Никогда такого не было, и вот опять: оказывается, правительства финансируют ботофермы манильская маркетинговая фирма получала деньги от китайского правительства за создание фейковых аккаунтов в соцсетях — и публикацию восторженных комментариев о политике Пекина.

Псиоп influence campaign развернули на фоне обстрела китайскими кораблями филиппинских судов водометами в ноябре 2021 года.

Позже маркетологи нарастили обороты — в ход пошла критика альянса США и Филиппин, и, внезапно, западных вакцин от COVID.

Маркетологов из InfinitUs Marketing Solutions выдала нехватка фантазии, а китайцев — наглость: после обстрела филиппинских моряков, посол Пекина в Маниле попросил филиппинцев в соцсетях рассказать, что им нравится в Китае. Среди сотен восторженных откликов было три от некого «Винса Димаано». Винс не был похож на рядового филиппинского щитпостера комментатора: репостил контент китайского посольства, хвалил Пекин, защищал береговую охрану, расхваливал вакцину из поднебесной и ругал западные.

Связь Китая и InfinitUs была лишь подозрением, публику не убедили даже выступления сенатора США Фрэнсиса Толентино, который продемонстрировал на слушаниях копию чека от посольства Китая к InfinitUs. Позднее всплыли внутренние документы, в которых маркетинговая фирма говорила об «армии» фейковых-аккаунтов — журналисты Reuters выявили как минимум десять (о боже!) аккаунтов, использованных для операции.

Вы можете спросить, причем здесь США и на что сдались Филиппины поднебесной. На деле все просто: от берегов Филиппин до Тайваня менее 400 километров.

В России открылось представительство северокорейской Bulgunbyol Technology Trading Company. Во Владивостоке появился офис компании, связанной с разработчиком ОС Red Star Technology Exchange Company.

Red Star — разработчик одноименной ОС на базе Linux. Первоначально ее интерфейс напоминал Windows XP, затем стал ближе к macOS времен скевоморфизма. В российских реестрах организация фигурирует как «Техническая внешнеторговая компания Пульынпел». По некоторым данным, это первая северокорейская фирма, открывшая свое представительство в России в 2025 году. Оно открылось, несмотря на санкции ООН, которые выражают озабоченность насчет доходов КНДР запрещают гражданам КНДР запрещено получать прибыль за рубежом.

Официально заявляется, что офис займется исследованиями рынка и социологическими опросами. Как пишет «РБК», офис могли открыть не для распространения ОС, а чтобы экспортировать IT-сотрудников.

ЦОД с «самым большим машинным залом в России» все-таки запустят — возведением дата-центра «Юрловский» занимаются уже три года. Сперва сроки сдвинулись из-за поиска замены ушедшим поставщикам, а затем сообщили, что в 2025 году «Юрловский» не особо-то и был нужен: для удовлетворения спроса оказалось достаточным уплотнить уже имеющиеся площадки в Москве и Петербурге.

ЦОД «Юрловский», входящий в сеть Selectel, рассчитан на 1 тыс. серверных стоек, мощность составляет 10 мегаватт.

«Юрловский» анонсировали еще в мае 2022 года — фирма заявляла, что машинный зал нового дата-центра станет крупнейшим в России, с площадью в 4,5 тыс. кв. метров. При этом рассчитывалось, что в него поместятся 2 тысячи серверных стоек. Завершить строительство планировали в 2023 году, но планы менялись:

«Большинство операторов дата-центров были вынуждены скорректировать сроки запуска новых площадей по причине изменения рынка поставщиков оборудования ЦОД и увеличенного логистического плеча. Если раньше мы работали с проверенными временем поставщиками, то сегодня на рынок вышли новые игроки, и требовалось время на изучение их предложения».

Сложно сказать, остается ли «Юровский» крупнейшим дата-центром — ЦОД «Москва-2» Росатома, который сдали в 2024 году, рассчитан на 3,6 тыс. стойко-мест. Еще сложнее сказать, каков будет спрос на такие услуги в ближайшее время.

