Forwarded from Якутия 2100
Сокращения в социальной сфере пока непонятны депутатам
В Якутии депутаты Госсобрания крайне неодобрительно встретили идею правительства по предстоящему сокращению штатов, оптимизации количества социальных учреждений в районах с января 2020 года по модельному штатному расписанию.
Депутат по Арктическому избирательному округу Владимир Черноградский говорит:
"Мы пока не увидели эту модель, не знаем, какая она должна быть. Суть кроется в 202 Постановлении Правительства РС(Я). Говорим, что качество образования, услуг в медицине, культуре и спорте должно повышаться. По этим нормативам, которые предлагает наше Правительство, жить в маленьком сарае экономичнее и выгоднее. Современные школы, оказывается, уже не нужны. Приведу простые примеры. В Абые в спортшколе нет спортзала, он старый. Квадратура помещения маленькая, детей больше и штатов как будто не хватает. Эту спортшколу сокращения могут не коснуться. В Аллаихе современный спортивный зал. И это, оказывается, плохо. Потому что там нужны сантехники, электрики и другие вспомогательные штаты. Там планируется сократить около 6 штатов. Куда деваться уборщицам, дворникам, охранникам - людям без образования? Без них школьный процесс тоже нормально не организуешь. Аутсорсинг в северных и арктических районах внедряется с большими трудностями. Нужен ли нам такой подход? Министерство разработало пилотный проект на примере Хангаласского района. Республика большая. Даже в одном районе учреждения разнятся по материально-технической базе, расстояниями, труднодоступностью, не говоря о разнице между районами. Сокращения не избежать и надо провести, но учитывая территориальные, материально-технические особенности каждого учреждения, наслега, района. Нельзя социальную сферу вгонять в экономические параметры. Нормативы должны быть, но основанные на определенных социально направленных целях и задачах. К арктическим районам особое отношение должно быть. Ни по каким параметрам их не сравнить с центральными районами. Даже по минимальной продуктовой корзине. Глава республики Айсен Сергеевич Николаев правильно говорит, что развитие Арктики нельзя рассматривать только с точки зрения бюджетного финансирования. Промышленное освоение Арктики должно способствовать повышению качества жизни местного населения. Поэтому мы должны уделять больше внимания на развитие Арктики в свете развития промышленности, привлечения инвесторов. Только в таком случае сельская местность будет развиваться, как и традиционные отрасли".
#Арктика #Якутия #сокращения #модельноерасписание #Госсобрание #ВладимирЧерноградский
http://iltumen.ru/content/vladimir-chernogradskiy-v-sarae-uchit-i-lechit-ekonomicheski-vygodno
В Якутии депутаты Госсобрания крайне неодобрительно встретили идею правительства по предстоящему сокращению штатов, оптимизации количества социальных учреждений в районах с января 2020 года по модельному штатному расписанию.
Депутат по Арктическому избирательному округу Владимир Черноградский говорит:
"Мы пока не увидели эту модель, не знаем, какая она должна быть. Суть кроется в 202 Постановлении Правительства РС(Я). Говорим, что качество образования, услуг в медицине, культуре и спорте должно повышаться. По этим нормативам, которые предлагает наше Правительство, жить в маленьком сарае экономичнее и выгоднее. Современные школы, оказывается, уже не нужны. Приведу простые примеры. В Абые в спортшколе нет спортзала, он старый. Квадратура помещения маленькая, детей больше и штатов как будто не хватает. Эту спортшколу сокращения могут не коснуться. В Аллаихе современный спортивный зал. И это, оказывается, плохо. Потому что там нужны сантехники, электрики и другие вспомогательные штаты. Там планируется сократить около 6 штатов. Куда деваться уборщицам, дворникам, охранникам - людям без образования? Без них школьный процесс тоже нормально не организуешь. Аутсорсинг в северных и арктических районах внедряется с большими трудностями. Нужен ли нам такой подход? Министерство разработало пилотный проект на примере Хангаласского района. Республика большая. Даже в одном районе учреждения разнятся по материально-технической базе, расстояниями, труднодоступностью, не говоря о разнице между районами. Сокращения не избежать и надо провести, но учитывая территориальные, материально-технические особенности каждого учреждения, наслега, района. Нельзя социальную сферу вгонять в экономические параметры. Нормативы должны быть, но основанные на определенных социально направленных целях и задачах. К арктическим районам особое отношение должно быть. Ни по каким параметрам их не сравнить с центральными районами. Даже по минимальной продуктовой корзине. Глава республики Айсен Сергеевич Николаев правильно говорит, что развитие Арктики нельзя рассматривать только с точки зрения бюджетного финансирования. Промышленное освоение Арктики должно способствовать повышению качества жизни местного населения. Поэтому мы должны уделять больше внимания на развитие Арктики в свете развития промышленности, привлечения инвесторов. Только в таком случае сельская местность будет развиваться, как и традиционные отрасли".
