.youtube.com/watch?v=vM3J9jDoaTA
Запускаю курс о том, как простым людям готовить вкусный кофе в домашних условиях.
Я верю, что утренний кофе — это не просто избитое название утренней тв-передачи и не какой-то топорный способ расщепить глаза. Это уютный ритуал, который правда помогает сделать день классным. Не потому что кофеин, а потому что любовь.
Курс состоит из 11 электронных писем. Каждое письмо затрагивает тему теории, инструментов или практики приготовления кофе дома. Ничего лишнего, только то, что действительно нужно знать.
В процессе я расскажу, как выбирать зерно, где его покупать, какое оборудование правда необходимо, а какое нет, как им пользоваться и какие хаки есть, чтобы кофан был от души и по душе.
Курс платный, сейчас идёт предзаказ по сниженной стоимости — 490₽. Старт курса — 29 мая, письма будут приходить два раза в неделю.
Прочитать программу и подписаться — https://coffee.demish.ru/
Я верю, что утренний кофе — это не просто избитое название утренней тв-передачи и не какой-то топорный способ расщепить глаза. Это уютный ритуал, который правда помогает сделать день классным. Не потому что кофеин, а потому что любовь.
Курс состоит из 11 электронных писем. Каждое письмо затрагивает тему теории, инструментов или практики приготовления кофе дома. Ничего лишнего, только то, что действительно нужно знать.
В процессе я расскажу, как выбирать зерно, где его покупать, какое оборудование правда необходимо, а какое нет, как им пользоваться и какие хаки есть, чтобы кофан был от души и по душе.
Курс платный, сейчас идёт предзаказ по сниженной стоимости — 490₽. Старт курса — 29 мая, письма будут приходить два раза в неделю.
Прочитать программу и подписаться — https://coffee.demish.ru/
Слава Демиш пишет обо всём подряд
Зачем не делать, если можно делать? Есть люди деятельные, а есть нет. Не знаю почему так происходит, но кто-то вырастает с мотивацией делать сейчас, а кто-то почти всегда откладывает на потом. На чёрное и белое тут делить нельзя, потому что и первым бывает…
Кстати, лендинг для курса про кофе я делал именно с этим подходом — не откладывай на завтра то, что надо сделать сейчас. И от полной пустоты до полностью рабочей страницы прошло около недели. Было бы быстрее, если бы не юридические и технические моменты для платежного шлюза и интеграции с email-клиентом. Дизайн, текст и «разработку» я вообще за вечер провернул.
Разработка в кавычках, потому что я делал сайт не с нуля, а на основе шаблона. Но кому какое дело, если он красив собой и прекрасно работает?:)
Разработка в кавычках, потому что я делал сайт не с нуля, а на основе шаблона. Но кому какое дело, если он красив собой и прекрасно работает?:)
Notion стал бесплатным для личного использования
Раньше было ограничение по количеству страниц и блоков: можно было создать только тысячу. Кажется много, а на деле это происходило достаточно быстро. При этом не настолько, чтобы можно было безболезненно соскочить на другую программу. Гениально, короче говоря.
Теперь такого ограничения нет. Если кто пользуется за деньги, можно откатиться. Ещё и деньги за май вернут.
По функциям всё то же самое, что и на самом дешёвом платном тарифе, кроме сохранения прошлых версий страниц, загрузки файлов и количества гостей.
Раньше было ограничение по количеству страниц и блоков: можно было создать только тысячу. Кажется много, а на деле это происходило достаточно быстро. При этом не настолько, чтобы можно было безболезненно соскочить на другую программу. Гениально, короче говоря.
Теперь такого ограничения нет. Если кто пользуется за деньги, можно откатиться. Ещё и деньги за май вернут.
По функциям всё то же самое, что и на самом дешёвом платном тарифе, кроме сохранения прошлых версий страниц, загрузки файлов и количества гостей.
А ещё Алексей Березовой вчера опубликовал классную статью о том, как иллюстрировать абстрактное. Она полезна по двум причинам:
Во-первых, научитесь иллюстрировать абстрактное.
Во-вторых, это хороший пример использования блога для наведения порядка у себя в голове.
Я в голове у Алексея не был, точно не знаю, как там — может, это знание об иллюстрациях уже давно упорядочено. Но лично я часто такие статьи пишу, чтобы для себя разложить всё по полкам. Пока пишешь, постоянно приходится себя спрашивать: а это почему? а это зачем? Так и разматываешь клубок (ну, или не разматываешь).
Если меня читают начинающие авторы и редакторы, рекомендую вам заводить блоги, но не для того, чтобы находить через них клиентов, а чтобы лучше усваивать свой же опыт.
https://alekseyberezovoy.ru/how-to-illustrate-abstract/
Во-первых, научитесь иллюстрировать абстрактное.
Во-вторых, это хороший пример использования блога для наведения порядка у себя в голове.
Я в голове у Алексея не был, точно не знаю, как там — может, это знание об иллюстрациях уже давно упорядочено. Но лично я часто такие статьи пишу, чтобы для себя разложить всё по полкам. Пока пишешь, постоянно приходится себя спрашивать: а это почему? а это зачем? Так и разматываешь клубок (ну, или не разматываешь).