С одной стороны, еще год назад рынок размещения оборудования в российских ЦОДах имел рост с темпами более 15%, но сейчас он существенно просел. По подсчетам аналитиков, количество новых стойко-мест в дата-центрах к концу 2025 года составит 4,6 тыс. стоек. Еще в 2024 году прирост составлял 10,9 тыс. стоек.

Рынок остывает, а мощностей при этом не хватает. По подсчетам iKS-Consulting, все площадки, введенные в эксплуатацию в 2023–2024 годах, к Q1 2025-го уже были арендованы, следом подскочили и цены на услуги размещения оборудования на 31,4% за год в Москве. Учитывая, что 80–85% всех дата-центров РФ сосредоточены в Москве и Питере, картина довольно сложная.

upd.
Selectel пояснил: «Юрловский» и будет на 2 тыс. стойко-мест и 20 МВт, как и планировалось — к концу 2025 года сдадут только первую очередь. Также уточнили, что крупнейшим ЦОД считают не по числу стойко-мест, а из-за устройства — будет единый машинный зал на фрикулинге. По поводу того, как там дела обстоят со спросом, тоже обозначили — ЦОД в основном будет устроен под выделенные сервера, облако, PaaS, а не под колокейшен. В спросе на эти сегменты в компании не сомневаются.

В реестрах Минпромторга чистка: пять компаний исключили из-за обхода правил госзакупок. Фирмы направляли в тестовых партиях отечественные светодиоды, а потом переходили на китайские аналоги — они банально дешевле. Схема позволяла компаниям занижать стоимость и побеждать в тендерах.

Причем проблема массовая — исполнительный директор GS LED Андрей Мартынов отмечает, что до 40-60% всей светотехники, реализуемой по госконтрактам, не соответствует требованиям по локализации. При этом оборот продукции измеряется десятками миллиардов рублей.

Масштабы проблемы отмечает и председатель совета АНО «Содружество производителей светотехники» Сергей Мордавченков. По его словам, до 50% продукции не соответствует требованиям по отечественности. Так что российским производителям приходится буквально конкурировать с мошенниками.

Причем сложности не только со светодиодами, похожие ситуации происходят и в соседних сферах реестра: аналогичные нарушения находили и у поставщиков электросчетчиков.

Минпромторг снизил требования по локализации робототехники. Таким образом власти надеются ускорить роботизацию производств.

Власти воздержатся от внедрения обязательной локализации производства робототехники до 2030 года, пишут «Ведомости». Уровень локализации также не будут учитывать при выделении субсидий. При этом будущие субсидии будут рассчитывать с учетом повышения производительности труда на предприятиях за счет эффективности робототехники.

«В ближайшее время мы уже приступим к изменению нормативки, где будем ставить одним из ключевых показателей эффективности использования – повышение уровня производительности по итогам применения этих мер поддержки», — заявил министр промышленности и торговли Антон Алиханов.

Шок, но факт: власти планируют давать скидку на внедрение роботов как отечественных, так и иностранных.

Еще в мае 2025 года Минпромторг заявлял о временно смягчении требований по локализации в сфере робототехники. Для признания машины отечественной достаточно было набрать 35 баллов «отечественности», вместо 50. Видимо, майского буста было недостаточно: сейчас в реестре №719 только шесть типов роботов четырех российских производителей.

Нидерланды национализировали взяли под контроль китайский завод микросхем Nexperia: так они надеются обеспечить «экономическую безопасность Европы». На такой шаг европейцы пошли из-за «серьезных недостатков управления».

Nexperia выпускает полупроводники для европейских автомобилей, фирма принадлежит компании Wingtech, одной из 500 крупнейших частных предприятий Китая. Это не единственный европейский завод Wingtech — и не единственный, который испытывает проблемы. В Великобритании Nexperia вынужденно продала полупроводниковый завод, после того как парламент и министры выразили обеспокоенность по поводу национальной безопасности.

