16 апреля открыли сезон ивентов. На этот раз объединили усилия сразу трех мощных сил: моего комьюнити «PMM BAZA SPb», ребят из «Продакты СПб» Сережи Шигалева и площадки Garage Eight.
Что обсуждали? Конечно, AI. Но без «воды», а на уровне реальных кейсов.
Спикеры и темы:
🔥 Миша Никишин рассказал, как технологии разработчиков можно сделать доступнее и понятнее через ИИ-агентов.
🔥 Женя Вечирко разложил по полочкам проведение исследований через AI-агентов.
Как маркетологу, мне второй доклад мне особенно зашел 🎯
Особенно кейс про исследование рынка космических путешествий.
Как всё прошло? Великолепно! Два насыщенных доклада, крутейший формат интерактивного нетворкинга, много вкусной еды и обнимашки.
Под конец мероприятия мы с DevRel Garage Eight придумали тему для следующего митапа.
Спасибо гостям, спикерам и организаторам!
До новых встреч 🫶
Что обсуждали? Конечно, AI. Но без «воды», а на уровне реальных кейсов.
Спикеры и темы:
🔥 Миша Никишин рассказал, как технологии разработчиков можно сделать доступнее и понятнее через ИИ-агентов.
🔥 Женя Вечирко разложил по полочкам проведение исследований через AI-агентов.
Как маркетологу, мне второй доклад мне особенно зашел 🎯
Особенно кейс про исследование рынка космических путешествий.
Как всё прошло? Великолепно! Два насыщенных доклада, крутейший формат интерактивного нетворкинга, много вкусной еды и обнимашки.
Под конец мероприятия мы с DevRel Garage Eight придумали тему для следующего митапа.
Спасибо гостям, спикерам и организаторам!
До новых встреч 🫶
❤6👍3🔥3
На выходных я ездила в Великий Новгород и Псков, где сравнила два полярных подхода к созданию впечатлений.
Ниже будет классный кейс о маркетинге впечатлений и где на самом деле рождается ценность.
Кейс №1: Конюшня
Казалось бы, идеальный сценарий: визуально дорогой актив, высокий запрос на эстетику. Но внутри - полное отсутствие гостеприимства. Такое чувство, что ты пришел в гости, где тебя совсем не ждали, и твоя главная задача - не мешать персоналу заниматься своими делами.
Что не так: Продукт сосредоточен на «активе» (лошадях), а не на человеке.
Суть проблемы: Когда бизнес верит, что его продукт настолько хорош, что забота о клиенте приложится сама, он теряет возможность вернуть этого клиента снова. Второй раз я туда не приеду, какой бы красивой ни была лошадь.
Кейс №2: Ферма
После конюшни мы ехали с ожиданием, что ферма - максимум на полчаса.
Шли с мыслью: «Ну, что там показывать на ферме?». Но в итоге мы все получили эффект полного восторга. С первой минуты отношение как к близким друзьям, программа расписана по минутам, вовлечение максимальное.
Можно было с недовольным лицом за пол часа показать: «это корова, это коза, а это просто хряк. Теперь уезжайте, у нас следующие гости.», а можно про каждого зверя рассказать, отработать страхи детей при знакомстве с животными, рассказать историю возникновения колхозов и про всех животных, угостить кофе и настоящими фермерскими продуктами. Чтобы в итоге все гости уехали со словами: мы хотим вернуться еще и не на один день!
Где попали в точку: Это работающая «экономика впечатлений». Ребята продают не просто «просмотр и доение коров», а сопричастность и живые эмоции.
Я ехала на конюшню не за «инструктажем по верховой езде», а за ощущением спокойствия и определенной эстетики.
Если на каждом этапе пути я чувствую себя лишней - задача, которую должен был решить продукт, провалена.
Продукт - это не только функции, если на этапе знакомства или поддержки пользователя встречает «холод», он уйдет туда, где его встретят с душой.
Управление ожиданиями. Ферма выиграла, потому что превзошла скромные ожидания. Конюшня проиграла, потому что не дотянула до высокой планки, которую сама же и задала.
