Роберт, старший стратег Instinct и автор канала Creative brief отвечает на 5 вопросов от креатива:

Иногда я смотрю на стратегию и что-то смущает. Есть какие-то критерии или чек-лист, которые помогут понять, стратегия работает или нет?

Мне кажется, лучший способ почелленджить стратегию на работоспособность — это поискать дырки в логике. Если на пути от задачи бизнеса к сообщению торчат несостыковки, это повод задуматься.

Ещё всегда можно задаться вопросом — какую проблему решает эта стратегия? Верно ли она идентифицирована? Какие ещё есть пути для решения этой проблемы?
Эмоциональный фидбэк тоже может иногда помочь. Может, в стратегии всё хорошо и складно с точки зрения логики и смыслов, но она звучит очень скучно. С таким комментарием можно и нужно работать.

Креативное сообщение — какое оно должно быть? Должен ли в нем быть конфликт или драма, на которых креатив будет строить историю?

Буду скучным и скажу, что всё зависит от задачи.
Иногда стратегическое решение требует драмы в мессадже (и в креативе, соответственно). А порой достаточно сказать ровно то же, что говорят все твои конкуренты, но намного громче.

При прочих равных, я верю, что сообщение должно быть «выпуклым» и... ну, хоть немного креативным 🙂
Но тут важно не переборщить и не свалиться в формулировку идеи. Именно поэтому я большой приверженец согласования брифа с КД. Вместе вы сможете адекватно оценить «креативность» брифа и допилить сообщение при необходимости.

Иногда на проект дается 4 дня. О чем тут можно попросить стратега? Что полезного он может сделать за один день?

Это важный вопрос. Дам рецепт, которым пользуюсь я.

Если на весь бриф даётся 4 дня, то на клиентский брифинг важно позвать всю команду, включая креатив. После этого надо дать стратегу пару часов покрутить бриф. Понятно, что вероятность рождения чего-то экстраординарного не очень высокая, но какие-то мысли точно появятся. С этим надо сразу выходить на ревью брифа с КД и там совместно допиливать бриф. И сразу же брифовать команду.

Или можно забить на креативный бриф и просто попросить стратега собрать какие-то данные про ЦА, чтобы у креативной команды был хотя бы портрет аудитории в голове.

Как не поссориться со стратегом при обсуждении инсайта?
Как вообще этот инсайт найти, надо ли и можно ли опираться на собственный опыт?

Важно начать с того, что настоящий инсайт никогда не придумывается. Он находится. Причём, это не лёгкий поиск. Ведь чаще всего в исследованиях, которыми делится клиент, никаких особых инсайтов не водится. А на проведение собственных интервью или фокус групп, где можно провзаимодействовать с аудиторией и "прощупать" инсайты, нет времени и денег. Порой инсайты можно найти деск-рисерчем (т.е. в этих ваших интернетах), но это как искать иголку в стоге сена — требует времени, усидчивости и удачи.
А ещё много гениальных кампаний работают и без инсайта. Вспомните Гориллу от Cadbury.

Поэтому мне кажется, что на сакральность графы «инсайт» в креативном брифе нужно забить. Если стратег принёс инсайт — круто. Если нет, смотрите в другие части брифа.

В хорошем брифе всегда должен быть «крючок», который зацепит вашу мысль и направит её в сторону решения. Не ожидайте, что этот 🪝 будет в графе «инсайт». Это может быть задача, проблема, факт, интересное описание аудитории, мем или просто неосторожно брошенное стратегом слово.

На брифинге я не вижу смысла развивать дискуссию «что такое инсайт». Также, как и не стоит стратегу на ревью идей поднимать дискуссию «что такое идея». Но говорить об этих вещах нужно и важно — и лучше всего обсудить это в лайтовой атмосфере за чашкой кофе или бокалом пива.

Есть ли у тебя какая-то стратегическая боль? Может, чего-то не хватает от креатива или хочется пожелать?
Наверное, стратег — это самая одинокая роль в агентстве. Мы часто думаем «об себя». И нередко можем заблудиться в своих мыслях.
Поэтому мне кажется важным, чтобы работа креатива и стратегов превращалась в со-творчество. Нужно почаще пускать друг друга в свои миры. Из этого может получаться что-то интересное.

Ребята, вах!
Кажется, у меня тут неделя стратегии.

Женя Давыдов в своем канале поделился ссылкой на лекцию бренд-стратега АНТОНА Аверьянова про Netflix. Я зашла на канал Антона
а тааааам…

Трехчасовая лекция про историю рекламы (!!!)
Для начинающих особенно рекомендую, потому что «это база», но рассказанная просто и главное — не скучно.

Ссылка на разбор кейса Droga5 для Puma «After hours athletes»

Огроменная и подробнейшая статья про работу W+K и Lurpak
Если уж мы везде ставим эти референсы, то хорошо бы знать, как они вообще такие крутые получаются.

