Forwarded from Великая Война
Пасхальные перемирия были нередки для Первой мировой. И на Западном фронте, и на Восточном. Официального статуса они не имели, и все решалось на уровне противостоящих частей.
Примечательные пасхальные перемирия случились на Восточном фронте, 23 апреля (10 апреля по старому стилю) 1916 года, когда совпали Православная и Католическая Пасхи (как и сейчас).
В гуляниях приняли участие десятки полков по всему фронту. Солдаты сходились на нейтралке, обменивались едой, алкоголем и сигаретами, иногда даже пели и плясали. Доходило до "конкурса хоров под немецкую гитару".
Вспоминает врач австро-венгерской армии:
И вдруг в пасхальное воскресенье, около 5 часов утра, около двадцати русских вышли из своих окопов, размахивая белыми флагами, не имея при себе никакого оружия, а только корзины и бутылки. Один из них подошел совсем близко, и один из наших солдат вышел ему навстречу и спросил, чего он хочет. Он спросил, не согласимся ли мы остановить войну на день или два и, в связи с Пасхой, встретиться между линиями и поесть вместе. Мы сказали ему, что сначала мы должны спросить у военных властей, возможна ли такая встреча. Командир дивизии отказал в разрешении. Тем не менее, в 12 часов дня русские вышли из своих окопов и привели с собой свой военный оркестр, который играл в полном составе, и они принесли корзины с едой и бутылку вина и водки, и мы тоже вышли и пообедали с ними. У нас также была еда и вино.
Впрочем 24-го апреля боевые действия возобновились.
#Россия
Примечательные пасхальные перемирия случились на Восточном фронте, 23 апреля (10 апреля по старому стилю) 1916 года, когда совпали Православная и Католическая Пасхи (как и сейчас).
В гуляниях приняли участие десятки полков по всему фронту. Солдаты сходились на нейтралке, обменивались едой, алкоголем и сигаретами, иногда даже пели и плясали. Доходило до "конкурса хоров под немецкую гитару".
Вспоминает врач австро-венгерской армии:
И вдруг в пасхальное воскресенье, около 5 часов утра, около двадцати русских вышли из своих окопов, размахивая белыми флагами, не имея при себе никакого оружия, а только корзины и бутылки. Один из них подошел совсем близко, и один из наших солдат вышел ему навстречу и спросил, чего он хочет. Он спросил, не согласимся ли мы остановить войну на день или два и, в связи с Пасхой, встретиться между линиями и поесть вместе. Мы сказали ему, что сначала мы должны спросить у военных властей, возможна ли такая встреча. Командир дивизии отказал в разрешении. Тем не менее, в 12 часов дня русские вышли из своих окопов и привели с собой свой военный оркестр, который играл в полном составе, и они принесли корзины с едой и бутылку вина и водки, и мы тоже вышли и пообедали с ними. У нас также была еда и вино.
Впрочем 24-го апреля боевые действия возобновились.
#Россия
Forwarded from Цессновод и флотофоб
Сергей Дмитриевич на лекции про Як-3 рассказал интересное про Ереминский Як
Машина возле которой сфотографировался Еремин в апреле и на которой якобы улетел на фронт — 1001, никуда не уле ала и осталась на заводе
Потом на ней еще испытывали обшивку на отслаивание и она после войны попала в местное ФЗУ
Первые 4 фото
А на фронт 27 июня он улетел уже на 1712, на которую перенесли надпись
Именно эта машина потом была передана в ВВИА имени Жуковского, находилась в ЦДАиК, реставрировалась в ОКБ и потом после почти детективной истории с путешествием в Америку была возвращена и находится в музее Задорожного
Вторые 4 фото
Пора записывать подкаст с Сергеем Дмитриевичем
Машина возле которой сфотографировался Еремин в апреле и на которой якобы улетел на фронт — 1001, никуда не уле ала и осталась на заводе
Потом на ней еще испытывали обшивку на отслаивание и она после войны попала в местное ФЗУ
Первые 4 фото
А на фронт 27 июня он улетел уже на 1712, на которую перенесли надпись
Именно эта машина потом была передана в ВВИА имени Жуковского, находилась в ЦДАиК, реставрировалась в ОКБ и потом после почти детективной истории с путешествием в Америку была возвращена и находится в музее Задорожного
Вторые 4 фото
Пора записывать подкаст с Сергеем Дмитриевичем
Коты и кошка Крамника
СБОР ЗАВЕРШЕН Организаторов знаю лично, просьба по возможности поддержать. Дорогие друзья. Гвардейцам-десантникам штурмового подразделения 137 гвардейского парашютно-десантного полка 106 воздушно-десантной дивизии, ведущим бои на Курском направлении, нужна…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Результат сбора по нашему объявлению - более 500 тыс за два дня, птички оплачены и уже уехали к пользователям. Гвардейцы передают привет.
