Встречаемся через 4 дня на Форуме №1 в России ПЕРСОНАЛ ЭКСПО 💃🏼

У меня к этому событию огромная любовь. Не пропускаю его ни в Москве, ни в Петербурге.

Если не говорить о качестве, космической программе, уровне спикеров и прочих неоспоримых преимуществах, здесь абсолютно особая атмосфера и потрясающая аудитория ✨

С какими целями я бы не приходила ежегодно, всегда есть классный результат.
А еще появляются друзья, партнеры, возможности, решения и вдохновение🫂

В этом году я веду консультации на темы корпоративного обучения, наставничества, развития T&D-специалистов для Гостей форума.

Возможность пообщаться в живую будет 8-9 сентября на стенде ▪️▪️▪️♥️
Обсудим ваши профессиональные задачи и вызовы.

▪️Для моих друзей и подписчиков буквально сегодня действует мега скидка 50% на две категории билетов. Забирайте здесь.

▪️Впечатляющая программа
▪️Итоги первой HR-экспедиции
▪️А еще отметим 15 лет Форума!

До встречи, друзья!

«Сотрудники не хотят учиться из-за большой загруженности. Есть советы как найти время для учебы и советы, как пробить этот потолок, что это нужное дело?»

Рубрика «Вопрос-ответ»
И моя любимая тема❤️

🎙️Записала подкаст с основными моментами.

Стать автором вопроса вы можете в этой форме.

#кейсы
#корпоративноеобучение

Обо мне | Обсудить запрос

#кофейныезаметки - самое время для пятницы.

Последние 3 месяца много размышляю на тему развития человека. Не только в корпоративной среде.

Ни для кого не секрет, что человечество коллективно пытается удержаться за старое. В то время, как мир стремительно и ежесекундно меняется по всем направлениям.

Например, в корпоративном обучении резко падает необходимость самого обучения, потому как «что мы только не пробовали, какие инструменты не применяли - не хотят, не меняются, не согласовывают, не подходит, не работает, нет результата и т.д. Давайте отрежем бюджет и вообще нужен ли нам учебный центр, есть же ии…»

Можно долго перебирать подходы и заимствовать чужой опыт, важнее принять: мы живём в такое время, когда все уже поменялось, и нам нужно смело меняться самим, создавать абсолютно новые подходы, инструменты, форматы, продукты.

Как? Хороший вопрос!
Для себя я нашла несколько способов:

🤸🏽Выходить из привычных моделей
Я вышла из найма, не смотря на то, что была в гибкой системе управления. Мне нужно было попасть в неопределенность и начать искать, как строить по-новому свой трек реализации и новые системы развития.

🏄‍♀️Не брать чужие модели за основу
Я решила вести профессиональный блог и не хотела делать это так, как делают тысячи экспертов с тысячами подписчиков. Пробовала разное. Съезжала в модели «как у всех» и выгорала. Спустя несколько месяцев нашла «свой голос», стиль. Это не всем подойдет. Но я хочу чисто звучать, а не копировать.

🎧Максимально отфильтровать соц.сети, потребляемый контент
Лавина трендов, успешного успеха, театр вместо мысли создают тревогу, хаос, фомо и абсолютную подмену ценностей. Форма вместо содержания.

Чтобы создать новое, вдохновляющее, ценное - нужно освободить место в информационном пространстве. Когда остается «ничего», проявляется новая волна.

🪉Настроиться на свои ритмы и внутренние ощущения
Зрелая самодисциплина, а не бесконечные трекеры привычек, дедлайнов, задач, прочитанных книг из разряда «до нового года всего 4 месяца, ты сделал это и это?»

Высвобождается ресурс и внимание на ясное понимание, четкое видение новых действий вне шаблонов и моды.

📡День тишины и ничегонеделания
Время без операционки в работе и/или домашних дел.
Новое приходит туда, где для него приготовили место.
Новые идеи легче уловить, когда ум, руки и сердце не заняты проживанием «дня сурка».

Есть несколько креативных способов. Но они работают, если какое-то время попрактиковать те, что написала выше⬆

🧬Вот тогдааааааа начинается реальная самореализация и рождение нового, свежего, преображающего.
Чего мы все хотим, но не все можем.

Напишу о них, не сегодня)

Обо мне | Обсудить запрос

Мозг в состоянии покоя. Как искусство и наука ничегонеделания могут улучшить вашу жизнь.

📚The Brain at Rest: How the Art and Science of Doing Nothing Can Improve Your Life
Автор: Джозеф Джебелли, доктор наук в области нейронауки

Вчера подготовила пост и уже после - нашла классную подборку книг про ничегонеделание в «CEO Reads. Книги для первых лиц»

О КНИГЕ🪑
«Наука и практика, убедительно доказывающие, что работа без перерывов - это не умно, а отдых - не привилегия.
Когда мы отдыхаем, мозг не отдыхает, но работает иначе. И именно в эти моменты случаются озарения и могут решаться сложные рабочие задачи.

