Forwarded from ЦМТ Москвы
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Первый электрический лифт в жилом московском доме появился в 1901 году, а первые панорамные лифты — в Центре Международной торговли, открывшемся в 1980 году. Тогда он назывался «Совинцентр».
Как отнеслись к ним жители и гости столицы — смотрите в видео.
Наш канал в МАКС
Как отнеслись к ним жители и гости столицы — смотрите в видео.
Наш канал в МАКС
❤7
Сколько денег заработал ваш контент для бизнеса за прошлый месяц?
Почему для соцсетей считаете именно ERR, а не ER или ERV и как используете эти результаты?
А как ваши коллеги называют показы — просмотрами, охватами, касаниями, взаимодействиями?
Короче, в какой-то момент мы столкнулись с тремя проблемами:
1. Непонятно, как отвечать бизнесу про прибыль от контента
2. Непонятно, на основании чего редакции выставляются те или иные КПИ или метрики
3. Масса людей путается в самом определении метрик
Копнули, и выяснили, что сложностей значительно больше.
И тогда мы в Клубе главредов запилили гайд.
РУКОВОДСТВО ПО МЕТРИКАМ В МЕДИЙНЫХ ПРОЕКТАХ. Как считать, анализировать и принимать решения на основе данных.
Завтра релиз.
Мы трепещем немножко)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Forwarded from Клуб главредов (Семён Иноземцев)
Ир, а что нам делать? Винил официально самый надежный способ передачи информации в 2026-м. Поэтому гайд и все наши созвоны с обсуждением отдельных глав записаны на этой пластинке.
Ну а для тех, у кого нет винилового проигрывателя — завтра в 11.00 МСК дропнем в привычном PDF-формате.
Ну а для тех, у кого нет винилового проигрывателя — завтра в 11.00 МСК дропнем в привычном PDF-формате.
Forwarded from Клуб главредов (Семён Иноземцев)
Руководство_по_метрикам_в_медийных_проектах_2026.pdf
72.9 MB
Руководство по метрикам в медийных проектах. Как считать, анализировать и принимать решения на основе данных
У этого руководства конкретная цель — сделать вас и вашу редакцию сильным юнитом в компании. Мы не ставили задачу описать все виды метрик и дать им определения, мы решали другую задачу: собрать материал, который поможет разговаривать с бизнесом на одном языке и быть с ним в равной позиции.
С помощью гайда вы наведете порядок с цифрами в редакции. Он поможет найти метрики под конкретные задачи, построить систему сбора данных и главное — начать принимать взвешенные решения на их основе.
Внутри четыре больших раздела.
01. Принципы работы с метриками в медийных проектах
Рассказали о базовых правилах работы с данными и статистикой: как не делать выводы по одному удачному посту, почему средние значения часто врут, зачем смотреть на цифры в динамике и почему у метрик должна быть иерархия.
02. Как организовать работу с метриками
Здесь мы подробно описали, что мешает компаниям корректно собирать данные, кто за какую часть метрик должен отвечать, как редакции относится к автоматизации и дашбордам.
03. Связь метрик с задачами бизнеса
Исследовали четыре модели атрибуции: от контента, который сразу ведет к продаже, до длинных B2B-воронок, где контент работает на доверие и прогрев. Отдельно разобрались с острым вопросом о зоне ответственности редакции за результат.
04. Метрики по направлениям медиапроектов
Дали набор метрик и описали правила работы с ними для разных направлений контента: блогов, соцсетей, емейл-рассылок, видеоплатформ и пиара.
Гайд сделали участники сообщества Клуба главредов: главреды, редакторы, маркетологи и контент-лиды из разных проектов. Дизайн и верстка — агентство «Стратегия».
→ Читать по ссылке на Яндекс-диске
У этого руководства конкретная цель — сделать вас и вашу редакцию сильным юнитом в компании. Мы не ставили задачу описать все виды метрик и дать им определения, мы решали другую задачу: собрать материал, который поможет разговаривать с бизнесом на одном языке и быть с ним в равной позиции.
