чем дольше психолог ведет практику, тем сложнее отношения с блогом.

вот такой вот сюр, друзья, но по моей личной статистике те, кто только начинает вести практику, заходят достаточно легко в соц сети.
а те, у кого 5, 7, 10 лет практики очень часто стопорятся, сопротивляются до последнего.

у меня есть идеи, почему так, но пока оставлю их при себе, поделюсь с вами позже, тк сначала хочу видеть, что покажет исследование, которое проводит ваша коллега Кристина Денисенко.

сейчас она на базе РГГУ проводит исследование про самопрезентацию психологов в телеграм. и там нужна актуальная информация от специалистов с опытом от 5 лет.

если у вас есть тг-канал (даже если вы его сто лет не ведете) и практика от 5 лет, пройдите опрос, он займёт 15 минут.

ссылка: https://forms.gle/TCkrDhuXjFNwhmBz9

мысль на подумать:
если в блоге мы игнорируем фон происходящего (в мире, в стране)
это отдаляет нас друг от друга.

лет так пять-семь назад мне кажется, можно было прям на изи обходить стороной все то, что происходило вокруг и просто все сводить к своему личному контексту. но сейчас фон происходящего настолько плотный и ощутимый, что даже самые не вовлеченные люди чувствует, как это все влияет на каждого. и если мы игнорируем его, выглядит это так, будто в комнате стоит гигантский слон, а мы делаем вид, что его нет.

когда мы обсуждаем это с моими клиентами-психологами на консультациях, мы приходим к тому, что игнорировать невозможно, даже если очень не хочется затрагивать неудобные темы. и важно учитывать этот фон не только в работе с клиентами в кабинете, но и в контенте.

«учитывать» что значит?
не имею ввиду поднимать новостную повестку, обсуждать события, давать какие-то свои интерпретации, вставать на какую-то сторону. не это.
я имею ввиду оставаться на стороне вашего человека(аудитории) и учитывать, что на него это влияет.

кто-то очень сильно злится, считает происходящее полным пздцом и задается вопросами «а одна это вижу?», «почему все делают вид, что все ок?». другой тревожится оч сильно это начинает влиять на привычную жизнь и человеку плохо. кто-то не может разобраться, что с ним происходит, внутри клубок из чувств и невозможность их идентифицировать. от этого тоже плохо.

то есть естественно на большинство из нас это все влияет сильно и по-своему.

и поэтому вопрос не в том, говорить ли в контенте и как говорить, а в том, что нужно конкретно вашей аудитории, что она сейчас чувствует и с чем ей нужна поддержка.
если ваши люди злятся, валидируйте это. скажите, что нормально хотеть посылать науй всех, кто делает вид, что все ок.
если тревожатся, помогите найти способ справится с этим.
если не могут разобраться в том, что внутри, помогите назвать.

мне кажется, игнорируя все происходящее, мы очень сильно отдаляемся друг от друга. хотя именно сейчас этот общий фон мог бы нас очень сильно сближать.

«мне дурно, когда я вижу, как у моей коллеги запись на несколько месяцев вперед, а у меня всего два человека в неделю ходит»

понимаю вас. это, правда, достаточно сложно.

и мне кажется, что чувство дурноты появляется не всегда от того, что у кого-то лучше, а от того, что мы не всегда понимаем, сколько нам нужно еще трудиться, снимать контента, чтобы вот так было,

чтобы практика была заполнена,
чтобы были листы ожидания

(кстати, по опыту работы с психологами, могу сказать, что листы ожидания – это, скорее, видимость очереди. в реальности очень мало людей ждут, пока у психолога освободится слот для человека и они находят психологов раньше)

что я здесь хотела бы сказать.
если вам кто-то дает прогноз – это пздж и в него нельзя верить.
никто не скажет вам точно, сколько нужно написать постов, сценариев, снять рилс и сказать «приходите в терапию», чтобы у вас образовалась запись на несколько месяцев вперед.

и в том сравнении со своими коллегами, в которое вы себя бесконечно погружаете, я очень рекомендую посмотреть не на то, что вы видите на витрине, а на то, что у этого человека есть за точки влияния на свой результат.

у такого человека есть руль, которым он рулит и благодаря которому может ехать туда, куда ему нужно, делать остановки, закрывать нужные задачи и тд.

да, прогнозировать свой рост можно только очень гипотетически, а вот научиться рулить ситуацией и понимать, что и зачем вы делаете – это уже вполне реальный навык.