И что характерно, люди участвуют очень разные, с разбегом сумм от 200 рублей до 200 тысяч.
Спасибо!
И что характерно, люди участвуют очень разные, с разбегом сумм от 200 рублей до 200 тысяч.
Спасибо!
/открыл новости/
Сейчас пол-ленты объявится католиков, даже те, кто ни сном ни духом.
Католикам соболезную.
/закрыл новости/
Сейчас пол-ленты объявится католиков, даже те, кто ни сном ни духом.
Католикам соболезную.
/закрыл новости/
Forwarded from Бремя бабочки
Династия
Трудовые династии возникли от безысходности.
Логика экономического развития человечества не оставляла ни единого шанса для простора самовыражения. Но компенсировала скованность в действиях возможностью иметь хлеб насущный.
Век был коротким, образовательные учреждения отсутствовали или принадлежали элите, а в качестве социального лифта работали лишь религиозные институты, в которые не так-то и просто было пробиться.
Что оставалось низшим сословиям?
Правильно! Передавать ремесло по наследству.
Был глава семьи сапожником, значит старшему отпрыску, сызмальства отиравшемуся в мастерской, приходилось со временем взять в руки колодку и шило.
Был золотарём – на роду написано после мимолётного отрочества тащить на себе бочку с нечистотами.
Говорят, в Индии люди так до сих пор живут. И не возражают.
Хотя, кабала это. Как есть, кабала!
Как бы не пытались романтизировать наследование профессии в пролетарские времена.
Впрочем, сейчас все изменилось, и яблочко имеет полное право падать от вишенки на любое приглянувшееся расстояние.
Странно только, почему инновации в трудовой сфере не коснулись актёрского цеха?
Как ни посмотришь в титры, одни и те же фамилии, лишь имена меняются.
Хотя… Есть подозрения, но промолчим.
Да! Так, как сейчас, стало совсем недавно.
А ещё какие-то пару десятков лет назад занимать тёпленькие места в любой отрасли целыми семейными кланами, считалось признаком хорошего тона.
Были, конечно, те, кто возмущался положением вещей.
Но кто же их слушал?
Вот и в этой истории status quo сложился традиционным образом.
Мама – потомственный учитель – трудилась на кафедре литературы старейшего университета. Папа, выходец из педагогической семьи, эту же кафедру возглавлял. Дочка, не смевшая возражать против выбора за неё дела всей жизни, тянула лямку первокурсницы того же факультета.
Идиллия и синекура в одном флаконе!
Если бы не одно «но». Статусные родители слыли «зверскими преподавателями», отсеивая за сессию по половине курса.
О том, что дочка будет вынуждена сдавать им экзамены, начали шептаться сразу, как она заступила на факультет, а также заключать пари о том, каким будет отношение «предков» к родному чаду.
Ставка «завалят» шла с коэффициентом 10.
В честность преподов никто не верил.
Продолжение в следующем посте…
Трудовые династии возникли от безысходности.
Логика экономического развития человечества не оставляла ни единого шанса для простора самовыражения. Но компенсировала скованность в действиях возможностью иметь хлеб насущный.
Век был коротким, образовательные учреждения отсутствовали или принадлежали элите, а в качестве социального лифта работали лишь религиозные институты, в которые не так-то и просто было пробиться.
Что оставалось низшим сословиям?
Правильно! Передавать ремесло по наследству.
Был глава семьи сапожником, значит старшему отпрыску, сызмальства отиравшемуся в мастерской, приходилось со временем взять в руки колодку и шило.
Был золотарём – на роду написано после мимолётного отрочества тащить на себе бочку с нечистотами.