Мораль: Можно создать самый фотогеничный продукт в мире, но если в нем нет «человека для человека», вы продаете просто сухую функцию. А людей цепляют не только функции, но и эмоции.
Ниже будет классный кейс о маркетинге впечатлений и где на самом деле рождается ценность.
Кейс №1: Конюшня
Казалось бы, идеальный сценарий: визуально дорогой актив, высокий запрос на эстетику. Но внутри - полное отсутствие гостеприимства. Такое чувство, что ты пришел в гости, где тебя совсем не ждали, и твоя главная задача - не мешать персоналу заниматься своими делами.
Что не так: Продукт сосредоточен на «активе» (лошадях), а не на человеке.
Суть проблемы: Когда бизнес верит, что его продукт настолько хорош, что забота о клиенте приложится сама, он теряет возможность вернуть этого клиента снова. Второй раз я туда не приеду, какой бы красивой ни была лошадь.
Кейс №2: Ферма
После конюшни мы ехали с ожиданием, что ферма - максимум на полчаса.
Шли с мыслью: «Ну, что там показывать на ферме?». Но в итоге мы все получили эффект полного восторга. С первой минуты отношение как к близким друзьям, программа расписана по минутам, вовлечение максимальное.
Можно было с недовольным лицом за пол часа показать: «это корова, это коза, а это просто хряк. Теперь уезжайте, у нас следующие гости.», а можно про каждого зверя рассказать, отработать страхи детей при знакомстве с животными, рассказать историю возникновения колхозов и про всех животных, угостить кофе и настоящими фермерскими продуктами. Чтобы в итоге все гости уехали со словами: мы хотим вернуться еще и не на один день!
Где попали в точку: Это работающая «экономика впечатлений». Ребята продают не просто «просмотр и доение коров», а сопричастность и живые эмоции.
Я ехала на конюшню не за «инструктажем по верховой езде», а за ощущением спокойствия и определенной эстетики.
Если на каждом этапе пути я чувствую себя лишней - задача, которую должен был решить продукт, провалена.
Продукт - это не только функции, если на этапе знакомства или поддержки пользователя встречает «холод», он уйдет туда, где его встретят с душой.
Управление ожиданиями. Ферма выиграла, потому что превзошла скромные ожидания. Конюшня проиграла, потому что не дотянула до высокой планки, которую сама же и задала.
Мораль: Можно создать самый фотогеничный продукт в мире, но если в нем нет «человека для человека», вы продаете просто сухую функцию. А людей цепляют не только функции, но и эмоции.
❤7🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Под видео с рассказом о комьюнити, публикую ссылку на запись выступления наших спикеров митапа про AI.
Спикерами в этот раз были:
Участник моего комьюнити Женя Вечирко @evg1bit и мой хороший друг Миша Никишин @MANikishin.
Слушайте, наслаждайтесь и приходите на новые мероприятия 🫶
Спикерами в этот раз были:
Участник моего комьюнити Женя Вечирко @evg1bit и мой хороший друг Миша Никишин @MANikishin.
Слушайте, наслаждайтесь и приходите на новые мероприятия 🫶
🔥5❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Не всё же тут про митапы и маркетинг. Про нытье и самобичевание тоже будет.
На видео - фокус и дисциплина. А за кадром мой внутренний токсик, который в режиме 24/7 требует: быстрее, выше, сильнее. И обязательно лучше, чем вчера. Это прямо важно!))
Сегодня смотрю на эти 5 кг в руках и думаю: «Да какого хрена?! Двумя ногами в гиперэкстензии было 20 кг, а сейчас всего пять. И что, что одной ногой?!» Голос в голове не видит контекста: ну и что, что я встала ни свет ни заря, выгуляла собаку, отвезла дочь в школу, отработала рабочий день, забрала дочь, снова поработала, приготовила еду, опять погуляла с собакой и только потом доползла до зала? Внутреннему критику плевать - ему всё «мало успела, могла бы и лучше».
