Вот уже третий ЭКСПЕРТНЫЙ видос сделал для ютюбчика! Этот по мотивам вебинара.
С каждым разом все лучше и лучше:
🇺🇸 подтягиваю английский;
🎬 улучшаю монтаж;
🎙️ работаю на камеру.
Но я честно не думал, что это настолько трудоемко.
Ссылку на YT не даю, чтобы не путать алгоритмы. Можно посмотреть тут, но не в 4к 🙂
С каждым разом все лучше и лучше:
🇺🇸 подтягиваю английский;
🎬 улучшаю монтаж;
🎙️ работаю на камеру.
Но я честно не думал, что это настолько трудоемко.
Ссылку на YT не даю, чтобы не путать алгоритмы. Можно посмотреть тут, но не в 4к 🙂
🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня эксперементиловал c Claude + Blender + Higgsfield :) Мне хотелось просто посмотреть как примерно будут выглядеть отражения в concave зеркалах, если их разместить вокруг LED сферы. Ну как-то мы справились
👍3🔥2
Зацените рекламный заход от Polaroid: «Remember the night we spent on our phones? Me neither» или «AI can't generate sand between your toes» Я лично чувствую огромную усталость от экранов и ИИ, и мне кажется так у многих, просто вслух это не проговаривают.
Но прикольно что паларойды все еще живы и всегда подстраиваются под рынок: смартфон и AI невозможно обыграть на их поле, поэтому они встали к ним в оппозицию и продают разрешение снова пожить оффлайн. Размещение тоже часть идеи: антицифровой месседж прямо под окнами Apple и Google, и сам плейсмент тут превращается в высказывание.
Но полароидный снимок всегда уступал пленке технически, и они никогда не били в качество картинки. Просто в свое время они сделали целую новую категорию instant photography — в 1948-м Kodak было не победить в резкости, в 2025-м смартфон не победить в удобстве, поэтому Polaroid оба раза просто находит свой подход. И вот зерно, засветы и кривой кадр, за которые полароид считали игрушкой, сегодня работают их главным аргументом против стерильной AI-картинки.
А началось все с того, что трехлетняя дочка основателя спросила, почему нельзя увидеть фотографию прямо сейчас. 🖤
P.S. В коменты положу свой личный любимый инста снимок
Но прикольно что паларойды все еще живы и всегда подстраиваются под рынок: смартфон и AI невозможно обыграть на их поле, поэтому они встали к ним в оппозицию и продают разрешение снова пожить оффлайн. Размещение тоже часть идеи: антицифровой месседж прямо под окнами Apple и Google, и сам плейсмент тут превращается в высказывание.
Но полароидный снимок всегда уступал пленке технически, и они никогда не били в качество картинки. Просто в свое время они сделали целую новую категорию instant photography — в 1948-м Kodak было не победить в резкости, в 2025-м смартфон не победить в удобстве, поэтому Polaroid оба раза просто находит свой подход. И вот зерно, засветы и кривой кадр, за которые полароид считали игрушкой, сегодня работают их главным аргументом против стерильной AI-картинки.
А началось все с того, что трехлетняя дочка основателя спросила, почему нельзя увидеть фотографию прямо сейчас. 🖤
P.S. В коменты положу свой личный любимый инста снимок
❤6🔥2
Градиенты когда-то были в тренде, но даже если тренд закончился — не значит что они перестали быть завораживающе красивыми
❤3😍2
ULTRAFOMO
Фигма на Config вывалила невероятную порцию нового. Cavalry внезапно стала полностью бесплатной. В Блендере вышло столько, что не успеваешь читать release notes. Каждый день на тебя вываливают просто дикое количество инфы. А тем временем я учусь полноценно пользоваться Claude и надеюсь когда-нибудь дойти до Comfy.
Ну и понятно, что объять это все просто нереально. Раньше, если шаришь, как устроены инструменты и что в нём в принципе можно сделать, понимаешь базово 3D, чуть-чуть моушн, графдиз и маркетинг, — этого было достаточно, чтобы говорить со спецами на одном языке и вести проект от и до.
Сейчас в каждом направлении, где я что-то понимал, этот диапазон возможного разросся настолько, что удержать его целиком в голове уже невероятно сложно. И это не останавливается.
Пятно знаний становится точкой. Главное, чтобы не точкой в карьере :-D
И хотя я слышу из всех утюгов, что надо изучать вообще всё, мне кажется, что узкие спецы в такой модели выживут с большей вероятностью.
make sense?
Фигма на Config вывалила невероятную порцию нового. Cavalry внезапно стала полностью бесплатной. В Блендере вышло столько, что не успеваешь читать release notes. Каждый день на тебя вываливают просто дикое количество инфы. А тем временем я учусь полноценно пользоваться Claude и надеюсь когда-нибудь дойти до Comfy.
