Слава Демиш пишет обо всём подряд
320 subscribers
110 photos
3 files
239 links
Меня зовут Слава Демиш, я запустил свое бюре пеших путешествий «Куда Подальше». Это канал о моем бизнесе и всём, что мне приходит в голову.

Бесплатные консультации, подружиться, предложить авантюру -> @vdemish
Download Telegram
Когда я искал себе помощника, чтобы писать статьи про кофе, я давал кандидатам тестовое задание, которое даже предлагал оплатить. Само задание было простым, надо было написать небольшую статью про редкие разновидности кофе. И, черт побери, очень обидно было оплачивать тестовую статью про редкие разновидности, которая начиналась со слов что-то типа «Как приятно утром выйти на небольшую улочку европейского типа, сесть на уличной террасе уютного кафе и выпить чашечку бодрящего капучино». Буээ.

Лично я в работе пользуюсь очень простым правилом: если непонятно, с чего нужно начинать статью, начните с главного. А там уже как пойдёт.
Костя Горский написал пост про свой канал, в котором объяснил, что люди либо делают дела, либо про них рассказывают: t.me/desprod/510.

Отчаянно его поддерживаю как автор двух каналов в телеграме, блога, неудавшегося видеоблога и редактор по профессии. Невероятно сложно оставаться профессионалом своего дела (или продолжать развитие с должным ускорением) и своевременно делиться новыми знаниями и результатами. На это просто не хватает времени, сил и вдохновения.

Кстати, именно по этой причине всем по-настоящему деятельным и дельным компаниям никак не обойтись без авторов-редакторов. Иначе говоря, без специальных людей, обязанность которых, рассказывать про дела, а не делать их.
Медиа о домашних животных rrrrrrr (тут семь «r», если что) — это просто какое-то гениальное комбо

Во-первых, оно интересное. Писать статьи в стиле «How-to» — немного тупо уже, потому что слишком очевидный формат, и эта польза изо всех щелей уже, не знаешь куда спрятаться. А тут формат интервью с хозяевами, миленькие фоточки и отрывки видео. У меня вообще аллергия, но я прочитал и поумилялся.

Во-вторых, оно всё-таки полезное. Кошатников и собачатников в России полно, и, вероятно, не все знают, как правильно что-то там делать. А тут во время интервью появляются какие-то полезные вставки от экспертов о том, что и как правильно делать.

В-третьих, это широкий простор и легализация постов с котиками для сммщика.

В-четвёртых, это просто как-то очень душевно выглядит. Хорошо написано, задизайнено и сфотографировано. Видно любовь.

Я кайфанул.

https://rrrrrrr.ru/
Сейчас модно говорить про разных коучей и бизнес-тренеров. Вот и я выскажусь, а то чё я.

Проблема людей и счастье коучей кроется в одном простом отрицании практики. Существует огромное количество теорий о том, как жить счастливо. Каждая из этих теорий плюс-минус сводится к одним и тем же выводам. Я не буду их повторять, вы всех их сто раз слышали уже. Если разбирать каждый из выводов по отдельности, всё выглядит просто и понятно. Даже если рассматривать их все скопом, то жизнь получается тоже довольно простой и понятной. Пока дело не доходит до практики.

Например, очень просто в теории говорить о том, как строить доверительные отношения с партнёром. Берёте и строите, епта, чего сложного: делитесь желаниями, рассказываете о проблемах снаружи, о проблемах внутри, о проблемах между, даёте честную обратную связь партнёру, спокойно принимаете обратную связь от него, идёте на компромиссы и так далее. Мы все это уже миллион раз слышали. Но как только дело переходит от теории к практике, как только обратную связь или проблемы нужно говорить не внутри себя, не в воздух по пути с работы, а глядя прямо в глаза, вся теория куда-то улетает.

И так во всём, жизни по книгам не научишься. В этом смысле большинство коучей и тренеров — это дорогие пересказчики книг. На короткое время они дарят чувство просветления, определённости и осознания, но это всё вата. Первый ветер реальности её сдувает, и человек снова один на один с реальностью.

