Миллениалы и зумеры.

🧑‍🎓Миллениалы — это те, на кого можно положиться.

Им не нужно объяснять каждую мелочь, они делают работу и доводят до конца. Для них результат важнее всего, а дедлайны — священные.

👨‍💻 Зумеры же другие.

Им иногда важнее баблти, соцсети  и «свободное время», чем то, что на самом деле нужно сделать. Они торгуются за задачи и условия, проверяют, что им выгодно, и уходят, если им скучно.

Они не плохие, но другие. И к ним точно нужно найти подход. А вы как думаете?  

Кандидаты не «сливаются», они теряют к вам влечение.

🔞 Сначала есть интерес, легкое напряжение и даже ощущение игры.

Потом вы:
🔘 тянете с ответом;
🔘 не объясняете роль;
🔘 ведёте интервью без возбуждения.

И контакт остывает. Потому что рекрутинг — это не про «вопрос-ответ».

Это про динамику:
👉 кто ведёт
👉 кто задаёт ритм
👉 у кого контроль

Если вы не управляете процессом — кандидат выходит из него.

И уходит туда, где:
🔘 есть ясность
🔘 есть внимание
🔘 есть ощущение, что его ведут, а не бросают.

Вы думаете, что всё нормально, пока кандидат просто не исчезает.

🔞 Я собрал гайд, где разбираю:
🔘 где вы теряете контроль
🔘 в какой момент «исчезает химия»
🔘 и почему сильные кандидаты не остаются в слабом процессе

БДСМ в рекрутинге, где вы теряете кандидатов 👇🏻

⌨️ Сейчас Telegram у многих работает с перебоями. Без VPN плохо грузится, да и с ним тоже через раз.

Для этого я создал канал в MAX. 

Там сейчас, кстати, проходит розыгрыш: можно выиграть сертификат на 3.000 ₽ в Яндекс Афишу.

📲 Так что, если Telegram тормозит — переходите в Max, чтобы не терять контент.

«Давайте уже после праздников».

📈 Свыше 20% москвичей честно признались: между майскими они просто делают вид, что работают. Ещё 35% выполняют самое необходимое. И только каждый третий трудится на максимуме.

В эфире Москва FM я объяснил, почему это не лень.

Короткий ответ: чаще всего это недоработка руководителя.

📱Если сотрудник может спокойно имитировать работу и это никто не замечает, значит, его задачи не привязаны к реальному результату. А если результат не важен, то и работать по-настоящему никто не будет.

📕 Что делают те, кто хочет отдохнуть между шашлыками:
✔️ Не берут задачи с жёстким дедлайном сразу после праздников.
✔️ Избегают мелких прозрачных задач. Их легко проверить.
✔️ Прячутся внутри большой темы: «я в процессе».
✔️ Выбирают задачи, где можно сказать: «я думал» — аналитика, стратегия, концепция.

🔵Что делать руководителям, чтобы этого не происходило:
✅ Сказать заранее: «Я проверю результат сразу после праздников». Эта фраза возвращает в реальность быстрее любого мотивационного поста.
✅ Не раздавать новых критичных задач между праздниками, иначе получите сюрприз.
✅ Ставить короткие и понятные задачи: не «продвинуть проект», а «подготовить документ, согласовать три пункта».
✅ Убрать многозадачность. Одна конкретная задача с понятным итогом работает лучше.

⌨️ Людям реально тяжело быть эффективными в разорванном ритме майских.

Не требуйте подвига — помогите пройти эту паузу спокойно. Тогда и имитировать никто не будет.

📺 В эфире разобрали это подробнее. 
Слушаем 👇

Не грузятся фото/видео?
Я в Max

📁 История про «Я давно в компании, значит, должен получать больше» работает всё слабее. Сейчас бизнес смотрит на вклад.

У сильных сотрудников средняя прибавка 5,6%, у работников среднего уровня — 3,3%.

📈 Разница не в стаже, а в результате. А вы как думаете? 

Не грузятся фото/видео?
Я в Max