500 просмотров VS 1 🍋 просмотров
Перекличка! У кого бывало: сидите себе спокойно, и вдруг — «Надо срочно делать контент, становиться блогером, популярным, жить в тикток-хаусе, получать миллионы, а не вот это вот всё!»
И вот вы двое суток пилите контент, что-то выкладываете, получаете 500 просмотров — и ловите грустинку. «Ну всё, я официально попробовал(а). Не получилось! Не моё…»
Можно много говорить про завышенные ожидания, страх критики, иллюзию мгновенного результата, неумение работать на долгосрок. Но самое главное — обесценивание. Ведь еще вчера у вас не было даже этих 500 просмотров. А сегодня есть.
Давайте представим эти 500 просмотров реальными людьми. 500 человек в зале — это много? Ещё как. Выступать перед ними и показывать своё видео на огромном экране — смело?
Как говорит великий Тиньков: «Это не просто смело… это было п*здец как смело».
И вот они сидят в зале. Смотрят. Готовы смотреть дальше. Да, может, не хлопают, но и не уходят.
А вот вы сваливаете в середине презентации. Потому что «могло бы и побольше людей придти, хлопают как-то вяло».
Так что… Может, остаться и договорить?
Перекличка! У кого бывало: сидите себе спокойно, и вдруг — «Надо срочно делать контент, становиться блогером, популярным, жить в тикток-хаусе, получать миллионы, а не вот это вот всё!»
И вот вы двое суток пилите контент, что-то выкладываете, получаете 500 просмотров — и ловите грустинку. «Ну всё, я официально попробовал(а). Не получилось! Не моё…»
Можно много говорить про завышенные ожидания, страх критики, иллюзию мгновенного результата, неумение работать на долгосрок. Но самое главное — обесценивание. Ведь еще вчера у вас не было даже этих 500 просмотров. А сегодня есть.
Давайте представим эти 500 просмотров реальными людьми. 500 человек в зале — это много? Ещё как. Выступать перед ними и показывать своё видео на огромном экране — смело?
Как говорит великий Тиньков: «Это не просто смело… это было п*здец как смело».
И вот они сидят в зале. Смотрят. Готовы смотреть дальше. Да, может, не хлопают, но и не уходят.
А вот вы сваливаете в середине презентации. Потому что «могло бы и побольше людей придти, хлопают как-то вяло».
Так что… Может, остаться и договорить?
4 сериала, которые помогли пережить зиму
Зима is over (как 7 дней), осталось пережить грязь под ногами.
Ловите 4 сериала, чтобы с кайфом следить за развитием сюжета. Пока вы смотрите, грязь сама высохнет.
1. Разделение (Severance, 2022—)
Что если бы на работе вы ничего не помнили о личной жизни, а дома — о работе? Именно так устроен мир сотрудников корпорации Lumon. Идеальный sci-fi-триллер с вопросами о свободе, сознании и границах человеческого контроля.
2. Рай (Paradise, 2024)
Телохранитель президента оказывается в эпицентре политического заговора, когда его обвиняют в преступлении, которого он не совершал. Напряженный триллер с погонями, перестрелками и борьбой за правду.
3. Яблочный уксус (Apple Cider Vinegar, 2024)
Сериал рассказывает о гуру велнеса Белль Гибсон и её подруге Милле, которые используют свои платформы, чтобы «лечить» людей. Гибсон заходит слишком далеко, одурачивая своих последователей и весь мир шокирующим диагнозом рака, который основан на лжи.
4. Джоан (Joan, 2024)
Софи Тернер в роли грабительницы банков — криминальная драма, основанная на реальной истории. Лондон 80-х, стиль, риск и борьба за новую жизнь. Атмосферно и напряженно.
Если пропустил какой-то шедевр, то велком в комментарии🙂
Зима is over (как 7 дней), осталось пережить грязь под ногами.
Ловите 4 сериала, чтобы с кайфом следить за развитием сюжета. Пока вы смотрите, грязь сама высохнет.
1. Разделение (Severance, 2022—)
Что если бы на работе вы ничего не помнили о личной жизни, а дома — о работе? Именно так устроен мир сотрудников корпорации Lumon. Идеальный sci-fi-триллер с вопросами о свободе, сознании и границах человеческого контроля.
2. Рай (Paradise, 2024)
Телохранитель президента оказывается в эпицентре политического заговора, когда его обвиняют в преступлении, которого он не совершал. Напряженный триллер с погонями, перестрелками и борьбой за правду.
3. Яблочный уксус (Apple Cider Vinegar, 2024)
Сериал рассказывает о гуру велнеса Белль Гибсон и её подруге Милле, которые используют свои платформы, чтобы «лечить» людей. Гибсон заходит слишком далеко, одурачивая своих последователей и весь мир шокирующим диагнозом рака, который основан на лжи.
4. Джоан (Joan, 2024)
Софи Тернер в роли грабительницы банков — криминальная драма, основанная на реальной истории. Лондон 80-х, стиль, риск и борьба за новую жизнь. Атмосферно и напряженно.
Если пропустил какой-то шедевр, то велком в комментарии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сапожник без тех самых
В 2025 стало кристально ясно: главная причина замедления роста агентства CONTRL — отсутствие чёткого плана развития.
