Что чаще всего провоцирует субсидиарку?

✉️Отсутствие или искажение первичной документации.
✉️Нецелевое использование активов.
✉️Несвоевременная подача информации о банкротстве компании.

В видео Владислав Тоцкий делится советами, как снизить риски возникновения субсидиарки👆🏻

Обнаружили у себя один из рисков?
Пишите в сообщения @stepanovteam «ПЛАН» – мы поможем вам подготовить пошаговый алгоритм действий в кризисной ситуации и привести документы в порядок🤝🏼

Конфликты между головной и дочерними компаниями — обычное дело.
Почему они возникают? Как избежать проблем?

Отвечаем на все вопросы и рассказываем, что делать в критической ситуации 👇🏻

✉️ Почему компании спорят

Чаще всего разногласия возникают из-за:
✉️Денег: споры о финансировании, распределении прибыли или ценах внутри группы компаний (когда одна продаёт другой товары или услуги).
✉️Управления: головная компания слишком жёстко контролирует «дочку» или, наоборот, даёт слишком много свободы.
✉️Людей: конфликты из-за назначений, совмещения должностей.
✉️Документов и активов: фиктивные договоры между компаниями, споры из-за использования товарных знаков, технологий.
✉️Налоговых рисков: например, если головная компания проводит сделки с дочерними, чтобы платить меньше налогов.

✉️ Как избежать конфликтов

Предупредить проблему лучше, чем ее решать.

Если вы на этапе открытия дочерней компании, пропишите в уставе ключевые моменты:
✉️полномочия и обязанности обеих сторон;
✉️границы самостоятельности дочерней компании;
✉️порядок сделок;
✉️распределение прибыли.

Если ваша дочерняя существует не первый год, проанализируйте текущие процессы.

✉️Финансы

✉️обговорите понятные для всех правила бюджета;
✉️введите единую отчётность и проводите аудит раз в год.

Так все будут видеть, для чего они работают и куда уходят деньги.

✉️Управление

✉️проведите собрания, соберите обратную связь и внедрите принятые решения;
✉️создайте совет директоров с независимыми членами;
✉️проведите совместные стратегические сессии, на которых компании смогут обменяться опытом.

Для головной компании:

важно доверять дочерней и позволять ей автономность действий, но для стабильности – контролировать через отчёты.

✉️Документооборот

✉️обязательно подтверждайте  все сделки договорами;

это поможет исключить разборок на пустом месте: «Мы выделили ему площадь на нашем складе, а он не платит аренду»

✉️фиксируйте решения протоколами;
✉️храните документы более 5 лет.

✉️✉️
Изменения должны удовлетворять все стороны. Если договориться не получается – обратитесь за помощью к юристу.

Нужна помощь в корпоративном споре или хотите заранее обезопасить себя и проверить договор на риски? Приходите к нашим юристам на консультацию, и мы составим чёткий план действий.
Консультация бесплатная. Чтобы записаться, пишите @stepanovteam

А если не хотите споров с ФНС, обязательно подписывайтесь на наш канал налоговой практики

«Глазами налоговика».

#Полезное_для_бизнеса

Когда один из партнёров нарушает правила бизнес-игры, страдают не только другие участники, но и весь бизнес.
Чтобы обезопасить себя, грамотный собственник всегда должен иметь опционный договор.

Какие его пункты помогут избежать корпоративных конфликтов? 🤔
Рассказываем.

Опционный договор (опцион) – мощный инструмент для предотвращения разногласий между участниками бизнеса.


Чтобы опцион защищал ваш бизнес , важно включить в него пункты, которые подстрахуют в момент напряженных отношений с партнерами.

Вот несколько самых важных из них. 

✉️Чёткое определение актива.
Укажите, что является опционом: доля в уставном капитале, акции или что-то еще.
Пропишите его размер и номинальную стоимость.

Пример: «Опцион даёт право приобрести 25% доли в уставном капитале ООО номинальной стоимостью 50000 руб.».

✉️Условия использования опциона.
Пропишите, когда сторона может воспользоваться опционом:
✉️ достижение компанией целевых показателей (выручка, прибыль);
✉️ выход одного из партнёров из бизнеса;
✉️ привлечение инвестиций определённого объёма.

