Падение игрового бизнеса в Китае или цена жесткого государственного регулирования.
Мы часто слышим как новые нормы, вводимые государством, на самом деле якобы не вредят бизнесу, сервисам, а, значит, и пользователям, но зато помогают лучше соответствовать потребностям общества.
В 2021 году Китай сильно закрутил гайки по играм: в будни люди младше 18 лет могут играть только три дня в неделю и только с 7 до 8 вечера. Содержание игр проверяется до выпуска регуляторами на национальные интересы. С августа 2021 года власти за 8 месяцев вообще не одобрили ли одной новой игры.
Результат: в этом году Китай потеряет 100 млн игроков из 700 млн. Это крупнейшая игровая территория в мире. В результате весь глобальный рынок игр уйдет в минус по числу игроков - впервые в истории.
Мы часто слышим как новые нормы, вводимые государством, на самом деле якобы не вредят бизнесу, сервисам, а, значит, и пользователям, но зато помогают лучше соответствовать потребностям общества.
В 2021 году Китай сильно закрутил гайки по играм: в будни люди младше 18 лет могут играть только три дня в неделю и только с 7 до 8 вечера. Содержание игр проверяется до выпуска регуляторами на национальные интересы. С августа 2021 года власти за 8 месяцев вообще не одобрили ли одной новой игры.
Результат: в этом году Китай потеряет 100 млн игроков из 700 млн. Это крупнейшая игровая территория в мире. В результате весь глобальный рынок игр уйдет в минус по числу игроков - впервые в истории.
Конечно, забавно как пишется история: Иван Таврин при всей его бурной предпринимательской деятельности, в том числе собранных с нуля медиаактивах, теперь при покупке Avito идентифицируется СМИ как бывший гендиректор Мегафона. (да и сам он признавался, что пост в Мегафоне была его самая нелюбимая работа ever)
Netflix: Хотите поделиться подпиской с друзьями? Пожалуйста! Но только за деньги.
Компания рассказала инвесторам, что с начала 2023 года подписчики за смогут создавать несколько платных допаккаунтов в дополнение к своему основному.
Сейчас подпиской Netflix может пользоваться одновременно несколько человек с разных устройств, но только (!) если они живут в одной квартире/доме. Часть подписчиков, чтобы сэкономить, стала делить аккаунт/пароль с друзьями и с не самыми близкими родственниками. Что против правил, но технически вообще не проблема.
И если сначала Netflix забивал на эту практику, с замедлением роста подписчиков компании все больше не нравится такой колхоз. В США компания стала рассылать предупреждения и отрубать нарушителей. Netflix находит их через IP-адреса и ID устройств.
Теперь компания переходит от запретов к возможностям :)) Включает такую более дорогую подписку для большой семьи.
Плюсы/минусы допаккаунтов для подписчиков
Минусы:
- цена за подписку на группу вырастет
Плюсы:
- допаакунты будут дешевле, чем основной тариф
- у каждого допаккаунта будет своя история просмотров, свои рекомендации фильмов и сериалов. (а хорошие персональные рекомендации - это большая часть удовольствия от пользования онлайн-кинотеатрами.)
Для самого Netflix это возможность без снижения базовой цены увеличить число подписчиков прежде всего на основных рынках - США и Канаде.
Netflix впервые за год прибавил подписчиков - в третьем квартале плюс 2,4 млн по всему миру до 223 млн. Но в Канаде и США фактически без роста - плюс 100 тыс. подписчиков.
Компания рассказала инвесторам, что с начала 2023 года подписчики за смогут создавать несколько платных допаккаунтов в дополнение к своему основному.
Сейчас подпиской Netflix может пользоваться одновременно несколько человек с разных устройств, но только (!) если они живут в одной квартире/доме. Часть подписчиков, чтобы сэкономить, стала делить аккаунт/пароль с друзьями и с не самыми близкими родственниками. Что против правил, но технически вообще не проблема.
И если сначала Netflix забивал на эту практику, с замедлением роста подписчиков компании все больше не нравится такой колхоз. В США компания стала рассылать предупреждения и отрубать нарушителей. Netflix находит их через IP-адреса и ID устройств.
Теперь компания переходит от запретов к возможностям :)) Включает такую более дорогую подписку для большой семьи.