Звучит дико, да? Мы продаём бизнесам стратегии роста, но сами топтались на месте. Классика маркетинговых агентств. В какой-то момент тебя просто засасывает рутина: клиенты приходят по сарафану, ты вечно в процессах, нет времени задуматься: а что, если этот поток закончится?
И вот он закончился. И знаете что? Я этому чертовски рад.
Во-первых, я не хочу играть в рулетку. Бизнес должен работать не на удаче, а на стратегии. Я хочу видеть цель, понимать путь и контролировать результат. Пусть сарафанка останется приятным бонусом, но не будет основной опорой.
Во-вторых, мне нужен бизнес, который работает без меня. Не хочу быть человеком-оркестром, который тащит всё на себе. У агентства должен быть вес, мощные процессы, понятные роли в команде. Клиенты должны приходить не ко мне лично, а к сильной системе.
В-третьих, кризис — это лучший пинок под зад. Он заставляет анализировать, адаптироваться, становиться жёстче и умнее. А ещё он заряжает, потому что впереди не тупик, а новый уровень.
Поэтому за последние пару месяцев мы начали отшивать себе первые САПОГИ:
➝ Вошли в рейтинги маркетинговых агентств
➝ Открыли оффлайн-офис
➝ Появились на картах
➝ Выступили перед 600+ человек и собрали 160 подписчиков в новом ТГ-канале
➝ Запулили 20+ рилсов на команду, разогнав 50 000+ охвата
➝ Подались на номинации и конкурсы
И это только начало. Дальше — больше. Подкасты, выступления, личный бренд на полную мощность.
Короче, продолжаем шить сапоги и планируем запуск фабрики по отшиву целых партий 😜
В 2025 стало кристально ясно: главная причина замедления роста агентства CONTRL — отсутствие чёткого плана развития.
Звучит дико, да? Мы продаём бизнесам стратегии роста, но сами топтались на месте. Классика маркетинговых агентств. В какой-то момент тебя просто засасывает рутина: клиенты приходят по сарафану, ты вечно в процессах, нет времени задуматься: а что, если этот поток закончится?
И вот он закончился. И знаете что? Я этому чертовски рад.
Во-первых, я не хочу играть в рулетку. Бизнес должен работать не на удаче, а на стратегии. Я хочу видеть цель, понимать путь и контролировать результат. Пусть сарафанка останется приятным бонусом, но не будет основной опорой.
Во-вторых, мне нужен бизнес, который работает без меня. Не хочу быть человеком-оркестром, который тащит всё на себе. У агентства должен быть вес, мощные процессы, понятные роли в команде. Клиенты должны приходить не ко мне лично, а к сильной системе.
В-третьих, кризис — это лучший пинок под зад. Он заставляет анализировать, адаптироваться, становиться жёстче и умнее. А ещё он заряжает, потому что впереди не тупик, а новый уровень.
Поэтому за последние пару месяцев мы начали отшивать себе первые САПОГИ:
➝ Вошли в рейтинги маркетинговых агентств
➝ Открыли оффлайн-офис
➝ Появились на картах
➝ Выступили перед 600+ человек и собрали 160 подписчиков в новом ТГ-канале
➝ Запулили 20+ рилсов на команду, разогнав 50 000+ охвата
➝ Подались на номинации и конкурсы
И это только начало. Дальше — больше. Подкасты, выступления, личный бренд на полную мощность.
Короче, продолжаем шить сапоги и планируем запуск фабрики по отшиву целых партий 😜
Что качает в маркетинге в 2025 году
Врываюсь в затишье последней недели в этом канале с небольшой выжимкой из одной из моих статей про тренды маркетинга 2025.
2025 — год, когда маркетинг стал одновременно проще и сложнее. В общем, все как всегда.
Проще, потому что мы знаем, что работает. Сложнее, потому что аудитория стала ещё требовательнее. Разберу на кейсах!
🔊 Голосовой поиск — теперь стандарт
Люди не набирают запросы, они спрашивают. «Яндекс.Алиса» выросла на 68% по частоте использования голосовых команд, а сеть магазинов «Продукты у дома» оптимизировала сайт под голосовой поиск и увеличила онлайн-продажи на 42%. Если вас не слышно — вас не найдут.
👤 Персонализация = базовое ожидание
СберМаркет внедрил AI-аналитику, которая подсказывает покупателям персонализированные списки продуктов. Итог? Средний чек вырос на 25%. Люди хотят, чтобы бренды понимали их желания до того, как они успеют их сформулировать.
📷UGC и социальные доказательства
Отзывы и пользовательский контент — мощный инструмент доверия. «Ламода» интегрировала видеоотзывы в карточки товаров, увеличив конверсию на 18%. А косметический бренд «Siberina» создал сообщество в Telegram, где клиенты делятся лайфхаками. Лучшие советы попадают в соцсети бренда, а вовлечённость растёт на 60%.
Так и как захватить рынок в 2025:
1. Анализируем данные: Что реально важно для ваших клиентов? Сегментируйте аудиторию и следите за изменениями в их поведении.
2. Реагируем быстро: У вас есть 24 часа на адаптацию к инфоповоду. Создайте команду быстрого реагирования, чтобы не упускать тренды.
3. Будем искренними: Люди чувствуют фальшь. Рассказывайте не только об успехах, но и о сложностях — это формирует доверие.