✉️Сроки действия опциона и исполнения.
Определите:
✉️ срок, в течение которого можно заявить требование о реализации опциона;
✉️ период, в который вторая сторона обязана исполнить обязательство после получения требования.

✉️Порядок уведомления. 
Пропишите способ и сроки, в которые сторона должна направить уведомление о желании использовать опцион.

Например, нотариально заверенное письмо в течение 7 рабочих дней.

✉️Порядок разрешения споров.
Укажите, как будут решаться споры между участниками: от переговоров до суда.

✉️Санкции за нарушение условий. 
Что будет, если кто-то нарушит прописанные в договоре условия?

К примеру, денежное возмещение убытков.

✉️Порядок внесения изменений. 
Кто, как и при каких условиях может внести изменения в договор.

Например, только в письменной форме и с подписями всех сторон.

Инвестируйте сегодня в детализацию условий договоров  – в будущем это сохранит ваш бизнес и отношения с партнерами.

Доверяйте составление важных документов профессионалам — пишите @stepanovteam, и мы составим договор с учетом ваших интересов в нужные вам сроки ✉️

#Полезное_для_бизнеса

Налоги при покупке доли: гайд для продавца и покупателя ✉️

Покупка или продажа доли в бизнесе часто воспринимается как обычная сделка. Но на практике именно такие сделки вызывают повышенное внимание налоговой 👀
Поэтому важно тщательно подходить к расчётам цены и оформлению документов.

Разбираем, какие налоги платить и где предприниматели чаще всего ошибаются👇🏻

✉️ Налоги для продавца

✉️ Если продавец — физическое лицо, он платит НДФЛ с разницы: 
цена, за которую он продаёт долю, минус расходы на её покупку.

Учитываются все расходы: стоимость доли, услуги нотариуса, госпошлины.

С 2025 года действуют такие ставки НДФЛ:
если разница до 2 400 000 руб. — 13%;
от 2 400 001 до 5 000 000 руб. — 15%;
от 5 000 001 до 20 000 000 руб. — 18%;
от 20 000 001 до 50 000 000 руб. — 20%;
свыше 50 000 000 руб. — 22%.

Для нерезидентов РФ ставка фиксированная — 30% со всей суммы без льгот.

НДФЛ платить не нужно, если доля была в собственности больше 5 лет, и доход от продажи не превышает 50 млн руб.

✉️ Если продавец — юридическое лицо: компания должна включить выручку от продажи в доходы, а стоимость проданной доли — в расходы.
Налог рассчитывается по общей ставке – 25%.

Налог на прибыль не платится (ставка 0%), если организация владела долей больше 5 лет.

✉️✉️ Продавец сам рассчитывает налог, подаёт декларацию и уплачивает налог.
Декларация 3‑НДФЛ подаётся до 30 апреля года, следующего за годом сделки, а НДФЛ уплачивается до 15 июля того же года.

✉️ Налоги для покупателя

✉️ С 2025 года физические лица платят НДФЛ, если покупают долю дешевле рыночной стоимости.
Налог считают с разницы между рыночной стоимостью и ценой по сделке.

Ставки:
для резидентов РФ — от 13 до 15% (зависит от дохода);
для нерезидентов — 30%.

✉️ Юрлица при покупке доли налоги не платят. 

Но важно помнить про другие юридические нюансы.

✉️Смотрите, чтобы цена не была ниже рыночной.
Если цена существенно ниже, возможны претензии со стороны ФНС.

✉️Обязательно сохраняйте документы, подтверждающие расходы:
✉️договор купли‑продажи;
✉️акты приёма‑передачи;
✉️платёжные поручения;
✉️отчёты оценщика.

✉️Перед покупкой важно проверить чистые активы компании — это влияет на реальную стоимость доли.

✉️Если планируете перепродать долю, заранее просчитайте потенциальную налоговую нагрузку.

О том, как ФНС контролирует процедуру продажи доли, расскажем в следующем посте.