И — вишенка на торте, сайт Антона, где собраны статьи про инсайты-инсайтики, логику, планирование и креатив.
Вот https://medium.com/stratosphere-blog

Я обожаю такие находки и таких людей, которые заморачиваются и находят время и силы, чтобы поделиться своим опытом и экспертизой.

Sharing is caring, как говорят в рекламах, и тут я полностью согласна.

За утреним кофе посмотрела мини-фильм про студию анимации Petrick. Это одна из моих любимых студий. С ними много работала и я, и мои коллеги (передаю привет Леше Крупнику и Андрею Попову, чьи работы есть в этом выпуске).

В общем и студия крутая, и люди, которые ее делают, тоже оказались клевые. Поэтому погрузиться в их мир было как-то особено интересно и уютно. Так искренне они рассказали о себе, отношениях внутри и сложных моментах в работе. А еще добавьте к этому классный арт-дирекшен (естественно) и смешные бэкстэйджи
с проектов.

Я от этой серии ничего не ожидала, а в итоге даже захотелось поделиться. Посмотреть можно на Кинопоиске (4 эпизод). Там еще есть серии про Eggsellent (тоже клевые) и Силу Ветра (еще не смотрела).

Хорошего всем кофеечка и дня. А за моим окном даже солнце появилось, обалдеть.

Обнимаю вас крепко,
Лена.

#рабочийпонедельник максимально рабочий.
Коллеги из Friends Moscow ищут креативную пару. Кто хочет попасть, но не знает, как — напишите мне. Проконсультирую по портфолио или посоветую кому надо.

И я тоже ищу себе креативную пару в RoRe!
Можно и по отдельности. Главное — будьте старшим копирайтером или старшим арт-директором, с опытом от 3-х лет или мощным портфолио. Работать со мной, клиенты — ньюбиз.

Кто хочет, напишите мне или поделитесь этим сообщением с теми, кто потенциально может захотеть.

Привет.
Это я и #психосуббота , и нас тут не было почти 2 месяца.
Пока в инстаграме я рассказываю о красивой части своей жизни, здесь напишу — о личной и непростой. И они никак не противоречат друг другу.

В феврале у меня случился кризис личности. Пропали силы, внутренние опоры и всяческие ориентиры. Я много работала, много переживала и мало спала.
Последние 2 сессии с психологом были очень тяжелые.
Перед занятием меня начинало клонить в сон, говорить не хотелось и даже крутило живот. Я сразу же сказала об этом психологу, потому что это явная психосоматика с конфликтующими сигналами: желание спать = желание уйти от реальности и ответственности; нежелание говорить — желание избежать; крутящий живот = желание организма избавиться от существующих переживаний.

На сессии я много плакала, а говорить было сложно. Знаете это чувство, когда ты хочешь сказать, но не можешь? Слова застревают где-то в горле, глаза наполняются слезами и приходится задерживать дыхание и молчать. Потому что если начнешь говорить, то стихийно разревешься на всю комнату.

В перерывах между приступами плача, я спросила у психолога: почему так сложно говорить? Я знаю, что хочу сказать, знаю, что мне выгодно это сказать, ведь я у психолога, в самой безопасной среде и в любом случае получу в ответ поддержку и понимание.

Психолог ответила, что есть 2 варианта:
1 — это страх признания. Пока слова не произнесены, они словно не признаны и как будто не существуют. Но как только я скажу их вслух, они станут реальностью и самое страшное — станут видимыми для другого человека. Они появятся в этой комнате здесь и сейчас. Те, чувства, которых я боюсь, стыжусь, стесняюсь — вскроются, проявятся, вылезут наружу и другой человек увидит, кто я на самом деле и из чего состою.
2 — это страх реакции. Иногда нам очень сложно кому-то что-то сказать, потому что мы ожидаем какой-то страшной для нас реакции: осуждения, оценки, непонимания.

В моем случае был страх признания.
Через 10 минут всхлипов, стакана воды и глубокого дыхания страшные слова были произнесены вслух: «Я не хочу получать фидбек на свою работу, потому что считаю себя слабым и непрофессиональным руководителем, все вокруг считают точно так же, но никто не говорит это вслух, чтобы меня не расстраивать. А если я спрошу, то обязательно скажут и это меня разрушит».

Никогда еще комплекс самозванца не был настолько мощным, что я даже не понимала, что это он, а просто была уверена в своей пустоте.
Что я буду делать дальше?
Переживание очень сильное внутри, но не такое масштабное снаружи.
В действительности нет такой катастрофы, которую я ощущаю.

