Уже второй случай на российском рынке, когда независимый видеосервис выступает как поставщик контента для федерального телеканала. Сначала Яндекс/КиноПоиск продал права на "Проект "Анна Николаевна" каналу ТНТ, теперь Okko продал два своих оригинальных сериала каналу СТС. Получается, видеосервисы не готовы упорно держать контент на эсклюзиве только для своих подписчиков и вполне не против быстренько заработать на продаже на телик. Но главное здесь даже не заработок на правах, свой сериал на большом федеральном канале - это рекламная кампания для видеосервиса на всю страну. https://www.vedomosti.ru/media/articles/2020/07/16/834686-sts-pokazhet
Ведомости
СТС покажет интернет-сериал о Дмитрии Нагиеве
Это только вторая сделка с онлайн-проектом на российском ТВ
Прямо сейчас вместе с Ромой Тышковским начинаем говорить с Игорем Мишиным из МТС Медиа о том, какое будущее ждёт экосистемы телекомоператоров https://ob-ru.zoom.us/j/96387653659
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
Завтра, 23 июля в 12-30 мы с Ромой Тышковским в рамках проекта "Люди будущего" поговорим с Семеном Слепаковым. Дублирую анонс от Ромы: "В этот раз мы решили отойти от наших канонов и пригласить не СЕО.
При этом, я уверен, что эфир будет дико интересным, ведь к нам присоединится Семён Слепаков, лучший на мой вкус создатель юмористического контента в современной России. Мы будем говорить о будущем юмора, о его бизнесовой составляющей, о новой юмористической этике, о новых технологиях, о юморе в Tik Tok и многом другом. Присоединяйтесь. Когда еще вы сможете услышать, над чем и почему мы будем смеяться через три года". https://ob-ru.zoom.us/j/91390336118
При этом, я уверен, что эфир будет дико интересным, ведь к нам присоединится Семён Слепаков, лучший на мой вкус создатель юмористического контента в современной России. Мы будем говорить о будущем юмора, о его бизнесовой составляющей, о новой юмористической этике, о новых технологиях, о юморе в Tik Tok и многом другом. Присоединяйтесь. Когда еще вы сможете услышать, над чем и почему мы будем смеяться через три года". https://ob-ru.zoom.us/j/91390336118
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
Forwarded from AdIndex
Ксения Ачкасова, исполнительный директор Mediascope — медиапотребление в период пандемии
— Раньше ТВ демонстрировал сезонность: к лету просмотры падали, но в этом году все по другому. Пандемия помогла ТВ тем, что принесла новую аудиторию — тех, кто раньше не смотрел телевизор и остался после прохождения пика.
— Вырос просмотр почти всех жанров, кроме спорта. Сильнее всего выросли новости — люди хотят получать больше информации о ситуации в стране и мире. Сильно вырос нелинейный просмотр — примерно на 30%. Многие люди открыли для себя онлайн-кинотеатры, привыкли к ним, и эта привычка сохраняется.
— Потребление сильно выросло, в частности, потребления онлайна с десктопа, что связано с самоизоляцией. Сильнее всего выросло посещение госуслуг (личное посещение пришлось заменить онлайном), образовательных ресурсов, соцсетей, видеоплатформ и новостных сайтов. Падение продемонстрировали сайты, посвященные путешествиям, спорту, работе, погоде и транспорту, что также связано с ограничениями.
— Выросло посещение онлайн-магазинов, кроме китайских, а также видеосервисов, таких как Zoom.
— Прослушивание радио снизилось, но сейчас возвращается на прежний уровень.
Все презентации будут опубликованы в спецпроекте на AdIndex.ru https://bit.ly/3eQqlLd
— Раньше ТВ демонстрировал сезонность: к лету просмотры падали, но в этом году все по другому. Пандемия помогла ТВ тем, что принесла новую аудиторию — тех, кто раньше не смотрел телевизор и остался после прохождения пика.
— Вырос просмотр почти всех жанров, кроме спорта. Сильнее всего выросли новости — люди хотят получать больше информации о ситуации в стране и мире. Сильно вырос нелинейный просмотр — примерно на 30%. Многие люди открыли для себя онлайн-кинотеатры, привыкли к ним, и эта привычка сохраняется.