Единственная причина, почему к ним продолжают и будут продолжать обращаться огромное количество людей — надежда на халяву. Пока человек думает, что он ещё не все книги перечитал, он верит, что в какой-то из них будет заветная красная кнопка, короткая дорожка, лёгкая жизнь. Какой-то простой способ решить все проблемы. Книги могут наводить на полезные размышления, но без практики эти размышления ничего не стоят.

Единственный способ обрести счастье — перестать его искать и начать его создавать. То есть перейти от теории к практике. А это трудно. Чем быстрее человек это примет внутри себя, тем быстрее у него начнёт получаться.

Ну а все эти коучи и бизнес-тренеры, на мой взгляд, ерунда. Ходить на прикладные курсы, чтобы решать какие-то прикладные задачи, или чтобы попробовать себя в новой профессии, — это полезно, потому что это вид практики. А слушать диктанты книг по саморазвитию — вряд ли.
Ещё важно, что когда в тексте написано или в разговоре сказано: «Это очень трудно», эта фраза не воспринимается хоть сколько-нибудь близко к реальности. Человек просто видит/слышит слова и такой, мол, ну да, трудно. Трудность непройденного невозможно вообразить ни в какой мере.
Про цели в жизни, если кому интересно.

Иметь цель в жизни — это хорошо и правильно. Но иногда, лучше жить без неё, чем с. Сейчас поясню.

Больше года назад я писал про статичные и динамичные цели (t.me/slavawriting/58). Статичные — это цели, которые не сдвигаются. Например, цель стать режиссёром. Динамичные цели, соответственно, сдвигаются. Например, стать режиссёром, как Квентин Тарантино.

Проблема динамичной цели в том, что она, как радуга — как бы близко ты к ней не подошёл, она всегда будет где-то там. Угнаться и тем более поймать — нельзя. От такой цели нужно отказываться.

Больше года назад я понял, что моя цель жизни — динамичная. Из-за этого, сколько бы я не старался, я не чувствую прогресса, и мне становится очень хреново. Тогда я принял два решения:

1. Отказался от предыдущей цели. Это получилось как-то очень легко, я просто подумал: «Всё, за этой штукой я больше не гонюсь». И сразу перестал.

2. Взял время, чтобы поставить новую цель.

Мне свойственна некоторая нетерпеливость, поэтому очень хотелось сразу же выбрать новый ориентир, чтобы продолжить «взлёт». К счастью, в тот момент я просто не смог придумать ничего толкового и решил: «Окей, над этим надо подумать». В итоге я думал девять месяцев.

Цель зарождалась всё это время, но окончательно я родил её во время восьмичасового перелёта — было время подумать. Называть её я не буду, потому что это сокровенное, но пару важных свойств обозначу:

1. Она статичная — то есть, стоит себе, никуда не двигается, а я к ней мчу. Это важно, чтобы жить не только ради результата, но и ради процесса (вот у меня хорошая статья об этом: http://blog.rdkt.ru/all/process-vazhnee-rezultata/).

2. Она сверх-амбициозная. Настолько, что даже 30% её достижения — это уже круто. Это важно, потому что слабая цель приведёт к слабым результатам.

3. Она чёткая, но одновременно гибкая. Это важно, чтобы легко понимать, насколько близко я к ней подобрался, а при необходимости она легко и без последствий могла куда-то эволюционировать.

4. Она мне правда нравится, поэтому к ней хочется стремиться. Каким бы очевидным этот пункт не был, именно с ним я разбирался бóльшую часть тех девяти месяцев.

С момента принятия новой цели прошло уже три месяца. Не знаю, что будет дальше, но пока что всё получается круто — я чувствую себя увереннее, спокойнее и счастливее, жизнь сама подкидывает мне возможности, информацию и людей. Я ещё не отладил процесс обработки всего этого, но это просто задача с понятными вводными.