 

Планируете сделки с долями? Подготовьтесь заранее, чтобы избежать ошибок и снизить риски ✉️
Приходите к нам на бесплатную консультацию с налоговым экспертом, руководителем налоговой практики Команды Степанова – Еленой Заблоцкой.
Узнайте про возможные риски налогообложения и подготовьтесь к сделке на лучших для вас условиях.
Для записи пишите @stepanovteam

#Полезное_для_бизнеса

✉️✉️ Друзья, успели соскучиться по хорошим новостям?
Мы к вам с крутой рекомендацией для тех, кто хочет прокачать свои переговорные навыки 🔥

21-22 марта (уже в эти выходные!!!) состоится интенсив от компании «Бизнес и бизнес» —«Принципиальные переговоры».

Проведёт его Алексей Молчанов — наш давний партнёр и тренер с более чем 20‑летним опытом в бизнес‑обучении. Мы сами не раз были участниками его программ и знаем: он делает круто! ✉️

На тренинге вы разберётесь, как:
✉️ сохранять спокойствие и уверенность, если разговор становится напряжённым;
✉️ не вестись на давление и манипуляции;
✉️ понимать, чего на самом деле хочет другая сторона;
✉️ находить решения, которые подходят всем;
✉️ выстраивать отношения так, чтобы не жертвовать своими интересами.

Кому подойдёт интенсив?
Тем, кто регулярно ведёт переговоры с клиентами и партнёрами и решает вопросы внутри команды.

Если чувствуете себя как на ринге, когда нужно договориться с агентом, покупателем или сотрудником, вам точно сюда😅

✉️ Прикрепляем ссылку на полную программу мероприятия и регистрацию

Количество мест ограничено! Успевайте занять своё 😌

✉️✉️ Спор на 50,4 млн рублей: Верховный суд защитил бывшего директора от претензий нового владельца.

Сегодня разберем свежий кейс из практики Арбитражного суда Дальневосточного округа.

Итоговое постановление было вынесено в феврале 2026 года. 

Эта история — пример того, как важно документально обосновывать все сделки, особенно с взаимосвязанными компаниями.

И что делать, если вы продаете компанию, а у новых собственников возникли вопросы по подобным сделкам.

✉️Суть спора
Новый собственник компании ООО «Базальт» потребовал от бывшего директора возместить 50,4 млн руб. убытков.
Причина — экс-директор продавал товары компании фирме, связанной с ним, по цене ниже рыночной.

Дело

№ А24‑2951/2022

✉️ Как было дело
Когда директор работал в компании, она продавала товары фирме, в которой он имел долю, — и делала это по заниженной цене.
У компании «Базальт» сменился собственник. Новый владелец решил, что из‑за таких сделок компания потеряла деньги, и обратился в суд, чтобы взыскать 50,4 млн руб. убытков с экс‑директора.

Бывший директор не согласился с обвинением и у него была своя аргументация:

✉️перед продажей он заранее предупредил владельцев компании, что есть конфликт интересов;
✉️он действовал в рамках обычной работы компании и ради её пользы – реализовывал продукцию;
✉️а главное – прежний владелец знал про эти сделки и не имел претензий.

✉️Ход судебных разбирательств

Три суда нижестоящих инстанций согласились с новым владельцем ООО и постановили взыскать с экс-директора 50,4 млн руб. Судьи решили, что заниженная цена принесла убытки, а связь директора с покупателем говорит о том, что это было сделано преднамеренно.

✉️ Однако Верховный суд РФ отменил эти решения и встал на сторону бывшего директора.

Верховный суд указал:
✉️ одной лишь связи директора с фирмой-покупателем недостаточно, чтобы доказать убытки компании;

особенно если директор предупредил о конфликте интересов

✉️ прежний владелец был в курсе сделок и не возражал — значит, директор ничего не нарушил;
✉️ новый собственник не может переоценить старые сделки и на этом основании требовать денег;
✉️ если во время своей работы экс-директор действовал честно, в рамках принятой схемы и на благо компании, он не должен нести ответственность за состояние бизнеса после смены владельцев.

В результате Верховный суд отказал компании во взыскании 50,4 млн рублей с бывшего директора. Все решения нижестоящих судов были отменены.