— Потребление сильно выросло, в частности, потребления онлайна с десктопа, что связано с самоизоляцией. Сильнее всего выросло посещение госуслуг (личное посещение пришлось заменить онлайном), образовательных ресурсов, соцсетей, видеоплатформ и новостных сайтов. Падение продемонстрировали сайты, посвященные путешествиям, спорту, работе, погоде и транспорту, что также связано с ограничениями.
— Выросло посещение онлайн-магазинов, кроме китайских, а также видеосервисов, таких как Zoom.
— Прослушивание радио снизилось, но сейчас возвращается на прежний уровень.
Все презентации будут опубликованы в спецпроекте на AdIndex.ru https://bit.ly/3eQqlLd
Forwarded from The Moscow Times. Мнения
Новый проект бывших сотрудников «Ведомостей». Почему мы возвращаемся?
Смена владельцев «Ведомостей» и отказ от принципов качественной журналистики вынудили нас уйти из издания, в котором мы проработали многие годы. Мы уверены, что России как никогда раньше необходимы независимые источники информации, которым можно доверять, нужны площадки для обмена неподцензурными мнениями и для профессиональной экспертизы – то, чем многие годы были «Ведомости».
Поэтому мы объявляем о начале работы над новым онлайн-проектом под названием VTimes, который стартует осенью. Этот медиаресурс будет освещать уже известные вам по «Ведомостям» темы, но также и новые: здоровье, экологию, ответственное потребление, человеческий капитал и др. Основатель «Ведомостей» Дерк Сауэр будет советником нового проекта (не инвестором и не менеджером).
Мы верим, что мы нужны вам, но и вы, наши бывшие и будущие читатели, ньюсмейкеры и рекламодатели, очень нужны нам. Поэтому мы приглашаем вас в Клуб друзей VT, чтобы совместно формировать повестку нового медиаресурса.
Пожалуйста, оставьте ваш e-mail здесь, чтобы мы могли рассказать вам больше о новом проекте.
Александр Губский, Борис Сафронов, Филипп Стеркин, Кирилл Харатьян, Елизавета Базанова, Екатерина Мереминская, Михаил Оверченко, Александра Чунова, Григорий Кравченко и другие
Смена владельцев «Ведомостей» и отказ от принципов качественной журналистики вынудили нас уйти из издания, в котором мы проработали многие годы. Мы уверены, что России как никогда раньше необходимы независимые источники информации, которым можно доверять, нужны площадки для обмена неподцензурными мнениями и для профессиональной экспертизы – то, чем многие годы были «Ведомости».
Поэтому мы объявляем о начале работы над новым онлайн-проектом под названием VTimes, который стартует осенью. Этот медиаресурс будет освещать уже известные вам по «Ведомостям» темы, но также и новые: здоровье, экологию, ответственное потребление, человеческий капитал и др. Основатель «Ведомостей» Дерк Сауэр будет советником нового проекта (не инвестором и не менеджером).
Мы верим, что мы нужны вам, но и вы, наши бывшие и будущие читатели, ньюсмейкеры и рекламодатели, очень нужны нам. Поэтому мы приглашаем вас в Клуб друзей VT, чтобы совместно формировать повестку нового медиаресурса.
Пожалуйста, оставьте ваш e-mail здесь, чтобы мы могли рассказать вам больше о новом проекте.
Александр Губский, Борис Сафронов, Филипп Стеркин, Кирилл Харатьян, Елизавета Базанова, Екатерина Мереминская, Михаил Оверченко, Александра Чунова, Григорий Кравченко и другие
С началом пандемии видеосервисы бросились раздавать направо и налево бесплатные подписки, чтобы привлечь новую аудиторию - в расчете на то, что люди распробуют просмотр фильмов и сериалов онлайн и начнут платить. Самоизоляция - отличный момент для продвижения, который нельзя было упустить. Но расчет ведь мог не оправдаться - люди могли поюзать бесплатные подписки, а на платежи таки не перейти.
И вот теперь есть первые данные от Telecom Daily по видеосервисам за шесть месяцев 2020 г.
Что там интересного?