Итог: Маркетинг в 2025 году — это не бег за хайпом, а умение слышать аудиторию и адаптироваться к её ожиданиям. Чем внимательнее вы к людям, тем крепче ваш бренд 💪
Передайте эту информацию вашему руководителю, либо лучше оставьте себе. Ведь вы тоже скоро станете руководителем 🫰
Врываюсь в затишье последней недели в этом канале с небольшой выжимкой из одной из моих статей про тренды маркетинга 2025.
2025 — год, когда маркетинг стал одновременно проще и сложнее. В общем, все как всегда.
Проще, потому что мы знаем, что работает. Сложнее, потому что аудитория стала ещё требовательнее. Разберу на кейсах!
🔊 Голосовой поиск — теперь стандарт
Люди не набирают запросы, они спрашивают. «Яндекс.Алиса» выросла на 68% по частоте использования голосовых команд, а сеть магазинов «Продукты у дома» оптимизировала сайт под голосовой поиск и увеличила онлайн-продажи на 42%. Если вас не слышно — вас не найдут.
👤 Персонализация = базовое ожидание
СберМаркет внедрил AI-аналитику, которая подсказывает покупателям персонализированные списки продуктов. Итог? Средний чек вырос на 25%. Люди хотят, чтобы бренды понимали их желания до того, как они успеют их сформулировать.
📷UGC и социальные доказательства
Отзывы и пользовательский контент — мощный инструмент доверия. «Ламода» интегрировала видеоотзывы в карточки товаров, увеличив конверсию на 18%. А косметический бренд «Siberina» создал сообщество в Telegram, где клиенты делятся лайфхаками. Лучшие советы попадают в соцсети бренда, а вовлечённость растёт на 60%.
Так и как захватить рынок в 2025:
1. Анализируем данные: Что реально важно для ваших клиентов? Сегментируйте аудиторию и следите за изменениями в их поведении.
2. Реагируем быстро: У вас есть 24 часа на адаптацию к инфоповоду. Создайте команду быстрого реагирования, чтобы не упускать тренды.
3. Будем искренними: Люди чувствуют фальшь. Рассказывайте не только об успехах, но и о сложностях — это формирует доверие.
Итог: Маркетинг в 2025 году — это не бег за хайпом, а умение слышать аудиторию и адаптироваться к её ожиданиям. Чем внимательнее вы к людям, тем крепче ваш бренд 💪
Передайте эту информацию вашему руководителю, либо лучше оставьте себе. Ведь вы тоже скоро станете руководителем 🫰
vc.ru
Тренды маркетинга 2025: Что сбылось и как бренду не промахнуться — Маркетинг на vc.ru
Константин Яковлев Маркетинг 7м
Иногда, когда никто не видит
я закрываю лицо рукой и тихо шепчу «Почему я вообще открыл маркетинговое агентство, а не что-нибудь еще».
Я понимаю, что я не серьезно. Каждый ресторатор не советует открывать ресторан и сам продолжает их открывать. Потому что знает, что успех ооочень непредсказуем, но, блин, призвание такое.
Бизнес – это ребенок и, в моем случае, последний год он был в кризисе самоопределения. Это какой возраст? Да у всех по-разному, однако я бы сказал, что лет 15.
Хотелось и так, и сяк, и всем угодить, и всем понравиться. Но это шляпа. Ты не можешь понравиться, если ты все и сразу. Ты – бесхребетная жижа. Должен быть стержень, видение, понятные желания.
НО, бизнес – это еще и отражение тебя. Я правда не ребенок, но я правда не понимал, какую же нишу среди всего этого безобразия я хочу занять.
А вдруг я пойду в одну сторону и упущу выгоду в другой? Однако страшнее не упущенная выгода, а бесконечное метание.
Бизнесу, как и человеку, нужна идентичность. Четкое понимание: кто ты, для кого ты и зачем ты.
К чему эта подводка, в понедельник мы выкатываем новый сайт, тут тоже покажу и это реальный СОК, также запускаем инсту, что уже давно пора было сделать.
А пока зацените обновленный логотип, он стал более дерзкий 😜 Рядом прикладываю старую версию.
я закрываю лицо рукой и тихо шепчу «Почему я вообще открыл маркетинговое агентство, а не что-нибудь еще».
Я понимаю, что я не серьезно. Каждый ресторатор не советует открывать ресторан и сам продолжает их открывать. Потому что знает, что успех ооочень непредсказуем, но, блин, призвание такое.
Бизнес – это ребенок и, в моем случае, последний год он был в кризисе самоопределения. Это какой возраст? Да у всех по-разному, однако я бы сказал, что лет 15.
Хотелось и так, и сяк, и всем угодить, и всем понравиться. Но это шляпа. Ты не можешь понравиться, если ты все и сразу. Ты – бесхребетная жижа. Должен быть стержень, видение, понятные желания.
НО, бизнес – это еще и отражение тебя. Я правда не ребенок, но я правда не понимал, какую же нишу среди всего этого безобразия я хочу занять.
А вдруг я пойду в одну сторону и упущу выгоду в другой? Однако страшнее не упущенная выгода, а бесконечное метание.
Бизнесу, как и человеку, нужна идентичность. Четкое понимание: кто ты, для кого ты и зачем ты.
К чему эта подводка, в понедельник мы выкатываем новый сайт, тут тоже покажу и это реальный СОК, также запускаем инсту, что уже давно пора было сделать.
