Повод для радости может быть очень простым. Весь подоконник в рассаде)) теперь нужен дом с огородом

«Война — это обнуление цивилизационных достижений» так сегодня начала Августина нашу встречу в киноклубе.

Разбирали картину Андрея Тарковского «Иваново детство».

Много что обсуждалось, но ключевое, что зацепило меня: когда Иван, 12-летний мальчик, смотрел гравюры Альбрехта Дюрера, средневекового немецкого художника — он воспринимал их буквально, одномерно. Например, как всадники апокалипсиса топчут людей.
Тогда как искусство — это создатель абстрактного мышления. Но война убивала этот навык у людей, а особенно у детей. Это как сказать инфузории туфельке «Здравствуй».

И только во сне Иван был самим собой. Только во сне была возможность бегать вдоль реки и радоваться.

Пусть миром правит искусство, а не война.

Бурные обсуждения экономического кризиса в обществе.

Немного попробуем взгляд со стороны, без эмоций и личной вовлеченности.

Исторически экономические распределения были в среднем следующие:
80% эконом класс (преимущественно крестьяне)
10% средний класс (преимущественно мещане и купцы)
5% премиум класс (преимущественно дворяне)
2-4% духовенство и интеллектуальные элиты
1-2% элиты

За последние годы истерика цифрового мира давала возможностям зарабатывать тем, кто умеет ловить тренды, вне зависимости от класса, так как в России классов сформированных не было, после развала Советов. И средний класс достиг порядка 30-35%, что в принципе противоречит мировым устоям.

Средний класс будет продолжать сокращаться, так как исторически мир так устроен. Изучая всевозможную литературу — я не нашла (возможно пока) рычагов это преломить. И надо ли?

Советы пропагандировали образование, но если посмотреть правде в глаза, из 80% бывших крестьян — кому оно по правде пригодилось? Да, в моменте это сработало, но желание обладать частной собственностью взяло верх и идеального мира не случилось. Сегодня я знаю сотни людей, у которых есть высшее образование, но они достаточно счастливы занимаясь рабочими специальностями. То есть, глобально, высшее образование они не применяют в своих знаниях. Им не нужна лишняя ответственность ни за какие деньги.

Мне кажется, что мы сейчас наблюдаем глобальные изменения в обществе. Все будет еще долго циркулироваться и меняться.

Однако, на что я хочу обратить внимание среднего класса, которые работают в найме. Вы машины новые покупаете и другие символы статуса приобретаете или вкладываете деньги в качественное образование детей? Если в символы статуса, то дети скорее всего проводят больше 3-5 часов в телефоне, а это порождение не элит и привилегий, а крестьянского мышления.

Средний класс будет 10%, не будет 20,30,40%. Это мировая практика. Средняя температура. Мы не исключение. Дали время поиграться новыми технологиями и приобрести мгновенный заработок, но все уже, все. Окно Овертона закрыто. Дети в ВУЗ будут поступать, который с каждым годом будет все элитарнее и элитарнее, или на рабочие специальности? Здесь нет оценок. Просто мои наблюдения и рассуждения.

Я и люди, которых я родила.

Несколько подряд публикаций уже читала о том, что миллениалы не умеют выстраивать границы. Их прессуют и родители, и дети (3-8-10-15-18 лет). Советы-родители с постоянными претензиями и обесцениваем и, следом, дети по мотивам книги Жана Бодрийяра «Общество потребления».

Про границы. Все мои друзья и знакомые удивляются, когда я рассказываю про 3 главных правила в моем доме:

1. Если мама спит — значит мама спит. Должна быть абсолютная тишина. Парни знают это правило и даже научились молча драться.

2. Если мама читает — значит мама читает. Никто не дергает и не беспокоит по каким-либо делам. Однажды мама читала весь день и не заметила, как прошел день)) благо, обе няни были на месте)) но это правда важное правило. Все жалуются, что им некогда читать/не могут сосредоточиться среди домашних дел и прочие отговорки. У меня нет таких отговорок и мои дети знают с рождения, как важно для мамы чтение.

3. Спать ложатся дети ровно в 20-00. Никто уже даже не спорит, не ругается, не обижается и не сопротивляется. Читаем молитву, по кроваткам и спать. С 20-00 до 23-00 мое личное время в тишине. Чтобы утром снова любить их больше всего на свете.

Все остальное — можно. Драться, беситься, устраивать пакости, не есть макароны, если не хочется.

Я росла в такой же дисциплине. И эта дисциплина мне помогает all time.

