Интересно, использует ли гугл хром браузерную строку как рекламную площадку? Я про то, что ручной отчёт, который мне нужен, лежит у меня в закладках и я регулярно туда захожу, хром об этом знает и точно умеет показывать его первым в выпадайке. Но вместо этого он кладёт его в самый низ, чтобы мне пришлось туда пробраться через какой-то совершенно неактуальный список запросов. И такая фигня не так давно стала происходить с любыми сайтами в закладках.
На мой параноидальный взгляд, всё подстроено, потому что «заботой о пользователе» пожертвовать можно, а прибылью нет.
На мой параноидальный взгляд, всё подстроено, потому что «заботой о пользователе» пожертвовать можно, а прибылью нет.
Случайно вспомнил забавный факт из жизни. Когда я был в Непале, было жутко неудобно ориентироваться по времени в остальном мире, потому что в Непале часовой пояс GMT+5:45. Не +6 или +5, а +5:45.
Вот часто говорят: «сильная история» или «слабая история», а что это такое объяснить не могут. А я могу.
В сильной истории нет ни одного лишнего кирпичика, каждый элемент несущий. В слабой истории таких элементов полно.
Фильмы Тарантино потому такие крутые, что несмотря на кучу диалогов, это очень продуманные и насыщенные диалоги. Каждое слово в них как-то связано с историей, раскрывает персонажа, задает экспозицию, саспенс или что-то еще. Убери этот диалог или даже фразу, все развалится.
В «Криминальном чтиве» Винсент Вега рассказывает про названия макдаковских бургеров в Амстердаме. Казалось бы, зачем это все. Но оно для того, чтобы показать: он был в Амстердаме — подсел на героин — купил героин не в шарике, а в пакетике (шарики кончились) — жена Уоллеса перепутала его с кокаином, потому что в пакетиках обычно кокаин, а героин в шариках — словила передоз. Ну а дальше вы знаете. И всё это на простом диалоге в машине. Впрочем, не только это.
В слабых фильмах диалоги ради диалогов, общие планы ради общих планов, действия ради действий. Вода, проще говоря.
Сильная история — это антипод всей жизни. В жизни мы делаем всё, чтобы быть под защитой. Не храним яйца в одной корзине, например. В драме все наоборот — все яйца должны быть не просто в одной корзине, но еще и в такой, которая вот-вот порвется, и любой шаг важен.
Я не верю в какие-то волшебные алгоритмы, с помощью которых можно любую историю сделать сильной. Есть базовые теоретические знания, есть жизненный опыт и насмотренность — если сложить всё вместе, получится хорошо. Но если чего-то одного нет, то шансов мало.
В сильной истории нет ни одного лишнего кирпичика, каждый элемент несущий. В слабой истории таких элементов полно.
Фильмы Тарантино потому такие крутые, что несмотря на кучу диалогов, это очень продуманные и насыщенные диалоги. Каждое слово в них как-то связано с историей, раскрывает персонажа, задает экспозицию, саспенс или что-то еще. Убери этот диалог или даже фразу, все развалится.
В «Криминальном чтиве» Винсент Вега рассказывает про названия макдаковских бургеров в Амстердаме. Казалось бы, зачем это все. Но оно для того, чтобы показать: он был в Амстердаме — подсел на героин — купил героин не в шарике, а в пакетике (шарики кончились) — жена Уоллеса перепутала его с кокаином, потому что в пакетиках обычно кокаин, а героин в шариках — словила передоз. Ну а дальше вы знаете. И всё это на простом диалоге в машине. Впрочем, не только это.
В слабых фильмах диалоги ради диалогов, общие планы ради общих планов, действия ради действий. Вода, проще говоря.
Сильная история — это антипод всей жизни. В жизни мы делаем всё, чтобы быть под защитой. Не храним яйца в одной корзине, например. В драме все наоборот — все яйца должны быть не просто в одной корзине, но еще и в такой, которая вот-вот порвется, и любой шаг важен.
Я не верю в какие-то волшебные алгоритмы, с помощью которых можно любую историю сделать сильной. Есть базовые теоретические знания, есть жизненный опыт и насмотренность — если сложить всё вместе, получится хорошо. Но если чего-то одного нет, то шансов мало.