Поэтому буду потихоньку вылезать:
— отделять тревожные мысли от реальности: то, что я думаю, не существует. Всё переживание строится на моих сомнениях, а не на реальных фактах.
— искать опоры: вспоминать свои проекты, свой опыт, свои знания.
— снижать требования к себе: перестать думать, что я стану идеальным руководителем за полгода, не сравнивать себя с теми, у кого опыт в 3 раза больше моего, разрешить себе ошибаться, быть несовершенной, нелюбимой кем-то.
— подключать чувство юмора и отключать фатализм.
— напоминать себе, что это опыт и лишь какая-то часть пути. Думаю, что спустя время, именно благодаря этим сложностям и переживаниям, я смогу сделать хороший гайд для молодых и тревожных руководителей с неустойчивой самооценкой.
— решусь на фидбек.

После вчерашней сессии я пришла домой и залезла под одеяло. У меня поднялась температура и заболело горло. В который раз убеждаюсь, терапия — это не шутки и не прихоть. А сложная, иногда изнуряющая работа с собой. Результатом которой становится кристально чистый, незамутненный взгляд на все, что происходит внутри и снаружи.

Сегодня без советов и поддерживающих слов.
Главная цель этого поста — напомнить, если вдруг вы испытываете подобное, знайте, вы не одни и то, что вы чувствуете — не смертельно и не фатально, а очень даже нормально.

Пусть на все будут силы,
Лена.

#рабочийпонедельник сегодня про
прокрастинацию 🧟‍♀️ и фрустрацию 🧟‍♂️
На моем опыте они случаются там, где появляется претензия на гениальность и совершенство.

Я заметила, что откладывала и не начинала многие вещи потому, что сразу хотела сделать что-то гениальное и никаким образом не хотела проходить тот период, когда будут случаться провалы, ошибки, критика и непринятие.

Я хотела сразу написать хорошую книгу, которая бы понравилась всем: и моим друзьям, и критикам, и самое главное — незнакомым людям, мнение которых важнее всех на свете.
Хотела сразу выучить английский так, чтобы свободно говорить и читать.
Хотела сразу стать классным креативным директором. Чтобы каждое произносимое мной слово было «туда». Ну а каждая идея — конечно, Канны.
Хотела стать великолепным блогером, с вовлекающими текстами и репостами под сотни тысяч.
Водить машину я тоже хочу сразу идеально, а на вот эти ошибки на дорогах и путание педалей.
Мне хотелось лучшего и сразу. А вот эти промежуточные результаты, попытки, долгая практика —нее.

Результат у такого подхода абсолютно провальный:
ноль книг, intermediate с семилетним стажем, 800 подписчиков в инстаграме и полное отсутствие автомобильных прав. Помните мем «Это я плачу, потому что у меня не получилось с первого раза то, что я никогда раньше не делала»? Он про меня.
А что делать? Если очень не хочется проходить этот этап, где что-то не получается или получается, но говно. Конечно, для психики гораздо безопаснее, если я не буду делать ничего, чем рискну оказаться говном в чьих-то (своих) глазах. Тут вспоминается еще один мем, где девушка умерла от стыда, что не оправдала ожиданий своих соседей.

Но в прошлом году я стала решаться выходить из этого паттерна.
Жажда жизни, азарт и любопытство победили.
И теперь, выбирая между совершенством и действием, я выбираю второе.

И, например, веду этот блог, где я недовольна каждым своим постом.
Но моя главная цель — написать не идеальный пост, а пост.
Поэтому сейчас я опубликовала этот текст.

Я верю, что мастерство — это дело практики.
А практика не может состоять только из идеальных фидбеков и отличных результатов. Нет, здесь должна быть грязь, конфуз, разочарование. И нужно быть готовым побыть и таким.
В конце концов, каждое «получилось!» случается только после «надо попробовать!», повторенное раз сто.

Поэтому сегодня желаю всем, кому надо, смелости пробовать и сил не бросать.
Даже если не получится, вы крутые, что попробовали.

Друзья, дело такое.
Антон Аверьянов (чье имя я теперь пишу без ошибок) опубликовал разбор бренд-стратегии Guinness. Интересно настолько, что не жалко воскресное утро потратить. И в конце Антон сказал: «Когда видео соберет 500 лайков, то я опубликую разбор AXE»

А я очень хочу посмотреть разбор акс! Поэтому (если вам тоже интересно) обязательно поставьте лайк на видео Антона, чтобы наше желание скорее сбылось))

#психосуббота
Занятия с психологом сейчас посвящены моим ощущениям на месте руководителя, поиску аутентичного лидерства и умению выражать, выносить в мир, проявлять вслух свои чувства и мысли.

В эту субботу случилось интересное.
Я занималась не со своим психологом, а была на коучинговой сессии.
И девушка-коуч спросила меня, как я представляю себе лидера? Кто это? Какой он? Как себе ведет?

Я описала уверенного человека, который точно знает, что надо делать и как. Знает ответы на все вопросы, все умеет лучше всех, видит ситуацию с высоты и не упускает ни одной детали.
И коуч спросила: «Это то, кем вы хотите быть? Вот таким лидером?»

