День вопросов и разборов
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор
Не очевидная обязанность, которую можно делегировать это постоянно думать за вас о том:
1. где сэкономить в бизнесе
2. думать что улучшить в бизнесе
3. придумывать и писать планы как это реализовать
4. вовлекать всех в процесс изменений
Все это может для вас делать бизнес-аналитик или владелец продукта/продукт-менеджер.
На прошлой неделе была на квартирнике с предпринимателями и поняла, что многие не знают, что есть такая специальность: бизнес-аналитик и про продакта тоже не знают.
А на самом деле найм этих людей сильно вас разгрузит.
И вот что важно.☝🏻
Бизнес-аналитик это как раз консалтер. Фразы которые вы слышите от консалтеров, но они же принадлежат и аналитику:
- выведу из операционки
- построю системный бизнес
- помогу с оцифровкой
- систематизирую компанию
Есть у вас в штате такие люди?
1. где сэкономить в бизнесе
2. думать что улучшить в бизнесе
3. придумывать и писать планы как это реализовать
4. вовлекать всех в процесс изменений
Все это может для вас делать бизнес-аналитик или владелец продукта/продукт-менеджер.
На прошлой неделе была на квартирнике с предпринимателями и поняла, что многие не знают, что есть такая специальность: бизнес-аналитик и про продакта тоже не знают.
А на самом деле найм этих людей сильно вас разгрузит.
И вот что важно.☝🏻
Бизнес-аналитик это как раз консалтер. Фразы которые вы слышите от консалтеров, но они же принадлежат и аналитику:
- выведу из операционки
- построю системный бизнес
- помогу с оцифровкой
- систематизирую компанию
Есть у вас в штате такие люди?
Оказывается
Я тут ничего не писала про мой опыт предпринимательства в Португалии и Болгарии.
История такова. Я мечтала всегда переехать жить в другую страну. И когда узнала, что беременная, то начала искать куда и как.
Самой привлекательной оказалась Португалия. Поэтому я стала учить язык и изучать какой вид бизнеса там открыть.
До этого была в Португалии 2 раза и имела представление что и как.
Решила, что рынок обуви выглядит очень привлекательно. Стала ходить по выставкам в РФ и искать поставщиков там.
И как оказалось я была права:) в этом году Португалия по объему экспорта превысила объемы Италии по рынку кожи. Но с тех пор прошло 7 лет.
Обувь там и правда качественная.
История дальше такова.
Родила дочь и мы с 3-мя чемоданами и ребенком переехали в Португалию.
На месте поняли, что ошиблись с местом, расчетами по легализации и условиям жизни.
И уехали в Болгарию. Потому что там это все было дешевле, а жить можно в своей квартире.
Опыт обошелся
в 500 000-600 000 тыс рублей
Выводы:
1. Имейте четкие план, прям с датами
2. Выбирайте тщательнее город переезда, мы ехали ближе к фабрикам, а надо было ближе к сообществу
3. Договаривайтесь и подтверждайте договоренности документально. Особенно, если с кем-то с кем не знакомы лично :)
4. Считайте обязательно финмодель ;)
Я тут ничего не писала про мой опыт предпринимательства в Португалии и Болгарии.
История такова. Я мечтала всегда переехать жить в другую страну. И когда узнала, что беременная, то начала искать куда и как.
Самой привлекательной оказалась Португалия. Поэтому я стала учить язык и изучать какой вид бизнеса там открыть.
До этого была в Португалии 2 раза и имела представление что и как.
Решила, что рынок обуви выглядит очень привлекательно. Стала ходить по выставкам в РФ и искать поставщиков там.
И как оказалось я была права:) в этом году Португалия по объему экспорта превысила объемы Италии по рынку кожи. Но с тех пор прошло 7 лет.
Обувь там и правда качественная.
История дальше такова.
Родила дочь и мы с 3-мя чемоданами и ребенком переехали в Португалию.
На месте поняли, что ошиблись с местом, расчетами по легализации и условиям жизни.
И уехали в Болгарию. Потому что там это все было дешевле, а жить можно в своей квартире.