Про «Криминальное чтиво» рекомендую посмотреть вот этот 10-минутный разбор https://youtu.be/iXbuKqMs4XI
Да и в целом разборы фильмов на этом канале очень крутые.
Да и в целом разборы фильмов на этом канале очень крутые.
Чтобы вызвать доверие и заинтересовать читателя, автор должен встать на его сторону — это базовый и уже со всех сторон обсосанный принцип.
Однако стоит помнить, что стороны не две, а три: читатель — автор — компания, на которую он работает. В этом смысле сложность не только в том, чтобы чувствовать своего читателя, но и чувствовать свою компанию. Как она может говорить, а как нет.
Ну например. Я работаю в агентстве и пишу текст поста для социальных сетей. Мне надо написать так, чтобы читателям было интересно и понятно, но репутация компании как минимум осталась на прежнем уровне, а лучше — вообще выросла. В этом случае слово «обсосанный» использовать уже не получится — оно хоть и понятное, но не очень красивое.
Почувствовать компанию можно только со временем. Никакие курсы тут не помогут, потому что в каждой компании своя культура и свои правила. При этом компания в лице руководителя всех авторов должна запастись терпением в разумных пределах и спокойно облучать новеньких своей культурой.
P.S. Конечно, чаще всего компания нанимает автора/редактора, чтобы тот показал, как лучше говорить. Он же профессионал. Однако ограничения со стороны компании были и будут — их и нужно сначала почувствовать, а уже потом при необходимости снимать или раздвигать.
Однако стоит помнить, что стороны не две, а три: читатель — автор — компания, на которую он работает. В этом смысле сложность не только в том, чтобы чувствовать своего читателя, но и чувствовать свою компанию. Как она может говорить, а как нет.
Ну например. Я работаю в агентстве и пишу текст поста для социальных сетей. Мне надо написать так, чтобы читателям было интересно и понятно, но репутация компании как минимум осталась на прежнем уровне, а лучше — вообще выросла. В этом случае слово «обсосанный» использовать уже не получится — оно хоть и понятное, но не очень красивое.
Почувствовать компанию можно только со временем. Никакие курсы тут не помогут, потому что в каждой компании своя культура и свои правила. При этом компания в лице руководителя всех авторов должна запастись терпением в разумных пределах и спокойно облучать новеньких своей культурой.
P.S. Конечно, чаще всего компания нанимает автора/редактора, чтобы тот показал, как лучше говорить. Он же профессионал. Однако ограничения со стороны компании были и будут — их и нужно сначала почувствовать, а уже потом при необходимости снимать или раздвигать.
Мне тут главред главредским тоном и по-главредски глядя (наверное) напоминает про «тон и голос».
Тон и голос — это такой закон публичной коммуникации. Как раз та штука, которая определяет, как говорить можно, как не стоит, а как точно нельзя.
Проблемы с этой штукой две:
1. Регламент помогает почувствовать компанию, но не заменяет собой это ощущение. То есть, написав регламент, нельзя требовать, что все сразу его поймут и запомнят.
2. Вообще почти не знаю компаний, где бы такая штука была. У нас в агентстве, разумеется, есть. Но в большинстве случаев простым немедеийным компаниям её необходимость не очень понятна.
В общем, в инструкции можно написать что угодно. Даже что Земля плоская, но это не сделает Землю плоской в реальности. Поэтому важно, чтобы авторы и редакторы именно чувствовали. Мне нравится своя же метафора про свою и чужую машину (минутка нарциссизма): в своей машине вы очень хорошо чувствуете габариты, знаете, как она тормозит и ускоряется, слышите посторонние звуки даже сквозь громкую музыку. Чтобы так же получилось с чужой машиной, надо к ней привыкнуть, а на это нужно время. Такая же схема и с компаниями.
Тон и голос — это такой закон публичной коммуникации. Как раз та штука, которая определяет, как говорить можно, как не стоит, а как точно нельзя.
Проблемы с этой штукой две:
1. Регламент помогает почувствовать компанию, но не заменяет собой это ощущение. То есть, написав регламент, нельзя требовать, что все сразу его поймут и запомнят.
2. Вообще почти не знаю компаний, где бы такая штука была. У нас в агентстве, разумеется, есть. Но в большинстве случаев простым немедеийным компаниям её необходимость не очень понятна.