А пока зацените обновленный логотип, он стал более дерзкий 😜 Рядом прикладываю старую версию.
Здоровые отношения с едой
Всю жизнь я питался как хотел. Из-за того, что пол жизни я занимался профессиональным спортом, я ел абсолютно все, 2 тренировки в день сжигали любые калории.
Однако после 23 все изменилось. Тренировок стало меньше, жирной еды в разы больше. Мне хотелось заесть негативные эмоции, еда стала развлечением, живот продолжал расти и отражение в зеркале не прикалывало.
Я давно мечтал изменить такой подход, но не находил в себе силы. Однако последние полгода ситуация сильно изменилась. Сначала нутрициологией занялась моя девушка, далее и меня утащило в эту историю. Я поменял буквально пару привычек и начал не только худеть, но и стремительно наращивать мышцы. Добавил к этому несколько тренировок в неделю и, честно скажу, так здорово я давно себя не чувствовал.
Решил поделиться с вами парой инсайтов и привычек, что мне помогло поменять ситуацию:
1. Есть мало ≠ худеть
Если вы резко сокращаете калории, то не худеете, а просто вводите организм в стресс. А он, как мудрый старик, сразу запасает жир, потому что «а вдруг ещё хуже будет». Так что, вместо того чтобы терять вес, вы просто замедляете обмен веществ.
Чтобы худеть, надо есть много. Просто чуть более ответственно относиться, к тому, что на тарелке.
2. Учимся есть по КБЖУ, а не как-нибудь
Перед тем как начинать снижать калории, научитесь питаться по нормам – калории, белки, жиры, углеводы. Супер важно, чтобы организм получал всё, что ему нужно. Это как если бы ваш автомобиль вдруг перестал получать топливо. Он не поедет. К примеру, мой организм сжигает 2700 ккалории в день, соответственно, я могу есть на эту цифру.
Где найти свою норму калорий? В интернете! Скачай калькулятор или посчитай по формуле, и держись этой нормы месяц. А потом, если хочешь начать худеть, уменьшай на 400-500 калорий. Все постепенно.
3. Белок – король, жир – брат, углеводы – последний бро
Белок – это фундамент, без него всё рушится. Мышцы, метаболизм, да и вообще, нормальное функционирование организма.
Жиры – твои лучшие друзья, если ты с ними на «вы». Но без фанатизма! Они важны для гормонов, мозга, и ещё куча всяких хороших вещей. Но если переборщить – то... ну, сами знаете.
Углеводы – их не надо бояться, но и не стоит ставить их на пьедестал. Можно есть сладкое, чипсы, булки. Главное, чтобы вписываться в норму. Не надо их урезать и сидеть на безуглеводной диете. Крупы, картошка – твои реальные бро.
Поэтому запоминаем. 1.2-1.5 гр белка на 1кг массы. То есть, к примеру, моя норма – 160гр в день (так как еще есть коэффициент активности).
4. Фокус на белке
Просто представьте: 140-180 грамм белка в день. Это 3 огромных порции мяса + два стакана протеина. Задача не из лёгких, но когда это сделаешь, забудешь про углеводы. С белком твой метаболизм будет работать как часы, а жирами ты не обрастешь. К тому же, белок насыщает так сильно, что на 3-4 часа вообще забудешь про еду.
Поэтому, когда берем продукт с товарной полки, смотрим на состав.
6. Осторожно с жирами
Оптимально – это 0.8 г жира на 1 кг твоего тела. Переборщить – и жир оседает в бочках. А вот грамотно распределить – и кубики скажут тебе привет. Всё индивидуально, конечно.
7. Вечерний жор – можно!
Организму абсолютно фиолетово, когда ты ешь. Конечно, прямо перед сном есть не стоит, спать будешь хуже, однако часиков в 21 можно вполне себе навернуть мороженого, если оно вписывается в твой дневной калораж.
Итог: чтобы худеть, не нужно морить себя голодом или выдумывать дурацкие правила и запреты. Сделайте из этого веселую игру. Старайтесь насытить прием пищи достаточным объемом белка и без перебора по жирам, и все у вас будет супер. Поели, записали, посмотрели сколько еще осталось, подумали «а что бы можно еще такого съесть, чтобы добить норму».
А если захочется пообщаться на эту тему с крутым нутрициологом, который помог нам все это понять и перестроить систему, то вот вам контакт 🙏 Лучше нутрициолога вы не найдете!
Всю жизнь я питался как хотел. Из-за того, что пол жизни я занимался профессиональным спортом, я ел абсолютно все, 2 тренировки в день сжигали любые калории.
Однако после 23 все изменилось. Тренировок стало меньше, жирной еды в разы больше. Мне хотелось заесть негативные эмоции, еда стала развлечением, живот продолжал расти и отражение в зеркале не прикалывало.
Я давно мечтал изменить такой подход, но не находил в себе силы. Однако последние полгода ситуация сильно изменилась. Сначала нутрициологией занялась моя девушка, далее и меня утащило в эту историю. Я поменял буквально пару привычек и начал не только худеть, но и стремительно наращивать мышцы. Добавил к этому несколько тренировок в неделю и, честно скажу, так здорово я давно себя не чувствовал.
