Про сотрудников!
Что я не знал, когда начинал бизнес?


⁃ Самое сложное в бизнесе — работать с людьми. Все проблемы и все возможности всегда в людях.

⁃ Нанимай медленно, увольняй быстро! Не наоборот!

⁃ Рост команды всегда ограничен ростом ее лидера, в том числе и твоим.

⁃ Не пытайся никого мотивировать! Нанимай уже мотивированных.

⁃ Относись к зарплатам как к ежемесячным инвестициям.

⁃ Давать вторые шансы больше двух раз не стоит!

⁃ Нельзя наказывать людей за ошибки, если только они не повторяют их в одном и том же месте.

⁃ Выращивать сотрудника, как правило, очень неблагодарная работа.

⁃ Нанимай сразу людей с крутым опытом, который они купили за счет предыдущего работодателя!

⁃ Ошибок избежать невозможно, но важно стараться совершать их быстро и недорого.

⁃ Отсеивай чуждых людей по ценностям еще на этапе найма.

⁃ Команда — это самое главное, что может повлиять на результат. Если хочешь сделать что-то большое — в одиночку никак.


Ваш @kutergin_on_fire

#команда #найм #HR #сотрудники

Как только в голову впервые приходит мысль: «Кажется, что с этим сотрудником придется прощаться», вот всегда так и происходит!

Рано или поздно. Но чем позднее, тем для бизнеса обычно хуже последствия. Проверено неоднократно. Поэтому нет смысла ждать, когда наступит поздно)

Ваш @kutergin_on_fire

#команда #сотрудники #HR #бизнес

Кто зарабатывает больше?


Доход самого талантливого специалиста, но при этом посредственного менеджера, будет всегда ниже, чем доход самого талантливого менеджера в этой же компании, но при этом посредственного специалиста.

Потому что самый ценный навык в бизнесе — это умение достигать результат. А самый большой результ можно достигнуть только в команде, то есть управляя ресурсом других людей.

Могу вспомнить всего пару исключений из этого правила! А вы?

Ваш @kutergin_on_fire

#менеджмент #команда #hr