В общем, в инструкции можно написать что угодно. Даже что Земля плоская, но это не сделает Землю плоской в реальности. Поэтому важно, чтобы авторы и редакторы именно чувствовали. Мне нравится своя же метафора про свою и чужую машину (минутка нарциссизма): в своей машине вы очень хорошо чувствуете габариты, знаете, как она тормозит и ускоряется, слышите посторонние звуки даже сквозь громкую музыку. Чтобы так же получилось с чужой машиной, надо к ней привыкнуть, а на это нужно время. Такая же схема и с компаниями.
Пока делал задачу по работе, судьба вынесла меня на блог коллеги Никиты Шеина и его подборку цитат из «лабиринтов Ехо».
Лабиринты Ехо — это серия книг Макса Фрая, в которой происходит размеренная и ненапряжная сказка. Мне книги понравились тем, что очень уж хорошо под них расслаблять мозги.
Никита опубликовал (еще в апреле) некоторое количество цитат оттуда, и я понял две вещи: книги мудрее, чем мне казалось; книги лучше все же читать, потому что я слушал в аудио и не заметил важные мысли.
Короче, почитайте цитатки. Книги тоже почитайте, они забавные
http://sheinnikita.ru/podhod/max-frei-o-komandah-nastavnichestve-i-podhode.html
Лабиринты Ехо — это серия книг Макса Фрая, в которой происходит размеренная и ненапряжная сказка. Мне книги понравились тем, что очень уж хорошо под них расслаблять мозги.
Никита опубликовал (еще в апреле) некоторое количество цитат оттуда, и я понял две вещи: книги мудрее, чем мне казалось; книги лучше все же читать, потому что я слушал в аудио и не заметил важные мысли.
Короче, почитайте цитатки. Книги тоже почитайте, они забавные
http://sheinnikita.ru/podhod/max-frei-o-komandah-nastavnichestve-i-podhode.html
Блог Шеина Никиты
Макс Фрай о командах, наставничестве и подходе
За 2018 год я прочитал 25 книг Макса Фрая из серий книг про Эхо. Отличная сказка — всем рекомендую. Помимо сказки, магии и интересных персонажей, в книгах много интересного по подход к наставничеству и деланию. Пост задумывался, как набор цитат про то, как…
Я очень бережно подхожу к своей загрузке и именно поэтому я до сих пор не выгорел и вообще живу счастливо.
Первое, что я сделал — отказался от неразумного перфекционизма в делах. Хотя два с половиной года назад я топил, что важно делать круто, теперь топлю, что важно просто делать и что эта деятельность должна быть интересной.
Второе, что я сделал — наладил режим сна. Почти всегда я ложусь в 11–12 и встаю в 7–8. Даже по выходным. Не всегда получается поддерживать именно такой график, но по большей части он именно такой. Плюс ещё я каждый рабочий день в офисе сплю полчасика после обеда. Потому что сразу после еды мозг все равно не соображает, лучше уж вообще его не пытать.
Третье — выключил рабочие уведомления, настроил фильтры для почты.
Четвёртое — перестал гнаться за сосиками/морковками/лайками и прочей ерундой на ниточке, которая привязана к палочке, которая, в свою очередь, привязана к спине. В том числе, я положил большой железный болт на погоню за личной эффективностью. Мне важно, чтобы меня толкало сзади, а не я куда-то карабкался.
Пятое — не завёл детей (если вам на этом пункте захотелось мне что-то доказать, то не надо, пожалуйста).
Шестое — я научился отказываться от задач или находить иные, более простые, решения для них, чтобы сэкономить время на что-то поинтереснее. Да и в целом стал больше ценить время — теперь мне откровенно неприятно, когда кто-то считает место работы хорошим, потому что там «можно ничего не делать». Это же ужасно.
Седьмое — научился делать штуки просто потому, что хочется. Вот захотел, например, и написал этот пост. Мне совершенно пофиг, что подобных постов миллион.
Такие дела. Возможно, дело ещё в том, что я далёк от специалистов высшего эшелона, поэтому на мне нет сильного давления от людей со стороны и клиентов. Но я думаю, что когда оно появится, я смогу его зарегулировать тоже.
Жизнь покажет.
Первое, что я сделал — отказался от неразумного перфекционизма в делах. Хотя два с половиной года назад я топил, что важно делать круто, теперь топлю, что важно просто делать и что эта деятельность должна быть интересной.