Решил поделиться с вами парой инсайтов и привычек, что мне помогло поменять ситуацию:
1. Есть мало ≠ худеть
Если вы резко сокращаете калории, то не худеете, а просто вводите организм в стресс. А он, как мудрый старик, сразу запасает жир, потому что «а вдруг ещё хуже будет». Так что, вместо того чтобы терять вес, вы просто замедляете обмен веществ.
Чтобы худеть, надо есть много. Просто чуть более ответственно относиться, к тому, что на тарелке.
2. Учимся есть по КБЖУ, а не как-нибудь
Перед тем как начинать снижать калории, научитесь питаться по нормам – калории, белки, жиры, углеводы. Супер важно, чтобы организм получал всё, что ему нужно. Это как если бы ваш автомобиль вдруг перестал получать топливо. Он не поедет. К примеру, мой организм сжигает 2700 ккалории в день, соответственно, я могу есть на эту цифру.
Где найти свою норму калорий? В интернете! Скачай калькулятор или посчитай по формуле, и держись этой нормы месяц. А потом, если хочешь начать худеть, уменьшай на 400-500 калорий. Все постепенно.
3. Белок – король, жир – брат, углеводы – последний бро
Белок – это фундамент, без него всё рушится. Мышцы, метаболизм, да и вообще, нормальное функционирование организма.
Жиры – твои лучшие друзья, если ты с ними на «вы». Но без фанатизма! Они важны для гормонов, мозга, и ещё куча всяких хороших вещей. Но если переборщить – то... ну, сами знаете.
Углеводы – их не надо бояться, но и не стоит ставить их на пьедестал. Можно есть сладкое, чипсы, булки. Главное, чтобы вписываться в норму. Не надо их урезать и сидеть на безуглеводной диете. Крупы, картошка – твои реальные бро.
Поэтому запоминаем. 1.2-1.5 гр белка на 1кг массы. То есть, к примеру, моя норма – 160гр в день (так как еще есть коэффициент активности).
4. Фокус на белке
Просто представьте: 140-180 грамм белка в день. Это 3 огромных порции мяса + два стакана протеина. Задача не из лёгких, но когда это сделаешь, забудешь про углеводы. С белком твой метаболизм будет работать как часы, а жирами ты не обрастешь. К тому же, белок насыщает так сильно, что на 3-4 часа вообще забудешь про еду.
Поэтому, когда берем продукт с товарной полки, смотрим на состав.
6. Осторожно с жирами
Оптимально – это 0.8 г жира на 1 кг твоего тела. Переборщить – и жир оседает в бочках. А вот грамотно распределить – и кубики скажут тебе привет. Всё индивидуально, конечно.
7. Вечерний жор – можно!
Организму абсолютно фиолетово, когда ты ешь. Конечно, прямо перед сном есть не стоит, спать будешь хуже, однако часиков в 21 можно вполне себе навернуть мороженого, если оно вписывается в твой дневной калораж.
Итог: чтобы худеть, не нужно морить себя голодом или выдумывать дурацкие правила и запреты. Сделайте из этого веселую игру. Старайтесь насытить прием пищи достаточным объемом белка и без перебора по жирам, и все у вас будет супер. Поели, записали, посмотрели сколько еще осталось, подумали «а что бы можно еще такого съесть, чтобы добить норму».
А если захочется пообщаться на эту тему с крутым нутрициологом, который помог нам все это понять и перестроить систему, то вот вам контакт 🙏 Лучше нутрициолога вы не найдете!
Что скрывает производитель бумаги
для принтера, ребят, для принтера.
Я и мои бусинки из CONTRL участвуем в тендере крупного производителя бумаги и вот, что интересного мы узнали.
Оказывается, что «не используй бумагу – сохранишь дерево», это полная чушь 🤷
Так уж как-то пошло в народ, что дерево уничтожают именно производители бумаги, когда, сперва, главная часть дерева идет на строительство домов, вторая часть на мебель, и только жмых от дерева, который либо будет гнить в лесу и не позволит новым росткам деревьев прорасти, либо производители бумаги заберут его в производство.
Короче, по факту, производитель бумаги является финальным звеном в безотходном производстве дерева.
Да, вот так бывает, что-то улетит в медиа и хрен потом это оттуда вытащишь, уже засело в сознании людей 😭
для принтера, ребят, для принтера.
Я и мои бусинки из CONTRL участвуем в тендере крупного производителя бумаги и вот, что интересного мы узнали.
Оказывается, что «не используй бумагу – сохранишь дерево», это полная чушь 🤷
Так уж как-то пошло в народ, что дерево уничтожают именно производители бумаги, когда, сперва, главная часть дерева идет на строительство домов, вторая часть на мебель, и только жмых от дерева, который либо будет гнить в лесу и не позволит новым росткам деревьев прорасти, либо производители бумаги заберут его в производство.
Короче, по факту, производитель бумаги является финальным звеном в безотходном производстве дерева.
Да, вот так бывает, что-то улетит в медиа и хрен потом это оттуда вытащишь, уже засело в сознании людей 😭
Обновляйся или, ну, не обновляйся
Пару лет назад мы сменили название агентства с МЭТЧ на CONTRL. Да-да, мы любим когда много согласных рядом и сложно произнести. А то че вы на расслабоне то таком!
В название мы заложили идею раскладки комьютерной клавиатуры, а точнее клавиши CONTROL или CTRL. А что делает эта буква? Ускоряет действия.
Вот и мы решили, что мы же ускоряем бизнес за счет грамотно выстроенный маркетинговой системы. И с тех пор мы стали CONTRL.