Работы над тем, чтобы наконец «отъебаться от себя», еще много.
Но прогресс есть: я почти перестала грызть себя за то, что проспала все выходные.
Спасибо терапии - теперь я учусь не делать ничего в ущерб себе, когда ресурс уже даже не на нуле, а в глубоком минусе. Если организм требует спать - значит, я иду спать. Дочь, работа, спортзал и саморазвитие - подождут.
Важнее не допустить выгорания «в угли» и депрессии, после которых на восстановление уйдут месяцы. Лучше я потрачу это время на сон сейчас, чем на выход из ямы))
А вы как? Держитесь там еще?))
На видео - фокус и дисциплина. А за кадром мой внутренний токсик, который в режиме 24/7 требует: быстрее, выше, сильнее. И обязательно лучше, чем вчера. Это прямо важно!))
Сегодня смотрю на эти 5 кг в руках и думаю: «Да какого хрена?! Двумя ногами в гиперэкстензии было 20 кг, а сейчас всего пять. И что, что одной ногой?!» Голос в голове не видит контекста: ну и что, что я встала ни свет ни заря, выгуляла собаку, отвезла дочь в школу, отработала рабочий день, забрала дочь, снова поработала, приготовила еду, опять погуляла с собакой и только потом доползла до зала? Внутреннему критику плевать - ему всё «мало успела, могла бы и лучше».
Работы над тем, чтобы наконец «отъебаться от себя», еще много.
Но прогресс есть: я почти перестала грызть себя за то, что проспала все выходные.
Спасибо терапии - теперь я учусь не делать ничего в ущерб себе, когда ресурс уже даже не на нуле, а в глубоком минусе. Если организм требует спать - значит, я иду спать. Дочь, работа, спортзал и саморазвитие - подождут.
Важнее не допустить выгорания «в угли» и депрессии, после которых на восстановление уйдут месяцы. Лучше я потрачу это время на сон сейчас, чем на выход из ямы))
А вы как? Держитесь там еще?))
❤8😁3🤡2
Снова объединились с Garage Eight и крутым питерским комьюнити - Delivery Community, чтобы сделать новый митап от PMM BAZA SPb.
В этот раз смотрим на AI не только как на панацею и хайп - ложку дегтя тоже добавим)) Среди спикеров ребята из Яндекса, Flowwow и Garage Eight.
Обнимашки, нетворкинг, крутой контент и пицца - всё 27 мая в офисе Garage Eight.
Подробности и регистрация тут.
Приходите 🫶
В этот раз смотрим на AI не только как на панацею и хайп - ложку дегтя тоже добавим)) Среди спикеров ребята из Яндекса, Flowwow и Garage Eight.
Обнимашки, нетворкинг, крутой контент и пицца - всё 27 мая в офисе Garage Eight.
Подробности и регистрация тут.
Приходите 🫶
🔥7❤4
Уже завтра!!!
Митап в невероятном офисе Garage Eight от PMM BAZA SPb и сообщества delivery-менеджеров.
В этот раз смотрим на AI не только как на панацею и хайп - ложку дегтя тоже добавим)) Среди спикеров ребята из Яндекса, Flowwow и Garage Eight.
Обнимашки, нетворкинг, крутой контент и пицца - всё 27 мая в офисе Garage Eight.
Подробности и регистрация тут.
Приходите 🫶
Митап в невероятном офисе Garage Eight от PMM BAZA SPb и сообщества delivery-менеджеров.
В этот раз смотрим на AI не только как на панацею и хайп - ложку дегтя тоже добавим)) Среди спикеров ребята из Яндекса, Flowwow и Garage Eight.
Обнимашки, нетворкинг, крутой контент и пицца - всё 27 мая в офисе Garage Eight.
Подробности и регистрация тут.
Приходите 🫶
Garage Eight
AI-митап: Delivery Community SPB x PMM Baza Spb — Garage Eight
❤7🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Обожаю этот спич с нашей дискуссии об AI на митапе.
Скажу непопулярную вещь: хайп вокруг AI это просто хайп.