Я замолчала. Я не хотела быть вот таким суперчеловеком.
— А чего вы же хотите?
— Я хочу чувствовать себя спокойно.

Получается, я сравнивала себя с образом, которым даже не хотела быть.
Но очень расстраивалась, что я не такая. Приехали.

Дальнейший разговор был посвящен тому, что забирает мое спокойствие и как я могу его сохранить.
Неожиданно главным способом сохранения спокойствия стало слово «нет».
Которое мне нужно научиться произносить всякий раз, когда будут нарушаться мои ценности и моя свобода. Слово «нет», которое я всегда воспринимала как конфликт, который наоборот будет отнимать мои силы, открылось с другой стороны.

Получилось, что сейчас я живу в такой логике:
мне предлагают сделать то, что мне не нравится/не откликается/ не кажется правильным —
я соглашаюсь, чтобы не спорить и потому что уверена, что конфликт забирает мои силы — НО, на самом деле, предаю себя — испытываю стресс — и все-таки теряю силы.

Поэтому теперь буду пробовать другой путь, потому что оказалось, как только я начинаю защищать свои ценности — моя свобода ощущается сильнее — я чувствую себя комфортнее и спокойнее — и как результат — у меня становится больше сил и на работу и на жизнь.

Для меня это будет сложно.
Нужно будет перестроить нейронную связь, с которой я жила десятки лет.
И заменить «нет = конфликт = потеря сил» на «нет = поддержка себя = сохранение сил».
Мне страшно и интересно. Но, как говорит мой тренер по плаванию:
«Лена, ну надо попробовать»

Если вы хотите попробовать со мной, буду рада компании.
Makе, как говорится, «Нет» great again.

Как обычно, крепко обнимаю.
Хорошей всем недели. Не предавайте себя.
Лена.

А, если вам стало интересно, что за коуч, оставлю ссылку на ее аккаунт в комментариях.

#рабочийпонедельник
Привет, дорогие друзья.

Я знаю, вы любите истории про провалы. Я, кстати, тоже.
Все дело в том, что когда я узнаю про чужие провалы, я чувствую, что это нормально. И случаются они у всех. А не только я такая особенная, у которой что-то там не получилось.

Без провалов, неудач, проигрышей и отказов невозможна жизнь.
Тем более рабочая. И вот личный пример.

Перенесемся в 2017 год.
Я еще работаю в TUTKOVBUDKOV и мы участвуем в тендере на годовое обслуживание YOTA.
Основная часть команды сидит в волгоградском офисе, а я уже кукую в Москве.
Случается ревью и я приношу свою идею. Называется «В YOTA можно».
Идея была простой — в YOTA можно то, чего тогда было нельзя в остальных операторах: например, увеличивать гб и при этом уменьшать минуты. «Можно» показалось для меня главным словом в этой истории и я решила построить на нем идею и сделать слоганом.

Помню, идей я очень гордилась. Написала какой-то вдохновляющий сторителлинг со словом «можно». Можно то, можно сё. А моим любимым (и единственным, который
я запомнила) слайдом в этой презентации была гифка с Дартом Вейдером и подписью «МОЖНО» (крупно) и еще что-то мелко, не помню что. Наверное, «можно быть собой». Сейчас уже звучит не так классно, как в 2017, знаю.

Так вот, команду идея не особо впечатлила.
Клиента тоже. Тендер мы проиграли.
Я была очень огорчена и разочарована в себе.
Мне казалось, что я слишком поверила в себя, и на самом деле, я ничего не понимаю в креативе.

А сейчас, спустя 6 лет, на улице висит новая кампания YOTA со слоганом «Можно».
Лена шестилетней давности ликует. Да и Лена настоящего тоже очень довольна.
Я пыталась найти ту презентацию с Дартом Вейдером, но не смогла. Она осталась где-то в прошлом, на два компьютера назад. Но это и неважно. Эта история — всего лишь совпадение (для всего мира).
И огромная поддержка (для меня).

Уметь принимать неудачи, не разрушаться, находить силы двигаться дальше — это очень важно и очень сложно. Особенно, когда неудачи идут друг за другом. Так в 2019 году я проиграла адидасу 3 тендера подряд. Три! Помню, я уже была близка к тому, чтобы уволиться и не позорить агентство.
Было такое, что клиент отказывался со мной работать. Бывало, что отказывалась работать и команда. Потому что не верила в мою компетентность и не чувствовала полезность от нашего взаимодействия.

Провалы? Еще какие.
Я все еще верю в себя? Ну, стараюсь.

Все-таки мы живем в мире «успешных» людей и делиться неудачами позорно.
Поэтому так мало знаний о том, как с этим неудачи справляться и не разочаровываться в себе.
Мало кто знает, что делать, если ты проиграл 3 тендера подряд, если от тебя отказывается команда, а твои идеи не прошли даже внутриагентский фильтр. А те, кто знают, не решаются. Потому что опять же — нет такой практики. Единственно правильным решением кажется тупо хейтить себя или окружающих (зависит от вашего типа самооценки)

Что делать и как вести себя в случае рабочих провалов, я расскажу в следующий раз.
А пока — хорошей вам недельки.
Если провалитесь, не пугайтесь!
Все в порядке, вы в порядке, так бывает.

