Президент - поручает создать новый нацпроект по "экономике данных"
Минцифры - пытается понять, что это значит
Минэкономразвития и Минфин - пытаются понять, где найти на все это дело деньги
Минпромторг - прикидывает, как интегрировать в новый нацпроект мероприятия по 719 постановлению правительства
Телеком отдел - обсуждает, скоро ли ждать дорожных карт, и где их искать
Минцифры - пытается понять, что это значит
Минэкономразвития и Минфин - пытаются понять, где найти на все это дело деньги
Минпромторг - прикидывает, как интегрировать в новый нацпроект мероприятия по 719 постановлению правительства
Телеком отдел - обсуждает, скоро ли ждать дорожных карт, и где их искать
😁32👍4🔥3
👆🏽И только самые прожженные и опытные парни знают, что самое важное и прибыльное — учредить под этот нацпроект АНО
😁20🔥7❤3
Замглавы Минцифры Максим Паршин задержан по подозрению в получении взятки, ему сейчас избирают меру пресечения в Басманном суде. Источники в правительстве все подтверждают. В Минцифры говорят, что содействуют следствию. Подробности ищем.
UPD:
«В связи с приводящимися в отношении замглавы Минцифры Максима Паршина расследованием министерство оказывает все необходимое содействие правоохранительным органам»,— сообщили «Ъ» в Минцифры.
UPD:
«В связи с приводящимися в отношении замглавы Минцифры Максима Паршина расследованием министерство оказывает все необходимое содействие правоохранительным органам»,— сообщили «Ъ» в Минцифры.
❤10😁6👎3🔥1
"Задержанный вчера зам.министра цифрового развития Максим Паршин — был взят с поличным в момент получения взятки в 3,5 млн. в одном из столичных ресторанов. Деньги, по предварительной версии, предназначались за помощь в выделении грантов. " - Александр Хинштейн
😁12👍4👎1
Наблюдаем с коллегами какой-то поток злорадства касательно господина Паршина. Чему тут радоваться я совершенно не понимаю: есть механизм по импортозамесу софта, его настроили, он работает. Из механизма выбивают один из ключевых элементов. Что в этом хорошего?
Про сумму взятки я даже говорить не буду.
Про сумму взятки я даже говорить не буду.
❤18😁12👎9👍2🔥1
C большим интересом (без иронии) прочел сегодняшнюю вкладку в «Ведомости» посвященную текущему состоянию развития отрасли электроники и очень частично микроэлектроники. В приложении – правда советую прочесть, есть колонки топ-менеджеров предприятий и одного директора профильного консорциума.
Меня заинтересовала колонка гендиректора Yadro Алексея Шелобкова, в которая предполагала, судя по шапке приложения, ответ решать вопрос нехватки кадров. Господин Шелобков в материале, помимо понятных тезисов о том, сколько Yadro тратит сил, средств и времени на работу с вузами, а также, как будто, некоторой обиды на термин «импортозамещение» (в суть которого заложена, скорее, попытка догнать и скопировать, чем сделать что-то новое) упоминает лишь необходимость обучать студентов работать с современным оборудованием. Я бы посмотрел на проблему с другой стороны, чуть более отстраненной, не инженерной и не бизнесовой.
Одна проблем во всей кадровой истории в радиоэлектронике это отсутствие в современной массовой культуре образа инженера. Я, например, когда слышу слово «инженер», не могу его визуализировать.
Кто этот человек? Что он делает? Сколько зарабатывает? Кем он вдохновляется и к чему стремится? Какое у него будущее и настоящее? Да и вообще, почему подросток 13-14 лет должен хотеть стать инженером? А быть инженером – это охуенно и круто или нет?
Я не нахожу в массовой культуре ответов: не могу вспомнить фильмов или сериалов об инженерах, практически не вижу книг о них. Упоминаний инженеров нет или практически нет в видеоигровой индустрии. Никто, почему то, не берется рассказать об этом человеке.
Хотя пример популяризации человека в индустрии у нас же есть. Сериалы о программистах, хотя, скорее, даже об айтишниках, в достатке. Фильмов – тоже навалом.
Примеров успешных граждан, заработавших миллиарды на строках кода, и надевающих на пафосные презентации белые кроссовки и черные водолазки хоть отбавляй. Машина по производству массовой культуры вполне подробно и детально объясняет, почему быть «айтишником» - это сексуально. Да и не только массовой.