Ну и понятно, что объять это все просто нереально. Раньше, если шаришь, как устроены инструменты и что в нём в принципе можно сделать, понимаешь базово 3D, чуть-чуть моушн, графдиз и маркетинг, — этого было достаточно, чтобы говорить со спецами на одном языке и вести проект от и до.
Сейчас в каждом направлении, где я что-то понимал, этот диапазон возможного разросся настолько, что удержать его целиком в голове уже невероятно сложно. И это не останавливается.
Пятно знаний становится точкой. Главное, чтобы не точкой в карьере :-D
И хотя я слышу из всех утюгов, что надо изучать вообще всё, мне кажется, что узкие спецы в такой модели выживут с большей вероятностью.
make sense?
👍2⚡1💯1
Время 6:30 утра, за окном у меня один из самых древних городов Трансильвании и всей Румынии — Альба Юлия.
Но вчера наткнулся на этот кейс, он зацепил, и захотел поделиться, потому что тут прям хорошо представлена работа с ограничениями.
Это кампания Кока-колы «You Must Love Coke».
Есть стадионы синих клубов, где красный это цвет заклятого соперника. Носить его нельзя, вешать в нём рекламу тем более.
Вот они и сделали макеты без красного, но подобрали цвета и контрасты так, что мозг сам достраивает красный там, где его физически не существует.
Если бы красный разрешили, они бы шлёпнули логотип на баннер и разошлись по домам. Никакого кейса, никаких Львов в Каннах. Жесткое ограничение заставило пошевелиться креативные извилины. Самый настоящий Hmm → Aha во плоти.
Обычно мы воспринимаем ограничения как враждебные вводные и ноем. Но иногда рамка приводит к созданию чего-то экстраординарного.💥
Все теперь иду изучать город :)
кейс
Но вчера наткнулся на этот кейс, он зацепил, и захотел поделиться, потому что тут прям хорошо представлена работа с ограничениями.
Это кампания Кока-колы «You Must Love Coke».
Есть стадионы синих клубов, где красный это цвет заклятого соперника. Носить его нельзя, вешать в нём рекламу тем более.
Вот они и сделали макеты без красного, но подобрали цвета и контрасты так, что мозг сам достраивает красный там, где его физически не существует.
Если бы красный разрешили, они бы шлёпнули логотип на баннер и разошлись по домам. Никакого кейса, никаких Львов в Каннах. Жесткое ограничение заставило пошевелиться креативные извилины. Самый настоящий Hmm → Aha во плоти.
Обычно мы воспринимаем ограничения как враждебные вводные и ноем. Но иногда рамка приводит к созданию чего-то экстраординарного.💥
Все теперь иду изучать город :)
кейс
❤9
Я тут много пишу про личные границы. Что надо все формулировать, фиксировать письменно, проговаривать что считается переносом проекта, закладывать раунды правок.
Но при этом, это не всегда нужно. Да и сам я далеко не всегда так делаю. Просто все очень зависит от того, какие отношения сложились с клиентом и теми людьми с которыми я работаю.
Недавно был на встрече и клиент попался непроходимый: на всё «нет», всё не то. Но вот менеджерка прям старается — держит проект, аргументирует, разворачивает клиента обратно к сути. Она весь созвон была на нашей стороне. Да, не все получилось, но ощущение было, что мы одна команда и сейчас вместе что-то отбиваем.
В такие моменты мне уже все равно, третья это правка или седьмая. Когда я вижу, что человеку рядом не все равно, что он разделяет это бремя, тогда пропадает всякое трение. У нас появляется общая цель, и вся бухгалтерия раундов и часов куда-то испаряется.
А бывает наоборот. Клиент чего-то захотел, менеджер молча переслал, я должен молча сделать. Никто не идет к результату вместе со мной, я просто звено в цепочке пересылки сообщений.
Ну и это честный расклад, без обид. Если моя роль здесь — тока деливери, то и отношения становятся ровно деловыми. Работаем по договорённостям, по объёму, по срокам. И вот тут уже не грех достать все свои границы, регламенты и формулировки.
Чем больше между нами общего дела, тем меньше нужно правил.
Обнял!
Но при этом, это не всегда нужно. Да и сам я далеко не всегда так делаю. Просто все очень зависит от того, какие отношения сложились с клиентом и теми людьми с которыми я работаю.
Недавно был на встрече и клиент попался непроходимый: на всё «нет», всё не то. Но вот менеджерка прям старается — держит проект, аргументирует, разворачивает клиента обратно к сути. Она весь созвон была на нашей стороне. Да, не все получилось, но ощущение было, что мы одна команда и сейчас вместе что-то отбиваем.