Плюсы/минусы допаккаунтов для подписчиков
Минусы:
- цена за подписку на группу вырастет
Плюсы:
- допаакунты будут дешевле, чем основной тариф
- у каждого допаккаунта будет своя история просмотров, свои рекомендации фильмов и сериалов. (а хорошие персональные рекомендации - это большая часть удовольствия от пользования онлайн-кинотеатрами.)
Для самого Netflix это возможность без снижения базовой цены увеличить число подписчиков прежде всего на основных рынках - США и Канаде.
Netflix впервые за год прибавил подписчиков - в третьем квартале плюс 2,4 млн по всему миру до 223 млн. Но в Канаде и США фактически без роста - плюс 100 тыс. подписчиков.
Apple объяснила почему вернула приложения VK: издатель приложений не контролируется компанией или лицом под санкциями Великобритании.
Apple несколько месяцев требовал о VK предоставить доказательства, что группа не нарушает санкций Великобритании, рассказал представитель американской компании. Группа такие доказательства сначала не представила, приложения были удалены. После этого VK таки оперативно все прислала и доказала, что не контролируется людьми или компаниями под санкциями. Приложения вернули.
Непонятно 🤷♀: то ли в VK изначально все было и есть совершенно чисто с точки зрения санкций, а юристы тормозили и не прислали доки или считали, что не обязаны детали раскрывать. То ли в структуре VK оперативно что-то поменяли, прописали ограничения для подсанкционных активов по представительству в совете директоров или тд.
В любом случае такой публичный комментарий Apple - хорошая штука для VK, можно другим сомневающимся показывать - видите, все чисто.
Apple несколько месяцев требовал о VK предоставить доказательства, что группа не нарушает санкций Великобритании, рассказал представитель американской компании. Группа такие доказательства сначала не представила, приложения были удалены. После этого VK таки оперативно все прислала и доказала, что не контролируется людьми или компаниями под санкциями. Приложения вернули.
Непонятно 🤷♀: то ли в VK изначально все было и есть совершенно чисто с точки зрения санкций, а юристы тормозили и не прислали доки или считали, что не обязаны детали раскрывать. То ли в структуре VK оперативно что-то поменяли, прописали ограничения для подсанкционных активов по представительству в совете директоров или тд.
В любом случае такой публичный комментарий Apple - хорошая штука для VK, можно другим сомневающимся показывать - видите, все чисто.
Еще и по игры пришли: регуляторы хотят возрастную маркировку для компьютерных игр и блокировку игр с запрещенной в России информацией. А это будущие блокировки той же платформы Steam: не только за ЛГБТ-персонажей, но и за другие спорные вопросы.
(оффтоп: приятно, когда Ъ прямо дословно цитирует мой телеграмм)
(оффтоп: приятно, когда Ъ прямо дословно цитирует мой телеграмм)
Ого: YouTube снизил рекламную выручку - до $7,1 млрд в третьем квартале 2022 года, что на 2% меньше, чем годом ранее.
Это точно первое снижение выручки YouTube год к году - с 2019 года, когда Alphabet стал отдельно раскрывать доходы видеоплатформы и, возможно, первое снижение за все время существования YouTube.
У всего Google с рекламной выручкой дела обстоят не сильно лучше - там минимальный рост.
Топы Alphabet ссылаются на начало рецессии в глобальной экономике. Сильнее всего рекламные бюджеты сократили банки, страховые компании, криптовалюты.
Аналитики ожидают, что Meta (Facebook) сегодня тоже зарепортит второй квартал подряд снижения рекламной выручки.
Да, как-то не очень вовремя Netflix решил на рекламе заработать.
Это точно первое снижение выручки YouTube год к году - с 2019 года, когда Alphabet стал отдельно раскрывать доходы видеоплатформы и, возможно, первое снижение за все время существования YouTube.
У всего Google с рекламной выручкой дела обстоят не сильно лучше - там минимальный рост.
Топы Alphabet ссылаются на начало рецессии в глобальной экономике. Сильнее всего рекламные бюджеты сократили банки, страховые компании, криптовалюты.
Аналитики ожидают, что Meta (Facebook) сегодня тоже зарепортит второй квартал подряд снижения рекламной выручки.
Да, как-то не очень вовремя Netflix решил на рекламе заработать.
Госдума приняла в первом чтении законопроект о запрете пропаганды ЛГБТ для граждан любого возраста (сейчас ограничение действует только для детей).
Определение пропаганды в проекте крайне расплывчатое.
Теперь будем смотреть насколько проект поменяется или нет ко второму чтению.