Помните, как в прошлом году премьер Мишустин зазывал программистов остаться, называя их «ребятами»? А помните, как Минцифры в 2022 году доставала бесконечные плюшки для этих ребят из своих закромов? Помните, да и я помню. А вот аналогичной публичной государственной заботы (заботы, безусловно, возвратной и отчетной, как полагается) к инженерам я не помню.
Такие дела
Меня заинтересовала колонка гендиректора Yadro Алексея Шелобкова, в которая предполагала, судя по шапке приложения, ответ решать вопрос нехватки кадров. Господин Шелобков в материале, помимо понятных тезисов о том, сколько Yadro тратит сил, средств и времени на работу с вузами, а также, как будто, некоторой обиды на термин «импортозамещение» (в суть которого заложена, скорее, попытка догнать и скопировать, чем сделать что-то новое) упоминает лишь необходимость обучать студентов работать с современным оборудованием. Я бы посмотрел на проблему с другой стороны, чуть более отстраненной, не инженерной и не бизнесовой.
Одна проблем во всей кадровой истории в радиоэлектронике это отсутствие в современной массовой культуре образа инженера. Я, например, когда слышу слово «инженер», не могу его визуализировать.
Кто этот человек? Что он делает? Сколько зарабатывает? Кем он вдохновляется и к чему стремится? Какое у него будущее и настоящее? Да и вообще, почему подросток 13-14 лет должен хотеть стать инженером? А быть инженером – это охуенно и круто или нет?
Я не нахожу в массовой культуре ответов: не могу вспомнить фильмов или сериалов об инженерах, практически не вижу книг о них. Упоминаний инженеров нет или практически нет в видеоигровой индустрии. Никто, почему то, не берется рассказать об этом человеке.
Хотя пример популяризации человека в индустрии у нас же есть. Сериалы о программистах, хотя, скорее, даже об айтишниках, в достатке. Фильмов – тоже навалом.
Примеров успешных граждан, заработавших миллиарды на строках кода, и надевающих на пафосные презентации белые кроссовки и черные водолазки хоть отбавляй. Машина по производству массовой культуры вполне подробно и детально объясняет, почему быть «айтишником» - это сексуально. Да и не только массовой.
Помните, как в прошлом году премьер Мишустин зазывал программистов остаться, называя их «ребятами»? А помните, как Минцифры в 2022 году доставала бесконечные плюшки для этих ребят из своих закромов? Помните, да и я помню. А вот аналогичной публичной государственной заботы (заботы, безусловно, возвратной и отчетной, как полагается) к инженерам я не помню.
Такие дела
👍38❤8👎6🔥2
Сегодня утром с интересом прочел заметку РБК о том, что «Технологии доверия» (экс-PwC) оценили «ИКС-Холдинг» в 300 млрд руб. В новости также упоминается, что рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило компании рейтинг А- (RU).
Судя по тексту, холдинг не скрывает, что планирует сначала размещение облигосов на 1 млрд руб. (при дебюте будет годовой бонд с купоном на 11-12%, компания будет ориентироваться на институционалов, а дальше – на физиков), а потом и IPO.
Если верить пресс-релизу «Эксперт РА», холдинг паровозит продажа оборудования для СОРМ и вычтеха, на которые приходится 60% выручки.
Структуры холдинга хотят диверсифицировать выручку за счет выхода в сегмент клиентских устройств (планшеты, компьютеры, моноблоки), а также разгона космического проекта «Бюро 1440».
Желание холдинга привлечь дешевые деньги с рынка понятно. Компании, входящие в состав ИКС, стали быстро расти и им нужно сохранить темпы такого роста, заменив 50% заемных средств на собственные.
Я видел несколько слайдов из презентации холдинга для инвесторов, и в ней перечислены точки роста и планы компании. Они выглядят смелыми: например, компания намерена занять 21% российского рынка клиентских устройств, который в 2021 году составил 412 млрд руб., а также вывести в 2024 году на российский рынок свои RISC-V процессоры общего назначения.
Последние планы вызывают скепсис у моих знакомых из дизайн-центров: «в 2021 году они обещали рынку вывести свои серверные процессоры уже к 2023 году. И где же они?»
Судя по тексту, холдинг не скрывает, что планирует сначала размещение облигосов на 1 млрд руб. (при дебюте будет годовой бонд с купоном на 11-12%, компания будет ориентироваться на институционалов, а дальше – на физиков), а потом и IPO.
Если верить пресс-релизу «Эксперт РА», холдинг паровозит продажа оборудования для СОРМ и вычтеха, на которые приходится 60% выручки.
