💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... کشور در #اسفند ماه 💥
با ظرفیت بیش از 3700نفر ازمدیران و ...
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
سرکار خانم 🎓دکتر #ایرانژاد_پاریزی
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
#گريدينگ_شغلي #جي_بيست نسخه ٢٠١٦# آقای 🎓پرفسور #قلیپور و خانم دکتر #صفری
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
#عیدی #کارکنان مشمول #قانون_کار اقای دکتر🎓 #اثنی_عشری
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
مطالعه موردی برای #مصاحبه #استخدامی بنابر سوالات باز و #رفتاری خانم #حنطوش_زاده
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
#هدف_گذاری 🎓آقای دکتر #بابایی
👈سوابق داخل کانال @hrmir
👈ارایه ها :
https://telegram.me/joinchat/BTEglTwGk_x0a9tmnxTiuQ

💥عناوین #ارایه ها و تبادل #تجربه فرهیختگان گروه #مدیران ... 💥
با ظرفیت بیش از 4000نفر ازمدیران و بیش از 800نشست تخصصی
◀️تلگرام
https://t.me/HRMIR
http://yon.ir/hriran
◀️لینکدین
http://yon.ir/hrlinkedin
◀️لینکدین انجمن صنفی مدیران...
https://yon.ir/linkhrm
💥💥عزیزان علاقه مند به ارایه می توانند برای برنامه ریزی به ای دی اینجانب @mahjoub اطلاع دهند.
کانون ارزیابی 🎓اقای دکتر #زارعی
#مدیریت_فرایند 🎓اقای مهندس #دلیری
منابع انسانی #ارزش_آفرین 🎓اقای #چیتگرها
#مسئولیت_پذیری و زندگی #ارزش_مدار 🎓اقای # متحدین
قوانین ومقررات #اشتغال #اتباع_خارجی (متخصصین فنی) درشرکتهای خصوصی🎓اقای #شجاع
#مديريت_ارزشها و #فرهنگ_سازماني 🎓اقای دکتر #نزاکتی
ادامه آموزش زبان انگلیسی رویکرد منابع انسانی 🎓اقای #اخوان
مدل #ارزیابی #بلوغ #فرآیندهای #مدیریت_منابع_انسانی پروفسور #میرسپاسی #مدیریت_فرایند 🎓اقای دکتر #ابگون
#مسئولیت_پذیری و زندگی #ارزش_مدار 🎓اقای # متحدین
منابع انسانی #ارزش_آفرین 🎓اقای #چیتگرها
#استاندارد #ایزو 29990:2010، با عنوان "خدمات #آموزش #غیر_رسمی آموزش برای بهبود فرآیند آموزش سازمانها 🎓اقای #زیبانیا ادامه بحث #شخصیت_شناسی #MBTI و کاربرد آن در منابع انسانی🎓اقای #سنقری
#مدل_شایستگی #کارشناس حرفه ای #منابع_انسانی 🎓اقای #حنطوش
#گیمیفیکیشن 🎓اقای #هوشیاری
اخرین یافته هاپیرامون #تاب_اوری #فردی، #خانوادگی و #اجتماعی 🎓اقای #موسویون
#مدیریت_بحران مخاطرات طبیعی و تهدیدات انسان ساخت🎓اقای مهندس #فلاح
اهمیت #مدیریت_تضاد در مدیریت منابع انسانی 🎓خانم دکتر #مقیمی
#مدیریت استفاده از ابزار #الگوی_رفتاری #دیسک در #فروش 🎓اقای #نفریه
#جذب و #استخدام 🎓اقای دکتر#منوچهری
#شتابدهنده ویژه حمایت از #استارتاپها 🎓اقای #هوشیاری
منابع انسانی و #نسل #z 🎓اقای #زنگنه
#ساختار و #ارزش_آفرینی شرکت های #هلدینگ 🎓اقای دکتر#شعبانی
#سخنرانیهای #TED و دلایل #موفقیت آن 🎓 خانم #رضایی
مبحث #شخصیت_شناسی بروش #MBTI 🎓اقاي دکتر #سنقری
#روانشناسي #محيط تعاريف واثرات(ازدحام ، دما ) بر #بهره_وري سازماني 🎓خانم دكتر #لبادي
سیاستهای #مزدی 🎓اقای دكتر #اثنی_عشری
ادامه سلسله مباحث #حقوق_كار #ترك_کار از منظر قانون🎓اقای #ابوفاضلي
بحث #حقوق و #دستمزد باحضورجناب اقای #خدایی عضو #شورای_عالی کاراقاي #عطایی
ادامه مبحث اموش #زبان تخصصی #منابع_انسانی 🎓اقای #اخوان
#روانكاوي #مهارتهاي_زندگي 🎓خانم #شادلو
مواجهه #هوشمندانه با #استرس 🎓خانم دكتر #امير_ابادي
ابزارهاي #فرهنگ_سازي در سازمان 🎓خانم #حنطوش_زاده
#امنیت_شغلی 🎓اقاي #پناهنده
پيوند #علوم_انساني و #صنعت 🎓اقاي دكتر نزاكتي
ادامه #زبان تخصصی منابع انسانی 🎓اقاي #اخوان
ادامه بحث #نسلZ اقاي زنگنه