Офигенно рад, что не поторопился тогда и не стал гнать куда-то лишь бы только не стоять. Если у вас похожие трудности, советую тоже полетать в невесомости какое-то время, подумать хорошо, задать координаты, а уже потом врубать реактивные.
Вообще за последний год я стал куда более оптимистичным и стойким, чем раньше. Немалую роль в этом сыграла вот эта песенка, рекомендую: https://youtu.be/2cm70y2oXEM

Спасибо главреду за это ;)
Сегодня обойдёмся без советов по саморазвитию. Вместо этого лучше посмотрте рекламу чемоданов.

https://vimeo.com/336076445
Длительность: 01:12

Отвечаю, это будет очень клевая минута, так что посмотрите.

А ещё — мне было бы очень интересно посмотреть на презентацию идеи от исполнителей и на реакцию заказчиков. Наверное, там было что-то такое:
— Эм, мы же чемоданы рекламируем. Нам точно нужно делать её в виде блокбастера? Может, лучше покажем надёжные замки и встроенные повер-банки?
— Нет.
Forwarded from Love & Layouts
004

На недавнем культурном мероприятии историк архитектуры рассказывала про строительство одного жилого комплекса в Москве 80-х.

В архитектурном плане на первом этаже спроектировали пространство с кафе, прачечной, библиотекой и всем тем, что рвет шаблоны о подходе к жилой застройке в СССР.

Говоря о намерениях советских архитекторов, она произнесла: «Они хотели, чтобы люди были счастливы в новых домах».

И тут в зале раздались смешки.

Я подумал: именно в этот момент проходит граница. Между людьми, с которыми ты готов воплощать самые безумные штуки, и теми, с кем лучше не начинать. Шансы сделать хорошо с циничными хохотунчиками — почти нулевые.

Быть наивным в своих планах — прекрасно. Будьте наивными. В идеях. В проектах, которые делаете. Счастье людей? Один из важнейших критериев, если ваша деятельность связана с проектированием чего-либо.

Вы всегда успеете разочароваться в этой мысли. Вам с радостью помогут окружающие, а также душные шутки в стиле «хуяк-хуяк и в продакшн». А вот сохранить эту хрупкую наивность и выстоять под водопадами цинизма — достойный вызов.

Тот дом отправили «в продакшн» в урезанной версии. Ваш «дом» может быть создан в полной.
Считаю себя хрупко-наивным в некоторых аспектах жизни и безмерно этим горжусь. Мне, конечно, регулярно за это прилетает от всё той же жизни, но это всё ерунда.
Закон, полиция и власть

Стены в отделении были покрашены, как в старой общаге: две трети снизу — блекло-синей дешёвой краской, треть сверху — белой маркой штукатуркой. Воняло мочой, в одной камере за решёткой спал бомж, во второй буянила пьяная проститутка.

Трое полицейских сидели в кабинете за железной дверью и стеклом. Один выписывал нам с другом административный штраф за хулиганство, второй макал пакетик чая в кружке, а третий сосредоточенно что-то печатал.

Не выдержав криков проститутки, он резко вышел из кабинета, выволок проститутку из камеры и сжал сонную артерию удушающим захватом. Спустя 10–20 секунд, её глаза закатились, она перестала буянить и обмякла. Полицейский расслабил руки и не оборачиваясь пошёл обратно к компьютеру. Проститутка рухнула на пол, раздался гулкий удар черепа о бетонный пол.

Бомж спал, первый полицейский выписывал штраф, второй — ниткой выжимал пакетик, держа его в чайной ложке. Проститутка лежала посреди помещения в не очень естественной позе.

Через пару минут с улицы зашли ещё двое сотрудников. Один просто перешагнул не глядя и прошёл в кабинет, второй взглянул без удивления и спросил:
— А это что тут?
— Да ведёт себя громко, — ответил тот третий.