Опыт обошелся
в 500 000-600 000 тыс рублей
Выводы:
1. Имейте четкие план, прям с датами
2. Выбирайте тщательнее город переезда, мы ехали ближе к фабрикам, а надо было ближе к сообществу
3. Договаривайтесь и подтверждайте договоренности документально. Особенно, если с кем-то с кем не знакомы лично :)
4. Считайте обязательно финмодель ;)
День вопросов и разборов
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор
Продолжу про опыт
Мне всегда казалось, что подавать товар штучно это 🫸🏻 не интересно, а вот контейнерами самое то 🙈
В Болгарии пробыв 🌞 лето начался зуд, что надо что-то делать, какой-то бизнес…
Я начала гуглить и ничего не придумала лучше, чем заняться продажей подгузников для детей
Это ошибка #1 когда отталкиваешься от своей потребности, а не от рынка.
Искала, искала и нашла компанию которая продает подгузники и ищет представителей в Европе.
Они согласились нам продать 1 контейнер подгузников, хорошо, что 20 футовый с доставкой из Китая.
Я планировала по-быстрому его распределить по магазинам и привезти еще.
Но были моменты о которых я не подумала и не учла.
И с этого момента все началось:) Вы же помните, что мы в Болгарии. Не в РФ и как минимум есть языковой барьер. Ну и понеслось:
1. Нашла фрахт
2. Привезли и разгрузили на таможне
3. Нашла транспортную компанию
4. Сняли магазин, он же склад
НО в конце сезона, когда все туристы уехали. Прям как горе селлер с сезонным товаром 🙈😂
5. Нашли местный маркетплейс на Балканы и Европу
6. Договор с маркетплейсом, договора с со службой доставки
7. Поиск бухгалтера на обслуживание
8. Поиск магазинов куда поставить. Переговоры на полурусском.
9. Поиск местных популярных блогеров с детьми. Переговоры
10. Выставка в столице. Новый же товар в стране. Поиск модели на стенд.
Оформление стенда.
Нулевые продажи на выставке :( ноль подрядчиков
Затраты растут. Где-то тут Новый год. Куплена огромная елка в магазин:) с железной дорогой. Большой олень и Дед Мороз. :) детский гештальт закрыт
11. Поиск магазинов по побережью
12. Поиск где же местные сидят. Реклама в группах на Facebook.
13. Наконец-то лето :) НО холодное. Русские почти не приезжают
14. Поиск товарных баз с игрушками. Переговоры:)
Регулярные закупки :) Самого продаваемого
15. Снова поиск магазинов и аптек куда поставить. Реклама у блогеров.
Стало немного лучше.
НО закончился декрет и пора снова в офис. Хотя бы на зиму
К этому моменту продали половину контейнера.
16. Перед тем как уехать в РФ сняли магазин на лето, потому что магазин на новый сезон оплачивается за полгода до старта сезона.
Нью-Йорк для дочки :) и еще одна мечта сбылась
😷 ПАНДЕМИЯ 😷
Через год пришлось вернуться, чтобы из так и не открытого магазина перевезти товар в квартиру, чтобы не платить за склад.
Цена опыта около
5 000 000 рублей
Мне всегда казалось, что подавать товар штучно это 🫸🏻 не интересно, а вот контейнерами самое то 🙈
В Болгарии пробыв 🌞 лето начался зуд, что надо что-то делать, какой-то бизнес…
Я начала гуглить и ничего не придумала лучше, чем заняться продажей подгузников для детей
Это ошибка #1 когда отталкиваешься от своей потребности, а не от рынка.
Искала, искала и нашла компанию которая продает подгузники и ищет представителей в Европе.
Они согласились нам продать 1 контейнер подгузников, хорошо, что 20 футовый с доставкой из Китая.
Я планировала по-быстрому его распределить по магазинам и привезти еще.
Но были моменты о которых я не подумала и не учла.
И с этого момента все началось:) Вы же помните, что мы в Болгарии. Не в РФ и как минимум есть языковой барьер. Ну и понеслось:
1. Нашла фрахт
2. Привезли и разгрузили на таможне
3. Нашла транспортную компанию
4. Сняли магазин, он же склад
НО в конце сезона, когда все туристы уехали. Прям как горе селлер с сезонным товаром 🙈😂
5. Нашли местный маркетплейс на Балканы и Европу
6. Договор с маркетплейсом, договора с со службой доставки
7. Поиск бухгалтера на обслуживание
8. Поиск магазинов куда поставить. Переговоры на полурусском.