Специалистам, коротко и птичьим языком:
Весь рынок OTT: 1H2020/1H2019 +56%
Помимо SVOD прямо очень-очень хорошо рос TVOD.
Хорошая конверсия trials. У Okko - сразу 40%! Что суперкруто.
На традиционную летнюю сезонность наложился дефицит новинок в цифровом окне.
Тем, кто ничего не понял и хочет по-русски:
Благодаря акциям с условно-бесплатной подпиской на пике весной в России было примерно 10 млн человек/семей которые платили за сериалы и фильмы онлайн. Поразительная цифра, учитывая что еще несколько лет назад "авторитетные эксперты" вешали, что российские пользователи не привыкли платить за контент в интернете.
Пришедшие по акциям пользователи помимо подписки стали покупать отдельные фильмы (новинки часто можно купить только отдельно, в подписке их не дают).
Все это привело к тому, что доходы онлайн-кинотеатров выросли больше, чем в полтора раза за первые шесть месяцев 2020 г. За весь год они соберут больше 40 млрд руб.
Заметная часть из пришедших по бесплатным акциям людей остались и стали платить видеосервисам. То есть онлайн-кинотеатры их подсадили. У Okko таких оказалось сразу 40%!
Кстати, тот же Okko вырос по доходам больше чем в два раз, конкретно увеличил долю на рынке и теперь вовсю поджимает лидера - ivi. Так что у ivi довольно незавидная ситуация - лидерство и так сложно удерживать, а тут ещё агрессивно растущий конкурент с таким акционером как Сбербанк. А это не только деньги, но и огромная клиентская база - вкладчики Сбербанка с 2019 г. постоянно получали промокоды на Okko.
Самый быстрорастущий сервис - Start, доходы увеличились в 4,5 раза. И если в 2019 г. можно было говорит, что они маленькие и поэтому растут так быстро, то сейчас это уже 4% рынка и топ-10 игроков. Между прочим, у Start (частично принадлежит Газпром-медиа) теперь доля рынка в два раза больше, чем у Premier (полностью принадлежит Газпром-медиа). Интересно как это внутри холдинга оценивается :) В любом случае - команде Yellow, Black&White, которая запустила Start - мои поздравления, очень круто!
Вот здесь ещё больше цифр и интересных деталей
https://www.vedomosti.ru/media/articles/2020/08/28/838039-videoservisi-zarabotali-na-izolyatsii
И вот теперь есть первые данные от Telecom Daily по видеосервисам за шесть месяцев 2020 г.
Что там интересного?
Специалистам, коротко и птичьим языком:
Весь рынок OTT: 1H2020/1H2019 +56%
Помимо SVOD прямо очень-очень хорошо рос TVOD.
Хорошая конверсия trials. У Okko - сразу 40%! Что суперкруто.
На традиционную летнюю сезонность наложился дефицит новинок в цифровом окне.
Тем, кто ничего не понял и хочет по-русски:
Благодаря акциям с условно-бесплатной подпиской на пике весной в России было примерно 10 млн человек/семей которые платили за сериалы и фильмы онлайн. Поразительная цифра, учитывая что еще несколько лет назад "авторитетные эксперты" вешали, что российские пользователи не привыкли платить за контент в интернете.
Пришедшие по акциям пользователи помимо подписки стали покупать отдельные фильмы (новинки часто можно купить только отдельно, в подписке их не дают).
Все это привело к тому, что доходы онлайн-кинотеатров выросли больше, чем в полтора раза за первые шесть месяцев 2020 г. За весь год они соберут больше 40 млрд руб.
Заметная часть из пришедших по бесплатным акциям людей остались и стали платить видеосервисам. То есть онлайн-кинотеатры их подсадили. У Okko таких оказалось сразу 40%!
Кстати, тот же Okko вырос по доходам больше чем в два раз, конкретно увеличил долю на рынке и теперь вовсю поджимает лидера - ivi. Так что у ivi довольно незавидная ситуация - лидерство и так сложно удерживать, а тут ещё агрессивно растущий конкурент с таким акционером как Сбербанк. А это не только деньги, но и огромная клиентская база - вкладчики Сбербанка с 2019 г. постоянно получали промокоды на Okko.
