Ксения Соловьёва
46.4K subscribers
9.03K photos
392 videos
1 file
1.92K links
Настоящее и будущее бывшего главного редактора Vogue и Tatler Россия. Без сказок. По редакционным вопросам пишите @kseniaa_solovieva, по коммерческим – @ks_commercial, номер заявки регистрации в РКН: № 4807830604
Download Telegram
Спасибо Наташе Архангельской, что вспомнила приятные моменты нашего совместного творчества. Хьюго, отец четверых детей, снимал для “Татлера” не только школы, но и русских героинь – рубрика проходила у нас под грифом Russian success stories in London. Вот только несколько примеров – дизайнер Наташа Зинько, светская красавица Галя Агапова, хозяйка школы гимнастики Мария Столбова, дебютантка “Татлера” Соня Тарханова, тогда еще очень влюбленные Александра Толстая и Сергей Пугачев, невестка Леонида Федуна Алина Успенская и предпринимательница Камиля Шаймиева.

С Хьюго и его командой общался наш продюсер. Но когда в очередной раз случилось падение рубля, и наш бюджет мгновенно уменьшился процентов на пятнадцать, я лично написала Хьюго дрожащее от страха письмо. Он ответил через пять минут: все понимаю, guys, работаем.
Forwarded from Антиглянец
@ksenia_solovieva подняла вопрос моды на породы собак - мол, в Израиле принято брать дворняг из приюта. Вернувшийся из Парижа #третийадмин знает, где породистые псы все ещё пользуются популярностью (помимо центра Москвы, конечно). У клошаров и профессиональных попрошаек в центре Парижа определенно ноу-хау: иметь при себе максимально милую породистую и ухоженную собачку. От трогательных щенков бигля - до рыжих охотничьих выжл, от кокер-спаниелей до лабрадудей. Желательно, опять же, щенков. На Сен-Жермене через каждые 100 метров пост держат бездомный с обветренным лицом и собачка точно только что из собачьего спа. О том, откуда берутся эти собаки, обменивают ли их, меняют ли, и как устроена биржа труда четверолапых, думать не хочется.
Forwarded from Антиглянец
Любим с Ксенией этот вид спорта)))) И каждый раз обмениваемся смайликами "рукалицо" в личке. Кортни, конечно, не Ким - тут пропускает мячик #третийадмин. А Келли Катрон - та самая. Т9🙈

https://t.me/Dialogiorusskoihalture/7240?single
Несколько дней назад в соседних каналах прошел очередной раунд обсуждений жанра рассылок. Мол, “модно – запустили – поговорили – как будто бы забили забыли”. Я решила спросить у самих авторов про их главные инсайты спустя время.

Алина Григалашвили, skirts&notes
У меня в телеграм-канале 36 тысяч подписчиков, а в рассылке — около 5000. При этом рекламная интеграция в рассылку стоит в два раза дороже, чем интеграция в телеграм. И попасть туда гораздо сложнее. У рекламодателя, в свою очередь, не возникает вопроса, почему так: он знает, что в skirts&notes я рекомендую только то, что близко лично мне, по духу и по стилю. Плюс, сам формат более эксклюзивный и вдумчивый — и поэтому эта рассылка хорошо продает. Да еще и самым модным девушкам:). После одного письма, в котором была упомянута юбка COS, эта юбка за неделю появилась на 15 классных и популярных девчонках, которые не скрывали, где именно о ней прочитали. Мне известно, что эта история дошла даже до одной итальянской дизайнерки, которую я люблю и уважаю, и она после этого сказала: «Нам надо попасть в skirts&notes!» Так что комьюнити рассылок хоть и маленькое, но гораздо более лояльное, а умные рекламодатели, как мне кажется, уже давно смотрят не на количество аудитории, а на ее качество.

Юля Выдолоб, Fashion Notes From Tel Aviv
В cвоей англоязычной рассылке я рассказываю о тель-авивской моде и людях, которые стоят за ней.
Монетизация. При моих 550 подписчиках, 9 из которых готовы поддержать меня платной подпиской (на Substack есть pledge, то есть платеж, который можно не принимать. Я не принимаю), про монетизацию говорить не приходится. При этом странно в 2023 году предполагать, что монетизация должна быть только прямой: рассылка для кого-то может стать дополнительным инфоповодом, имиджевой платформой, которая транслирует ценности и помогает рассказать о себе. Для меня Fashion Notes From Tel Aviv стал способом не только рассказывать о тель-авивской моде, но и фиксировать реальность вокруг меня и устанавливать с героями более глубокий контакт, чем если бы мы просто попили кофе и разошлись.
Мультиканальность. Полностью согласна с Катей Милославской. Substack – это социальная сеть, внутри которой существует много способов продвижения. Ко мне, например, приходят подписчики через внутренние рекомендации в других рассылках. Но само по себе ничего не происходит, нужно этим заниматься. И, конечно, не забывать готовить к выпускам полноценный промо-пакет на всех других платформах, которые есть. На Substack есть отличные обучающие материалы, как это делать, он даже сам умеет создавать картинки для соцсетей.
Аудитория. Если она уже где-то есть, конвертировать ее в подписчиков будет проще, чем собирать с нуля. Возвращаясь к пункту про монетизацию: у ребят с десятками тысяч платных подписок Substack это вполне себе небольшой медиа-бизнес, плюс хороший накопитель качественного материала: потом можно из рассылок книжку собрать.

Кристина Манучарян и Александра Свиридовская, editors on vacation
За неделю после старта мы набрали больше 1000 адресов, open rate (процент вскрытия письма) был больше 80% — для нас это стало маркером, что формат аудитории понятен, и тексты не теряются на фоне спама. Однако, как показала практика, рассылки — формат для души: никто не готов оформлять платную подписку, а рекламодатели к ним относятся скептически. Поэтому единственная мотивация продолжать — любовь аудитории, создание своего комьюнити и возможность не забыть, как оформляются лонгриды. Ну и немного аура Кэрри Брэдшоу с ноутбуком:).
При этом, будь мы пиарщиками, точно бы делали ставку не на огромные охваты, а как раз на лояльность аудитории — что и есть главный козырь формата.
Forwarded from Антиглянец
Очень хорошее интервью Ксении Соловьевой в РБК. Выносим кусок про себя и вирусность, но вообще там много дельных соображений, особенно во второй половине.

Пожалуй, Ксения первая озвучила то, что #третийадмин обсуждал с ней же разве что в личке. Финансовая модель телеграма невероятно развращает людей. Расходы близки к нулю - доходы высоки, чего нет ни в одном другом реальном бизнесе. Никакого штата, никаких отчетов, аренд и заплат. Очень страшно телеграм-админам начинать что-то свое, куда надо вложить миллионы, а зайдет ли - большой вопрос. Зачем, если можно не вылезать из кроватки? Поэтому любые трепыхания - наш выход из зоны комфортика, так-то)