Многие люди терпеть не могут разговоры о тайм-менеджменте. Они сжимаются, отстраняются и предпочитают сменить тему.
У них есть убеждение, что все эти правила тайм-менеджмента только закрепощают человека, лишают настоящей свободы.
Если думать о тайм-менеджменте в таком ключе, то будет довольно сложно выстроить комфортные отношения со временем. Скорее всего, вы продолжите ощущать его постоянную нехватку и «отщипывать» часы от других сфер, чтобы успеть сделать всё горящее, важное, срочное. А то, что кажется свободой – на самом деле круговерть беспорядочных обязательств, у которых отсутствуют чёткие границы.
Я предлагаю вам взглянуть на тайм-менеджмент под другим углом.
Приходите
4 февраля в 16:00 мск
на веб-субботник
«Как приручить время и повысить качество жизни».
На вебинаре вы:
Узнайте больше о вебинаре и зарегистрируйтесь по ссылке >>
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
Приходите в 16:00 мск на веб-субботник «Как приручить время и повысить качество жизни».
На эфире вы пройдёте самодиагностику на восприятие времени и получите расшифровку результата онлайн.
Узнайте, как выстроить более комфортные отношения со временем без прокрастинации, изматывающей многозадачности и выгорания.
Подключайтесь по ссылке:
https://strongmanager.ru/pl/webinar/show?id=2723697
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Участники веб-субботника получат доступ к практикуму по тайм-менеджменту со скидкой, которая уже не действует для широкой аудитории.
Будьте онлайн! Подключайтесь по ссылке: https://strongmanager.ru/pl/webinar/show?id=2723697
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы начали! Будет насыщенно и очень полезно 🥑
Подключайтесь сейчас:
https://strongmanager.ru/pl/webinar/show?id=2723697
Подключайтесь сейчас:
https://strongmanager.ru/pl/webinar/show?id=2723697
«Как повысить ваши управленческие результаты с помощью технологии грамотного делегирования»
Если вы сомневаетесь, нужно ли вам прокачать навык делегирования или вы уже достигли мастерства, приходите на эфир.
Пройдёте тест-самодиагностику, который покажет ваши зоны роста в делегировании. И увидите, как технология постановки задач поможет вам улучшить результаты вашего подразделения и освободиться от рутины.
Подключайтесь к трансляции в 16:00 мск по ссылке:
https://strongmanager.ru/pl/webinar/show?id=2778221
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мы начали! Присоединяйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить ничего важного:
https://strongmanager.ru/pl/webinar/show?id=2778221
https://strongmanager.ru/pl/webinar/show?id=2778221
🔥4
Заходите на тест-драйв курса «Сильный руководитель»
У вас есть потрясающая и очень редкая возможность. Ну правда, мы такое обычно не делаем.
Если вам хочется прийти на программу «Сильный руководитель», но что-то мешает: сомневаетесь, хватит ли времени; не понимаете, как там всё устроено; не уверены, нужен ли вам наставник – заходите на тест-драйв.
Во время тест-драйва вам откроется доступ к первой неделе курса на тарифе «Профи».
Она включает:
🟠Вводный модуль и знакомство с участниками: окунитесь в поддерживающую атмосферу, которая царит на протяжении всего обучения, почитайте истории других руководителей и расскажите о ситуациях, которые хотели бы решить на курсе.
🟠Расписание всех мероприятий в рамках курса, чтобы вы могли гибко спланировать своё обучение на ближайшие 2 месяца.
🟠Урок первого модуля «Откуда берутся цели или ‘’мечтать не вредно’’», из которого вы узнаете, с чего начинается грамотное целеполагание и какие ошибки совершают руководители при постановке целей.
🟠Домашнее задание и обратную связь от персонального наставника: оцените, сколько времени у вас уйдёт на обучение, и получите индивидуальные рекомендации от опытного управленца.
🟠Живую онлайн-встречу, на которой я лично разберу сложные вопросы участников по итогам первой недели обучения.
Цена участия в тест-драйве символическая – 1000 рублей.
Это сделано для того, чтобы привлечь руководителей, которые действительно хотят принять решение по поводу своего будущего, а не просто проявляют любопытство.
Курс стартует в понедельник 08.05. Это тот самый понедельник, с которого ваша жизнь начнёт меняться.
Чтобы зайти на тест-драйв, кликайте по кнопке 👇🏻
https://strongmanager.ru/testdrive
У вас есть потрясающая и очень редкая возможность. Ну правда, мы такое обычно не делаем.
Если вам хочется прийти на программу «Сильный руководитель», но что-то мешает: сомневаетесь, хватит ли времени; не понимаете, как там всё устроено; не уверены, нужен ли вам наставник – заходите на тест-драйв.
Во время тест-драйва вам откроется доступ к первой неделе курса на тарифе «Профи».
Она включает:
🟠Вводный модуль и знакомство с участниками: окунитесь в поддерживающую атмосферу, которая царит на протяжении всего обучения, почитайте истории других руководителей и расскажите о ситуациях, которые хотели бы решить на курсе.
🟠Расписание всех мероприятий в рамках курса, чтобы вы могли гибко спланировать своё обучение на ближайшие 2 месяца.