Структуры холдинга хотят диверсифицировать выручку за счет выхода в сегмент клиентских устройств (планшеты, компьютеры, моноблоки), а также разгона космического проекта «Бюро 1440».
Желание холдинга привлечь дешевые деньги с рынка понятно. Компании, входящие в состав ИКС, стали быстро расти и им нужно сохранить темпы такого роста, заменив 50% заемных средств на собственные.
Я видел несколько слайдов из презентации холдинга для инвесторов, и в ней перечислены точки роста и планы компании. Они выглядят смелыми: например, компания намерена занять 21% российского рынка клиентских устройств, который в 2021 году составил 412 млрд руб., а также вывести в 2024 году на российский рынок свои RISC-V процессоры общего назначения.
Последние планы вызывают скепсис у моих знакомых из дизайн-центров: «в 2021 году они обещали рынку вывести свои серверные процессоры уже к 2023 году. И где же они?»
👍12😁2
Forwarded from TMT Channel
Канал TMT Channel: 2000 подписчиков за 2 первых месяца
Два месяца пролетели незаметно, но в то же время мы смогли собрать уже 2 тысячи подписчиков. Темп рабочий!)
Особенно учитывая, что наш сайт www.tdaily.ru уже 4 год подряд занимает первое место по цитируемости (согласно данным Медиалогии), развитие канала для нас сейчас — новый и интересный процесс. Поэтому хотим сказать большое спасибо всем нашим коллегам и друзьям, которые помогали нам в эти первые дни: внимательно нас читали и давали советы:
@vodott
@abloud62
@ kathM_channel
@ n_e_w_media
@ zvon_v_digital
@ radio_tishina
@ cameratopor
@ chernousovnotes
@ TerraInMedia
@ telesputnik
@korolevsnotes
Два месяца пролетели незаметно, но в то же время мы смогли собрать уже 2 тысячи подписчиков. Темп рабочий!)
Особенно учитывая, что наш сайт www.tdaily.ru уже 4 год подряд занимает первое место по цитируемости (согласно данным Медиалогии), развитие канала для нас сейчас — новый и интересный процесс. Поэтому хотим сказать большое спасибо всем нашим коллегам и друзьям, которые помогали нам в эти первые дни: внимательно нас читали и давали советы:
@vodott
@abloud62
@ kathM_channel
@ n_e_w_media
@ zvon_v_digital
@ radio_tishina
@ cameratopor
@ chernousovnotes
@ TerraInMedia
@ telesputnik
@korolevsnotes
👍1
Генпрокуратура все же настаивает на заключении обвиняемого в получении 3,5 млн руб взятки замглавы Минцифры Максима Паршина под стражу.
Сейчас чиновник находится под домашним арестом в коттедже в поселке «Княжье озеро»
Сейчас чиновник находится под домашним арестом в коттедже в поселке «Княжье озеро»
Коммерсантъ
Замминистра отлучают от дома
Надзор опротестовал домашний арест обвиняемого во взяточничестве
👍2😁2
ВШЭ опубликовала исследование об итогах рынка телекома в 2022 году. Основные мысли:
— По итогам 2022 г. доходы от телекоммуникационных услуг составили 1.8 трлн руб. Годовой прирост доходов (3.1%)
— В 2022 году рост доходов отрасли был обеспечен прежде всего за счет повышения тарифов на телекоммуникационные услуги для населения (+6.8%)
— Самая существенная статья доходов отрасли – услуги мобильной телефонной связи. В 2022 году они принесли 462.6 млрд руб., что на 1.8% выше уровня предыдущего года
— Самую низкую динамику традиционно показала фиксированная телефонная связь: доходы в ней упали на 4.6%
— С рынка телеком-услуг уходят в основном небольшие интернет-провайдеры, работающие на локальных рынках и предоставляющие услуги фиксированного доступа к сети
— По итогам 2022 г. доходы от телекоммуникационных услуг составили 1.8 трлн руб. Годовой прирост доходов (3.1%)
— В 2022 году рост доходов отрасли был обеспечен прежде всего за счет повышения тарифов на телекоммуникационные услуги для населения (+6.8%)
— Самая существенная статья доходов отрасли – услуги мобильной телефонной связи. В 2022 году они принесли 462.6 млрд руб., что на 1.8% выше уровня предыдущего года
— Самую низкую динамику традиционно показала фиксированная телефонная связь: доходы в ней упали на 4.6%
— С рынка телеком-услуг уходят в основном небольшие интернет-провайдеры, работающие на локальных рынках и предоставляющие услуги фиксированного доступа к сети
👍2😁1
Forwarded from Телекоммуналка
Спутники летят впереди паровоза.