Второе, что я сделал — наладил режим сна. Почти всегда я ложусь в 11–12 и встаю в 7–8. Даже по выходным. Не всегда получается поддерживать именно такой график, но по большей части он именно такой. Плюс ещё я каждый рабочий день в офисе сплю полчасика после обеда. Потому что сразу после еды мозг все равно не соображает, лучше уж вообще его не пытать.
Третье — выключил рабочие уведомления, настроил фильтры для почты.
Четвёртое — перестал гнаться за сосиками/морковками/лайками и прочей ерундой на ниточке, которая привязана к палочке, которая, в свою очередь, привязана к спине. В том числе, я положил большой железный болт на погоню за личной эффективностью. Мне важно, чтобы меня толкало сзади, а не я куда-то карабкался.
Пятое — не завёл детей (если вам на этом пункте захотелось мне что-то доказать, то не надо, пожалуйста).
Шестое — я научился отказываться от задач или находить иные, более простые, решения для них, чтобы сэкономить время на что-то поинтереснее. Да и в целом стал больше ценить время — теперь мне откровенно неприятно, когда кто-то считает место работы хорошим, потому что там «можно ничего не делать». Это же ужасно.
Седьмое — научился делать штуки просто потому, что хочется. Вот захотел, например, и написал этот пост. Мне совершенно пофиг, что подобных постов миллион.
Такие дела. Возможно, дело ещё в том, что я далёк от специалистов высшего эшелона, поэтому на мне нет сильного давления от людей со стороны и клиентов. Но я думаю, что когда оно появится, я смогу его зарегулировать тоже.
Жизнь покажет.
Забыл добавить ссылки:
1. Вот тут я топлю за делать круто (это старое) — http://blog.rdkt.ru/all/delay-kruto/
2. Вот тут я топлю за важно делать интересно — http://blog.rdkt.ru/all/process-vazhnee-rezultata/
1. Вот тут я топлю за делать круто (это старое) — http://blog.rdkt.ru/all/delay-kruto/
2. Вот тут я топлю за важно делать интересно — http://blog.rdkt.ru/all/process-vazhnee-rezultata/
Хорошая статья про необходимость короткого, но регулярного отдыха даже по 10, 15, 30 минут в день https://www.forbes.ru/forbeslife/381851-trudogoliki-perfekcionisty-i-nevrotiki-kak-mentalitet-90-h-povliyal-na-chto-my-vse?
И цитатки:
«Мы вспоминаем об отдыхе тогда, когда силы на исходе, потратив почти все с внутренней кредитки.»
«Мы игнорируем сигналы, полагая, что если приложить еще немного усилий, стиснув зубы, то получится доделать дело, чтобы гулять смело. У этой логики есть один минус: когда мы устали, то работаем медленнее, тратя титанические усилия на концентрацию. Это что-то вроде загрузки серии сериала с одной палкой 3G. Так тоже делать можно, конечно, но боли будет больше, чем удовольствия. Пытаясь сэкономить время, на самом деле, люди растягивают работу. А шансы допустить ошибку повышаются в разы.»
«Регулярный отдых, как синоним лени, — вещь такая же распространенная в головах 30-летних, как и миф о том, что только жесткое руководство может быть эффективным. Страх нажать на паузу часто связан с установкой — «останавливаться нельзя — иначе обойдут на повороте».»
И цитатки:
«Мы вспоминаем об отдыхе тогда, когда силы на исходе, потратив почти все с внутренней кредитки.»
«Мы игнорируем сигналы, полагая, что если приложить еще немного усилий, стиснув зубы, то получится доделать дело, чтобы гулять смело. У этой логики есть один минус: когда мы устали, то работаем медленнее, тратя титанические усилия на концентрацию. Это что-то вроде загрузки серии сериала с одной палкой 3G. Так тоже делать можно, конечно, но боли будет больше, чем удовольствия. Пытаясь сэкономить время, на самом деле, люди растягивают работу. А шансы допустить ошибку повышаются в разы.»
«Регулярный отдых, как синоним лени, — вещь такая же распространенная в головах 30-летних, как и миф о том, что только жесткое руководство может быть эффективным. Страх нажать на паузу часто связан с установкой — «останавливаться нельзя — иначе обойдут на повороте».»