А в прошлую пятницу мы снова обновили сайт агентства, и это по-настоящему важное для нас событие. Теперь он отражает нашу сущность, а точнее: профессионализм, френдли-вайб и легкая щепотка ебанцы, думаю ее вы сразу заметите на сайте.
Поэтому велком заценить: https://contrl.agency/
Буду рад, если найдете какие-то ошибки, чтобы успели их НЕЙТРАЛИЗОВАТЬ 😅
Пару лет назад мы сменили название агентства с МЭТЧ на CONTRL. Да-да, мы любим когда много согласных рядом и сложно произнести. А то че вы на расслабоне то таком!
В название мы заложили идею раскладки комьютерной клавиатуры, а точнее клавиши CONTROL или CTRL. А что делает эта буква? Ускоряет действия.
Вот и мы решили, что мы же ускоряем бизнес за счет грамотно выстроенный маркетинговой системы. И с тех пор мы стали CONTRL.
А в прошлую пятницу мы снова обновили сайт агентства, и это по-настоящему важное для нас событие. Теперь он отражает нашу сущность, а точнее: профессионализм, френдли-вайб и легкая щепотка ебанцы, думаю ее вы сразу заметите на сайте.
Поэтому велком заценить: https://contrl.agency/
Буду рад, если найдете какие-то ошибки, чтобы успели их НЕЙТРАЛИЗОВАТЬ 😅
contrl.agency
Рекламное агентство СПб – цена продвижения, маркетинговые решения
«Contrl Agency» – маркетинговое интернет-агентство. Узнайте стоимость, закажите рекламу и получите комплексное продвижение от креативной команды.
Любимая игра: молчанка
Кто кого перемолчит, знаете такую игру? Я – нет, а многие клиенты знают. Может поэтому мы не на одной волне, просто играем в разные игры.
Сейчас любой предприниматель меня поймёт ->>>
Клиент: мне срочно нужно коммерческое
Я: Конечно (3 дня делаю подробное КП)
Клиент: ну, что вы, скоро? Мне срочно!
Я: Вот, вот, отправляю
Клиент: - (читает и не отвечает)
Я: Все ок?
Клиент: -
Я: Есть обратная связь? Давайте обсуждать, мы гибкие.
Клиент: -
Я: Товарищ клиент?
Клиент: -
Конечно, это часть работы в B2B сегменте. Часто с тобой общаются не руководители, а менеджеры, которые либо чувствуют неловко, чтобы сообщить плохие новости, либо им просто на тебя насрать.
Однако в моих мечтах все люди и, тем более, сотрудники компаний, четко и ясно говорят что им нужно и, если ты им не подошел, они обязательно тебе об этом скажут и дают возможно объяснить свой оффер и сделать встречное предложение.
Но такое же вряд ли будет, да? 😣
Кто кого перемолчит, знаете такую игру? Я – нет, а многие клиенты знают. Может поэтому мы не на одной волне, просто играем в разные игры.
Сейчас любой предприниматель меня поймёт ->>>
Клиент: мне срочно нужно коммерческое
Я: Конечно (3 дня делаю подробное КП)
Клиент: ну, что вы, скоро? Мне срочно!
Я: Вот, вот, отправляю
Клиент: - (читает и не отвечает)
Я: Все ок?
Клиент: -
Я: Есть обратная связь? Давайте обсуждать, мы гибкие.
Клиент: -
Я: Товарищ клиент?
Клиент: -
Конечно, это часть работы в B2B сегменте. Часто с тобой общаются не руководители, а менеджеры, которые либо чувствуют неловко, чтобы сообщить плохие новости, либо им просто на тебя насрать.
Однако в моих мечтах все люди и, тем более, сотрудники компаний, четко и ясно говорят что им нужно и, если ты им не подошел, они обязательно тебе об этом скажут и дают возможно объяснить свой оффер и сделать встречное предложение.
Но такое же вряд ли будет, да? 😣
Лоза должна страдать
Сегодня был на лекциях от МТС про локальный бизнес, где Анна Прахт сказала одну фразу, которая застряла у меня в голове.
“Лоза должна страдать.”
Чтобы получилось классное, насыщенное вино — виноградная лоза должна бороться за жизнь. Не расслабляться под солнышком, а проходить через засуху, ветер и прочие “прелести” природы.
Только тогда — вкус. Только тогда — характер.
И я сижу и думаю:
Ну точно как с бизнесом.
Когда я запускал агентство, не было ни идеальных условий, ни волшебных инвесторов, ни чёткой схемы “как стать успешным”.
Было желание делать свой бизнес и вера, что получится.
Ошибки были и будут. И не раз. Бюджеты сгорали. Проекты ломались. Но всё это, как та засуха — закаляет.
Делает вкус «вина» ярче. Команду сильнее. А меня — увереннее.
Так что если вы сейчас чувствуете, что “всё сложно” — возможно, вы или ваш проект просто превращаетесь в хорошее вино 🫶
Сегодня был на лекциях от МТС про локальный бизнес, где Анна Прахт сказала одну фразу, которая застряла у меня в голове.
“Лоза должна страдать.”
Чтобы получилось классное, насыщенное вино — виноградная лоза должна бороться за жизнь. Не расслабляться под солнышком, а проходить через засуху, ветер и прочие “прелести” природы.
