Польза от партнёрских соглашений
Последние несколько месяцев очень плотно занимаюсь корпоративными конфликтами. Уже свершившимися или теми, которые могут возникнуть в будущем. Тема важная, ибо из-за столкновения противоположных интересов собственников бизнеса или взаимосвязанных лиц, компания и отдельные её представители могут понести финансовый ущерб, связанный с подрывом деловой репутации, вплоть до банкротства с последующим определением субсидиарной ответственности этих самых собственников бизнеса. Решила поделиться некоторыми наблюдениями.
В первую очередь, крайне важно избавиться от иллюзий «друг в беде не бросит, лишнего не спросит...». Бизнес-партнёрство совсем про другое. Ломая все свои морально-этические сомнения, необходимо задавать самые неприятные вопросы и находить на них ответы. Фиксировать эти ответы, прописывая зоны разграничения ответственности, особенно, кто и за что будет платить. С чёткими критериями стратегии бизнеса. Делать это необходимо не только для того, чтобы вести бизнес, но и для того, чтобы сохранить вашу дружбу в дальнейшем. Поверьте, прибыль всегда поделить успеете! Немного напоминает заключение брачного контракта, правда?))
Второе, но не менее важное — Устав компании и забытый учредителями договор (партнёрское соглашение). Сколько бы ни говорилось о подгонке Устава под собственные бизнес-нужды, пока ни разу такого не встречала. После того как ФНС разработала и опубликовала на своем сайте набор типовых Уставов (выбирай по номеру какой хочешь), оказалось, что заниматься этой скучной юриспруденцией и бюрократией никто не хочет. С учетом нашего мало приспособленного к сегодняшним реалиям корпоративного законодательства, мы можем получить вполне закономерный результат в виде бизнес-конфликта.
Третье. Долгие и глубокие разговоры — лучшее средство для профилактики конфликта. Тем более, когда вы настоящие друзья)) Как раз вчера с положительным результатом закончились инициированные мной многочасовые переговоры между партнерами. К слову, достигнуты совершенно отличные от первоначального варианта договоренности. Заранее подготовленные десятиуровневые «зачем?» и «почему?» дали истинные ответы и вскрыли все причины поведения каждого из партнёров.
Я всегда выступала за максимальные договоренности «на берегу». Будь то супружеский союз или партнерство в бизнесе. С надеждой, что ими не придется пользоваться, и с уверенностью, что большинство проблем именно благодаря этим соглашениям получится избежать 😊
Если вас заинтересовала эта тема и вы хотите ознакомиться со списком самых важных вопросов, необходимых для построения надёжного бизнес-партнерства, пишите в личку. С удовольствием поделюсь готовым чек-листом)
#корпоративныеспоры
#полезныепамятки
Последние несколько месяцев очень плотно занимаюсь корпоративными конфликтами. Уже свершившимися или теми, которые могут возникнуть в будущем. Тема важная, ибо из-за столкновения противоположных интересов собственников бизнеса или взаимосвязанных лиц, компания и отдельные её представители могут понести финансовый ущерб, связанный с подрывом деловой репутации, вплоть до банкротства с последующим определением субсидиарной ответственности этих самых собственников бизнеса. Решила поделиться некоторыми наблюдениями.
В первую очередь, крайне важно избавиться от иллюзий «друг в беде не бросит, лишнего не спросит...». Бизнес-партнёрство совсем про другое. Ломая все свои морально-этические сомнения, необходимо задавать самые неприятные вопросы и находить на них ответы. Фиксировать эти ответы, прописывая зоны разграничения ответственности, особенно, кто и за что будет платить. С чёткими критериями стратегии бизнеса. Делать это необходимо не только для того, чтобы вести бизнес, но и для того, чтобы сохранить вашу дружбу в дальнейшем. Поверьте, прибыль всегда поделить успеете! Немного напоминает заключение брачного контракта, правда?))
Второе, но не менее важное — Устав компании и забытый учредителями договор (партнёрское соглашение). Сколько бы ни говорилось о подгонке Устава под собственные бизнес-нужды, пока ни разу такого не встречала. После того как ФНС разработала и опубликовала на своем сайте набор типовых Уставов (выбирай по номеру какой хочешь), оказалось, что заниматься этой скучной юриспруденцией и бюрократией никто не хочет. С учетом нашего мало приспособленного к сегодняшним реалиям корпоративного законодательства, мы можем получить вполне закономерный результат в виде бизнес-конфликта.
Третье. Долгие и глубокие разговоры — лучшее средство для профилактики конфликта. Тем более, когда вы настоящие друзья)) Как раз вчера с положительным результатом закончились инициированные мной многочасовые переговоры между партнерами. К слову, достигнуты совершенно отличные от первоначального варианта договоренности. Заранее подготовленные десятиуровневые «зачем?» и «почему?» дали истинные ответы и вскрыли все причины поведения каждого из партнёров.
Я всегда выступала за максимальные договоренности «на берегу». Будь то супружеский союз или партнерство в бизнесе. С надеждой, что ими не придется пользоваться, и с уверенностью, что большинство проблем именно благодаря этим соглашениям получится избежать 😊
Если вас заинтересовала эта тема и вы хотите ознакомиться со списком самых важных вопросов, необходимых для построения надёжного бизнес-партнерства, пишите в личку. С удовольствием поделюсь готовым чек-листом)
#корпоративныеспоры
#полезныепамятки