Обнимаю крепко.
Ваш вестник провалов,
Лена.

#рабочийпонедельник

Новости такие, что я умаялась.
Очень сложно извлекать из себя слова и смыслы. Но прошлый пост продолжу.
Что же делать, когда случился провал?
Поделюсь своим опытом, опытом книги «Мужество: Почему смелым судьба помогает»
и навыками из mindfulness.

1 совет от меня
Первое и самое важное — не посыпайте голову пеплом.
На ваш взгляд — случился конец света. На взгляд света — ничего не случилось.

2 совет от майндфулнес и модели рационально-эмотивной терапии Эллиса.
Отделите событие, вашу интерпретацию этого события и вашу реакцию. Чем первое отличается от второго? Событие — это действие, то, что могла бы зафиксировать видеокамера. В событии нет эмоций, это просто факт. Например, тендер выиграло другое агентство.
Интерпретация — это то, как мы интерпретируем событие для себя, какую эмоциональную окраску придаем. Что интересно: интерпретации часто основаны на наших прошлых опытах и суждениях.
Тендер выиграло другое агентство — значит, наше агентство его проиграло — конкретно я проиграл(-а) этот тендер — потому что я плохой специалист — я плохой креативщик — у меня нет таланта — и это сейчас все видят — меня уволят — со мной не захотят работать больше.

А теперь поймите, на что вы реагируете: на само событие или интерпретацию?
Получается, не так страшно проиграть тендер, как загнобить себя в случае поражения.
Выигрыш тендера зависит не только от вас, далеко не от вас. Не гнобить себя — зависит только от вас.
Чувствуете выбор?


3 совет от книги «Мужество: Почему смелым судьба помогает»
Совет неожиданный, особенно для моего канала.
Звучит так — не рефлексируйте.
Посмотрите, что из действий, прям действий, вы можете сделать сейчас? Предложить быстренько поправить скрипты? Пересчитать смету? Попробовать договориться на еще одну итерацию? Пригласить команду на ужин? Или даже попросить у кого-то помощи?
Замените рефлексию маленькими действиями, который могли бы как-то повлиять на ситуацию прямо сейчас. Но помните, действия не должны быть сложными и масштабными, на такое не хватит времени и сил.

Мне кажется, я так ни разу не делала. Случался провал, я давай разбираться, как, почему, как я могла, как они могли. Но, кажется, иногда нужно просто идти дальше.
Иначе зачем нам целая жизнь? А точнее пятидневная рабочая неделя?

Как всегда, обнимаю.
И поздравляю нас всех с тем, что на часах 19:46, а за окном все еще светло.

Кто не спит, тому привет.
Это #психосуббота в последнем вагоне воскресенья.
Сегодня про психологов и самокопание.

«Сколько можно в себе копаться? Зачем выискивать проблемы?»
Очень часто слышу такие вопросы к тем, кто занимается с психологом.

Поделюсь, как обычно, своим опытом.
Мой психолог против самокопания и выискивания проблем.
Бывало такое, что на вопрос: «А почему ж так случилось?», мой психолог пожимала плечами и говорила: «Ну просто случилось. Не всегда нужно искать причину, важнее сосредоточиться на том, что вы будете делать дальше».

Когда я пожаловалась на внезапный приступ страха в самолете, психолог послушала меня и предложила «не обхаживать свой страх». И это сработало. В этом совете были и нормализация того, что я могу испытывать некомфортные ощущение. И фокус на том, что если это случилось один раз, это еще не повод зацикливаться на этом и старательно «чинить».

По своему 6-летнему опыту терапии я знаю: иногда задача психолога прям за уши оттянуть от темы, на которой я зациклилась и все пытаюсь найти в ней какие-то смыслы, причины или истоки. «За уши оттянуть» — конечно, не значит «отвлечь». Но я знаю по себе, что иногда мое внимание сжимается до малюсенькой точки, где я в упор смотрю на свою проблему, которая занимает собой весь мир, и не вижу больше ничего. И в этот момент помогает психолог, который расширяет фокус моего внимания или направляет в недоступные для меня точки. Чтобы я увидела картину целиком, смогла посмотреть со стороны или хотя бы с другого угла.

Конечно, есть много шуток про психологов, как и про стоматологов, которые выбирают только те схемы лечения, которые принесут им побольше денег. Но это шутки. И напоминание о внимательном выборе специалиста.