✉️Чем кейс полезен бизнесу?
Потому что можно сделать несколько выводов:

✉️Чтобы взыскать убытки с предыдущих собственников, нужно доказать реальный ущерб, а не просто указать на их связь с контрагентом.

✉️Если экс-директор предупредил владельцев о конфликте интересов при совершении сделки, значит, он не принимал решения единолично. Это сильно снижает его риски.

✉️Действия бывшего директора оценивают на момент их совершения, а не после смены собственников.

И хотя дело закончилось в пользу ответчика, на принятие решения пришлось потратить и время, и деньги.
А ведь спора можно было бы избежать, если заранее подготовить необходимые документы и подстраховать себя, прописав обоснование каждой сделки.

Если тема актуальна, ставьте 🔥
Когда наберем 30 реакций – запишем подробный подкаст и дадим четкий алгоритм, как составлять договоры, чтобы избежать лишних разбирательств.

✉️✉️✉️ Команда Степанова на бизнес‑встрече «Риски 2026 года: налоговые проверки и субсидиарная ответственность для строителей»
от «Клуба Строителей» в Красноярске!

26 марта обсудим важные правовые вопросы в сфере строительства и архитектуры:
✉️Как строить в новых условиях?
✉️Как налоговая смотрит на строительный бизнес? Где чаще всего находят нарушения?
✉️Как избежать юридических рисков и выйти на новый уровень?

Эксперты Команды Степанова

Кирилл Степанов — управляющий партнёр ЮК «Команда Степанова». Юрист с 15‑летним опытом, рекомендован рейтингами «ПРАВО‑300», «Коммерсантъ», Proбанкротство и «Российской газетой».

Елена Заблоцкая — партнёр и руководитель налоговой практики «Команды Степанова». 35 лет в налоговых органах: возглавляла инспекцию по крупнейшим налогоплательщикам Красноярского края.
Участвовала в совершенствовании регионального налогового законодательства.

✉️Кирилл Степанов выступит с темой «Субсидиарная ответственность в строительном бизнесе» — и расскажет, какие личные риски собственника уже видны в судебной практике.

Кому будет полезно?
Встреча объединит всех, кто работает в сфере дизайна, строительства, архитектуры: от владельцев малого бизнеса до застройщиков и топ‑менеджеров крупных компаний.

Участников ждёт дружественная атмосфера и полезные знакомства (нетворкинг!).

Когда?
✉️ 26 марта, с 18:00 до 20:10

Где?
✉️Ул. Красной Армии, д. 10, пространство «Точка кипения», переговорная «Арктический лед».

Для записи на встречу пишите @Community_Mira_Krasnoyarsk ✉️

Ждём вас!
Ставьте 🔥, кто будет.

«Мы всегда договоримся» – фраза, с которой начинается партнёрство, а заканчивается –  корпоративным спором. 

Когда конфликт заходит слишком далеко и переговоры перестают работать, у бизнеса иногда остаётся только один выход – исключить партнёра из дела.

Разберёмся, в каких случаях это возможно 🫥

По закону можно забрать долю, если участник:

🫥Серьёзно нарушает свои прямые обязанности:
🫥не выполняет решения общего собрания;
🫥систематически не участвует в собраниях, из-за чего невозможно принять важные решения;
🫥раскрывает коммерческую тайну компании.

🫥Важно
Многие конфликты можно предотвратить заранее — если подробно прописать спорные ситуации в уставе. 

Например, какая информация является коммерческой тайной, какие общие решения партнёр обязан выполнять.

🫥Своими действиями мешает компании работать:
🫥выводит деньги фирмы;
🫥заключает сделки, которые приводят к убыткам;
🫥использует ресурсы компании в личных интересах;
🫥создаёт конкурирующую компанию и использует для этого деньги основного бизнеса;
🫥намеренно задерживает отчётность или блокирует работу.

🫥Кто может подать иск
Подать иск об исключении участника может только тот партнёр, чья доля в компании 10% или больше.
Если доля меньше, обратиться в суд с таким требованием нельзя.

