Boletskaya
11.2K subscribers
157 photos
4 videos
4 files
1.07K links
Привет, в эфире Ксения Болецкая, директор по взаимодействию с индустрией в компании "Яндекс" , бывший редактор отдела медиа "Ведомостей". Рассказываю новости о СМИ, кино, рекламе и интернете. Рекламу не размещаю. Все вопросы отправлять на @Boletskaya
Download Telegram
Все веселее и веселее: редакция Forbes пожаловалась в прокуратуру. У них из нового печатного номера пропала статья о братьях Магомедовых. Ио главреда Мазурин сдал текст, подписал номер, отправил в типографию, получают журнал - а этой статьи там нет. Судя по всему, опять владелец журнала Федотов так развлекается. Он уже снимал из текста о зарплатах сумму вознаграждения Костина, но тогда выкрутил руки редакции и те вычеркнули, а теперь все сделано под полой, тихо. https://m.vedomosti.ru/technology/articles/2018/07/26/776630-forbes
После того как редакция Forbes сходила в прокуратуру, ей отрубили доступ к публикациям на сайте, а сейчас еще и поменяли ио главного редактора https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2018/07/26/776668-v-forbes-smenilsya
Депутаты Госдумы любят рассказать какие они открытые и как все стараются для народа. Но это только на словах, на деле - демонстративно поворачиваются к журналистам пятой точкой https://m.vedomosti.ru/politics/articles/2018/07/27/776741-zhurnalistam
Российский Forbes написал письмо владельцам лицензии - американской Forbes Media. Просит провести расследование и не утверждать Золотова главным редактором https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2018/07/31/777018-redaktsiya-forbes
Сегодня одно за одним пришли два официальных подтверждения историй, которые до этого написала на источниках. Во-первых, Газпром-медиа таки запустит в середине августа видеосервис ТНТ-Premier. Это уже третья (или четвертая - как считать) попытка ГПМ сделать отдельную платформу для продажи в интернете своих сериалов. На этот раз будут не только сериалы задолго до эфира, но и спортивные трансляции от Матч-ТВ.
У ТНТ и других развлекательных каналов ГПМ, насколько я понимаю по имеющимся открытым данным, - самый высокий процент интернет-смотрения среди телеаудитории. Если в среднем показ контента в интернете добавляет телеканалам лишь несколько процентов аудитории, у ТНТ и Пятницы отдельные проекты за счет онлайн-показов увеличивают аудиторию на 20-30%. Так что лояльные клиенты у ТНТ-Premier уже есть. Вопрос только сколько их и какая часть из них готова платить за доступ к сериалам раньше чем они выходят в эфире, а не смотреть бесплатно в обмен на рекламу.
Сама идея по подписка на сериалы до их выхода в эфир (catch forward) не нова - с этим развлекался, например, конкурирующий СТС. Я сама покупала доступ по catch forward к паре сериалов «Первого канала».
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2018/08/02/777215-videoplatformu-serialami-sportom
Во-вторых, Sony Pictures создали таки офис в России и его возглавил Антон Сиренко. До этого он много лет управлял совместной компании Sony и Disney. Ушел чтобы самостоятельно (без Disney) решать в какие российские фильмы тут интересно инвестировать американцам. В кармане у Сиренко уже такие суперуспешные совместные российско-американские проекты как Сталинград, Притяжение и Лед. Ну и не очень успешный в прокате Черновик. https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2018/08/02/777219-sony-pictures-otkrila
Вот это отличная история от WSJ: есть суперпопулярный шутер Fortnite и родители (!!!) нанимают тренеров своим детям чтобы те играли лучше. Чтобы а) выглядеть круче среди сверстников; б) попасть в школаршип от создателей игры и стать профессиональными киберспорстменами. Сами тренеры в шоке от такого поворота https://www.wsj.com/articles/ready-aim-hire-a-fortnite-coach-parents-enlist-videogame-tutors-for-their-children-1533046708
AdIndex опубликовал данные о контракте Аэрофлота по размещению в «Вечернем Урганте». Это одно из самых популярных шоу на российском ТВ и там очень дорогие размещения. Примерно получается, один спонсорский ролик на 15 секунд стоит в Урганте около 600 тыс. рублей, а размещение логотипа в студии на одну передачу - около 10 млн руб. https://adindex.ru/news/marketing/2018/08/2/173134.phtml
Странная история: Rambler не может заплатить 5 млн руб. за данные по аудитории, которые для него собирает Mediascope. Ладно когда на иск от Mediascope попадает издатель Forbes Федотов - у того вечный бардак в расчетах с партнерами, но Ramber? Ведь крупный холдинг с десятками миллиардов оборота https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2018/08/06/777492-rambler-za
Выяснили в разглашении какой коммерческой тайны владелец Forbes обвинил Ускова. Бывший главред сообщил Дождю сколько журнал заработал на мероприятии с Набиулиной - 5 млн руб. Вот только теперь владельцу Forbes надо будет доказать в суде что его компания сама строго следовала режиму коммерческой тайны: маркировала все важные бумажки штампом "тайна", завела отдельного человека, который следит у кого есть доступ к тайне, у кого - нет, и соблюдала еще кучу формальностей. Чтобы компания, в которой работает толпа журналистов и медиаменеджеров, строго берегла свои "тайны"? Это же фантастика https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2018/08/07/777542-izdatel-forbes
Умный дом сейчас очень горячая тема для интернет-компаний: Amazon и Google рапортуют о десятках миллионах проданных умных колонок, рассказывают о каких ещё устройствах можно этими колонками управлять, аналитики рисуют улетающие ввысь прогнозы по потреблению таких устройств. Наш Яндекс тоже в деле со своей Станцией. Но изначально бизнес-модель Amazon по колонке строилась на том что это устройство будет работать на core business - интернет-продажу товаров. И вот тут засада - The Information нашли данные, что реально лишь 2% владельцев колонок Amazon использовали их для покупок. А дальше ещё хуже - 90% из таких экспериментаторов быстро перестали делать такие покупки. Взамен владельцы колонок просят рассказать им погоду, найти что-то в сети, поставить музыку. И на этом Amazon вообще ничего не зарабатывает http://www.sostav.ru/publication/the-information-golosovoj-shoping-ne-zashel-32712.html
Citibank выпустил подробный отчет об экономике музыкальной индустрии в США. Музыканты все еще получают очень маленькую часть из денег что тратят их фанаты - в 2017 г. это 12% от $43 млрд в индустрии. Плюс: их доля растет - в 2000 г. артистам доставалось только 7%. Минус: рост происходит прежде всего за счет того что музыкантам приходится давать больше концертов. В сухом остатке концерты приносят самим музыкантам на два порядка больше денег чем продажи альбомов, клипы на YouTube и пр. - https://ir.citi.com/QnhL09FARMDbvMhnCWFtjkqYOlPmgXqWS5Wrjts%2B6usU7suR9o7uUEFwZNjmUfyrAn10iZxCkYc%3D
о, Павел Степанов больше не генеральный директор кинокомпании Централ Партнершип, его назначают заместителем министра культуры Мединского
В Минкульте он будет курировать кино и для индустрии это, думаю, прямо хорошая новость - Степанов разбирается в кино/медиа/интернете гораздо лучше замминстра Обрывалина, который сейчас курирует кино.
И опять Forbes: журналисты снова сходили в прокуратуру с жалобой на владельца - теперь из-за того что им задерживают зарплату. А между прочим, это, возможно, уголовка. УК предусматривает ответственность за невыплату зарплаты в течение двух месяцев (до трех лет лишения свободы) либо неполной выплаты в течение трех месяцев (до года лишения свободы) https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2018/08/08/777679-redaktsiya-forbes
С ЦПШ не сюрпризов - крупнейшего российского прокатчика возглавит Вадим Верещагин, который в компании последние 10 лет отвечал именно за отношения с кинотеатрами https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2018/08/08/777687-novim-gendirektorom-tsentral-partnership
Вот же мы все вчера лажанулись - Степанов из ЦПШ назначен не замом министра Мединского, а только советником. Это дико странно
Ага, вот оно - Степанов будет советником Мединского до утверждения в качестве зама правильством. Выдохнула
Forwarded from Проект
В РБК начались сокращения - сотрудникам объявляют о них со вчерашнего дня редакторы отделов.