Самый быстрорастущий сервис - Start, доходы увеличились в 4,5 раза. И если в 2019 г. можно было говорит, что они маленькие и поэтому растут так быстро, то сейчас это уже 4% рынка и топ-10 игроков. Между прочим, у Start (частично принадлежит Газпром-медиа) теперь доля рынка в два раза больше, чем у Premier (полностью принадлежит Газпром-медиа). Интересно как это внутри холдинга оценивается :) В любом случае - команде Yellow, Black&White, которая запустила Start - мои поздравления, очень круто!
Вот здесь ещё больше цифр и интересных деталей
https://www.vedomosti.ru/media/articles/2020/08/28/838039-videoservisi-zarabotali-na-izolyatsii
Ведомости
Видеосервисы заработали на изоляции
Доходы онлайн-кинотеатров за полгода выросли больше чем в полтора раза
И хочу отдельно вынести одну очень важную цифру про OTT из предыдущего поста: в 2020 г. онлайн-кинотеатры, по прогнозу Telecom Daily, заработают больше 40 млрд руб. Для сравнения: все оффлайновые кинотеатры в 2019 г. собрали 55 млрд руб. Это уже сопоставимые цифры, но главное - уже понятно, что в этом году онлайн-кинотеатры соберут конкретно больше денег, чем оффлайновые кинотеатры из-за длительного простоя последних. Плюс, даже после того как оффлайновые кинотеатры полностью восстановятся и вернут кассу, совершенно очевидно, что видеосервисы в 2021 г. их по выручке обгонят снова. И это передел рынка. Для продюсеров, чиновников и пр. Помимо опять же очевидного всплеска внимания кинопродюсеров к онлайн-форматам, прямо жду новой волны попыток зарегулировать видеосервисы со стороны государства. Чиновников сейчас будут сильно стимулировать с этим владельцы/менеджеры самых разных медиакомпаний - куча интересов сталкивается. Будет жёсткая административная драка.
И личное объявление: Дорогие все, я в Ведомостях до 14 сентября включительно. Вряд ли кого-то удивит мой уход. Так что если у вас есть истории, лучше обсудить их в ближайшие дни. Чем буду заниматься дальше, реально пока не знаю. Буду думать и выбирать.
Тыдымс!!! Национальная медиа группа (НМГ) таки договорилась с Netflix. НМГ стала "оператором" Netflix на территории России и будет развивать этот сервис в нашей стране. По партнерству очень мало деталей - непоятно будет ли НМГ закупать российский контент в интересах Netflix и есть ли планы по совместному производству https://www.vedomosti.ru/business/articles/2020/09/02/838542-netflix-budet-razvivatsya-v-rossii-v-partnerstve-s-natsionalnoi-media-gruppoi
Ведомости
Netflix будет развиваться в России в партнерстве с «Национальной медиа группой»
Медиахолдинг стал оператором сервиса
Открывшиеся после самоизоляции кинотеатры очень надеялись, что новый фильм Нолана «Довод», наконец, приведет зрителей и позволит заработать. Надежды, похоже, оправдываются: хотя в России до сих пор открыта только половина кинотеатров, «Довод» за первый уикенд собрал 186 млн руб. Это 70% всей кассы уикенда. Журнал «Бюллетень кинопрокатчика» пишет, что в «нормальные времена» предыдущий фильм Нолана «Дюнкерк» собрал за первые выходные немногим больше - 216 млн руб.