Forbes.ru
Трудоголики, перфекционисты и невротики. Как менталитет 90-х повлиял на то, что мы все выгорели
Почему «дети 90-х» не умеют отдыхать, работают до нервных срывов и не могут справиться с болезненным перфекционизмом? А главное, при чем тут детские сериалы? Коуч трудоголиков Ольга Полищук рассказывает, почему это поколение успело выгореть уже к 30-
Тем временем, нельзя забывать, что я редактор и обещался рассказывать про всякие редакторские штуки. Поэтому вот вам шутка из твиттера:
«Тарантиновский огнемёт (принцип драматургии) — если начале фильма есть огнемёт, то к концу он должен обязательно выстрелить.» © Александр Доброкотов
Если кто не в курсе, это отсылка к очень известному и основополагающему принципу драматургии под названием «Чеховское ружьё». Отчасти именно про этот принцип я писал в посте про сильную и слабую историю.
Идея в том, что в истории не должно быть бесполезных элементов. Если вы описываете комнату и упоминаете ружьё на стене, то в какой-то момент это ружьё должно выстрелить, иначе нафига про него писать.
«Тарантиновский огнемёт (принцип драматургии) — если начале фильма есть огнемёт, то к концу он должен обязательно выстрелить.» © Александр Доброкотов
Если кто не в курсе, это отсылка к очень известному и основополагающему принципу драматургии под названием «Чеховское ружьё». Отчасти именно про этот принцип я писал в посте про сильную и слабую историю.
Идея в том, что в истории не должно быть бесполезных элементов. Если вы описываете комнату и упоминаете ружьё на стене, то в какой-то момент это ружьё должно выстрелить, иначе нафига про него писать.
Статистика по причинам смерти в США
https://ic.pics.livejournal.com/grey_horse/4582639/352961/352961_original.png
Четыре колонки: от чего люди умирают на самом деле, что они ищут в гугле, о чем пишут New York Times и The Guardian.
Самое очевидное и впечатляющее: в реальности от терроризма погибает <0,01% человек, но медиа занимают треть повестки сообщениями об этом.
Из этого можно сделать вывод, что терроризм как инструмент пропаганды чего-либо собирает колоссальный охват и, если так можно говорить, достигает очень больших KPI. А уже из этого можно сделать вывод, что единственный способ победить терроризм — перестать про него говорить. Надо чтобы про него никто не знал.
Да, я понимаю, что это утопия.
Второе наблюдение из статистики: берегите сердце. Про болезни сердца никто не пишет и никто не ищет, но в реальности чуть меньше трети людей умирают именно от них.
https://ic.pics.livejournal.com/grey_horse/4582639/352961/352961_original.png
Четыре колонки: от чего люди умирают на самом деле, что они ищут в гугле, о чем пишут New York Times и The Guardian.
Самое очевидное и впечатляющее: в реальности от терроризма погибает <0,01% человек, но медиа занимают треть повестки сообщениями об этом.
Из этого можно сделать вывод, что терроризм как инструмент пропаганды чего-либо собирает колоссальный охват и, если так можно говорить, достигает очень больших KPI. А уже из этого можно сделать вывод, что единственный способ победить терроризм — перестать про него говорить. Надо чтобы про него никто не знал.
Да, я понимаю, что это утопия.
Второе наблюдение из статистики: берегите сердце. Про болезни сердца никто не пишет и никто не ищет, но в реальности чуть меньше трети людей умирают именно от них.
Трогательный и добрый клип на песню «Мгзавреби — пообещай»
https://youtu.be/yaEMNLuhPWU
Во-первых, хорошая и приятная история о свободе и молодости 80-летних людей.
Во-вторых, хорошая песня.
В-третьих, обратите внимание на финал — кажется, будто он снят один в один, как в «Достучатся до небес». Это заставляет думать, что ты уже знаешь финал. Но потом случается хороший сценарный приём, который вы все знаете. Сюжетный твист называется.
Короче, посмотрите клип, он классный
https://youtu.be/yaEMNLuhPWU
Длительность: 5:21
https://youtu.be/yaEMNLuhPWU
Во-первых, хорошая и приятная история о свободе и молодости 80-летних людей.
Во-вторых, хорошая песня.
В-третьих, обратите внимание на финал — кажется, будто он снят один в один, как в «Достучатся до небес». Это заставляет думать, что ты уже знаешь финал. Но потом случается хороший сценарный приём, который вы все знаете. Сюжетный твист называется.