Сокращают по несколько человек в больших отделах, например, оперативной информации и политики - всего не более 10%, рассказали "Проекту" четыре источника в редакции.

Главный редактор РБК Игорь Тросников сказал "Проекту", что "оптимизируют" не более 5% фонда оплаты труда. Его объяснение - необходимость выйти на целевые показатели бюджета и желание направить часть денег на развитие платного контента и мультимедийных проектов.

Долгое время любые расходы РБК казались оправданными - сайт уверенно занимал 1-2 строчку в рейтингах самых посещаемых СМИ. Сейчас показатели на liveinternet ниже - 7-е место за последний месяц.

Число уникальных пользователей сайта падает с февраля 2018 года, следует из почтовой рассылки, которую получают сотрудники и с которой ознакомился "Проект". Так, в конце февраля на сайт заходили около 2,8 млн человек в день (но в этот же месяц в 2017 году - 1,9 млн человек), а в июле - 1,7 млн человек (столько же и в 2017 году).

Заместитель со-руководителя РБК Иван Макаров опровергает эти цифры. Он говорит, что относительно прошлого июля трафик вырос на 20%, а среднесуточная аудитория составляет около 2,2 млн человек в день. На вопрос о том, с чем связано 7-е место на Liveinternet, Макаров сказал, что РБК не соревнуется с развлекательными медиа, "которые работают в угоду новостным агрегаторам".