Помогает ли нейросеть маркетологу? Безусловно.
И у каждого этот список задач свой. Но включать мозг всё равно придется. Причем, каждому: и сотруднику, и руководителю, и нанимающему менеджеру и прочим задействованными участникам.
На митапе обсудили то, о чем многие молчат: корректность данных, этику и безопасность выводов AI. Кайфанула от формата - вопросы были максимально точечными, глубокими и по делу.
Скажу непопулярную вещь: хайп вокруг AI это просто хайп.
Помогает ли нейросеть маркетологу? Безусловно.
И у каждого этот список задач свой. Но включать мозг всё равно придется. Причем, каждому: и сотруднику, и руководителю, и нанимающему менеджеру и прочим задействованными участникам.
На митапе обсудили то, о чем многие молчат: корректность данных, этику и безопасность выводов AI. Кайфанула от формата - вопросы были максимально точечными, глубокими и по делу.
❤5🔥1🥴1
В субботу выступила на Product Camp (это неформальная конфа для продактов, маркетологов и прочих господ из продуктовой команды).
Рассказывала про то, как личный бренд в найме может стать крутым активом для компании или, наоборот, прямой дорогой к увольнению. Очень переживала, что зал будет пустой, а вопросы не прозвучат.
Было же наоборот: ребята даже стояли в зале, а вопросов было очень много и все они - очень крутые.
Все пересказывать не будут, вот часть из того, о чем поговорили:
Личный бренд - это не про рилсы и лайфстайл. Это твоя банальная репутация внутри команды и на рынке. И она у тебя уже есть, вопрос только - управляешь ты ей или нет.
Твой главный щит - это результаты. Прокачка медийности не должна мешать работе руками. Если твои KPI в порядке, то и вопросов к тебе ни у кого не возникнет.
Не будь эгоистом. Крутой бренд в найме строится тогда, когда ты подсвечиваешь успехи всей команды, а не только себя любимого.
Спасибо всем, кто слушал и подходил общаться!
Рассказывала про то, как личный бренд в найме может стать крутым активом для компании или, наоборот, прямой дорогой к увольнению. Очень переживала, что зал будет пустой, а вопросы не прозвучат.
Было же наоборот: ребята даже стояли в зале, а вопросов было очень много и все они - очень крутые.
Все пересказывать не будут, вот часть из того, о чем поговорили:
Личный бренд - это не про рилсы и лайфстайл. Это твоя банальная репутация внутри команды и на рынке. И она у тебя уже есть, вопрос только - управляешь ты ей или нет.
Твой главный щит - это результаты. Прокачка медийности не должна мешать работе руками. Если твои KPI в порядке, то и вопросов к тебе ни у кого не возникнет.
Не будь эгоистом. Крутой бренд в найме строится тогда, когда ты подсвечиваешь успехи всей команды, а не только себя любимого.
Спасибо всем, кто слушал и подходил общаться!
❤8🔥4👏4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И не убегая далеко, расскажу про лучший вопрос, за который подарила подарок: «Стоит ли открыто говорить о своих факапах?»
А ведь и правда, кругом же все такие идеальные: с растущими метриками, кейсами успешного успеха..
Читаешь и думаешь: «Один я, что ли косячу? Один я ошибаюсь? Один я не учел риски/допустил опечатку и прочее-прочее»
Мой ответ: обязательно рассказывать! Все факапят, серьезно!
Знаете почему классно признавать и говорить о факапах?
Сильный профи отличается от джуна тем, как он вывозит кризис и исправляет ошибки, когда всё горит. Умение признать ошибку и исправить его - вот, что ценно.
Ошибаться круто и для самого себя. Ошибка это такая колоссальная отправная точка для роста, что ни один руководитель, наставник или советчик не даст вам такого опыта.
Подводя итог, ошибайтесь, делайте из этого выводы и растите над собой. Даже, если это через боль.
А ведь и правда, кругом же все такие идеальные: с растущими метриками, кейсами успешного успеха..