Определение пропаганды в проекте крайне расплывчатое.
Теперь будем смотреть насколько проект поменяется или нет ко второму чтению.
Пока мы спали, Илон Маск таки купил Twitter, написал что "птичка свободна", уволил 7 топ-менеджеров сервиса и тут же выгнал их из здания
Рынок электронных книг разогревается все больше: теперь и Wildberries поставил их к себе на полки и обсуждает более широкий каталог с издательствами. Об амбициях и планах в этом проекте компания традиционно ничего не сообщает
Минпромторг тут немного взбудоражил всех вечером, так как внес в список товаров, разрешенных для параллельного импорта в Россию "продукцию Disney, Marvel, Pixar, DC Comics" и пр. Неужели, неужели теперь фильмы Disney и комиксы Marvel начнем без разрешения показывать?
Но нет, если почитать приказ Минпромторга, это разрешение на параллельный импорт товаров по таможенному коду "игрушки, игры и спортинвентарь". Производители и продавцы игрушек для детей явно пролоббировали, чтобы и дальше тут продавать велюровых Винни-Пухов и пластиковых Бэтменов 🙂
Но нет, если почитать приказ Минпромторга, это разрешение на параллельный импорт товаров по таможенному коду "игрушки, игры и спортинвентарь". Производители и продавцы игрушек для детей явно пролоббировали, чтобы и дальше тут продавать велюровых Винни-Пухов и пластиковых Бэтменов 🙂
Новые прокатчики фильмов растут как грибы: теперь такой бизнес есть у Национальной медиа группы (НМГ). Управлять им будет опытный Вадим Смирнов, который много лет возглавлял офис 20th Century Fox.
Много лет на рынке доминировали иностранные прокатчики, теперь они ушли и, очевидно, быстро не вернутся. Российские компании с помощью бывших топ-менеджеров иносторанных прокатчиков теперь делят освободившееся пространство.
Вот только делят они прежде всего оставшееся российское кино. И крупных вкусных отечественных релизов в ближайшие два года не то чтобы будет сильно много.
Тут НМГ немного попроще: у нее уже есть бизнес по производству фильмом, эта группа - совладелец студий "Водород" и Art Pictures, ее генпродюсер по фильмам - Федор Бондарчук.
И первый прокатный релиз НМГ - мультфильм "Яга и книга заклинаний". И, видимо, дальше НМГ постарается сама прокатывать произведенные ею фильмы.
И это вопросики на будущее прежде всего для другого российского прокатчика - "Централ партнершип" (ЦПШ), который по давним договоренностям выпускает в ближайший год несколько релизов НМГ. Сам ЦПШ сейчас крупнейший игрок на рынке и входит в другой медиахолдинг - "Газпром-медиа".
И вопросики на ближайший год-полтора для самой НМГ - что будет прокатывать ее компания, если ближайшие крупные релизы уже отданы прокатчику-конкуренту?
И, конечно, забавно сейчас внезапно прорастают старые планы. НМГ сильно думала про собственный прокатный бизнес лет пять назад, собиралась перекупить пакет прав на показ фильмов крупной иностранной студии. Но тогда история не сложилась.
Интересно, не пойдет ли следуюшим шагом НМГ покупать уже сами кинотеатры? Не то чтобы сейчас - это самый перспективный бизнес, но если у тебя есть прокатчик, ты уже сильно зависишь от здоровья кинотеатров.
Много лет на рынке доминировали иностранные прокатчики, теперь они ушли и, очевидно, быстро не вернутся. Российские компании с помощью бывших топ-менеджеров иносторанных прокатчиков теперь делят освободившееся пространство.
Вот только делят они прежде всего оставшееся российское кино. И крупных вкусных отечественных релизов в ближайшие два года не то чтобы будет сильно много.
Тут НМГ немного попроще: у нее уже есть бизнес по производству фильмом, эта группа - совладелец студий "Водород" и Art Pictures, ее генпродюсер по фильмам - Федор Бондарчук.
И первый прокатный релиз НМГ - мультфильм "Яга и книга заклинаний". И, видимо, дальше НМГ постарается сама прокатывать произведенные ею фильмы.
И это вопросики на будущее прежде всего для другого российского прокатчика - "Централ партнершип" (ЦПШ), который по давним договоренностям выпускает в ближайший год несколько релизов НМГ. Сам ЦПШ сейчас крупнейший игрок на рынке и входит в другой медиахолдинг - "Газпром-медиа".