Короче, посмотрите клип, он классный
https://youtu.be/yaEMNLuhPWU
Длительность: 5:21
YouTube
МГЗАВРЕБИ — ПООБЕЩАЙ! Музыкальный фильм.
МГЗАВРЕБИ — ПООБЕЩАЙ! Музыкальный фильм.
Трогательная история любви. Дедушка с бабушкой сбегают из дома престарелых и пускаются во все тяжкие!
CREDITS:
Red Pepper Film
Director: Ivan Sosnin
Creative Producer: Danil Golovanov, Mitya Usov, Tatiana Chepko…
Трогательная история любви. Дедушка с бабушкой сбегают из дома престарелых и пускаются во все тяжкие!
CREDITS:
Red Pepper Film
Director: Ivan Sosnin
Creative Producer: Danil Golovanov, Mitya Usov, Tatiana Chepko…
Множество начинающих авторов/редакторов проходят один и тот же этап в жизни — обучающие бложики или каналы о редактуре. Это нормально, я тоже там был (и до сих пор иногда бываю). Это даже полезно с точки зрения самообучения, но с точки зрения привлечения клиентов — не слишком. Если вы один из таких начинающих, я вам сейчас дам возможность сэкономить много времени и сил.
С точки зрения самообучения — это правда очень круто взять и своими словами изложить только что выученную тему. Лично я так делаю сейчас с разнообразными приёмами сценарного мастерства и режиссуры. Понятно, что я не сценарист и не режиссёр, но когда я пересказываю чужие знания об этом, я лучше запоминаю это сам. Когда-то я так же делал и с редактурой.
С точки зрения привлечения клиентов — в этом толку нет. Может, это я был таким глупым, но я не всегда это понимал. Лично мне казалось, что схема выглядит так: я пишу что-то «обучающее» про редактуру, мимопрооходящий потенциальный клиент видит это, думает: «Хм, умный чувак, закажу-ка у него статей на стотыщ миллионов» и заказывает! На самом деле все не так — никакие потенциальные клиенты мимо таких статей не ходят, потому что они не ЦА и им неинтересно.
Потенциальным клиентам интересно решать свои задачи и, как правило, они ищут исполнителей по рекомендациям и по кейсам. Соответственно, вместо обучающих статей нужно фокусироваться на нетворкинге, отзывах и кейсах.
Вы хоть раз видели парикмахеров в инстаграме, которые привлекают клиентов рассказами о том, как правильно стричь людей? Я не видел, но уверен, что такие существуют. А не видел их я лишь потому, что мне нахрен не упало знать, как там правильно стричь. Я хочу быстро пролистать предыдущие работы мастера, чтобы решить, подходит он мне или нет. И так во всей сфере услуг: потенциальный клиент находит отзыв о вас и кейс, думает «О, мне надо так же!» и пишет письмо с задачей.
Справедливый вопрос: где брать отзывы и кейсы, если ты новичок, и у тебя ещё нет ни одного нормального. Да вот хрен знает, ребят. Для начала нужно преодолеть силу трения покоя и начать делать хоть что-то, вместо чтения теории, а там уже само закрутится, завертится.
С точки зрения самообучения — это правда очень круто взять и своими словами изложить только что выученную тему. Лично я так делаю сейчас с разнообразными приёмами сценарного мастерства и режиссуры. Понятно, что я не сценарист и не режиссёр, но когда я пересказываю чужие знания об этом, я лучше запоминаю это сам. Когда-то я так же делал и с редактурой.
С точки зрения привлечения клиентов — в этом толку нет. Может, это я был таким глупым, но я не всегда это понимал. Лично мне казалось, что схема выглядит так: я пишу что-то «обучающее» про редактуру, мимопрооходящий потенциальный клиент видит это, думает: «Хм, умный чувак, закажу-ка у него статей на стотыщ миллионов» и заказывает! На самом деле все не так — никакие потенциальные клиенты мимо таких статей не ходят, потому что они не ЦА и им неинтересно.
Потенциальным клиентам интересно решать свои задачи и, как правило, они ищут исполнителей по рекомендациям и по кейсам. Соответственно, вместо обучающих статей нужно фокусироваться на нетворкинге, отзывах и кейсах.