С помощью гайда вы наведете порядок с цифрами в редакции. Он поможет найти метрики под конкретные задачи, построить систему сбора данных и главное — начать принимать взвешенные решения на их основе.
Внутри четыре больших раздела.
01. Принципы работы с метриками в медийных проектах
Рассказали о базовых правилах работы с данными и статистикой: как не делать выводы по одному удачному посту, почему средние значения часто врут, зачем смотреть на цифры в динамике и почему у метрик должна быть иерархия.
02. Как организовать работу с метриками
Здесь мы подробно описали, что мешает компаниям корректно собирать данные, кто за какую часть метрик должен отвечать, как редакции относится к автоматизации и дашбордам.
03. Связь метрик с задачами бизнеса
Исследовали четыре модели атрибуции: от контента, который сразу ведет к продаже, до длинных B2B-воронок, где контент работает на доверие и прогрев. Отдельно разобрались с острым вопросом о зоне ответственности редакции за результат.
04. Метрики по направлениям медиапроектов
Дали набор метрик и описали правила работы с ними для разных направлений контента: блогов, соцсетей, емейл-рассылок, видеоплатформ и пиара.
Гайд сделали участники сообщества Клуба главредов: главреды, редакторы, маркетологи и контент-лиды из разных проектов. Дизайн и верстка — агентство «Стратегия».
→ Читать по ссылке на Яндекс-диске
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У меня канал про опыт, поэтому рассказываю про легендарный гайд по метрикам с позиции своих скромных открытий 😌
Благодарочка от всего моего горячего сердца @glavredbossclub за возможность поучаствовать и моим шикарным сотоварищам по Клубу Главредов за то, как вытащили такой масштаб. Моё почтение🎩
Благодарочка от всего моего горячего сердца @glavredbossclub за возможность поучаствовать и моим шикарным сотоварищам по Клубу Главредов за то, как вытащили такой масштаб. Моё почтение🎩
❤9👍5🔥4
Летом я банкрочусь. Тотально. Разоряюсь в ноль.
Захожу на рынок — перед глазами туман, мгла, мрак. Что творю — не ведаю.
Вижу только гигантскую крымскую черешню, слышу — хруст сладких рязанских огурчиков по сотке за кило, ощущаю лишь манящий аромат сочных помидоров. Он есть, этот аромат, они настоящие!
Если у вас не так — нам не по пути. Вы не поймете, я вам не объясню этот ягодно-овощной морок, этот фатальный соблазн.
Но — к делу.
Шикарный рабочий лайфхак потестила.
Чтобы скоропортящееся ягодное богатство не превращалось в холодильнике во влажную кашу, все ягоды раскладываем по стеклянным баночкам, подкладываем салфетку, закрываем. НЕ МОЕМ предварительно.
Сохраняются так — замечательно.
Пользуйтесь на здоровье🫶🏻🍓🫐🍓🫐🍓🫐🍓🫐🍓🫐🍓🫐🍓🫐
Захожу на рынок — перед глазами туман, мгла, мрак. Что творю — не ведаю.
Вижу только гигантскую крымскую черешню, слышу — хруст сладких рязанских огурчиков по сотке за кило, ощущаю лишь манящий аромат сочных помидоров. Он есть, этот аромат, они настоящие!
Если у вас не так — нам не по пути. Вы не поймете, я вам не объясню этот ягодно-овощной морок, этот фатальный соблазн.
Но — к делу.
Шикарный рабочий лайфхак потестила.
Чтобы скоропортящееся ягодное богатство не превращалось в холодильнике во влажную кашу, все ягоды раскладываем по стеклянным баночкам, подкладываем салфетку, закрываем. НЕ МОЕМ предварительно.
Сохраняются так — замечательно.
Пользуйтесь на здоровье🫶🏻🍓🫐🍓🫐🍓🫐🍓🫐🍓🫐🍓🫐🍓🫐
❤9✍2🎉1