Предлагать запретить операторам закупать услуги спутникового доступа у иностранных предприятий сейчас и в ближайшие годы – это выстрел в ногу. Опять прослеживается основная проблема всего нашего стратегического планирования – акцент делается только на конечную цель, а не на средства ее достижения.
Логика – простая. У нас до конца 2030 года российская спутниковая группировка выработает ресурс. Нужны деньги на развитие. При этом, платим мы в недружественные страны. Что надо сделать? Запретить использовать зарубежные мощности и повысить тарифы для наших.
Но есть нюанс. Во-первых, Россию нереально убрать из международной спутниковой системы. Например, ФГУП «Морсвязьспутник» - это часть Inmarsat. Оператор-партнер с 1980х годов и главный оператор по Арктике. А что с ГП КС?
Давайте посмотрим на действующие российские спутниковые группировки ФГУП «Космическая связь», а именно на аппараты серий «Экспресс». Большинство спутников имеют начинку от Thales Alenia Space (Франция). Поэтому саму болванку мы запустить можем, а вот создать для нее начинку – нет. Это что касаемо геостационарной орбиты.
На низкой орбите, у нас эксперименты. Две недели назад успешный запуск сделали коллеги из «Бюро 1440», но это – пилотный проект. Компания отмечает, что: «Космические аппараты предназначены для проведения орбитальных экспериментов, обкатки технологий и получения летной квалификации разработанных компонентов для КА. Следующий запуск планируется через несколько месяцев».
Одни – неотъемлемая часть международной системы. Вторые – начинку закупали во Франции. Третьи – в стадии становления и экспериментов. Кажется, самое время запретить закупать услуги связи за рубежом и оставить абонентов без стабильной связи.
Предлагать запретить операторам закупать услуги спутникового доступа у иностранных предприятий сейчас и в ближайшие годы – это выстрел в ногу. Опять прослеживается основная проблема всего нашего стратегического планирования – акцент делается только на конечную цель, а не на средства ее достижения.
Логика – простая. У нас до конца 2030 года российская спутниковая группировка выработает ресурс. Нужны деньги на развитие. При этом, платим мы в недружественные страны. Что надо сделать? Запретить использовать зарубежные мощности и повысить тарифы для наших.
Но есть нюанс. Во-первых, Россию нереально убрать из международной спутниковой системы. Например, ФГУП «Морсвязьспутник» - это часть Inmarsat. Оператор-партнер с 1980х годов и главный оператор по Арктике. А что с ГП КС?
Давайте посмотрим на действующие российские спутниковые группировки ФГУП «Космическая связь», а именно на аппараты серий «Экспресс». Большинство спутников имеют начинку от Thales Alenia Space (Франция). Поэтому саму болванку мы запустить можем, а вот создать для нее начинку – нет. Это что касаемо геостационарной орбиты.
На низкой орбите, у нас эксперименты. Две недели назад успешный запуск сделали коллеги из «Бюро 1440», но это – пилотный проект. Компания отмечает, что: «Космические аппараты предназначены для проведения орбитальных экспериментов, обкатки технологий и получения летной квалификации разработанных компонентов для КА. Следующий запуск планируется через несколько месяцев».
Одни – неотъемлемая часть международной системы. Вторые – начинку закупали во Франции. Третьи – в стадии становления и экспериментов. Кажется, самое время запретить закупать услуги связи за рубежом и оставить абонентов без стабильной связи.
👍2
Проблемы российских производителей микроэлектроники в одном предложении.
"НИИЭТ" пробовало войти в нишу автомобильной микроэлектроники. Сертификация там сложнее, чем у военных. Предприятие ее благополучно прошло... и уже три года не может начать соответствующие разработки и производство. На вопрос: "Что вам нужно?" - представители автопрома отвечают: "А что вы можете?" Дальше переговоров дело не идет.
Взял отсюда. Текст не жирен на цифры и внятные данные, но ситуацию описывает местами интересно.
"НИИЭТ" пробовало войти в нишу автомобильной микроэлектроники. Сертификация там сложнее, чем у военных. Предприятие ее благополучно прошло... и уже три года не может начать соответствующие разработки и производство. На вопрос: "Что вам нужно?" - представители автопрома отвечают: "А что вы можете?" Дальше переговоров дело не идет.
Взял отсюда. Текст не жирен на цифры и внятные данные, но ситуацию описывает местами интересно.
👍15😁5