Вы хоть раз видели парикмахеров в инстаграме, которые привлекают клиентов рассказами о том, как правильно стричь людей? Я не видел, но уверен, что такие существуют. А не видел их я лишь потому, что мне нахрен не упало знать, как там правильно стричь. Я хочу быстро пролистать предыдущие работы мастера, чтобы решить, подходит он мне или нет. И так во всей сфере услуг: потенциальный клиент находит отзыв о вас и кейс, думает «О, мне надо так же!» и пишет письмо с задачей.
Справедливый вопрос: где брать отзывы и кейсы, если ты новичок, и у тебя ещё нет ни одного нормального. Да вот хрен знает, ребят. Для начала нужно преодолеть силу трения покоя и начать делать хоть что-то, вместо чтения теории, а там уже само закрутится, завертится.
Если соберётесь снимать мероприятие, какой-то монолог, диалог, интервью или ещё что-то, где человек говорит — полезно использовать как минимум две камеры.
Бывает, что спикер мычит, э-кает, запинается, оговаривается, кашляет, чихает и так далее. Это естественно, но в видео это лучше вырезать. Просто чтобы уменьшить хронометраж и не испортить впечатление.
Но просто брать и резать видео нельзя — получатся некрасивые дёрганые стыки, как у школьников-видеоблогеров.
Представьте, что спикер в оригинале говорит так: «Съешь эммм ещё этих мягких кхе-кхе французских булок, аааа да выпей чаю кхе». И нам надо сделать из этого нормальное предложение. Монтажёр кропотливо отрезает эти непригодные кусочки, и в результате получается нормальное: «Съешь ещё этих мягких французских булок, да выпей чаю». Звук хороший, но из-за потерянных кусочков, лицо спикера на видео дёргается. В мире видео-продакшена такой видеоряд — это моветон.
Вот тут-то и пригождается материал со второй камеры: он закрывает собой всю нарезку и получается хорошо.
Например, сегодня вышло видео, которое я снимал с двух камер. Там мой главред Наташа рассказывает про контент-маркетинг в B2B, а когда у неё что-то идет не так, зритель видит второй план, на котором люди в зале либо её слушают, либо втыкают в телефоны. При этом для зрителя видео Наташа всё так же продолжает свой рассказ и никаких стыков просто не существует. Без второй камеры сделать так нельзя.
Надо сказать, что в видео с мероприятия второго плана немного, потому что Наташа нормально рассказывает.
https://youtu.be/OeLjHI1z3Ew
Бывает, что спикер мычит, э-кает, запинается, оговаривается, кашляет, чихает и так далее. Это естественно, но в видео это лучше вырезать. Просто чтобы уменьшить хронометраж и не испортить впечатление.
Но просто брать и резать видео нельзя — получатся некрасивые дёрганые стыки, как у школьников-видеоблогеров.
Представьте, что спикер в оригинале говорит так: «Съешь эммм ещё этих мягких кхе-кхе французских булок, аааа да выпей чаю кхе». И нам надо сделать из этого нормальное предложение. Монтажёр кропотливо отрезает эти непригодные кусочки, и в результате получается нормальное: «Съешь ещё этих мягких французских булок, да выпей чаю». Звук хороший, но из-за потерянных кусочков, лицо спикера на видео дёргается. В мире видео-продакшена такой видеоряд — это моветон.
Вот тут-то и пригождается материал со второй камеры: он закрывает собой всю нарезку и получается хорошо.
Например, сегодня вышло видео, которое я снимал с двух камер. Там мой главред Наташа рассказывает про контент-маркетинг в B2B, а когда у неё что-то идет не так, зритель видит второй план, на котором люди в зале либо её слушают, либо втыкают в телефоны. При этом для зрителя видео Наташа всё так же продолжает свой рассказ и никаких стыков просто не существует. Без второй камеры сделать так нельзя.
Надо сказать, что в видео с мероприятия второго плана немного, потому что Наташа нормально рассказывает.
https://youtu.be/OeLjHI1z3Ew
Мне тут напоминают про еще один очень популярный приём, который решает ту же проблему:
«А еще можно снимать в 4К и потом из одного ракурса делать два на монтаже через двукратный зум и выводить в 1080p совершенно незаметно 🌚»
Когда вы смотрите видео и там план то близко, то далеко — это как раз те самые переходы между склейками.