Ведомостям сегодня должен был исполниться 21 год. Новые акционеры и топ-менеджмент поздравили сотрудников Ведомостей задержкой зарплаты на неделю - первой такой задержкой за истории компании. https://www.forbes.ru/newsroom/biznes/408421-sotrudnikam-vedomostey-ne-zaplatili-zarplatu
Forbes.ru
Сотрудникам «Ведомостей» не заплатили зарплату
В газете «Ведомости» начались проблемы с выплатой зарплат. Компания, которая переживает внутренний кризис в связи со сменой руководства, объясняет это сотрудникам «техническими неполадками», а главный редактор говорит, что не в курсе, пришли или не пришли…
Один из продюсеров фильма "Спутник" Михаил Врубель рассказал сегодня на Креативной неделе, что создатели картины ведут переговоры сразу с несколькими потенциальными партнёрами о совместных съёмках американского римейка проекта. Так хорошо фильм зашёл американским зрителям. Напомню, в начале сентября Спутник вошёл в топ-5 фильмов американского iTunes. Раньше у русского кино так не получалось. Врубель говорит, что помимо качества фильма, правильного сочетания национального колорита и современной картинки сыграли роль и внешние факторы. Из-за пандемии в кинотеатрах и, соответственно, в видеосервисах не выходили новые американские фильмы и сервисы стали активно предлагать местным зрителям иностранные картины
Ольга Паскина из Национальной медиа группы (НМГ) на рекламной конференции TV2B сейчас довольно критично высказалась о перспективах развития экосистем технологическими компаниями, привела в пример Яндекс и Сберанк.
«Мы со всех сторон слышим о развитии экосистем. Но как показывает практика, примеров успешных рентабельных экосистем практически нет. И развитие экосистем сильно отвлекают саму компанию, ее сотрудников, ее клиентов от ключевого продукта. Это огромные и чаще всего необоснованные траты. Мы видим, что Яндекс теряет большие деньги, двигаясь в медиа. И убытки того же Okko, который стал частью экосистемы Сбербанка, только растут».
Естественно, более эффективной стратегией Паскина считает не развитие технологическими компаниями собственного медийного бизнеса, а привлечение профессиональных медийных партнеров, которым делегируется медиаэкспертиза. Удачным примером такой бизнес-модели она называет Ростелеком, который с НМГ работает на рынке платного ТВ.
(Естественно, медиакомпаниям не нравится, что кто-то с очень большим кошельком заходит на их поляну. И пока у медиакомпаний хватает оснований говорить, что новички не слишком успешны, хотя тут можно поспорить)
«Мы со всех сторон слышим о развитии экосистем. Но как показывает практика, примеров успешных рентабельных экосистем практически нет. И развитие экосистем сильно отвлекают саму компанию, ее сотрудников, ее клиентов от ключевого продукта. Это огромные и чаще всего необоснованные траты. Мы видим, что Яндекс теряет большие деньги, двигаясь в медиа. И убытки того же Okko, который стал частью экосистемы Сбербанка, только растут».
Естественно, более эффективной стратегией Паскина считает не развитие технологическими компаниями собственного медийного бизнеса, а привлечение профессиональных медийных партнеров, которым делегируется медиаэкспертиза. Удачным примером такой бизнес-модели она называет Ростелеком, который с НМГ работает на рынке платного ТВ.
(Естественно, медиакомпаниям не нравится, что кто-то с очень большим кошельком заходит на их поляну. И пока у медиакомпаний хватает оснований говорить, что новички не слишком успешны, хотя тут можно поспорить)
Константин Эрнст, Первый канал на конференции TV2B:
"Люди, получая огромное количество информации из интернета, внутри себя сомневаются в ней. Они знают, что достоверность информации на ТВ гарантируется законом. Они знают, что информация, которую они получают из телевизора, гораздо более надежная, чем та, что в интернете. Так что я уверен, что в ходе пандемии телевизор вернул себе значительную частью аудитории и я надеюсь, что после окончания обострения пандемии часть этой аудитории осталась с нами".
"Люди, получая огромное количество информации из интернета, внутри себя сомневаются в ней. Они знают, что достоверность информации на ТВ гарантируется законом. Они знают, что информация, которую они получают из телевизора, гораздо более надежная, чем та, что в интернете. Так что я уверен, что в ходе пандемии телевизор вернул себе значительную частью аудитории и я надеюсь, что после окончания обострения пандемии часть этой аудитории осталась с нами".
И одновременно, какая яркая эволюция подхода к интернету. Несколько лет назад Эрнст клял интернет всеми словами, а теперь вовсю использует: "Важно, что совместный просмотр ТВ порождает общую эмоцию. Важно, когда вся страна смотрит по ТВ какое-то суперсобытие. Это такая социальная функция ТВ, которой нет у того же интернета.