У учёных уже нет сомнений в силе так называемой сети пассивного режима работы мозга, но для многих не является очевидным, что, отдыхая, мы только повышаем продуктивность и креативность.

Даже если у вас стальная сила воли и вы (как вам кажется) можете работать без перерывов и выходных, если вы решаете сложные, творческие задачи, если вы хотите использовать потенциал самого мощного в мире интеллекта - вашего, естественного, вам жизненно необходимо какое-то время посвящать тому, чтобы не делать ничего.

Это может быть спорт, прогулка или что угодно ещё. Главное - в этот момент мы специально не работаем над какой-то умственной задачей и не потребляем информацию (в т.ч. развлекательную)»

❤️Немного цитат из книги:

Наш культ круглосуточной занятости подавляет важную часть работы нашего мозга.

Мозг - это оркестр, а сеть пассивного режима его работы - это дирижер.
Что, если мы убиваем дирижера, нагружая себя слишком большим объемом работы?

У мозга нет выключателя, и термин «отдых» вводит его в заблуждение. Оркестр все еще на месте, он продолжает играть. И если вы прислушаетесь, окажется, что эта музыка великолепна.

Книга выйдет на русском языке в издательстве МИФ

#книги 🍂🍂🍂🍂

Обо мне | Обсудить запрос

Заметки с Персонал Экспо 2025

⏺До обеда я консультировала Гостей форума в вопросах корп.обучения, наставничества, обучения T&D-команд.
Радует присутствие регионов и их желание развиваться🔥

⏺Во второй половине дня - ушла в секцию «Обучение и развитие».
Что успела послушать:
Мотивация, обучение зумеров.
Полевое обучение.
Кадровый резерв.
Оценка ТОПов

Особенно привлекла тема «Люди учат людей. Что мотивирует и демотивирует людей быть внутренними экспертами».

На тему P2P я готовлю статью. И в целом эта тема мне очень интересна. Работа с внутренними экспертами - ценный пазл.

Напишу тезисы с выступления отдельным постом.
Сейчас иду в секцию «Рынок труда», слушать о повышении эффективности линейного персонала в условиях кадрового голода.

А пока вашему вниманию ролик, который я готовила для работы на стенде Персонал Экспо⤵️

#проразвитие
#яркость_жизни

Обо мне | Обсудить запрос

Люди учат людей.
Что побуждает внутренних экспертов делиться опытом и что заставляет их отказаться от преподавания.

Материалы выступлений с Персонал Экспо 2025, Москва

Институт тренинга провел интересное исследование. Делюсь выводами, которые показались мне важными в работе с внутренними экспертами

Внутренний эксперт/ВЭ - сотрудник организации, который владеет экспертизой в своем деле

⏺Мотивы стать ВЭ

38% видят пользу для организации
Произошла авария из-за нехватки знаний у работника, возникла идея проводить обучение. Желание осмыслить и нежелание, чтобы повторилось.

36% видят пользу для себя
Я с этими людьми работаю, я за них отвечаю. Не хочу отвечать что раз на одни и те же вопросы.

20% видят пользу для коллег
Сократить время на адаптацию, оптимизировать с помощью обучения что можно.

⏺Польза для ВЭ

В топе:
▪️Структурирование знаний и опыта
▪️Реализация потребности делиться знаниями
▪️Развитие навыков публичных выступлений
▪️Развитие экспертизы в профессии
▪️Разнообразие в деятельности

⏺Неожиданные открытия роли ВЭ
60% обучая людей, постоянно учусь и развиваюсь сам/а
42% потребовалось гораздо больше сил и времени, чем предполагалось
37% не рассчитывал/а на такое количество благодарности коллег
37% оказалось, у меня получается учить людей выше по статусу

⏺Причины, по которым хотят прекратить обучать
45% появление других важных задач
40% нехватка времени на не сновную работу(обучение людей)
36% много сил и времени уходит на разработку, подготовку
36% отсутствие интереса со стороны участников обучения

❤️7 драйверов долгосрочной мотивации
▪️Вклад в развитие организации
▪️Достижение собственных целей
▪️Саморазвитие
▪️Просветительская миссия
▪️Помощь людям
▪️Эмоциональная награда
▪️Материальная мотивация (заметьте, на нижней строчке!)

⏺Типы поддержки от организации
Смотрите на слайде

Тема классная, объемная и очень перспективная для компаний.

Мой опыт не раз доказал, что системная работа с ВЭ дает колоссальные результаты по разным параметрам и значительную экономию бюджета.