И вопросики на ближайший год-полтора для самой НМГ - что будет прокатывать ее компания, если ближайшие крупные релизы уже отданы прокатчику-конкуренту?
И, конечно, забавно сейчас внезапно прорастают старые планы. НМГ сильно думала про собственный прокатный бизнес лет пять назад, собиралась перекупить пакет прав на показ фильмов крупной иностранной студии. Но тогда история не сложилась.
Интересно, не пойдет ли следуюшим шагом НМГ покупать уже сами кинотеатры? Не то чтобы сейчас - это самый перспективный бизнес, но если у тебя есть прокатчик, ты уже сильно зависишь от здоровья кинотеатров.
Рассказали, наконец, чем два года тайно-секретно занимались в Кинопоиске: разработали внутри инструмент по оценке общей популярности сериалов вне зависимости от того где они выходят - на ТВ, в легальных онлайн-кинотеатрах или только в фансообществах.
Опубликовали сегодня исследование по этим данным и там много всего необычного.
Как я понимаю, это вообще первые в России публичные агрегированные данные по тысячам сериалов во всех средах.
Для за эти два года было много очень любопытных историй, но, конечно, самое поразительное каким огромным количеством сериалов интересуются и сколько смотрят жители России. В течение месяца это в среднем 4 тысячи сериалов!
Из них около 1000 - отечественного производства.
Рассказали, что по нашим замерам самый популярный сериал октября в России - турецкий проект "Ветреный", в сентябе это (конечно) был "Дом дракона".
Отечественные сериалы не отстают - "Реальные пацаны" от ТНТ, "Жизнь по вызову" с блекджеком и Прилучным на Kion, "Художник" (Россия 1), "Мажор" (Первый канал), "Рикошет" (НТВ), Контейнер (Start).
Еще в России не слишком заметная в мейнстрим медиа, но очень большая фанатская аудитория аниме. Сразу несколько аниме в топ-100 популярных сериалов в октябре.
И так далее и тому подобные инсайды как тысячи сериалов конкурируют за внимание российской аудитории. Теперь готова рассказывать бесконечно :)
А на картинке - второй по популярности сериал всего 2021 года. А еще в комментариях можете с ходу угадать какой стал самый популярным в том году
Опубликовали сегодня исследование по этим данным и там много всего необычного.
Как я понимаю, это вообще первые в России публичные агрегированные данные по тысячам сериалов во всех средах.
Для за эти два года было много очень любопытных историй, но, конечно, самое поразительное каким огромным количеством сериалов интересуются и сколько смотрят жители России. В течение месяца это в среднем 4 тысячи сериалов!
Из них около 1000 - отечественного производства.
Рассказали, что по нашим замерам самый популярный сериал октября в России - турецкий проект "Ветреный", в сентябе это (конечно) был "Дом дракона".
Отечественные сериалы не отстают - "Реальные пацаны" от ТНТ, "Жизнь по вызову" с блекджеком и Прилучным на Kion, "Художник" (Россия 1), "Мажор" (Первый канал), "Рикошет" (НТВ), Контейнер (Start).
Еще в России не слишком заметная в мейнстрим медиа, но очень большая фанатская аудитория аниме. Сразу несколько аниме в топ-100 популярных сериалов в октябре.
И так далее и тому подобные инсайды как тысячи сериалов конкурируют за внимание российской аудитории. Теперь готова рассказывать бесконечно :)
А на картинке - второй по популярности сериал всего 2021 года. А еще в комментариях можете с ходу угадать какой стал самый популярным в том году
Контентный пузырь стримингов в США начинает уменьшаться, пишет Variety: впервые за несколько лет число оригинальных фильмов и сериалов, в этом году снизилось.
2021 - всего 1422 оригиналс
2022 - 1303
Основное снижение дал Discovery+. И много оригиналс Discovery вы с ходу вспомните? Вряд ли, это прежде всего жанр реалити.
Также немного сократился Amazon.
А вот Netflix сильно вырос в этом году по числу оригиналс. И Apple TV + тоже.
Кажется, после первых лет экпериментов платформы лучше поняли чего они хотят и оптимизируют производство - снижают или, наоборот, расширяют.
2021 - всего 1422 оригиналс
2022 - 1303
Основное снижение дал Discovery+. И много оригиналс Discovery вы с ходу вспомните? Вряд ли, это прежде всего жанр реалити.