#Арктика #Якутия #сокращения #модельноерасписание #Госсобрание #ВладимирЧерноградский
http://iltumen.ru/content/vladimir-chernogradskiy-v-sarae-uchit-i-lechit-ekonomicheski-vygodno
Forwarded from Якутия 2100
С 1 января 2020 года МЧС России перейдёт на новую организационно-штатную структуру.
До конца 2019 года подлежат ликвидации часть пожарно-спасательных подразделений, ЦУКСов, центров ГИМС, ЦМТО. Параллельно до конца года будут завершены все организационные моменты. Всем сотрудникам и работникам ФПС, федеральным государственным гражданским служащим и работникам будет предложено перейти на вакантные должности в территориальных органах, либо будут выплачены компенсации с соблюдением гарантий, связанных с расторжением контрактов, трудовых договоров.
Переход на новую модель позволит улучшить систему управления, оптимизировать излишние управленческие и обеспечивающие структуры подразделений, повысить эффективность реагирования на чрезвычайные ситуации и пожары. Поэтапная реорганизация в ведомстве началась осенью 2018 года. В июле этого года в пилотном режиме новая структура была отработана в девяти главных управлениях МЧС России, в т. ч. Хабаровском ГУ. Общее руководство в этих субъектах осуществляет рабочая группа ведомства.
Как отметил замминистра МЧС России Игорь Кобзев, в результате проделанной работы общая штатная численность девяти главных управлений увеличена на 3614 единиц. В восьми ГУ, кроме Москвы, повысилась зарплата у 350 штатных единиц, 930 сотрудников ФПС получили повышение в должности, ликвидированы 83 юридических лица. Проект осуществляется в пределах бюджетных ассигнований и лимитов на текущий финансовый год. Пилотные главки подтвердили готовность к переходу на новую организационно-штатную структуру. Новая модель станет типовой для всех ГУ МЧС, упорядочит их структуру по образу и подобию министерства.
Рабочих мест в регионах станет еще немного меньше.
#МЧС #оптимизация #сокращения
До конца 2019 года подлежат ликвидации часть пожарно-спасательных подразделений, ЦУКСов, центров ГИМС, ЦМТО. Параллельно до конца года будут завершены все организационные моменты. Всем сотрудникам и работникам ФПС, федеральным государственным гражданским служащим и работникам будет предложено перейти на вакантные должности в территориальных органах, либо будут выплачены компенсации с соблюдением гарантий, связанных с расторжением контрактов, трудовых договоров.
Переход на новую модель позволит улучшить систему управления, оптимизировать излишние управленческие и обеспечивающие структуры подразделений, повысить эффективность реагирования на чрезвычайные ситуации и пожары. Поэтапная реорганизация в ведомстве началась осенью 2018 года. В июле этого года в пилотном режиме новая структура была отработана в девяти главных управлениях МЧС России, в т. ч. Хабаровском ГУ. Общее руководство в этих субъектах осуществляет рабочая группа ведомства.
Как отметил замминистра МЧС России Игорь Кобзев, в результате проделанной работы общая штатная численность девяти главных управлений увеличена на 3614 единиц. В восьми ГУ, кроме Москвы, повысилась зарплата у 350 штатных единиц, 930 сотрудников ФПС получили повышение в должности, ликвидированы 83 юридических лица. Проект осуществляется в пределах бюджетных ассигнований и лимитов на текущий финансовый год. Пилотные главки подтвердили готовность к переходу на новую организационно-штатную структуру. Новая модель станет типовой для всех ГУ МЧС, упорядочит их структуру по образу и подобию министерства.
Рабочих мест в регионах станет еще немного меньше.
#МЧС #оптимизация #сокращения