Если вам интересно более детально ознакомится с исследованием, напишите мне @alekseewa_oksana, отправлю фото слайдов презентации и ссылку на полное исследование.

#инструменты_команда

Обо мне | Обсудить запрос

▪️Собрала топ-запросов, с которыми удалось поработать на форуме

▪️Мотивация наставников
▪️С чего начать строить корп.университет
▪️Нужен ли учебный центр и корп.университет компании до 300 сотрудников
▪️Как оценить команду T&D
▪️Как сделать, чтобы ИПР руководителей были не для галочки и вовлечь их в обучение
▪️Форматы практикоориентированного и быстрого обучения
▪️Как создать сообщество наставников и внутренних экспертов
▪️Выгорание HR, варианты карьерного развития

Вообще формат «открытых консультаций» в постоянном потоке людей - как фитнес для мозга.

▪️В моменте, за 5-15 минут можно мобилизоваться и вытащить инструмент, историю, опыт, подсказку или решение.

Человеку, который пришел - классно, а ты рефлексируешь, каким потенциалом и ресурсом обладаешь, какие темы заходят больше всего и дают мощный заряд.

Мне видится, такую развивающую практику можно внедрять и в компаниях. Как формат обучения, обмена опытом, работы с внутренними экспертами, адаптации новичков, аттестации или оценки и т.д.

▪️Я же убедилась в очередной раз, что особенно люблю менторство и консультации. Это возможность создавать авторский трек развития.

И через работу со специалистами быть вкладом в развитие множества компаний. А значит общего благосостояния.

Обо мне | Обсудить запрос

Удерживать или создавать среду?

▪️Концепция «третьего места» привлекает все больше внимания HR.

«первое место» - дом
«второе место» - работа

«третье место» - специально созданное, продуманное и нейтральное пространство в компании, где сотрудники могут отвлечься от рабочих задач, неформально пообщаться, перезагрузиться и почувствовать себя частью сообщества, выходя за рамки официальных ролей.

Как HR-инструмент, «третье место» эффективно работает через:

▪️Создание физических и виртуальных зон: обустройте комфортные лаунж-зоны, кофе-точки, библиотеки, террасы, зеленые зоны, игровые или тихие комнаты для отдыха. Для удаленных команд могут быть неформальные чаты, каналы для обмена мемами или регулярные виртуальные кофе-брейки.

▪️Поощрение горизонтальных связей и неформального общения: инициируйте и поддерживайте активности, не связанные с работой – от книжных клубов и настольных игр до совместных завтраков или встреч по интересам.

Результаты таких инвестиций:
▪️повышается уровень вовлеченности и лояльности
▪️укрепляются внутрикомандные и кросфункциональные связи
▪️снижается уровень стресса и выгорания
▪️сотрудники чувствуют себя ценными и услышанными

Это напрямую ведет к росту продуктивности, удержанию талантов, формированию сильной, привлекательной корпоративной культуры и HR-бренда.

👇Важно, чтобы «третье место» было действительно таковым, а не красивыми слоганами и картинками в EVP.

Тогда вы получите стратегическую инвестицию в благополучие и будущее компании, а не просто модный тренд.

В моей жизни было 2 компании, где я чувствовала концепцию «в деле», участвовала в создании такой среды. А сейчас наблюдаю, как это развито в университете дочки.

#инструменты_команда
Обо мне | Обсудить запрос

Слова - не просто звуки.
Поменяешь слово - изменится смысл.
Изменится смысл - изменится и опыт.

🖼️В моей жизни появилась авторская технология словотворения

Пришла она на запрос «как дальше развиваться в профессии, если достигнут потолок?»

Делюсь этапами на своем примере.

🪑Этап 1
Я брала «затыки», паттерны/привычные реакции, модели поведения и проговаривала их с уникальными, глубоко чувствующими, трансформирующими одним лишь присутствием людьми.

В процессе записывала(очень важно писать от руки) все, что меня триггерило, откликалось и казалось новым. Собирала слова, как пазлы для новой картины.

Найти таких людей - задача. В моей жизни их двое. Каждый - мастер в своём деле, но важно другое. Эти люди словами открывают во мне поток, вдохновение, ясное видение истинного положения вещей. Снижают инфошум.
Распознавать таких людей и довериться им - определенная технология, но сегодня не об этом.

🪑Этап 2
Создать будущее словом.
Какие слова станут катализатором изменений?
С помощью «А что если?» выходить за рамки привычных решений, инструментов, систем.

Например: А что если я больше никогда не буду заниматься обучением и развитием, что тогда?
Раскачать мозг через 5-7 подходов. Собрать слова.