Но для нас не является абсолютной догмой удерживать всех у ящичка в гостиной. Наша задача - контент. И способ доставки контента уже не так важен, мы используем все существующие транспорты. Наш бизнес - это не передача сигнала через вышки РТРС.
На сайте Первого канала в период пандемии просмотры выросли в полтора раза, во всей сети интернет - в два раза. На YouTube у нас уже 20 млн подписчиков и среднее число просмотров в сутки - 11 млн. В соцсетях у нас 67 пабликов и 25 млн подписчиков.
Для нас принцип - не сосредоточить все на одном эфирной частоте или на одном сайте, а доставлять контент всеми возможными способами, в места, которые удобны нашим потенциальным потребителям.
Это главный тренд ТВ сегодня. ТВ сегодня - это команды, которые способны создавать высококачественный и регулярный контент".
Но для нас не является абсолютной догмой удерживать всех у ящичка в гостиной. Наша задача - контент. И способ доставки контента уже не так важен, мы используем все существующие транспорты. Наш бизнес - это не передача сигнала через вышки РТРС.
На сайте Первого канала в период пандемии просмотры выросли в полтора раза, во всей сети интернет - в два раза. На YouTube у нас уже 20 млн подписчиков и среднее число просмотров в сутки - 11 млн. В соцсетях у нас 67 пабликов и 25 млн подписчиков.
Для нас принцип - не сосредоточить все на одном эфирной частоте или на одном сайте, а доставлять контент всеми возможными способами, в места, которые удобны нашим потенциальным потребителям.
Это главный тренд ТВ сегодня. ТВ сегодня - это команды, которые способны создавать высококачественный и регулярный контент".
Эрнст-3: Интернет-компании хантят много людей из медиа, снимают собственные сериалы. Но не учитывают тот огромный опыт и экспертизу, которые накопили классические телеканалы. Так что они потратят гораздо больше денег, чем думают. И хотя за последние дни они заработали много лишних денег, они не любят их тратить. И тратят их неправильно. Потому что если посмотреть на модель классического телеканала, то сериалы вовсе не основа нашего бизнеса. Более того, сериалы в стиле HBO интересны лишь 5-7% населения, на них невозможно вернуть деньги.
Креаторы, которые соскучились по творческой свободе, просто обманули, примоднили интернет-людей, что надо делать именно сериалы. Это бессознательно суженная бизнес-модель. И она неизбежно приведет к краху большинству онлайн-платформ.
Креаторы, которые соскучились по творческой свободе, просто обманули, примоднили интернет-людей, что надо делать именно сериалы. Это бессознательно суженная бизнес-модель. И она неизбежно приведет к краху большинству онлайн-платформ.
Судя по выступлению Жарова (см ниже), государство таки начнет считать пользователей Рунета и изучать, что же мы смотрим в сети. Но, видимо, это будет более мягкая модель - интернет-компании не обяжут ставить внутрь своих систем государственный счётчик (который втихаря может собирать какие угодно данные о нас), а обяжут передавать данные/логи третьей стороне - вероятно, Mediascope.
Forwarded from AdIndex
На конференции ТВ-селлеров TV2B Александр Жаров, бывший глава Роскомнадзора, а сейчас генеральный директор холдинга «Газпром-медиа», заговорил о необходимости создания единой системы измерений профессионального контента и рекламы на ТВ и в интернете.
— Система измерений, которая сегодня действует для традиционного телевидения, должна быть продолжена и дополнена комплементарной системой измерений в интернете.
— Эта отраслевая дискуссия шла достаточно давно, и все крупные медиахолдинги высказались за то, чтобы она состоялась. Сомнения были у интернет-игроков, которые высказывали опасения по поводу доступа к данным и информационной безопасности. Однако измеритель не обязан быть именно измерителем в чистом виде, он может быть аудитором, считает Жаров. Если площадка не согласна на установку счетчика, тогда она должна предоставить логи и соответствовать тем правилам, которые предлагает аудитор.
— «Это будет очень удобно для государства, агентств и для рекламодателей. Наконец, для нас это тоже будет удобно, потому что мы сможем явно и прозрачно оценить аудиторию каждого нашего продукта. Сквозная система измерений, когда совместимы данные измерителя эфирного, неэфирного ТВ и аудитора-измерителя в интернете, упростит для рекламодателя планирование кросс-платформенных рекламных кампаний».