Год назад, когда я придумала себе свой собственный институт, я и не думала чем мне это обернется. А я всего лишь год, как им занимаюсь.

Сейчас, работая над программой «Наследники», где мы работаем в команде с историками, юристами, финансистами, социологами и политологами, выявилось дополнительное направление из юридического блока, а именно «нематериальные активы». Конечно, на моих библиотечных полках откуда то есть книги на абсолютно любую тему. И на эту тему,оказалось, тоже уже есть книга «Капитализм без капитала».


Книга американская, но мы к этому привыкли, конечно же. Данные от 90 до 15-х годов, а так как мы отстаем от них, в зависимости от отрасли, от 10 до 30 лет, то книга для нас как никогда уникальна 😁 хотя, некоторые их гипотезы, уже у нас тоже сбылись благодаря пандемии. Например, удаленная работа сотрудников.

К нематериальной экономике относится:
▪️Компьютерное программное обеспечение
▪️Базы данных
▪️Исследования и разработки
▪️Разведка полезных ископаемых
▪️Создание литературных и художественных произведений, развлечений
▪️Обучение
▪️Дизайн и конструкторские работы
▪️Рыночные исследования, создание и развитие торговых марок
▪️Реинжиниринг бизнес-процессов

Я беру заинтересовавшие меня тезисы из книги в целом и следом адаптирую к ним свои мысли по поводу нашей раши.

Ключевая проблема #1: нематериальная экономика не учитывается в ВВП, так как бухгалтерия ее считает примитивным расходом.

Ключевая проблема в России: Нематериальная экономика может составлять от 1/3 до 2/3 от состава компании, но это особо не учитывается или вообще не воспринимается российскими предпринимателями всерьез и они вообще не думают что это ценность.

Ключевая проблема #2: нематериальная экономика это легко масштабируемая экономика, которая не требует тех усилий, которые необходимы для материальной экономики. НМЭ помогает странам делать себя более привлекательными и завоевывать авторитет на георынке. Но это плохо регулируемая область, которую сложно контролировать и управлять ей на уровне государства.

Ключевая проблема для России: ввиду того, что наша страна долго была за железным занавесом, мы все (или почти все) не думаем глобально, а думаем локально. То есть бизнес рассуждает в пределах своего региона или страны. Что является одним из серьезных ограничений, который влияет на восприятие нашего государства. Второй проблемой я выделяю то, что после развития у общества линейного мышления в период советского правления, в нас умер качественный креатив. И, не смотря на то, что Александр Аузан в своей книге «Культурные коды экономики» пишет о том, что мы феминная страна (творчество), а не маскулинная (конвейерное последовательное мышление и создание глобальных производств), мы и в своей феминности отстаем. Делаем какой-то местечковый провинциальный продукт. Одни фильмы Сарика Андранесяна чего стоят. Вы уже смотрели «Сказку о царе Салтане»? Там любитель играть сутенеров играет благородного Салтана. Чувствуете качественный продукт? Прям хочется посоветовать другу из Европы с гордостью за отечественный продукт.

Продолжение в следующем посте

Продолжение предыдущего поста

Ключевая проблема #3: кто должен финансировать НМЭ? Государство? Как считать НМЭ на балансе компании? При привлечении венчурных фондов, как учитывать НМЭ и как к этому относятся инвесторы? Например, институциональные инвесторы, которые вкладывают деньги в компанию и нацеленные на долгосрочное инвестирование — позитивно относятся к НМЭ, а любители спекуляций — негативно. Вложение денежных средств компанией в ИИР считаются по-разному: кем-то как расходы, а кем-то как инвестиции. Результатов ждать долго. А менеджеры бонусы хотят получать уже в этом квартале и режут бюджеты на ИИР. А что с налогами? Хороший пример: если, например, исследование финансируется за счет личных средств, то налогами эта сумма не обременяется.

Ключевая проблема в России: ну тут вообще все грустно. Мы только открываем глаза (я имею ввиду малый и средний бизнес, у корпоратов давно все учтено, но все равно не работает в совершенстве). Добиться от среднего бизнеса вложений в новые разработки практически невозможно. Еще не вся Европа объезжена, не все сумки из А листа жене куплены. Про остальное молчу)


Ключевой вопрос, который мы должны задать себе: при передаче бизнеса своему ребенку, я уверен, что предприятие будет могущественным? И сможет ли он, наследник, сохранить могущество предприятия? Думаю, что напрашивается ответ таков: пора посмотреть в Яндекс карту и найти ближайший креативный кластер в своем городе. Познакомиться с ребятами, обсудить возможности. И все такое.