Завод передали по Закону о доступности товаров — он позволяет Гаагскому трибуналу вмешиваться в деятельность компаний, если речь идет об «исключительных обстоятельствах». Как отметил один из экспертов BBC, действия Гааги ставят экономическую безопасность «выше принципов свободного рынка инвестиций», действие в отношении Nexperia могут стать прецедентом для других правительств.

Ну да. А то, что в декабре 2024 года правительство США включило Wingtech в реестр «организаций-угроз» для нацбезопасности — ни при чем.

#государства_и_ит

После 2022 года, эксперты, российский бизнес, среди прочего, оказался отрезан и от иностранных решений резервного копирования. Часть западных вендоров еще работает с корпорациями, но эта доля стремительно сокращается. Итог — российские вендоры так же стремительно растут, а потому мы в «ГК» послеживаем за тем, что говорят его представители — крупные и не очень.

Намедни в проекте «Пульс ИТ по пятницам» вышло любопытное интервью комдира «Бересты РК», Дмитрия Ханецкого, который варится в мире западного и отечественного софта с 2003 года, прошел школу IBM, IMS, Dell и Veritas. Послушали и выделили для вас интересные (и просто любопытные) мысли о конкуренции локальной компании с крупными конкурентами, западных технологиях и особенностях национального нейминга.

Про влияние западных технологий
Архитектуру продукта разрабатывали с нуля. По словам Ханецкого, компания делает полностью самобытное решение, но оно во многом опирается на опыт команды работы в зарубежных фирма.

«В основу того, что мы делаем, ложится то, что мы нарабатывали многие годы — взаимодействие с разными компаниями, в частности, западными вендорами. Они вдохновили [нас], и, по сути, имеют огромный за плечами опыт. И говорить о том, что мы не принимаем во внимание эти наработки — было бы глупо», — говорит Ханецкий.

Про конкуренцию с крупными игроками
Компании со скромной долей рынка могут выигрывать и перетягивать к себе клиентов за счет сервиса, на который не способны «киты». Чем больше бизнес, тем дальше от пользователя его техподдержка и разработка. Ханецкий отмечает, что существенную роль при работе на лояльность играет внимание к обратной связи со стороны клиентов.

«…надо слушать заказчика. Мы стараемся, слушая потребности рынка, максимально оперативно реагировать. То, что мы сейчас для себя подчерпнули, за несколько лет, это то, что заказчику нужны быстрые реакции на его задачи. Сейчас очень ответственный момент на рынке импортозамещения, и не всегда, у нас, как у вендоров, есть время кормить рассказами про какие-то бэклоги, про наши далекие дорожные карты. Мы стараемся брать [замечания – прим. ред.] и делать в моменте», — отмечает коммерческий директор.

О работе на опережение
Компания получила серьезный буст в 2022 году, когда российские корпорации только начинали разрабатывать локальные решения, «Береста» уже работала в этом направлении. Важно не только ориентироваться на функциональность зарубежных решений, но и пытаться предвосхищать тренды.

«Мы не то, что оглядываемся на функции, которые есть у западных решений — мы, прежде всего, определили те вещи, которых там не хватало. И когда рынок еще был в активной фазе использования этих западных решений, мы уже уже понимали, что нужно нашим клиентам», — сказал Ханецкий.

Про название с русским духом
В компании проходил конкурс среди сотрудников, на котором выбирали название компании, бренда, продукта. По словам Ханецкого, некоторые из идей были очень смелыми, вроде «Спаси и сохрани».

«Это было по сути то, чем мы занимаемся. Но это название немножко не корпоративного стандарта, поэтому решили отдать приоритет другому названию. И один из наших разработчиков придумывает название «Береста». Тут две расшифровки: и про самый древний источник письменности на Руси, который сохранился, и другая, айтишная история — Backup, Restore, Storage, — «Береста», — поясняет Ханецкий.

Что будет, если вернутся западные компании
Если зарубежные решения вернутся на рынок, отечественным игрокам придется трудно. Но и западные конкуренты могут испытать некоторое удивление от изменений:

«Нам будет очень интересно посмотреть на реакцию этих игроков. Они, наверное, смотрят на наш рынок, его зрелость с той позиции, в которой они его оставили. <...> Думаю, они будут крайне удивлены тому темпу и результатам, которые российский рынок ПО достиг за эти годы».