🪑Этап 3
Отключиться от поиска ответов и заняться абсолютно другим. Прогулка, уборка, операционка, что угодно…
Наилучшее решение то, которое система находит без внешнего вмешательства.
Не мешать ей пару дней.

В моменте начнут неожиданно приходить идеи и слова. Собрать слова.

🪑Этап 4
Знаки Мира
Замечать их. Количество дней определить самостоятельно. Вариантов масса.
Работа с метафорическими картами, «гадание» на книге, фразы, вырванные из контекста, случайно прочитанный пост в соцсетях, надпись на стаканчике с кофе и т.д.
Собрать слова.

🪑Этап 5, 6 объемнее, чем предыдущие. Их не буду описывать, пост получается большим. Использую их в индивидуальной работе с людьми.

Главный смысл - вытащить себя за рамки понятного, базового, хорошо известного. Увидеть то, чего еще нет в твоей картине мира.
Стать авангардным художником в решении своей задачи. Экспериментировать.

🪑Этап 7
Собрать все слова. И в несколько приемов заниматься словотворением.
Варианты: сторителлинг, нарративные практики, кластирование слов, создание продуктовой линейки/миссии т.д. из сочетаний слов, ассоциации, ретеллинг и т.д.

Главная цель практики - переосмыслить все имеющиеся знания, сломать шаблоны и создать НОВОЕ, свежий взгляд на себя, свои роли и окружающую действительность.
Создать через слова новые смыслы в жизни и/или реализации на ближайший год-два-пять лет.

✨Самостоятельно через все этапы могут пройти не все.

Иногда человек настолько «закопался» в себе, что ему просто «не видно» и нужна поддержка, профессиональный подбор техник для этапов и навигация на самом важном, финальном этапе.
Напишите, я расскажу, как за месяц можем все пройти вместе @alekseewa_oksana

✏️Ну и что-то попробовать самому точно стоит!

#проразвитие #инструменты

Внимание к мелочам рождает совершенство, а совершенство - это не мелочь.

Микеланджело Буонаротти

Когда я искала новые формы и элементы своей реализации через СловоТворение, почти везде проявлялись слова:

Искусство Эстетика
Смысл Развитие

Я поняла, что часть этого. И это часть меня.

Обновляя визитки к форуму, играла с образами и словами.

• Мне хотелось через визитку найти «своих»
• Показать глубокое отношение к тому, чем занимаюсь
• Проявить уважение и заботу о человеке в моменте, когда он берет в руки карточку🐾

🐚
Обучение и развитие, как искусство
Приятный софт тач
Скругленные углы
Визуал, близкий к природному

«Сотворение Адама» символ передачи знаний, искры потенциала, импульс к развитию

«Поцелуй» - гармония развития, обволакивающая аура и ценность объединения

«Подсолнухи» и «Звездная ночь» - жизненная сила, рост, процветание и бесконечная энергия развития

Учитывая, сколько людей «притянулось» именно на визитку и количество комплиментов, наша с дизайнером задумка удалась.

Как важно транслировать свою идентичность через детали. Особенно, когда на контакт с человеком может быть лишь пара секунд.

#проразвитие

▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️▪️
Меня зовут Оксана Алексеева.

▪️▪️лет я занимаюсь обучением, развитием людей в корпоративном и индивидуальном формате.
Считаю, что гармоничное развитие - это искусство.

Более подробно обо мне, чем могу быть полезна, навигация по каналу ✉️ здесь.

Тексты, объемные по смыслу и знакам ✉️ здесь.

Сегодня в этом канале появляется новый фокус: я буду говорить о системном, корпоративном и личностном развитии, выходя за рамки привычного, погружаясь в глубины человеческого потенциала и организационной эволюции.

Мы живем в эпоху беспрецедентной турбулентности, где будущее многомерно и создается нами каждый день.

Старые парадигмы, инструменты исчерпали себя.

Я имею смелость проявлять то, что поможет сформировать новые: образ мышления, философию взаимодействия с реальностью.

Чтобы не только адаптироваться, а процветать, создавать новые смыслы и ценности.

В своих материалах я расскажу о 2-х треках развития, учитывающих тренды, вызовы и возможности будущего:

1. Личностный трек «Компас»

Человек – не просто набор навыков, а источник смыслов, коллективной мудрости, способный к глубокой рефлексии, адаптации и со-творению.

2. Корпоративный трек «Экосистема»

Организация – не жесткая иерархия, а живая экосистема, способная к самоорганизации, регенерации и постоянному обучению.

Будут практики, готовые сценарии, описание подходов и инструментов, кейсы. Кто-то услышит треск шаблонов)

🌧Вы можете полностью или частично применять для себя, компаний, приглашать меня на выступления, приходить на консультации, или просто наблюдать.

#future