Также немного сократился Amazon.
А вот Netflix сильно вырос в этом году по числу оригиналс. И Apple TV + тоже.
Кажется, после первых лет экпериментов платформы лучше поняли чего они хотят и оптимизируют производство - снижают или, наоборот, расширяют.
Госдума приняла в третьем чтении поправки по тотальному запрету пропаганды ЛГБТ для всех жителей России (было только для несовершеннолетних) и по запрету любой демонстрации ЛГБТ для детей. Также запрещается пропаганда трансгендерности.
Фильмы, сериалы, книги, спектакли, просто новости с квир-персонажами теперь под угрозой.
Чтобы ни рассказывали депутаты - мол, самим геям и трансгендерным людям эти поправки ничем не грозят, по факту целую группу людей вывели за рамки закона, лишили возможности защищать свои права
Фильмы, сериалы, книги, спектакли, просто новости с квир-персонажами теперь под угрозой.
Чтобы ни рассказывали депутаты - мол, самим геям и трансгендерным людям эти поправки ничем не грозят, по факту целую группу людей вывели за рамки закона, лишили возможности защищать свои права
Теперь официально: Яндекс разделяется и меняет корпоративную структуру. Основная часть бизнеса, в том числе операции в России, но не только они, перейдет во владение топ-менеджмента.
Международная часть таких бизнесов как автономные автомобили, облачные технологии, образовательные сервисы и платформы по разметке данных будет жить отдельно и с другими частными акционерами.
Теперь за этот план должны проголосовать действующие акционеры группы.
Международная часть таких бизнесов как автономные автомобили, облачные технологии, образовательные сервисы и платформы по разметке данных будет жить отдельно и с другими частными акционерами.
Теперь за этот план должны проголосовать действующие акционеры группы.
Ассоциация рекламных агентств России (АКАР) выпустила цифры за 3 квартал этого года и опять поскромничала: дала общую динамику рынка рекламы в России (минус 7%), но никаких цифр по отдельным сегментам. Мол, эксперты не могут корректно оценить, все слишком быстро меняется.
Это, конечно, не так. По той же ТВ-рекламе ассоциация знает продажи до рубля: всю рекламу в эфире продает одна организация - Национальный рекламный альянс (НРА). И представители альянса в ассоциации есть.
Так что цифры по ТВ не публикуются совершенно сознательно. Чтобы никого не пугать? Хотя, по моим данным, там все далеко не так плохо. Зато в релизе АКАР про телик есть почти рекламный лозунг: «российский телерекламный рынок демонстрирует устойчивость к вызовам».
Все эти годы, включая кризисы 2018-2019 гг., когда рынок рекламы валился, АКАР работал как индикатор рынка и четко рапортовал цифры, теперь прячет 🙁
Наверное, в этом есть своя логика: основная надежда ТВ теперь – новые локальные бренды, не сильно опытные в продвижении, чьим владельцам нужно аккуратно продать перспективу и красоту эфирного размещения.
А еще есть диалог телехолдингов с государством.
Но в целом такие прятки цифр выглядят не очень, будто там все гораздо хуже, чем есть на самом деле.
Это, конечно, не так. По той же ТВ-рекламе ассоциация знает продажи до рубля: всю рекламу в эфире продает одна организация - Национальный рекламный альянс (НРА). И представители альянса в ассоциации есть.
Так что цифры по ТВ не публикуются совершенно сознательно. Чтобы никого не пугать? Хотя, по моим данным, там все далеко не так плохо. Зато в релизе АКАР про телик есть почти рекламный лозунг: «российский телерекламный рынок демонстрирует устойчивость к вызовам».
Все эти годы, включая кризисы 2018-2019 гг., когда рынок рекламы валился, АКАР работал как индикатор рынка и четко рапортовал цифры, теперь прячет 🙁
Наверное, в этом есть своя логика: основная надежда ТВ теперь – новые локальные бренды, не сильно опытные в продвижении, чьим владельцам нужно аккуратно продать перспективу и красоту эфирного размещения.
А еще есть диалог телехолдингов с государством.
Но в целом такие прятки цифр выглядят не очень, будто там все гораздо хуже, чем есть на самом деле.
У студии Yellow, Black&White (YBW) дубль №2 с перезапуском эфирного канала на своем контенте: холдинг Медиа 1 официально объявил, что детский канал Disney закрывается и теперь контент для канала будет поставлять российская студия. Новое название канала – «Солнце». И это не детский, а именно семейный канал.