بخشی از ارایه های (بیش از یکهزار نشست ) گروه و #انجمن #مدیران با عضویت قریب 8هزار نفر

https://t.me/joinchat/BTEglTwGk_z9yWTYHFoEEg

الگو برداری از #استراتژی های #مدیریت_منابع_انسانی شرکت های #چند_ملیتی در #سنگاپور از نشریه Emerald🎓 آقای #موسویون
https://t.me/HRMIR/13784
ادامه بحث #مديريت_فرافرهنگي و #هوش_فرهنگي 🎓سرکار خانم دکتر #لبادی
https://t.me/HRMIR/13789
نقش #کوچینگ در #حل_تعارضات و توسعه #کسب و کار 🎓آقای #متحدین
https://t.me/HRMIR/13792
#روان_شناسی #بهره وری ، #راهبردی 🎓اقای پرفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13798
خلاصه ی کتاب #پدر_پولدار_پدر_بی_پول🖊 اثر #رابرت_کیوساکی
https://t.me/HRMIR/13799
نوآور و پرورش #هوش_اكتشافي🎓 #DNA اقای دکتر #کنعانی وخانم #اصغری
https://t.me/HRMIR/13800
هم #ارزشهاي_اخلاقي در سازمان 🎓اقای دکتر #رضایی
https://t.me/HRMIR/13805
هنر #سرمایه گذاری🎓اقای دکتر #نصر_اصفهانی
https://t.me/HRMIR/13811
#استاندارد #10667خصوص #کانونهای_ارزیابی 🎓اقای دکتر #آبگون
https://t.me/HRMIR/13832
# خطوط همکاری مناسب میان #مدیریت_دانش و #مدیریت_منابع_انسانی🎓اقای مهندس وحید #اسلامی
https://t.me/HRMIR/13834
#استراتژیهای #فرهنگ_سازمانی 🎓اقای دکتر #نزاکتی
مقايسه رويكرد #ارزيابي_عملكرد در سازمانهاي #سلسله_مراتبي و #چابك🎓خانم دکتر #ایران_نژاد_پاریزی
https://t.me/HRMIR/13839
#هوش_هیجانی سرکار خانم #عبداله_زاده
https://t.me/HRMIR/13850
درس هاي #فوتبال به دنياي #مديريت 🎓اقای #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13812
#ارزیابی #بالندگی #مدیریت_استراتژی 🎓آقای #چیتگرها
https://t.me/HRMIR/13818
#مدیریت_منابع_انسانی #سعادت
https://t.me/HRMIR/13821
#مهارتهای مورد نیاز برای #خلق_اینده مطلوب 🎓 اقای مهندس کامران #فرنیان
https://t.me/HRMIR/13824
#Employer's #Guide To #Recruitment
رویکردهای #فلسفی سیاسی گوناگون به
#کتابهای_کاربردی
https://t.me/HRMIR/13872
#Managing #Human_Resource #Learning for #Innovation
https://t.me/HRMIR/13871
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
Critical Touch Points Of #Recruitment
https://t.me/HRMIR/13887
How To Employ Your First #Employee
https://t.me/HRMIR/13888
#Supervisory #Skills
https://t.me/HRMIR/13890
#Talent_Management:A focus on #Excellence
https://t.me/HRMIR/13870
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials #E_Book
ceb.shl.com
https://t.me/HRMIR/13854
The #HR_Guide to Identifying #High_Potentials
https://t.me/HRMIR/13854
#امنیت_شغلی و #اخراج حقوق کار اقای #ابوفاضلی
https://t.me/HRMIR/13856
رویکرد های #نوین #مدیریت_منابع_انسانی آقای دکتر #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13857
#مصاحبه #خروج، شیوه ها و راهکارها خانم 🎓 #رضایی
https://t.me/HRMIR/13942
#اعتیاد_شغلی اقای 🎓#پناهنده
https://t.me/HRMIR/13904
از رویدادهای #تلخ گذشته #درس هایی بیاموزیم🎓 آقای پروفسور #ساعتچی #امید #زندگی
https://t.me/HRMIR/13905
#هدف_گذاری 🎓آقای #بابایی
https://t.me/HRMIR/13859
#مدیریت_عملکرد دکتر_ناصر #میرسپاس
https://t.me/HRMIR/13865
#مدیریت_عملکرد #زاهدی
https://t.me/HRMIR/13866
#مدیریت_تعارض
https://t.me/HRMIR/13919
بکارگیری #تست های #رفتاری مثل #disc در #مصاحبه #استخدامی سرکار خانم 🎓 #حنطوش_زاده
https://t.me/HRMIR/13929
#مدیریت_استراتژیک از طریق #بازی های #جدی اقای دکتر 🎓 #خاک_ره
https://t.me/HRMIR/13938
#شكست_ايريديوم و #يادگيري_سازماني آقای 🕘 #سلطانی
https://t.me/HRMIR/13940
#Employees #Engagement🎓اقای دکتر #زارع
https://t.me/HRMIR/13949

https://t.me/HRMIR/13921
#علائم و #درمان #افسردگی های پنهان 🎓 آقای پروفسور #ساعتچی
https://t.me/HRMIR/13930

#تشکل_های_کارگری و حقوق کارگران در #برنامه_هفتم توسعه
مرکز پژوهشهای مجلس
این گزارش بیان مهم ترین پیشنهادهای قابل طرح به منظور تدوین احکامی برای تحقق مؤلفه های کار شایسته در برنامه هفتم توسعه، پیرامون تشکل های کارگری و حقوق مربوط به کارگران می پردازد
بر این اساس ضمن #آسیب_شناسی برخی از مهم ترین قواعد موجود در محیط کار، ناظر به برخی از اسناد رسمی کشور مانند سند ملی کار شایسته، احکامی در هشت محور زیر به منظور طرح در برنامه هفتم توسعه پیشنهاد شده است: « #امنیت در #بازار_کار»، «امنیت در #استخدام»، « #امنیت_شغلی (ثبات و استمرار شغلی)»، «امنیت در بازتولید #مهارت»، «ایمنی کار»، «امنیت درآمدی»، «امنیت و مصونیت نمایندگی» و «امنیت در #دادخواهی».
روابط کار انجمن صنفی مدیران منابع انسانی
https://t.me/laborrelations