Давайте знакомиться с теми, кто меня не знает и заново познакомимся с теми, кто вдруг по той или иной причине забыл, кто я.
Я Евгений Козырев, основатель и директор агентства репутационного маркетинга DAYNET.
Мой путь в бизнесе начался в 2011 году. Рынок рос, SEO-оптимизация только набирала обороты, и казалось, что сайты нужны абсолютно всем. Я устроился менеджером по продажам в нижегородскую веб-студию. Специалисты там были посредственные, но продавали как могли.
В какой-то момент стало ясно: нужно делать что-то свое. 6 сентября 2013 года мы с соратниками открыли компанию DayNet Web Studio.
Это был классический «гаражный стартап». Мы собирались в кафешках, сидели на квартирах и строили планы по захвату мира. У нас был продажник, маркетолог, дизайнер, эсэмэмщик. Роли распределили грамотно, но была одна фундаментальная проблема: у нас в штате не было программистов.
Разработку приходилось отдавать на фриланс. Нас регулярно подставляли, срывали сроки, кидали на деньги. Мы продержались на этой идее около полугода.
А дальше наступил переломный момент, который (спойлер: в первый раз) чуть не похоронил DAYNET. Один из четырех соучредителей начал саботировать встречи и заявил, что нам нужно срочно уходить в продвижение в социальных сетях (SMM). Я согласился отдать ему флаг в руки: «Давай! Ты будешь продавать, т.к. больше шаришь, будешь руководить компанией, а мы пойдем под твоим знаменем в партнерских отношениях»... и это решение чуть не стоило нам компании.
Что. Было. Дальше? Узнаете в следующей части, а пока расскажите в комментариях: а с чего начинался ваш бизнес? Тоже с гаражного стартапа и фрилансеров?👇
P.s. а еще подписывайтесь на мои соцсети:
— TenChat
— LinkedIn
— Telegram
Я Евгений Козырев, основатель и директор агентства репутационного маркетинга DAYNET.
Мой путь в бизнесе начался в 2011 году. Рынок рос, SEO-оптимизация только набирала обороты, и казалось, что сайты нужны абсолютно всем. Я устроился менеджером по продажам в нижегородскую веб-студию. Специалисты там были посредственные, но продавали как могли.
В какой-то момент стало ясно: нужно делать что-то свое. 6 сентября 2013 года мы с соратниками открыли компанию DayNet Web Studio.
Это был классический «гаражный стартап». Мы собирались в кафешках, сидели на квартирах и строили планы по захвату мира. У нас был продажник, маркетолог, дизайнер, эсэмэмщик. Роли распределили грамотно, но была одна фундаментальная проблема: у нас в штате не было программистов.
Разработку приходилось отдавать на фриланс. Нас регулярно подставляли, срывали сроки, кидали на деньги. Мы продержались на этой идее около полугода.
А дальше наступил переломный момент, который (спойлер: в первый раз) чуть не похоронил DAYNET. Один из четырех соучредителей начал саботировать встречи и заявил, что нам нужно срочно уходить в продвижение в социальных сетях (SMM). Я согласился отдать ему флаг в руки: «Давай! Ты будешь продавать, т.к. больше шаришь, будешь руководить компанией, а мы пойдем под твоим знаменем в партнерских отношениях»... и это решение чуть не стоило нам компании.
Что. Было. Дальше? Узнаете в следующей части, а пока расскажите в комментариях: а с чего начинался ваш бизнес? Тоже с гаражного стартапа и фрилансеров?👇
P.s. а еще подписывайтесь на мои соцсети:
— TenChat
— Telegram
❤10🔥7👍2