В общем, эксперты, итог такой: не стесняемся креативить, ориентируемся на международный опыт, работаем быстро и не стесняемся ярких названий.

Утро, эксперты. Вы уже видели на первых полосах газет новость о том, что сразу шесть отраслевых ассоциаций через два публичных письма выразили беспокойство в ответ на недавние новости об отмене налоговых льгот для IT-отрасли. О том, что именно отменяют – тут. Кратко: с 2026 года отрасль лишится нулевого НДС при коммерциализации софта.

Ассоциации выразили беспокойство из-за предстоящих мер. О том, что конкретно беспокоит софтверщиков, можете прочесть в их письмах. Они в первом комментарии к посту. Если в двух словах, то отрасль предупреждает о последствиях.

Рисках банкротства, поглощения или ухода небольших компаний, в том числе из сферы разработки решений для Гособоронзаказа и КИИ, а также сокращения ИТ-спецов. Еще авторы писем предупреждают о том, что технологический суверенитет рискует не сбыться, а вскормленные Родиной айтишники снова выстроятся в очередь в районе Верхнего Ларса.

Рассуждать о том, правы ли ассоциации в своем беспокойстве или нет, мы не возьмемся. Желающих и без нас целая очередь. Да и IT-бизнесом с его синками, спринтами и PnL мы никогда не занимались. Мы, эксперты, традиционно выступим отраслевыми вуайеристами.

Мы следим за российской IT-индустрией последние пять лет. И мы своими глазами видели, как год за годом отрасль задаривали пакетами поддержки. Нулевой НДС, различные преференции при госзакупках, планы цифровизации госкорпораций, жесткие требования по импортозамещению в КИИ, колоссальные социальные льготы для IT-специалистов. Даже для тех, кто к разработке имеет очень опосредованное отношение. От отсрочки от мобилизации и срочной службы, до льготной ипотеки.

IT в России стал священной коровой, а айтишники – героями. То есть буквально, государство превратило вон того парня-бэкэндера из соседнего подъезда в рок-звезду со льготной ипотекой, отсрочкой от мобилизации, годовым бонусом в 30% и еще телегой социальных льгот.

Эффект от этих мер был хорошим. По итогам 2024 года оборот ИТ-отрасли вырос на 45% Y-to-Y, до 4,5 трлн руб. А если сделать прикидку по статистике ВШЭ, то выйдет, что с 2021 года индустрия росла с CAGR в районе 30%. За тот же период средняя зарплата ИТ-специалистов выросла с 93 тыс. руб. до 188 тыс. руб., ежегодный рост на 27%. Это почти в три раза выше официальной инфляции по каждому году.

Наблюдали ли вы, эксперты, за последние лет 20 хотя бы одну индустрию, настолько окруженную поддержкой? Мы – не наблюдали. Не только в России, но и во всем мире.

При этом мы наблюдали, как другие индустрии в эти годы выживали и развивались без таких колоссальных мер поддержки. Наиболее близкий для нас пример – радиоэлектроника и микроэлектроника.

Отрасли на прядки более капитало- и наукоемкие, не просто не получали схожих по объемам мер поддержки (за исключением всем известных точечных вливаний в одного «национального чемпиона»), а, зачастую ощущали на себе обратный эффект от мер поддержки IT-индустрии.

Куда, ребятки, пойдет выпускник технического вуза: вести проект в IT-гиганте со льготами и зарплатой на старте под 200 тыс. или заниматься проектированием интегральных микросхем в компанию, выживаемость которой постоянно находится под вопросом?

Да и с точки зрения бизнеса ситуация в любимой нами и смежной с IT-индустрией выглядит сложнее. Льготные кредиты в один момент перестали быть льготными, кредитная нагрузка подскочила под потолок, а задачи государственного масштаба при этом не отменялись. Добавьте к этому необходимость конкурировать на внутреннем рынке с зарубежной техникой, которая ручеечками параллельного импорта течет в страну, а еще ценовые войны на тендерах. Такие дела.