Задача психолога — наоборот избавить от переживаний, самокопаний и зацикленности.
Задача психолога (как я ее понимаю и как демонстрирует мне мой психолог) — чтобы его пациент жил свободной и счастливой жизнью (свободной, в том числе, от психолога, если так хочется)

И если раньше меня цепляли высказывания вроде: «может хватить выдумывать и начнешь жить нормальной жизнью?» или «мне не нужен психолог, мне есть чем заняться в жизни» или «чтооо? К психологу пошла ? Ну ты даешь».
То теперь моей самооценки и внутренних опор достаточно, чтобы не только не задумываться о правильности своего выбора, но и чаще всего даже не вступать в конфликт (даже внутренний) с тем, кто подобное высказал.

Как и в этом канале, так и во всей жизни, у меня нет цели убедить всех ходить к психологу.
Но я хочу поддержать тех, кто такой выбор уже сделал и периодически сталкивается с подобными обесценивающими реакциями.

Как у вас с подобными фразочками, кстати?
Еще бесит или всегда было пофиг?

#рабочийпонедельник

Всем привет!
Нет, я не умерла.
Просто дел так много, что я предпочитаю вообще ничего не делать.
Только работаю и тревожусь. Хотя недавно еще попала на просмотр дипломных работ одной рекламной школы (не mads). И была очень расстроена.

Во-первых, по какой-то причине в жюри не было ни одной женщины.
Зато 90 процентов студентов составляли именно девушки.
И я заметила, как воспроизводится story of my life:
молодая девушка рассказывает свои идеи серьезным и важным мужчинам, которые ее оценивают, критикуют, ну иногда чуть-чуть поддерживают.
Нет, мужчины в жюри не приносили никаких секситских фраз, ни в коем случае. Но это было и не нужно. Достаточно было этой привычной ситуации, формирующей или подтверждающей классическую модель — директором становится только мужчина.

Я уверена, что студентам и начинающим специалистам (неважно, в креативе или нет) очень важно демонстрировать и доказывать: любой из вас может добиться много, у любого есть шанс, вот вам подтверждение.

Что могли подумать девушки после такой дипломной защиты?
«Я никогда не стану креативным директором, и всегда будет мужчина, который будет говорить, как правильно». Окей, даже не подумать. Привыкнуть, что еще хуже, потому что работает на бессознательном уровне.

Зато как было бы классно, если бы в жюри были и женщины.
Я, как студентка, после такой защиты вышла бы с внутренней уверенностью,
что возможности для роста есть действительно у всех. В моей голове отпечаталась бы модель или хотя бы пример, на который я могла бы опираться.

Во-вторых, мне было горько слушать комментарии, которые давали большинство жюри.
Они просто разносили идеи. Да, идеи не были шедевральными, но они были студенческими.
А главное — это же ЗАЩИТА ДИПЛОМОВ.
Не ревью, не интернал, на которых можно разнести, потому что есть время еще все исправить. И там даже жесткая критика может оказаться полезной.
Всё, не будет шанса исправить ситуацию. Потратив несколько лет своей жизни, люди заканчивают обучение вот с таким фидбеком. Добавляет ли он вдохновения и мотивация? Вы знаете ответ.

Я не выступаю сейчас против критики и справедливого фидбека.
Но важно учитывать обстоятельства и следить за подачей.
В этот момент я вспоминаю, как сама же в прошлом году, сидя на просмотре дипломных работ студентов МШК периодически выдавала что-то вроде: «клише», «банальщина» или «скука». Но зато теперь понимаю, почему Сергей Осипьян, опытный режиссёр, наоборот старался поддержать и подсветить каждую работу.

Была не права, чо уж.
А вы что и как думаете? Пишите в комментарии, пообсуждаем.
Ну, или скажите просто, как с работой? Горите или норм?

Обнимаю крепко,
Лена

«Кто убил BlackBerry» уже смотрели?

Полудокументальная история про знаменитые телефоны BlackBerry, которые сначала сделали своих изобретателей миллионерами, а потом как всегда: жадность, Apple, отсутствие стратегии и потеря ценностей. Кстати, сейчас идет в кино.

Я вообще очень люблю читать и смотреть реальные истории про великие идеи, лидерские пути, создание сильнейших команд и повторяющиеся ошибки у всех. Если вы тоже, то поделюсь своей свежей подборкой:

«We Crashed» — очень интересная история про коворкинг WeWork с Джаредом Лето и Энн Хэтэуэй. Я и не знала, что основатели WeWork были такими отлетевшими, мягко говоря.

«Super Pumped: The Battle for Uber» — потрясная история про Uber
и Джозеф Гордон-Левитт в главной роли. Я мало знала об истории создания бренда и была восхищена ужасом и талантом одновременно;

«The Playlist» — история основателей Spotify, снятая по одноименной книге. Если BlackBerry подвинули Apple, то здесь Apple сами оказались подвинутыми. Очень интересно наблюдать за конкуренцией брендов, как они друг друга иногда мотивируют, иногда поглощают, а иногда просто убивают;

«The Dropout» — дичайшая история про стартап Элизабет Холмс, которым я восхищалась, когда только начинала работать в рекламе. И не только я. Основательница появлялась на обложках всех крутых изданий, с ней сотрудничал Белый дом, а в итоге получился великий не стартап, а факап.