Говорят, в Индии люди так до сих пор живут. И не возражают.
Хотя, кабала это. Как есть, кабала!
Как бы не пытались романтизировать наследование профессии в пролетарские времена.
Впрочем, сейчас все изменилось, и яблочко имеет полное право падать от вишенки на любое приглянувшееся расстояние.
Странно только, почему инновации в трудовой сфере не коснулись актёрского цеха?
Как ни посмотришь в титры, одни и те же фамилии, лишь имена меняются.
Хотя… Есть подозрения, но промолчим.
Да! Так, как сейчас, стало совсем недавно.
А ещё какие-то пару десятков лет назад занимать тёпленькие места в любой отрасли целыми семейными кланами, считалось признаком хорошего тона.
Были, конечно, те, кто возмущался положением вещей.
Но кто же их слушал?
Вот и в этой истории status quo сложился традиционным образом.
Мама – потомственный учитель – трудилась на кафедре литературы старейшего университета. Папа, выходец из педагогической семьи, эту же кафедру возглавлял. Дочка, не смевшая возражать против выбора за неё дела всей жизни, тянула лямку первокурсницы того же факультета.
Идиллия и синекура в одном флаконе!
Если бы не одно «но». Статусные родители слыли «зверскими преподавателями», отсеивая за сессию по половине курса.
О том, что дочка будет вынуждена сдавать им экзамены, начали шептаться сразу, как она заступила на факультет, а также заключать пари о том, каким будет отношение «предков» к родному чаду.
Ставка «завалят» шла с коэффициентом 10.
В честность преподов никто не верил.
Продолжение в следующем посте…
Имея давний опыт знакомства с работой разных организаций, чаще чем хотелось бы вижу повторение одно и того же принципа: начальство и подчиненные находящиеся в состоянии холодной войны. Где начальство требует от подчиненных невыполнимых задач, в том числе для того, чтобы регулярно попрекать невыполнением, а сотрудники стремятся улизнуть даже от задач выполнимых – на таком-то фоне. И обе стороны друг друга, мягко говоря, критикуют.
А проблема чаще всего просто в отсутствии навыков управления – распределения задач, корректного общения с командой и развития собственных сотрудников в рамках поставленной перед командой задачи и ее стратегических целей.
В итоге работать некому, начальник завален по принципу «я все сам», все вместе кто в стрессе, кто в прострации, которая тоже часть стресса, и для здоровья это совершенно неполезно.
Как поправить дело? Например, почитать канал Виктории Шухат –– она уже 18 лет как обучает министров, директоров и обычных начальников отделов руководить грамотно, эффективно и без стресса. Рекомендую подписаться, чтобы понять, как получать удовольствие от работы, активнее шагать по карьерной лестнице и тратить время на важные задачи вместо подковерных склок. А если не получается это сделать – вовремя опознавать безнадежные места и менять место приложения усилий: жизнь, как известно, одна, не надо тратить ее на безнадегу. https://t.me/+JnYXEmApH9k3ZWFi
А проблема чаще всего просто в отсутствии навыков управления – распределения задач, корректного общения с командой и развития собственных сотрудников в рамках поставленной перед командой задачи и ее стратегических целей.
В итоге работать некому, начальник завален по принципу «я все сам», все вместе кто в стрессе, кто в прострации, которая тоже часть стресса, и для здоровья это совершенно неполезно.
Как поправить дело? Например, почитать канал Виктории Шухат –– она уже 18 лет как обучает министров, директоров и обычных начальников отделов руководить грамотно, эффективно и без стресса. Рекомендую подписаться, чтобы понять, как получать удовольствие от работы, активнее шагать по карьерной лестнице и тратить время на важные задачи вместо подковерных склок. А если не получается это сделать – вовремя опознавать безнадежные места и менять место приложения усилий: жизнь, как известно, одна, не надо тратить ее на безнадегу. https://t.me/+JnYXEmApH9k3ZWFi
Telegram
Виктория Шухат
Постоянные проблемы с сотрудниками?😡 Тогда советую подписаться👍🏻 Эксперт в Управлении с 1997 г. Делаю руководителей счастливыми людьми🥳
Номер заявления на регистрацию в Роскомнадзоре: № 5415677399
Номер заявления на регистрацию в Роскомнадзоре: № 5415677399