9. Поиск местных популярных блогеров с детьми. Переговоры
10. Выставка в столице. Новый же товар в стране. Поиск модели на стенд.
Оформление стенда.
Нулевые продажи на выставке :( ноль подрядчиков
Затраты растут. Где-то тут Новый год. Куплена огромная елка в магазин:) с железной дорогой. Большой олень и Дед Мороз. :) детский гештальт закрыт
11. Поиск магазинов по побережью
12. Поиск где же местные сидят. Реклама в группах на Facebook.
13. Наконец-то лето :) НО холодное. Русские почти не приезжают
14. Поиск товарных баз с игрушками. Переговоры:)
Регулярные закупки :) Самого продаваемого
15. Снова поиск магазинов и аптек куда поставить. Реклама у блогеров.
Стало немного лучше.
НО закончился декрет и пора снова в офис. Хотя бы на зиму
К этому моменту продали половину контейнера.
16. Перед тем как уехать в РФ сняли магазин на лето, потому что магазин на новый сезон оплачивается за полгода до старта сезона.
Нью-Йорк для дочки :) и еще одна мечта сбылась
😷 ПАНДЕМИЯ 😷
Через год пришлось вернуться, чтобы из так и не открытого магазина перевезти товар в квартиру, чтобы не платить за склад.
Цена опыта около
5 000 000 рублей
Мне нравится ваш отклик на мои откровения :)
Это еще не вся история:)
Потом был Газпром почти на 2 года и снова попытка стать предпринимателем.
Не сдаюсь в общем. Но в этот раз это скорее был более осознанный шаг исходя из понимания своих особенностей.
На этом этапе как раз и родился этот канал.
Это еще не вся история:)
Потом был Газпром почти на 2 года и снова попытка стать предпринимателем.
Не сдаюсь в общем. Но в этот раз это скорее был более осознанный шаг исходя из понимания своих особенностей.
На этом этапе как раз и родился этот канал.
День вопросов и разборов
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор
Очень боялась, что этот день настанет и в канале подряд будут 2 сообщения с блоком для вопросов и ответов.
Если я пропала, то значит много работы. И я снова задумалась про ассистента.
Что произошло
Ходила консультировать сеть универмагов женской одежды.
Бывает такое, что смотришь на бизнес и понимаешь, что никакие инструменты не помогут в глобальной масштабе, улучшат ситуацию, но не сильно.
Потому что нет у проекта своего человека или души.
Никак не придумаю этой части название, чтобы оно было и не из религиозного и не из эзотерического.
В общем проект крутой, но нет в нем веры человека, который бы верил в какую-то идею.
НО с другой стороны одной веры мало), как и одних инструментов.
И как ни крути, даже в бизнесе надо соблюдать баланс, только в жизни он Work-Life balance, а в бизнесе Spirit-Method balance :)
В чем была суть консультации. Сейчас на рынке довольно много универмагов с разной бизнес-моделью. Кто-то делает офлайн универмаги, кто-то только онлайн. И у всех офлайновых - одинаковый ассортимент. Одинаковый контент, приблизительно одинаковый сервис внутри магазина. И покупателю становится все равно куда приезжать. Выбор идет по принципу приближенности к дому или по делам, которые можно заодно решить. Пока сидела на консультации и рассказывала про инструменты, которые явно упущены, где-то параллельно думала, что никак не могу понять в чем же их фишка. А потому как понялаааа :) А знаете как?
Стала анализировать тех людей с которыми разговаривала и которые еще работают в универмаге. Они все даже внешне похожи, похожи по манере поведения.
Универмаг для тех кто очень занят и кому нужен премиальный уровень сервиса. Есть такой тип людей - без суеты. Чтобы не случилось они всегда будут держать лицо, выглядеть очень опрятно и разговаривать очень сдержанно, радуясь проблема как новой игре, которая выведет на новый уровень.
У меня даже в какой-то момент сложился слоган: универмаг, для тех, кто крутит планету!
Получилось, что по сути через анализ персонала сделала анализ целевой аудитории и позиционирование на рынке.