Ну а если хочется примера здоровой команды и уникального лидерства, основанного на любви и уважении, то скорее смотрите «Ted Lasso», если еще не. Я, кстати, до сих пор не уверена, что в реальной жизни такое возможно, так как там неособо стоял вопрос денег. Но пример классный и невероятно добрый.

Вообще все эти истории объединяет одно — их создали лидеры и пути, которые они выбирали. Поэтому пойду-ка я на epicgrowth досматривать очередную лекцию про командные процессы. Сегодня слушаю Александру Клименко, CEO SoftSkills Lab и ее лекцию «Темная сторона дружелюбной команды».

Если интересно, отреагируйте, и я поделюсь потом впечатлением.
Хотя я и так поделюсь, кем я пытаюсь манипулировать...

Почему не работают креативные техники?

С вами #рабочийпонедельник и кликбейтный заголовок.
Техники, конечно, работают, но важно научиться работать вместе с ними.

Сегодня разговаривала с подругой, которая в креативе больше 10 лет. И мы пытались вспомнить, какая идея у нас придумалась именно благодаря технике. Вот как было у меня:
«Моя изнанка» родилась из четкой стратегии и пары штормингов.
«Модульбанк. Спасибо» тоже получился благодаря стратегии, ясному запросу от клиента, командной работе и хорошей такой рефлексии.
S7 + Ok Go случился благодаря насмотренности и смелости мечтать.
Неопубликованный, но любимый всем сердцем имиджевый ролик для Lamoda тоже состоит из классной стратегии + глубокие размышление в паре с моим арт-директорам + мой бэграунд в виде филфака, который позволяет писать мне пронзительные ГЗК.
Тот же Цветной — это интервью + стратегия + фирменный стиль + рефлексия.

Где тут техники, которым так старательно учат и так старательно продают?

Мое убеждение, что техники лучше рассматривать именно как упражнения, которые тренируют мозг.
Например, прежде чем научиться плавать кролем, я сначала выполняла десятки упражнений, которые кроль неособо даже напоминали. Так же и с техниками.
Они разминают ваш мозг. Расширяют воображение. Позволяют посмотреть на задачу
с самых разных сторон. И помогают выйти наружу даже самым странным идеями. Просто потому, что если одна из техник звучит как «придумайте идею за ноль рублей», то тут без странностей не обойтись. И это классно. В креативе очень важно не бояться быть странным. Внутренняя свобода — это мастхэв для креативщиков.

Редко, когда какая-то техника позволит придумать каннскую идею за один шторминг. Но она точно поможет вам научиться вам думать в разные стороны, даже не применяя технику. Она словно интегрируется в ваш мыслительный процесс. Как научиться плавать на боку, интегрировать это умение в кроль и потом уже плыть кролем, забывая, что этот стиль состоит из нескольких техник сразу, которые раньше изучались по отдельности.

Поэтому нет смысла просто знать техники. Знание тут никак не поможет. Важна практика, чтобы научить свой мозг думать по-разному. В этом большой плюс креативных курсов. На которых не надо стесняться , но надо выключать сноба, чтобы попробовать все, что вам предлагают.

Конечно, есть ситуации, в которых техники работают всегда и без них вообще нельзя.
На моей практике — это шторминги и воркшопы.
Особенно воркшопы по неймингу. Их я провожу только с помощью упражнений, а не вот это вот пространное «давайте разойдемся на час и каждый подумает что-то свое». Шторминг и техники тоже созданы друг для друга. Но важно правильно подобрать техники под задачу. Если ваша задача — придумать креативную рамку, то лучше воспользоваться what people care about и дальше искать именно визуальный формат. А если вы придумываете имиджевую кампанию, то лучше обратиться к Deckofbrilliance. Ну а если нужно что-то диджитал, то лучше посмотреть сюда Creative_Tech_Deck

В общем вариантов много, а вы такие золотые одни.
Поэтому я, как всегда, предлагаю делать ставку не на количество, а на качество. Не пытайтесь овладеть всеми техниками. Лучше познакомьтесь с большинством из них, чтобы выбрать что-то свое.

Обнимаю крепко!
Пусть все придумается,
Лена.

Привет, золотые.
И с вами по традиции #психосуббота в воскресенье
Сегодня расскажу не о моей работе с психологом, а о моем обучении на mindfulness-инструктора, которое началось в середине апреля.

В рамках обучения я выполняю практики осознанности (или медитации) каждый день по 20-40 минут. Для удобства использую приложение Insight Timer, в котором заодно веду трекер своего настроения.

Сегодня приложение показало, что я намедитировала больше 1000 минут.
Какие изменения произошли за 1000 минут практики?