Только тогда — вкус. Только тогда — характер.
И я сижу и думаю:
Ну точно как с бизнесом.
Когда я запускал агентство, не было ни идеальных условий, ни волшебных инвесторов, ни чёткой схемы “как стать успешным”.
Было желание делать свой бизнес и вера, что получится.
Ошибки были и будут. И не раз. Бюджеты сгорали. Проекты ломались. Но всё это, как та засуха — закаляет.
Делает вкус «вина» ярче. Команду сильнее. А меня — увереннее.
Так что если вы сейчас чувствуете, что “всё сложно” — возможно, вы или ваш проект просто превращаетесь в хорошее вино 🫶
Вы не слышали про бренд воды Liquid Deaths
Ребята взорвали мой мозг⬇️
Вместо типичного “освежающая вода из горных источников”, они пошли ва-банк. Взяли минеральную воду… и сделали из неё панк-бренд, будто это не вода, а адская энергия для мятежников.
⚡ Название — Liquid Death. Слоган — “Murder your thirst” (убей свою жажду).
⚡ Упаковка — алюминиевые банки, как у пива, с черепами, готикой и металл-шрифтом.
⚡ Реклама — безумная. Они снимали ролики с отрубленными руками, заключали сделки с дьяволом, нанимали панк-рокеров и даже сделали сериал о воде в аду.
⚡ Аудитория — не “ЗОЖники”, а скейтеры, музыканты, рэперы, геймеры и все, кто устал от глянца и правильности.
Это вода, но продаётся как протест или вызов.
Результат — $700+ млн оценки, дикая лояльность и фанаты по всему миру.
Посмотреть видео-обзор на их историю можно по ссылке 🫰
Мораль для брендов такая:
Не бояться быть радикально другими. Особенно в скучной категории.
Иногда, чтобы “выстрелить”, нужно не просто зайти с другого угла — а взорвать всё к чертям и построить свой мир.
Ребята взорвали мой мозг
Вместо типичного “освежающая вода из горных источников”, они пошли ва-банк. Взяли минеральную воду… и сделали из неё панк-бренд, будто это не вода, а адская энергия для мятежников.
⚡ Название — Liquid Death. Слоган — “Murder your thirst” (убей свою жажду).
⚡ Упаковка — алюминиевые банки, как у пива, с черепами, готикой и металл-шрифтом.
⚡ Реклама — безумная. Они снимали ролики с отрубленными руками, заключали сделки с дьяволом, нанимали панк-рокеров и даже сделали сериал о воде в аду.
⚡ Аудитория — не “ЗОЖники”, а скейтеры, музыканты, рэперы, геймеры и все, кто устал от глянца и правильности.
Это вода, но продаётся как протест или вызов.
Результат — $700+ млн оценки, дикая лояльность и фанаты по всему миру.
Посмотреть видео-обзор на их историю можно по ссылке 🫰
Мораль для брендов такая:
Не бояться быть радикально другими. Особенно в скучной категории.
Иногда, чтобы “выстрелить”, нужно не просто зайти с другого угла — а взорвать всё к чертям и построить свой мир.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Why Liquid Death’s Branding Sells—Even Though Its Water Isn’t Special | WSJ The Economics Of
Liquid Death, a brand that markets water in beer cans, has achieved a $1.4 billion valuation in 2024. With over 10 million social media followers, it ranks as one of the most followed beverage brands worldwide, trailing Red Bull and Monster. Despite its rapid…
Сейчас будет шок, и я не про батончик
Я занимаюсь бизнесом уже 6 лет, и одно из самых главных умозаключений — фактический бизнес практически всегда и достаточно сильно отличается от того, что планировался на старте.
Почему так? Потому что на старте у тебя мечта, вдохновение и презентация в Google Slides. А потом появляются реальность, люди, бесконечные «переделайте, пожалуйста» или «что-то дорого».
Ты думаешь, что будешь делать X, а рынок хочет Y. Думаешь, клиенты сами придут, а в итоге сам звонишь, пишешь, делаешь презентации и втираешь, почему ты топ.
И самое забавное, что это норм 😓 Потому что бизнес — это не план, это постоянная настройка на волну. У кого лучше чувствительность к этим настройкам — тот и приходит к проекту своей мечты.
Моя главная рекомендасьон – начинать с тем что есть, докручивать в процессе. Посчитать все стоить, однако просчитать все риски не получится. Иногда какой-то проект/ бизнес нужен не для получения сверхприбыли, а для того, чтобы встретить нужного тебе человека, который даст вдохновение на что-то асболютно другое, новое.
Всем хорошей рабочей недели 🫰
Я занимаюсь бизнесом уже 6 лет, и одно из самых главных умозаключений — фактический бизнес практически всегда и достаточно сильно отличается от того, что планировался на старте.
Почему так? Потому что на старте у тебя мечта, вдохновение и презентация в Google Slides. А потом появляются реальность, люди, бесконечные «переделайте, пожалуйста» или «что-то дорого».
Ты думаешь, что будешь делать X, а рынок хочет Y. Думаешь, клиенты сами придут, а в итоге сам звонишь, пишешь, делаешь презентации и втираешь, почему ты топ.
И самое забавное, что это норм 😓 Потому что бизнес — это не план, это постоянная настройка на волну. У кого лучше чувствительность к этим настройкам — тот и приходит к проекту своей мечты.