А ещё. Тарантино в последнем фильме сделал склейки специально. Они есть в сцене, где Рик в вагончике злится на себя и пытается выучить текст. Предлагаю вам самим подумать, что он хочет этим сказать :)
«А еще можно снимать в 4К и потом из одного ракурса делать два на монтаже через двукратный зум и выводить в 1080p совершенно незаметно 🌚»
Когда вы смотрите видео и там план то близко, то далеко — это как раз те самые переходы между склейками.
А ещё. Тарантино в последнем фильме сделал склейки специально. Они есть в сцене, где Рик в вагончике злится на себя и пытается выучить текст. Предлагаю вам самим подумать, что он хочет этим сказать :)
Один из наикрутейших примеров контент-маркетинга в рунете — ютуб-канал Кинопоиска. Вообще, я не слишком люблю Яндекс, хоть и пользуюсь некоторыми его сервисами. Но каждый ролик Кинопоиска — это очень большой труд авторов, который доставляет колоссальное наслаждение зрителям (а мне больше всех). А главное — он вполне понятным образом работает на бизнес-показатели.
Вот, например, сегодня вышел разбор «500 дней лета» — https://youtu.be/EKyLRWJg7ck, длительность: 15:35.
Еще напоминаю про разбор «Вечное сияние чистого разума», который я уже рекомендовал тут — https://youtu.be/wnexcSzPjxQ
И видео про Вигго Мортенсена — https://youtu.be/nxyGUALlv9c
Кажется, я готов рекомендовать этот канал бесконечно.
Вот, например, сегодня вышел разбор «500 дней лета» — https://youtu.be/EKyLRWJg7ck, длительность: 15:35.
Еще напоминаю про разбор «Вечное сияние чистого разума», который я уже рекомендовал тут — https://youtu.be/wnexcSzPjxQ
И видео про Вигго Мортенсена — https://youtu.be/nxyGUALlv9c
Кажется, я готов рекомендовать этот канал бесконечно.
YouTube
Почему «500 дней лета» — культовое кино
Почему «500 дней лета» совсем не типичная романтическая комедия? С какой целью создатели цитируют классику жанра и вводят нелинейный нарратив? И как монтажные решения помогают ощутить эмоциональное состояние героев? Ответы на эти и другие вопросы вы можете…
Много книг и статей написано о том, каким может быть позиционирование продукта. И все эти книги и статьи начинаются с фразы «много книг и статей написано о том, каким может быть позиционирование продукта». Я ни на что не намекаю, просто заметил.
Знаете, бывает такое, что вам несколько лет рекомендуют или даже активно продвигают прочитать/посмотреть что-либо, а вы всё откладываете? Спустя время, вы всё же добираетесь и первая эмоция: «Какого хрена я раньше этого не сделал?!». У меня такое сейчас с книгой «Огилви о рекламе».
Из-за того, что это попса и все вокруг её рекламируют, я постоянно откладывал её на потом (не ищите тут логику). А сейчас понимаю, что её читать нужно было чуть ли не самой первой, ибо в ней фундамент.
Главное помнить, что оригинальный текст вышел в 83-м, а с тех пор изменилось очень много чего. Но если делать на это скидку и правильно проецировать выводы и правила восьмидесятых на 2019, получается очень полезно. Короче, читайте, если ещё не.
P.S. Круто, что моё это «потом» для этой книги всё-таки наступило.
Из-за того, что это попса и все вокруг её рекламируют, я постоянно откладывал её на потом (не ищите тут логику). А сейчас понимаю, что её читать нужно было чуть ли не самой первой, ибо в ней фундамент.
Главное помнить, что оригинальный текст вышел в 83-м, а с тех пор изменилось очень много чего. Но если делать на это скидку и правильно проецировать выводы и правила восьмидесятых на 2019, получается очень полезно. Короче, читайте, если ещё не.
P.S. Круто, что моё это «потом» для этой книги всё-таки наступило.
Мне тут подсказывают, что такого вау-эффекта может и не быть из-за недостатка личного опыта, примеров из жизни и насмотренности. Известно, что читатель должен узнавать себя в книге, чтобы она ему нравилась. Так вот если жизненного опыта с рекламой ещё мало, узнавать себя будет не в чём. Многие вещи можно просто не понять/не заметить.