1. Настроение стало лучше.
Прикреплю скрин из приложения в комментарии.
Все начиналось со стабильно нормального настроения, а пришло к стабильно хорошему. Плохие дни, конечно же, случаются. Никто не отменял жизнь.Но восстановление после эмоционально тяжелых дней стало происходить гораздо быстрее.

2. Я часто испытываю состояние счастья.
Да, в 2023 году.
Без причины, но и без эйфории. Например, прямо сейчас, сидя на диване. Это происходит на внутреннем физиологическом уровне и поэтому не требует внешних условий. Я научилась не просто находить, но и, кажется, генерить счастье внутри себя. Об этом я мечтала года с 2013. Это счастье не захватывает и не сносит голову. Но я часто сижу и улыбаюсь. Или чувствую как что-то очень теплое и мягкое разливается по телу и мне от этого очень приятно.

3. У меня прошел синдром раздраженного кишечника.
В марте я уже стала пересматривать свой режим питания. Попробовала FODMAP-диету, отказалась от глютена (не полностью), лактозы (оставила только в десертах, хи-хи) и значительно сократила фрукты и овощи. Но вздутие не проходило.
Но последние 2 недели я заметила значительные улучшения. Кишечник нормально реагирует на разную еду, в том числе, чипсы или конфеты, а живот выглядит плоским, хотя я тренируюсь всего 2 раза в неделю.
Связываю это как раз-таки со стабильной генерацией серотонина в моем кишечнике. Благодаря гормонам счастья он теперь тоже не дуется.

4. Минусы тоже есть.
Практики осознанности увеличивают чувствительность.
И после медитаций на сенсорную ясность, у меня обострился слух. Теперь я слышу все и мне бывает от этого очень плохо. Стройка рядом, трамвай, утки на пруду, газонокосилка, ремонт у соседей, пиликающий самокат и музыка в чьей-то машине —все это я слышу одновременно, отчётливо разбирая каждый звук. В общем-то я поняла, почему мы все такие нервные: жить в таком шуме — невероятно разматывает нервную систему. Так что теперь ищу тихие места, куда можно выбираться на выходные.

Это пока самые яркие наблюдения.
Мне нравится, что прежде чем назвать себя майндфулнес-инстурктором и рассказывать о пользе медитаций, я сначала проверю все на себя. О том, как я вообще оказалась на курсе майндфулнес-инструкторов я расскажу в следующий раз.

А пока — обнимаю вас крепко, как и всегда.
Не будьте к себе строги,
Лена.

Ну что, друзья.
Идеально для пятницы — лучшее видео о прокрастинации в творческой профессии, что я видела.
Конечно же, на канале Ясно: смотреть

Почему это видео крутое?
1. Нет клишейных советов, вроде «подышать свежим воздухом», «побегать», «посмотреть в потолок 5 минут» (которые, кстати, не работают)

2. Прокрастинация рассматривается как психическая реакция, которую наша психика генерит самостоятельно
и на которую есть причина, которую не решить пробежкой.

3. Дают рабочие советы (которые могут не понравится, но зато они рабочие). Лекторы предупреждают, что конечно же, нам хочется какое-то волшебное средство, которое избавит нас от прокрастинации, но его нет. Творчество невозможно без страданий и преодолений. И важно не научиться их избегать, а научиться находить в себе силы, чтобы с этими страданиями справиться.

4. Наконец-то объясняется, нафига мы сами себя загоняем в дедлайны и стресс. Я слышала раньше, что это наш выбор и есть для нас в этом какая-то выгода. Но никак не могла понять, какая нахрен выгода? А теперь поняла.

Минусы:
Видео длится не 10 минут, а полтора часа.
Оно сложное, в нем есть термины, в него нужно вникать.
Эту лекцию точно посмотрят не все. Но! Вот вам и преимущество.

В качестве тизера ниже добавлю 2 отрывка, которые меня окончательно покорили:
1 — про мотивацию и какой она должна быть;
2 — почему достижения не являются маркером успеха.

А я сейчас сбегаю на презентацию к клиенту и лежать.
Хотя вру, у нас сегодня суперинтересный вечер в агентстве. Будем созваниваться с человеком, который выиграл 16 Львов в этом году. Все интересное запишу
и обязательно поделюсь.

Обнимаю,
Лена

Друзья!
Во-первых, надеюсь, вы отдыхаете.
Во-вторых, напоминаю, что уже во вторник на Суперметалле буду читать лекцию про метод pop-up agency, у которых когда-то была на воркшопе.

И у меня возникла идея:
лекция уже готова, но! Если у вас есть какие-то вопросы или темы, которые вам было бы интересно обcудить, напишите, пожалуйста, в комментариях или мне лично. Я попробую интегрировать их в лекцию, чтобы разговор получился максимально полезным и люди не зря приперлись на Бауманку.

Записаться на лекцию можно по ссылке