Дубль№1 для YBW был телеканал «Супер!» в холдинге Газпром-медиа.
Микки Маус в эфире
Сам канал Disney прожил в России больше десяти лет. Появлялся в эфире он с приключениями: российские холдинги вовсе не жаждали, чтобы у них под носом жил канал с богатой библиотекой детского контента и ставили палки в колеса. ФАС в 2009 году не согласовала владельцу Медиа 1 (тогда ЮТВ) Ивану Таврину сделку c Disney. Потребовался партнер с очень солидным весом с лице Алишера Усманова, чтобы Disney прорвался с эфир. И даже после этого самый вкусный контент студии (телевизионные премьеры блокбастеров) доставался не одноименному каналу, а другим российским телехолдингам. Disney только на старте вложил в канал сотни миллионов долларов, но надежд студии он явно не оправдал – рейтинги там всегда были скромными.
(тут я пропущу отдельную главу как студия два года назад пыталась запустить в России стриминг Disney+, там тоже бы много всего веселого).
Этой весной Disney забрал фильмы из проката, летом закрыл российский офис, судьба эфирного канала была очевидна. «Медиа 1» с весны разговаривал с несколькими российскими компаниями, которые могли бы заменить Disney как поставщика контента. В итоге это YBW – кстати, единственная российская студия в портфеле у которой есть совместный проект с Disney. Это суперуспешная кинофрашиза «Последний богатырь».
YBW в эфире
Основатели YBW Эдуард Илоян, Алексей Троцюк и Виталий Шляппо много лет продюсировали сериалы для СТС, но мечтали получить в управление собственный эфирный канал. В 2018 году они громко хлопнули дверью на выходе из родного холдинга «СТС Медиа» - там прямо накопилось со всех сторон, - и перешли к прямым конкурентам. Газпром-медиа запустил канал «Супер!». Основой канала должны были стали сериалы YBW. В том числе продолжения тех сериалов, что прежде выходили на канале СТС. Скандал был феерический. Руководители всех телехолдингов тогда собрались и подписали отдельное соглашение, что «бренды» сериалов и программ, раскрученные тем или иным телеканалом, принадлежат телеканалу, а не студии-производителю и студия не имеет права без согласия канала куда-то с ними дальше ходить. Юридически все, конечно, было все аккуратнее прописано, но по факту телехолдинги поделили студии как крепостных.
И вот с такой кровью запускается «Супер!», по факту без многих сериалов, на которые рассчитывала команда. И… со стороны внешних наблюдателей стартует не очень: только на второй год вещания канал смог удержать долю больше 1% среди зрителей 14-44 лет. Илоян тогда же говорил, что канал по доле идет с опережением планов и это (цитирую) «феноменальный результат». На третий год доля канала только уменьшается. И в 2020 году Газпром-медиа закрывает «Супер!» с накопленным убытками в 14 млрд руб. (такую красивую цифру публикует Ъ со ссылкой на источники в холдинге). Частоту отдают в управление Картозии, там появляется канал «Суббота».
Дубль№1 для YBW был телеканал «Супер!» в холдинге Газпром-медиа.
Микки Маус в эфире
Сам канал Disney прожил в России больше десяти лет. Появлялся в эфире он с приключениями: российские холдинги вовсе не жаждали, чтобы у них под носом жил канал с богатой библиотекой детского контента и ставили палки в колеса. ФАС в 2009 году не согласовала владельцу Медиа 1 (тогда ЮТВ) Ивану Таврину сделку c Disney. Потребовался партнер с очень солидным весом с лице Алишера Усманова, чтобы Disney прорвался с эфир. И даже после этого самый вкусный контент студии (телевизионные премьеры блокбастеров) доставался не одноименному каналу, а другим российским телехолдингам. Disney только на старте вложил в канал сотни миллионов долларов, но надежд студии он явно не оправдал – рейтинги там всегда были скромными.
(тут я пропущу отдельную главу как студия два года назад пыталась запустить в России стриминг Disney+, там тоже бы много всего веселого).
Этой весной Disney забрал фильмы из проката, летом закрыл российский офис, судьба эфирного канала была очевидна. «Медиа 1» с весны разговаривал с несколькими российскими компаниями, которые могли бы заменить Disney как поставщика контента. В итоге это YBW – кстати, единственная российская студия в портфеле у которой есть совместный проект с Disney. Это суперуспешная кинофрашиза «Последний богатырь».