Моя главная рекомендасьон – начинать с тем что есть, докручивать в процессе. Посчитать все стоить, однако просчитать все риски не получится. Иногда какой-то проект/ бизнес нужен не для получения сверхприбыли, а для того, чтобы встретить нужного тебе человека, который даст вдохновение на что-то асболютно другое, новое.
Всем хорошей рабочей недели 🫰
Меня до сих пор удивляет одна вещь в диджитал-сфере
Это, наверное, один из немногих бизнесов, где агентства реально дружат между собой. Не просто делают вид, а по-настоящему: созвоны, взаимовыручка, “подскажи подрядчика”, “возьми клиента, мы не успеваем”.
Казалось бы, мы же “конкуренты”. Но всё наоборот 🤷
Как так вышло…
Потому что рынок огромный, а клиентов больше, чем рук, которые реально что-то умеют, и на кого можно положиться.
Потому что каждый по-своему крут — кто-то в стратегии, кто-то в дизайне, кто-то в продакшене.
И потому что сильные агентства не делят, а объединяются.
Особенно это видно на больших клиентах. Один подрядчик не вывезет всё. Тут побеждают коллаборации: кто-то ведёт стратегию, кто-то креатив, кто-то продвигает.
Это командная игра. И самые мощные кейсы — всегда про синергию.
Никто не может быть экспертом во всём. Но можно собрать вокруг себя сильных. И тогда всё складывается 🫰
Это, наверное, один из немногих бизнесов, где агентства реально дружат между собой. Не просто делают вид, а по-настоящему: созвоны, взаимовыручка, “подскажи подрядчика”, “возьми клиента, мы не успеваем”.
Казалось бы, мы же “конкуренты”. Но всё наоборот 🤷
Как так вышло…
Потому что рынок огромный, а клиентов больше, чем рук, которые реально что-то умеют, и на кого можно положиться.
Потому что каждый по-своему крут — кто-то в стратегии, кто-то в дизайне, кто-то в продакшене.
И потому что сильные агентства не делят, а объединяются.
Особенно это видно на больших клиентах. Один подрядчик не вывезет всё. Тут побеждают коллаборации: кто-то ведёт стратегию, кто-то креатив, кто-то продвигает.
Это командная игра. И самые мощные кейсы — всегда про синергию.
Никто не может быть экспертом во всём. Но можно собрать вокруг себя сильных. И тогда всё складывается 🫰
Уже не ноунейм
В декабрь была боль 😶
10+ крупных тендеров. 0 побед. А почему? Да потому что никто, блин, не знал, кто такие CONTRL. Мы вроде крутые, но знаем об этом только мы.
Тогда я думал, что нас выберут за сильные тестовые задания и портфолио, и не важно, можно про нас что-то найти в поиске или нет. Ошибочка. А ведь я знал, просто мне было страшно о нас громко заявлять. Внутри сидел тот самый комплекс, о котором нельзя говорить вслух.
Зато в январе я понял, что либо включается турбо-режим «сейчас нас будет слишком много», либо мы будем надеяться на чудо.
Теперь CONTRL светится везде:
— Пишем статьи на VC, Дзен, Sostav, Workspace, MarketingTech.
— Инста — есть. ТГ-канал — есть.
— Офис открыли, на картах появились, даже соседи начали здороваться.
— Подружились с 10+ агентствами. Не конкуренты — партнёры.
— Выступили на двух конференциях, а также написали несколько статей для крупной Петербуржской газеты.
— И да, ребрендинг. Теперь мы про влияние и лояльность, а не просто маркетинг.
Главное, что я понял: если хочешь играть в долгую — строй фундамент и не спеши. Не на понтах, а на системности. Делай себе то, что делаешь клиентам.
А в личке, кстати, всё точно так же. Гонишься за моментом — выдыхаешься. Строишь с кайфом и терпением — начинаешь по-настоящему жить 💔
В декабрь была боль 😶
10+ крупных тендеров. 0 побед. А почему? Да потому что никто, блин, не знал, кто такие CONTRL. Мы вроде крутые, но знаем об этом только мы.
Тогда я думал, что нас выберут за сильные тестовые задания и портфолио, и не важно, можно про нас что-то найти в поиске или нет. Ошибочка. А ведь я знал, просто мне было страшно о нас громко заявлять. Внутри сидел тот самый комплекс, о котором нельзя говорить вслух.
Зато в январе я понял, что либо включается турбо-режим «сейчас нас будет слишком много», либо мы будем надеяться на чудо.
Теперь CONTRL светится везде:
— Пишем статьи на VC, Дзен, Sostav, Workspace, MarketingTech.
— Инста — есть. ТГ-канал — есть.
— Офис открыли, на картах появились, даже соседи начали здороваться.
— Подружились с 10+ агентствами. Не конкуренты — партнёры.
— Выступили на двух конференциях, а также написали несколько статей для крупной Петербуржской газеты.
— И да, ребрендинг. Теперь мы про влияние и лояльность, а не просто маркетинг.
Главное, что я понял: если хочешь играть в долгую — строй фундамент и не спеши. Не на понтах, а на системности. Делай себе то, что делаешь клиентам.
А в личке, кстати, всё точно так же. Гонишься за моментом — выдыхаешься. Строишь с кайфом и терпением — начинаешь по-настоящему жить 💔