Оговоримся. Сказать, что "железную" отрасль не поддерживают, нельзя. Мы следили и следим за тем, как шаг за шагом, очень непросто, в России выстраивается политика протекционизма в этой индустрии. Форвардные контракты, местами льготное кредитование, загрузка производственных мощностей на понятные нужды, бюджетирование крупных проектов, горизонт окупаемости которых летит в космос по низкой орбите.

Но такой поддержки, как IT, в нашей стране (да и в мире, повторимся) на нашей памяти никто не получал.

За сокращение льгот российским IT-компаниям, вероятно, будут рассчитываться сотрудники. Отечественные фирмы начали искать сотрудников из Вьетнама, Индии и Кубы. Разумеется, на куда более скромные зарплаты.

В лидерах по числу резюме от выходцев из стран дальнего зарубежья Индия, с 5 тысячами резюме с начала года. Следом идут Куба и Вьетнам. От общей массы резюме, на позиции айтишников претендуют 9% выходцев из Вьетнама, 4% из Кубы и 3% из Индии. Что касается соискателей из Вьетнама, то медианная предлагаемая зарплата для них составляла 140 тыс. рублей.

Как отмечает Cnews, во Вьетнаме в 2023 году было около 530 тыс. программистов, дефицит кадров достигал 200 тыс. человек. Число выпускников вузов росло, но баланс между уровнем подготовки и потребностями бизнеса не удавалось свести. При этом средняя зарплата начинающих сотрудников ИТ-сфере Вьетнама составляет около 30-60 тыс. рублей.

Нанимать сотрудников из зарубежья пробовали еще в 2023-2024 годах. По словам директора агентства по подбору IT-персонала GeekSource Елены Иванчихиной, результаты были неоднозначными:

«Повлияли культурные различия, язык, особенности местного английского и разница часовых поясов. И в любом случае этих специалистов в основном нанимали удаленно, не перевозили. Сейчас такая потребность практически отсутствует, потому что на российском рынке хватает сильных ИТ-специалистов хорошего уровня», — отмечала эксперт.

Авторы недавнего обращения к президенту по поводу проблем, которые возникнут у российской IT-индустрии, в случае сокращения льгот, отмечали — основной расход (до 80%) компаний приходится на зарплаты программистам. Так что не стоит исключать, что в будущем число зарубежных сотрудников может увеличиться. Будем наблюдать.

Микроэлектронная вольница подходит к концу: российским игрокам остается идти по пути укрупнения. Причины банальны — правительство переходит на адресную поддержку компаний, ключевая ставка остается высокой, а сырьевая база сокращается. Второй год подряд рынок сжимается, пока известные игроки переживают серьезные проблемы.

На тревожную тенденцию на рынке внимание обратил «Ъ», но вы и сами это видели — переход контрольного пакета «Аквариуса» в многопрофильный холдинг S8 Capital из-за финансовых проблем, иски о банкротстве сразу от двух банков в отношении «Ф-плюс оборудование и разработка» (Fplus), АФК «Система» ищет покупателя своей доли в производителе «Элемент». Крупные игроки наращивают свое присутствие на рынке, а небольшие — уходят в Лету или переходят в ниши.

«В текущей ситуации выжить смогут только те, у кого есть необходимый запас человеческих и финансовых ресурсов, чтобы обеспечить не только поддержку существующих решений и их модернизацию, но и дальнейшее развитие, в том числе перспективных технологий», — отметил гендиректор «Байкал Электроникс» Андрей Евдокимов.

В 2023 году рынок электронных компонентах рекордно вырос, аж на 50%. Но теперь он терпит падение — в 2024 году на 11,4%, в 2025 прогнозируется спад еще на 18,1%.

При таких условиях впору говорить уже не столько о росте индустрии, сколько о борьбе за выживание. Часть проектов, возникших в 2022 году, закрывается — заказчики находят куда более дешевые решения за рубежом, локализуют китайские разработки.