Читаешь и думаешь: «Один я, что ли косячу? Один я ошибаюсь? Один я не учел риски/допустил опечатку и прочее-прочее»
Мой ответ: обязательно рассказывать! Все факапят, серьезно!
Знаете почему классно признавать и говорить о факапах?
Сильный профи отличается от джуна тем, как он вывозит кризис и исправляет ошибки, когда всё горит. Умение признать ошибку и исправить его - вот, что ценно.
Ошибаться круто и для самого себя. Ошибка это такая колоссальная отправная точка для роста, что ни один руководитель, наставник или советчик не даст вам такого опыта.
Подводя итог, ошибайтесь, делайте из этого выводы и растите над собой. Даже, если это через боль.
❤8🔥5⚡3
Каждый раз, когда я стою на светофоре по дороге в спортзал, эта наружка мозолит мне глаза. И как продуктовый маркетолог с упоротой профдеформацией, я каждый раз успеваю её и похвалить, и мысленно пересобрать.
Что сделано круто:
▫️Слоган «Давайте быть довольными, а не идеальными!» это классный маркетинг от болей аудитории. В данном случае, аудитории мам. Бренд открыто выступил против культа идеального материнства и вылизанных фуд-фотографий. Посыл: «Быть неидеальной мамой, у которой дети едят салат с майонезом прямо из пачки - нормально. Главное, что все сыты и счастливы». Вызывает мгновенный отклик и доверие.
▫️Справа на баннере - красивое, полезное блюдо с креветками и зеленью. То есть, соус - это дополнение к здоровой еде, а не просто «замазка» для дешевых макарон.
▫️Живые кадры из семейного архива круто поддерживают искренность.
💭Что меня смущает.
Поскольку баннер висит над дорогой, водители считывают его на скорости. И вот тут продуктовая логика начинает сыпаться:
▫️Бренд не считывается. Логотип «Слобода» забит в правый верхний угол - мелкий, черный, на белом фоне. На скорости 60–80 км/ч его заметить нереально. Человек считает классный инсайт, но унесет его в голове как абстрактную социальную рекламу, а не как рекламу майонеза.
▫️Продукт не виден. Дети на фото закрывают лица пачками. Что там конкретно - майонез, кетчуп или соус - в движении не разобрать. Продукт слился с картинкой.
▫️Шрифт. Фраза написана каллиграфией. И та самая буква «д» в слове «довольными» с расстояния или при плохом освещении легко превращается в... «говельными». Для пищевого бренда любой намек на двусмысленность - это риск.
Что сделано круто:
▫️Слоган «Давайте быть довольными, а не идеальными!» это классный маркетинг от болей аудитории. В данном случае, аудитории мам. Бренд открыто выступил против культа идеального материнства и вылизанных фуд-фотографий. Посыл: «Быть неидеальной мамой, у которой дети едят салат с майонезом прямо из пачки - нормально. Главное, что все сыты и счастливы». Вызывает мгновенный отклик и доверие.
▫️Справа на баннере - красивое, полезное блюдо с креветками и зеленью. То есть, соус - это дополнение к здоровой еде, а не просто «замазка» для дешевых макарон.
▫️Живые кадры из семейного архива круто поддерживают искренность.
💭Что меня смущает.
Поскольку баннер висит над дорогой, водители считывают его на скорости. И вот тут продуктовая логика начинает сыпаться:
▫️Бренд не считывается. Логотип «Слобода» забит в правый верхний угол - мелкий, черный, на белом фоне. На скорости 60–80 км/ч его заметить нереально. Человек считает классный инсайт, но унесет его в голове как абстрактную социальную рекламу, а не как рекламу майонеза.
▫️Продукт не виден. Дети на фото закрывают лица пачками. Что там конкретно - майонез, кетчуп или соус - в движении не разобрать. Продукт слился с картинкой.
▫️Шрифт. Фраза написана каллиграфией. И та самая буква «д» в слове «довольными» с расстояния или при плохом освещении легко превращается в... «говельными». Для пищевого бренда любой намек на двусмысленность - это риск.
❤2⚡1👀1