В такие моменты мне уже все равно, третья это правка или седьмая. Когда я вижу, что человеку рядом не все равно, что он разделяет это бремя, тогда пропадает всякое трение. У нас появляется общая цель, и вся бухгалтерия раундов и часов куда-то испаряется.
А бывает наоборот. Клиент чего-то захотел, менеджер молча переслал, я должен молча сделать. Никто не идет к результату вместе со мной, я просто звено в цепочке пересылки сообщений.
Ну и это честный расклад, без обид. Если моя роль здесь — тока деливери, то и отношения становятся ровно деловыми. Работаем по договорённостям, по объёму, по срокам. И вот тут уже не грех достать все свои границы, регламенты и формулировки.
Чем больше между нами общего дела, тем меньше нужно правил.
Обнял!
❤4
Читаю про прошлогодние Канны и не могу поверить, что так можно.
Бразильское агентство DM9 берет Гран-при в Creative Data за кампанию для Whirlpool. Через пару дней выясняется, что в кейс-фильм вшили кадры новостей CNN Brasil, доработанные нейросетью так, будто телеканал реально освещал эту кампанию. CNN подает жалобу. Дальше выясняется, что кампания в том виде, как её показали жюри, вообще не выходила в мир.
Агентство отзывает еще две работы. Итог: 12 наград в помойку, один Гран-при, три золота, четыре серебра, три бронзы. Креативный директор пишет заявление об уходе.
Рядом всплывает LePub с бронзой за работу для New Balance, где были непроверяемые данные по продажам. New Balance публично говорит, что заявку не одобрял и результаты не подтверждал. Тут даже ИИ не понадобился, просто подали чужую работу с цифрами из головы.
Теперь фестиваль вводит проверки, ИИ-детекцию и требование, чтобы каждую заявку лично подписывали CEO и CMO. И в 2026 году заявок приходит на 25% меньше. Совпадение? )
Вот такие приколы )
Ссылки:
Заявление фестиваля: canneslions.com/news/cannes-lions-statement-dm9-entries-into-cannes-lions-2025
Разбор в The Drum: thedrum.com/news/2025/06/28/why-dm9-s-cannes-lions-grand-prix-was-withdrawn-after-ai-manipulation-concerns
Бразильское агентство DM9 берет Гран-при в Creative Data за кампанию для Whirlpool. Через пару дней выясняется, что в кейс-фильм вшили кадры новостей CNN Brasil, доработанные нейросетью так, будто телеканал реально освещал эту кампанию. CNN подает жалобу. Дальше выясняется, что кампания в том виде, как её показали жюри, вообще не выходила в мир.
Агентство отзывает еще две работы. Итог: 12 наград в помойку, один Гран-при, три золота, четыре серебра, три бронзы. Креативный директор пишет заявление об уходе.
Рядом всплывает LePub с бронзой за работу для New Balance, где были непроверяемые данные по продажам. New Balance публично говорит, что заявку не одобрял и результаты не подтверждал. Тут даже ИИ не понадобился, просто подали чужую работу с цифрами из головы.
Теперь фестиваль вводит проверки, ИИ-детекцию и требование, чтобы каждую заявку лично подписывали CEO и CMO. И в 2026 году заявок приходит на 25% меньше. Совпадение? )
Вот такие приколы )
Ссылки:
Заявление фестиваля: canneslions.com/news/cannes-lions-statement-dm9-entries-into-cannes-lions-2025
Разбор в The Drum: thedrum.com/news/2025/06/28/why-dm9-s-cannes-lions-grand-prix-was-withdrawn-after-ai-manipulation-concerns
Canneslions
Cannes Lions Statement: DM9 entries into Cannes Lions 2025
😱3⚡1
Так ну вот и запись вебинара. Можно сказать мой первый опыт онлайн 🙂 Оставлю здесь на память.
https://youtu.be/b-xzlEtG_-4?si=PQvPD3nn3dueDkgT
https://youtu.be/b-xzlEtG_-4?si=PQvPD3nn3dueDkgT
YouTube
Даня Косинский — вебинар о смелых идеях, которые замечают, и безопасных идеях, которые забывают.
«Мужик с курицей на голове» — вебинар про выбор, страх облажаться и всё то, что обычно остаётся за кадром.
Вебинар ведёт Даня Косинский — креативный и арт-директор с 20+ годами в мире experiential-дизайна. Работал над интерактивными инсталляциями, выставочными…
Вебинар ведёт Даня Косинский — креативный и арт-директор с 20+ годами в мире experiential-дизайна. Работал над интерактивными инсталляциями, выставочными…
❤5🔥4