Свободу Ивану Голунову.
Очень годный социальный ролик. Не хочу говорить, о чём он, потому что может сломаться сюжетный твист. Хотя в целом суть очевидна с начала:

https://vimeo.com/326809668
Длительность: 2:50
Мясистая статья про российских студентов глазами иностранных профессоров:
https://sas.utmn.ru/ru/russian-students/

Практически в каждом пункте я так или иначе узнавал себя или своих сокурсников где-либо. Вот несколько цитат, которые меня цепанули:

«Студентов, работающих с текстами, просили различать три базовых типа когнитивных операций: анализ, интерпретация и оценка. Сложнее всего студентам приходилось, когда они пытались понять, что такое аргумент и из каких частей он складывается. <…> Некоторым студентам было не под силу понять, что аргумент — это сложная, формализованная, зачастую логически упорядоченная цепочка рассуждений, которые по необходимости выражают неочевидное суждение о мире. Студенты часто полагали, что аргумент сущностно равен мнению».

«Боязнь допустить ошибку – пожалуй, наиболее заметная общая проблема, отмеченная всеми преподавателями. Студенты считают необходимым поднять руку и участвовать лишь в том случае, если они уверены в том, что их ответ будет соответствовать ожиданиям профессора».

«В случае России это [отсутствие вопросов] – значимое отсутствие другого типа. Студенты считают, что заданный вопрос – признак слабости, символ пораженчества. Это касается и вопросов на уточнение (когда что-то было неясно), и вопросов на объяснение (когда студенты хотят узнать больше о конкретной проблеме)».

«Некоторые были убеждены: чем больше «рецензия» (то есть, чем больше комментариев, вопросов, уточнений, исправлений), тем хуже поданная работа. Кажется, некоторые студенты рассчитывали, что преподаватель пришлет им эссе без помарок и замечаний и с наивысшей оценкой».

«Однако большая часть учащихся восприняли критическое мышление как право оспаривать буквально всё, с чем они сталкиваются на занятиях. <…> Студентам казалось, что критический подход должен вбирать всё или ничего: они либо полностью доверяли конкретному автору, либо отвергали вообще всё, что он сообщает читателю».
Как почти педагог добавлю, что образование в России и правда хромает на обе ноги. И причина этого не так проста — и в современной, и в Советской России есть/было действительно много крутых учёных с крутыми исследованиями и методологиями, но что-то пошло не так.

Многие из Советских профессоров известны и авторитетны на Западе или в бизнес-сообществах. Особенно, конечно, известен Щедровицкий с его оргуправленческим мышлением, которого мы, двадцатилетние оболтусы, пытались понять в универе.

Почему-то школа, которая принимает чуть ли не важнейшее участие в формировании личности, стала максимально непрестижным местом, в которое идут, если больше некуда. Поэтому и результат её деятельности заставляет страдать (в прямом смысле).

Мне повезло и в универе мой научник всеми силами пытался вылечить нас от школьных «травм», но сделать это с уже взрослым человеком невероятно трудно. Рефлексы выработаны.

Короче говоря, работайте над собой, конечно. Всё можно поправить. Но не забудьте найти нормальную школу для своих детей. Где «незнание» будет не недостатком, а точкой роста.
Контрформа текста

Я ж редактор, в конце концов, поэтому немного затру про текстики.

У дизайнеров есть такое понятие как «негативное пространство». Говоря простым языком, они используют пустоту в качестве графического элемента. Так располагают элементы рядом друг с другом, чтобы пустое расстояние между ними обрело свою форму — контрформу. Представьте квадрат, который поделили на четыре квадрата поменьше и немного отодвинули их друг от друга: форма — четыре одинаковых квадрата, контрформа — крест, который получился из отступов.
Такая же история есть и в музыке: часто тишину используют, чтобы акцентировать внимание на словах или изобразить некий «вдох» перед резким разгоном.

То же самое и про видео. Там воздействие даже мощнее, потому что контрформа может быть и в изображении, и в звуке, и в смыслах, и во всём сразу. Например, в момент наивысшего напряжения экран гаснет, звук замолкает, происходит пауза, а потом акт меняется с кульминации на развязку. Словно снайпер, который сперва долго целится, затем выдыхает, замирает и жмёт на курок.