— Сквозная система позволит повысить монетизацию контента, поскольку открываются новые сферы измерения его распространения. «Это крайне важно для государства, которое сейчас инвестирует в производство и широкого метра и сериалов, ФНС и ФАС, отвечающей за контроль рекламы в интернете. Я считаю, что создание системы, соответствующего закона или необходимых подзаконных актов, которые структурируют эту потребность, сделает win-win историю для всех — рекламодателей, государства и медиахолдингов».
— Система измерений, которая сегодня действует для традиционного телевидения, должна быть продолжена и дополнена комплементарной системой измерений в интернете.
— Эта отраслевая дискуссия шла достаточно давно, и все крупные медиахолдинги высказались за то, чтобы она состоялась. Сомнения были у интернет-игроков, которые высказывали опасения по поводу доступа к данным и информационной безопасности. Однако измеритель не обязан быть именно измерителем в чистом виде, он может быть аудитором, считает Жаров. Если площадка не согласна на установку счетчика, тогда она должна предоставить логи и соответствовать тем правилам, которые предлагает аудитор.
— «Это будет очень удобно для государства, агентств и для рекламодателей. Наконец, для нас это тоже будет удобно, потому что мы сможем явно и прозрачно оценить аудиторию каждого нашего продукта. Сквозная система измерений, когда совместимы данные измерителя эфирного, неэфирного ТВ и аудитора-измерителя в интернете, упростит для рекламодателя планирование кросс-платформенных рекламных кампаний».
— Сквозная система позволит повысить монетизацию контента, поскольку открываются новые сферы измерения его распространения. «Это крайне важно для государства, которое сейчас инвестирует в производство и широкого метра и сериалов, ФНС и ФАС, отвечающей за контроль рекламы в интернете. Я считаю, что создание системы, соответствующего закона или необходимых подзаконных актов, которые структурируют эту потребность, сделает win-win историю для всех — рекламодателей, государства и медиахолдингов».
Forwarded from Новая газета
Проснуться предателем Родины действительно может каждый из нас?
➡️ https://youtu.be/AwDhEMRApL0
18 сентября в 16:00 на сайте «Новой» и на нашем Youtube-канале состоится премьера документального фильма «ШпионоВания».
Фильм рассказывает о бывшем журналисте газет «КоммерсантЪ» и «Ведомости», советнике госкорпорации «Роскосмос» Иване Сафронове.
7 июля 2020 Сафронов был арестован, обвинен в государственной измене и помещен в СИЗО «Лефортово». До сих пор, спустя несколько месяцев с ареста Ивана, ни ему самому, ни защите, ни обществу не предъявлено ни одного доказательства вины журналиста.
Показ фильма мы проведем совместно с телеканалом «Дождь» @tvrain
➡️ https://youtu.be/AwDhEMRApL0
18 сентября в 16:00 на сайте «Новой» и на нашем Youtube-канале состоится премьера документального фильма «ШпионоВания».
Фильм рассказывает о бывшем журналисте газет «КоммерсантЪ» и «Ведомости», советнике госкорпорации «Роскосмос» Иване Сафронове.
7 июля 2020 Сафронов был арестован, обвинен в государственной измене и помещен в СИЗО «Лефортово». До сих пор, спустя несколько месяцев с ареста Ивана, ни ему самому, ни защите, ни обществу не предъявлено ни одного доказательства вины журналиста.
Показ фильма мы проведем совместно с телеканалом «Дождь» @tvrain
YouTube
Дело Ивана Сафронова. Документальный фильм «ШпионоВания»| Трейлер
Проснуться предателем Родины действительно может каждый из нас?
18 сентября в 16:00 на сайте «Новой» и нашем Youtube-канале состоится премьера документального фильма «ШпионоВания».
Фильм рассказывает о бывшем журналисте газет «КоммерсантЪ» и «Ведомости»…
18 сентября в 16:00 на сайте «Новой» и нашем Youtube-канале состоится премьера документального фильма «ШпионоВания».
Фильм рассказывает о бывшем журналисте газет «КоммерсантЪ» и «Ведомости»…