YBW в эфире
Основатели YBW Эдуард Илоян, Алексей Троцюк и Виталий Шляппо много лет продюсировали сериалы для СТС, но мечтали получить в управление собственный эфирный канал. В 2018 году они громко хлопнули дверью на выходе из родного холдинга «СТС Медиа» - там прямо накопилось со всех сторон, - и перешли к прямым конкурентам. Газпром-медиа запустил канал «Супер!». Основой канала должны были стали сериалы YBW. В том числе продолжения тех сериалов, что прежде выходили на канале СТС. Скандал был феерический. Руководители всех телехолдингов тогда собрались и подписали отдельное соглашение, что «бренды» сериалов и программ, раскрученные тем или иным телеканалом, принадлежат телеканалу, а не студии-производителю и студия не имеет права без согласия канала куда-то с ними дальше ходить. Юридически все, конечно, было все аккуратнее прописано, но по факту телехолдинги поделили студии как крепостных.
И вот с такой кровью запускается «Супер!», по факту без многих сериалов, на которые рассчитывала команда. И… со стороны внешних наблюдателей стартует не очень: только на второй год вещания канал смог удержать долю больше 1% среди зрителей 14-44 лет. Илоян тогда же говорил, что канал по доле идет с опережением планов и это (цитирую) «феноменальный результат». На третий год доля канала только уменьшается. И в 2020 году Газпром-медиа закрывает «Супер!» с накопленным убытками в 14 млрд руб. (такую красивую цифру публикует Ъ со ссылкой на источники в холдинге). Частоту отдают в управление Картозии, там появляется канал «Суббота».
Семейная история
Теперь YBW и компания StoryTime под управлением Юли Миндубаевой попробуют свои силы с эфирным каналом для семейной аудитории в партнерстве с Медиа 1. С утра на «Солнце» будет совсем детский контент, потом сериалы и шоу для детей постарше и вечером - то, что можно смотреть всей семьей.
Такой поворот с детского в семейное понятен:
- еще Сергей Васильев, бывший гендиректор Видео Интернешнл (сейчас НРА) рассказывал, как сложно продавать рекламу на канале Disney: есть сильные ограничения по размещению рекламы в программах для детей, особенно для маленьких детей. На «Солнце» в прайм-тайм таких ограничений не будет
- в России нет столько готового и свободного современного детского контента (тот же канал Карусель многое для себя производит эксклюзивно)
- с другой стороны: ниша сериалов, фильмов и шоу для школьников среднего и старшего возраста в России практически свободна, тут можно быстро вырасти. Об этом Илоян говорил летом на Детском культурном форуме.
- онлайн-кинотеатр Start, созданный основателями YBW, уже делает контент для подростков/о подростках. Из последнего красивого «Алиса не может ждать» и «Черная весна». Конечно, конкретно эти сериалы - не проекты для эфира, но большой задел и опыт по работе с «растущей молодежью».
Теперь YBW и компания StoryTime под управлением Юли Миндубаевой попробуют свои силы с эфирным каналом для семейной аудитории в партнерстве с Медиа 1. С утра на «Солнце» будет совсем детский контент, потом сериалы и шоу для детей постарше и вечером - то, что можно смотреть всей семьей.
Такой поворот с детского в семейное понятен:
- еще Сергей Васильев, бывший гендиректор Видео Интернешнл (сейчас НРА) рассказывал, как сложно продавать рекламу на канале Disney: есть сильные ограничения по размещению рекламы в программах для детей, особенно для маленьких детей. На «Солнце» в прайм-тайм таких ограничений не будет
- в России нет столько готового и свободного современного детского контента (тот же канал Карусель многое для себя производит эксклюзивно)
- с другой стороны: ниша сериалов, фильмов и шоу для школьников среднего и старшего возраста в России практически свободна, тут можно быстро вырасти. Об этом Илоян говорил летом на Детском культурном форуме.
- онлайн-кинотеатр Start, созданный основателями YBW, уже делает контент для подростков/о подростках. Из последнего красивого «Алиса не может ждать» и «Черная весна». Конечно, конкретно эти сериалы - не проекты для эфира, но большой задел и опыт по работе с «растущей молодежью».
Интересно, как семейное «Солнце» в вечерних слотах будет расходиться с семейным СТС. При том, что у YBW и «СТС Медиа» теперь снова любовь-морковь.