🟠Урок первого модуля «Откуда берутся цели или ‘’мечтать не вредно’’», из которого вы узнаете, с чего начинается грамотное целеполагание и какие ошибки совершают руководители при постановке целей.
🟠Домашнее задание и обратную связь от персонального наставника: оцените, сколько времени у вас уйдёт на обучение, и получите индивидуальные рекомендации от опытного управленца.
🟠Живую онлайн-встречу, на которой я лично разберу сложные вопросы участников по итогам первой недели обучения.
Цена участия в тест-драйве символическая – 1000 рублей.
Это сделано для того, чтобы привлечь руководителей, которые действительно хотят принять решение по поводу своего будущего, а не просто проявляют любопытство.
Курс стартует в понедельник 08.05. Это тот самый понедельник, с которого ваша жизнь начнёт меняться.
Чтобы зайти на тест-драйв, кликайте по кнопке 👇🏻
https://strongmanager.ru/testdrive
🔊 1 день до старта курса «Сильный руководитель»
Знаем, что многие из вас хотят пойти на обучение, но…
В общем, если вы до сих пор сомневаетесь, прочитайте очередную подборку отзывов от выпускников курса и занимайте своё место на обучении.
Знаем, что многие из вас хотят пойти на обучение, но…
В общем, если вы до сих пор сомневаетесь, прочитайте очередную подборку отзывов от выпускников курса и занимайте своё место на обучении.
👍3
Сегодня закрытый эфир! 🔥
Вебинар «6 правил общения, если сотрудники косячат, сопротивляются и выводят на эмоции» стартует сегодня в 18:00 мск.
Это будет практическая встреча. Вы не просто послушаете теорию, а проведёте самодиагностику по 5 главным страхам руководителя в общении с подчинёнными.
Вы узнаете, что конкретно мешает вам наладить комфортную коммуникацию с сотрудниками и поймёте, как это изменить.
А ещё вы увидите, как много руководителей испытывают те же самые сложности, что и вы. Будет терапевтично ❤️
Ссылку на трансляцию опубликую в телеграм-канале предзаписи на 25-ый поток программы «Сильный руководитель».
Если хотите присоединиться – заполните анкету предзаписи сейчас: https://strongmanager.ru/anketa
Вебинар «6 правил общения, если сотрудники косячат, сопротивляются и выводят на эмоции» стартует сегодня в 18:00 мск.
Это будет практическая встреча. Вы не просто послушаете теорию, а проведёте самодиагностику по 5 главным страхам руководителя в общении с подчинёнными.
Вы узнаете, что конкретно мешает вам наладить комфортную коммуникацию с сотрудниками и поймёте, как это изменить.
А ещё вы увидите, как много руководителей испытывают те же самые сложности, что и вы. Будет терапевтично ❤️
Ссылку на трансляцию опубликую в телеграм-канале предзаписи на 25-ый поток программы «Сильный руководитель».
Если хотите присоединиться – заполните анкету предзаписи сейчас: https://strongmanager.ru/anketa
Инструкция к сложным сотрудникам
Есть 5 распространённых типов сложных сотрудников:
💥 звёзды с короной на голове
💥 вечно недовольные нытики
💥 непредсказуемые зумеры
💥 старшее поколение, которое «знает лучше»
💥 друзья в подчинении
Как руководителю грамотно с ними общаться, чтобы получить нужные результаты, при этом сохранив нервные клетки и время?
Даю готовые инструкции по ссылке: https://products.strong-manager.ru/mini-kurs?utm_source=tg
Есть 5 распространённых типов сложных сотрудников:
💥 звёзды с короной на голове
💥 вечно недовольные нытики
💥 непредсказуемые зумеры
💥 старшее поколение, которое «знает лучше»
💥 друзья в подчинении
Как руководителю грамотно с ними общаться, чтобы получить нужные результаты, при этом сохранив нервные клетки и время?
Даю готовые инструкции по ссылке: https://products.strong-manager.ru/mini-kurs?utm_source=tg
🔥1
На чём руководитель должен фокусироваться в 2026 году?
15 марта (воскресенье) в 11:00 мск я проведу бесплатный вебинар, на котором расскажу:
🔻Почему контроль перестал быть главным инструментом руководителя
🔻Симптомы старого подхода в управлении
🔻Какие 3 управленческих навыка становятся ключевыми в ближайшие годы
🔻Новая роль руководителя - архитектор развивающей среды
🔻Как руководителю не утонуть в операционке и сохранить влияние на команду
🎁 Участники вебинара получат классные подарки.
Регистрируйтесь по ссылке: https://strongmanager.ru/veb1503_baza?utm_source=tg
15 марта (воскресенье) в 11:00 мск я проведу бесплатный вебинар, на котором расскажу:
🔻Почему контроль перестал быть главным инструментом руководителя
🔻Симптомы старого подхода в управлении
🔻Какие 3 управленческих навыка становятся ключевыми в ближайшие годы
🔻Новая роль руководителя - архитектор развивающей среды
🔻Как руководителю не утонуть в операционке и сохранить влияние на команду
🎁 Участники вебинара получат классные подарки.
Регистрируйтесь по ссылке: https://strongmanager.ru/veb1503_baza?utm_source=tg