Если меня читают начинающие авторы и редакторы, рекомендую вам заводить блоги, но не для того, чтобы находить через них клиентов, а чтобы лучше усваивать свой же опыт.
https://alekseyberezovoy.ru/how-to-illustrate-abstract/
Алексей Березовой
Как иллюстрировать абстрактное
Как подобрать иллюстрацию к статье про финансы, прибыль, налоги и другие абстрактные вещи
Просто кайф:
http://dmitriikuchev.ru/blog/all/how-to-learn/
(особенно если эту статью не просто читать и шерить, но и практиковать)
http://dmitriikuchev.ru/blog/all/how-to-learn/
(особенно если эту статью не просто читать и шерить, но и практиковать)
dmitriikuchev.ru
Как учиться чему угодно. Прыжок из 0 в 1
Начать что-то делать. Хреново, плохо, слабо, неубедительно. Главное — делать
Первое письмо уже в пятницу. Если вы хотели подписаться по цене предзаказа, но ещё не сделали этого, рекомендую успевать:
https://coffee.demish.ru/
https://coffee.demish.ru/
У меня бывает такое: играет какая-нибудь песня тёплая или вижу фотографию красивую, или фильм искрений, часто я даже не понимаю замысел автора, но всё равно по-настоящему радуюсь, что существует творчество. Что можно выбросить логику в сторону или придумать свою версию, создать в ней что-то и кто-то с другой стороны сигнала порадуется. Для меня это полезнее любых полезных постов.
А еще радуюсь, что у меня есть канал. Захотел поделиться и поделился! :)
А еще радуюсь, что у меня есть канал. Захотел поделиться и поделился! :)
Последний день предзаказа уже почти прошёл, курс про кофе стартует завтра!
Завтра подписчики получат первое письмо и завтра же (сегодня в 00:00) стоимость курса поднимется до 1490 рублей. Если вы ещё думаете, то пришло время принять решение.
Уже во вторник будет второе письмо про то, как выбирать подходящее зерно без мучений. Затем письмо про обжарку и восприятие вкуса, а после: письмо c обзором российских обжарочных компаний. После этих четырёх по плану ещё семь полезных писем, так что успевайте подписаться за 490₽.
https://clck.ru/NghcC
Кому этот курс подойдёт: тем, кто не хочет слишком уж подробно вникать во все тонкости, но хочет понимать, как сделать вкусный кофе и что это вообще такое — вкусный кофе.
Кому курс не подойдёт: тем, кто и так шарит за жизнь и знает, как во вкусе проявляется разница между мытой и натуральной обработкой, считает брю-ретио и может пояснить за помол. Ну и тем, кто не готовит кофе дома и не планирует это делать.
Завтра подписчики получат первое письмо и завтра же (сегодня в 00:00) стоимость курса поднимется до 1490 рублей. Если вы ещё думаете, то пришло время принять решение.
Уже во вторник будет второе письмо про то, как выбирать подходящее зерно без мучений. Затем письмо про обжарку и восприятие вкуса, а после: письмо c обзором российских обжарочных компаний. После этих четырёх по плану ещё семь полезных писем, так что успевайте подписаться за 490₽.
https://clck.ru/NghcC
Кому этот курс подойдёт: тем, кто не хочет слишком уж подробно вникать во все тонкости, но хочет понимать, как сделать вкусный кофе и что это вообще такое — вкусный кофе.
Кому курс не подойдёт: тем, кто и так шарит за жизнь и знает, как во вкусе проявляется разница между мытой и натуральной обработкой, считает брю-ретио и может пояснить за помол. Ну и тем, кто не готовит кофе дома и не планирует это делать.
МТС сделали классный проект «Карантинник»
(они его уже давно сделали, я только недавно добрался)
МТС я не люблю, потому что это почти максимально бюрократичная компания, которая обманывает клиентов и не работает над качеством услуг, но этот проект очень крутой.
Тем кто его придумал и сделал, большой респект.
Суть в чём: они устраивают лайв-концерты на дому у разных исполнителей. При этом это не просто онлайн-трансляция с одной камеры, а полноценный продакшен со светом, звуком и несколькими камерами. И смотреть, и слушать приятно. Короче, кайф.
Вот пара примеров:
1. Сироткин https://youtu.be/D1LfeYeQiEY
2. Дельфин https://youtu.be/jcRtyFlv_14
(они его уже давно сделали, я только недавно добрался)
МТС я не люблю, потому что это почти максимально бюрократичная компания, которая обманывает клиентов и не работает над качеством услуг, но этот проект очень крутой.
Тем кто его придумал и сделал, большой респект.
Суть в чём: они устраивают лайв-концерты на дому у разных исполнителей. При этом это не просто онлайн-трансляция с одной камеры, а полноценный продакшен со светом, звуком и несколькими камерами. И смотреть, и слушать приятно. Короче, кайф.
Вот пара примеров:
1. Сироткин https://youtu.be/D1LfeYeQiEY
2. Дельфин https://youtu.be/jcRtyFlv_14