И вот тут я еще поняла, что стратегическая сессия с прописыванием ценностей, миссии, целей всем составом персонала это очень важная часть любого бизнеса. Потому что только на стратегических сессиях можно:
1. всю команду выровнять по пониманию куда идем, дать гарантию безопасности и тем самым повысить вовлеченность
2. дать почувствовать каждому свою значимость
3. выбрать то, что интересно делать
4. договориться о кросс-функциональных процессах
А вопросы тоже можно задавать :) под этим постом
Если я пропала, то значит много работы. И я снова задумалась про ассистента.
Что произошло
Ходила консультировать сеть универмагов женской одежды.
Бывает такое, что смотришь на бизнес и понимаешь, что никакие инструменты не помогут в глобальной масштабе, улучшат ситуацию, но не сильно.
Потому что нет у проекта своего человека или души.
Никак не придумаю этой части название, чтобы оно было и не из религиозного и не из эзотерического.
В общем проект крутой, но нет в нем веры человека, который бы верил в какую-то идею.
НО с другой стороны одной веры мало), как и одних инструментов.
И как ни крути, даже в бизнесе надо соблюдать баланс, только в жизни он Work-Life balance, а в бизнесе Spirit-Method balance :)
В чем была суть консультации. Сейчас на рынке довольно много универмагов с разной бизнес-моделью. Кто-то делает офлайн универмаги, кто-то только онлайн. И у всех офлайновых - одинаковый ассортимент. Одинаковый контент, приблизительно одинаковый сервис внутри магазина. И покупателю становится все равно куда приезжать. Выбор идет по принципу приближенности к дому или по делам, которые можно заодно решить. Пока сидела на консультации и рассказывала про инструменты, которые явно упущены, где-то параллельно думала, что никак не могу понять в чем же их фишка. А потому как понялаааа :) А знаете как?
Стала анализировать тех людей с которыми разговаривала и которые еще работают в универмаге. Они все даже внешне похожи, похожи по манере поведения.
Универмаг для тех кто очень занят и кому нужен премиальный уровень сервиса. Есть такой тип людей - без суеты. Чтобы не случилось они всегда будут держать лицо, выглядеть очень опрятно и разговаривать очень сдержанно, радуясь проблема как новой игре, которая выведет на новый уровень.
У меня даже в какой-то момент сложился слоган: универмаг, для тех, кто крутит планету!
Получилось, что по сути через анализ персонала сделала анализ целевой аудитории и позиционирование на рынке.
И вот тут я еще поняла, что стратегическая сессия с прописыванием ценностей, миссии, целей всем составом персонала это очень важная часть любого бизнеса. Потому что только на стратегических сессиях можно:
1. всю команду выровнять по пониманию куда идем, дать гарантию безопасности и тем самым повысить вовлеченность
2. дать почувствовать каждому свою значимость
3. выбрать то, что интересно делать
4. договориться о кросс-функциональных процессах
А вопросы тоже можно задавать :) под этим постом
День вопросов и разборов
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор
Чем больше я общаюсь с предпринимателями, тем больше я утверждаюсь в правильности своего метода систематизации бизнеса.
Но точно поняла, что нужно скорректировать одну вещь.
Раньше я рассказывала о своем подходе, как о единственном методе, то вот сейчас тало понятно, что мой подход - это один из способов мышления, которому я могу научить. Это не значит, что его нужно безусловно применить, можно точечно и сразу увидеть результаты
Но точно поняла, что нужно скорректировать одну вещь.
Раньше я рассказывала о своем подходе, как о единственном методе, то вот сейчас тало понятно, что мой подход - это один из способов мышления, которому я могу научить. Это не значит, что его нужно безусловно применить, можно точечно и сразу увидеть результаты
День вопросов и разборов
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор
Прям очень хочу поделится. Если в вашей компании маркетинг подчиняется продажникам, то вы что-то делаете не так. Со временем это может привести к росту продаж, не за счет привлечения клиентов в сети, а за счет разрастающегося постоянно штата продавцов, требующих для поддержания реализации дорогостоящих процессов. И масштаб этого бедствия накроет внезапно и неожиданно. Мы же с вами помним, что для движения вперед нужен здоровый конфликт интересов внутри компании. Особенно этот :), о котором написано так много мемов. Тут, конечно можно завести разговор об особенностях ниши, но кажется, что с ростом маркетплейсов и интеграции в них ИИ эти особенности стерлись.
День вопросов и разборов
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор
Можно задать вопрос в комментарии или записаться на разбор написав мне @MarinSidorin
#вопросответ #разбор