Владение контрформой — вот что действительно сложно и круто. Это как жонглировать даже не тремя шариками, а пятью и одной рукой.

Ну так вот, вернёмся к текстам.

Иногда бывает так, что писать не просто не нужно — это просто вредно. Кажется парадокс, но ненаписанный текст работает лучше написанного. Ярче всего это заметно на каких-то люксовых брендах. Представьте, например, если Гучи начнёт писать что-то про свои ткани, современный дизайн и всё такое прочее. Элитарность этого бренда моментально снизится.

Естественно это не значит, что любая шаурмечная теперь может создать образ элитарности, просто написав «Шаурма» красивым шрифтом на чёрном фоне. Скорее всего, чтобы привлечь больше клиентов, ей-таки придётся написать что-то такое «Шаурма на углях. Работаем круглосуточно».

Говорить о таких вещах уже моветон, но чтобы молчание действительно было золотом, нужно не просто понимать, нужно максимально чувствовать свою аудиторию и её потребности. Ну или надеятся на влияние стереотипов. Например, написать «Канадская стоматология», потому что всем известно — у них врачи точно лучше.
Бесплатно поработаю режиссёром, ассистентом режиссёра, сценаристом рекламного ролика или кем-нибудь ещё на съемках чего-либо.

Это запрос, который я посылаю во вселенную. Не знаю, сработает ли он, но если не посылать — точно не сработает.

Если кратко: у меня чуть ниже позвоночника свербит от того, как сильно я хочу научиться делать истории в видео-формате, но денег на «Индустрию», «Moscow Film School» и второе высшее в каком-нибудь ВГИКе у меня нет. Поэтому я готов вписаться в любые авантюры бесплатно.

У меня очень скудноватый опыт участия в съёмках, но какие-то знания есть. Теорию я изучаю самостоятельно с книгами, фильмами, интернетом и тетрадкой. Но кроме этого, и даже гораздо больше, мне нужна практика.

Если вы или ваши знакомые занимаетесь видео-продакшеном, у вас идея (и намерение) снять что-либо, вам нужен сценарий или просто физически здоровый человек, который будет перетаскивать си-стенд с сендбегом, то я готов!

Лети-лети лепесток по друзьям и вот это всё.
Реклама чебоксарского трикотажа в духе рекламы лучших люксовых брендов: https://youtu.be/wkCw0q19bUs

Как я понял, заказчик эту рекламу не согласовал. И правильно сделал, потому что это добавило ей духа «запрещёнки», а уже это хорошо сработало на виральность. Но конечно, всё это лишь вишенка на торте, а торт — сам ролик, ибо сделан он очень круто.

Ну и главное — реклама работает.
Люди могут быть бесконечно дотошными до мельчайших деталей в чужих делах, но в своих — не всегда. Дело в том, что указать на чужие огрехи это просто ляпнул и пошёл, а свои огрехи нужно исправлять самостоятельно.

Зная это, легко оценивать критичность замечаний и уберегать задачу от «штопора упорки».

Надо постараться «повесить» решение проблемы на автора замечания, тогда оно превращается из чужой заботы в свою. Понятно, что такое не прокатит с руководителем и тем более с клиентом, но с равными или подчинёнными можно экспериментировать.

Например, коллега говорит: «Картинка в презентации не точная, давай заменим, а то ещё подумают чего?», а вы отвечаете: «Ок, давай заменим. Сможешь переделать, а то я не очень в теме?». Ну и дальше два варианта: либо человек переделает, либо нет, сказав что-то вроде: «Я тут подумал, что переделать её сходу не получится, надо найти А, согласовать с Б. Можно так оставить, это не очень критично».

А если дело правда важное, то человек найдёт А, согласует с Б. Ну или делегирует куда-то. Или ещё что-то. Но точно не пропустит мимо.