🫥Исключение участника — крайняя мера. Суд идёт на неё только в том случае, если нарушения были серьёзными и повторялись неоднократно. За одну ошибку участника из бизнеса не исключат.

Для подачи иска вам обязательно потребуются документы, которые подтверждают нарушения. Чтобы собрать хорошую доказательную базу – обратитесь к юристам 🫥

Команда Степанова помогла решить сотни корпоративных конфликтов. Напишите нам @stepanovteam – поможем правильно оформить иск и подготовиться к суду 🫥

А вам приходилось спорить с партнёрами? Как вы решали конфликт?
👍🏼 — мирно, через переговоры
🫡 — обращался в суд
👌🏼— не сталкивался с корпоративными конфликтами

🫥🫥🫥 Товарный знак: использовать нельзя убрать

Можно ли использовать чужой товарный знак после окончания лицензии?

На первый взгляд, ответ очевиден. Нет.
Но все намного сложнее.

Разберем на примере свежего дела из практики суда Новосибирской области.

Дело № А45‑25305/2023

Цена вопроса – 3,4 млн руб.

🫥Что произошло
Между сторонами действовал лицензионный договор. По его условиям компания «Сибстройсервис» имела право использовать товарный знак Topfence, принадлежащий ИП Жеребцовой.

🫥В 2021 г. лицензионный договор истёк, но компания продолжила использовать знак — в частности, включила его в адрес своего сайта.

Правообладатель обратилась в суд и потребовала компенсацию — 3,4 млн рублей за нарушение прав на товарный знак 🫥

🫥Что решил суд

Три судебные инстанции удовлетворили требование ИП.
Но у Верховного суда был свой взгляд на ситуацию.

Чем закончилось дело, расскажем во второй части кейса 🫥

Как думаете, кто в итоге выиграл? Напишите свою версию в комментариях 👇🏻

Напоминаем, что с 1 марта использовать англоязычное написание названий нельзя. Подробнее рассказывали

в этом посте.

🫥🫥🫥🫥🫥🫥 уже завтра, 26 марта, состоится бизнес-встреча «Риски 2026 года: налоговые проверки и субсидиарная ответственность для строителей»

🫥Время: с 18:00 до 20:10

🫥Место проведения: ул. Красной Армии, д. 10, пространство «Точка кипения», переговорная «Арктический лёд»

Елена Заблоцкая, партнёр и руководитель налоговой практики Команды Степанова, расскажет, как работать в условиях нового налогового режима.

И ответит на вопросы:
🫥Как налоговая смотрит на строительный бизнес?
🫥И где компании чаще всего совершают ошибки, которые вызывают повышенное внимание ФНС?

И всё это — с реальными примерами из практики! 🔥

Встреча будет полезна всем, кто работает в строительстве: застройщикам, архитекторам, дизайнерам.

Не пропустите! Повтора в ближайшее время не будет.

Регистрация открыта, для записи пишите @Community_Mira_Krasnoyarsk

🎙️ 🫥🫥🫥🫥🫥: Как налоговая вычисляет незаконные сделки по продаже долей?

В продолжение поста про налоги при покупке доли мы подготовили для вас подкаст! 🫥

В новом выпуске Елена Заблоцкая, партнёр и руководитель налоговой практики Команды Степанова, отвечает на вопросы:

🫥Можно ли скрыть покупку или продажу доли от ФНС?

🫥Какие сделки моментально провоцируют проверку, даже если на первый взгляд всё законно?

🫥Почему низкая цена за долю – красный флаг для ФНС?

О том, какие еще схемы ухода от налогов ФНС замечает сразу, рассказывали в посте на канале «Глазами налоговика». Переходите, читайте, подписывайтесь!

Подкаст идеально слушать в машине, на пробежке или во время прогулки.

Остались вопросы по теме подкаста? Пишите в комментариях 👇🏻

Если вы сейчас продаете или покупаете долю, приходите к нам на консультацию. Расскажем, как минимизировать риски проверок. Пишите @stepanovteam

🫥🫥🫥 3,4 млн рублей за товарный знак — чем всё закончилось?

Верховный суд отправил дело на новое рассмотрение и дал важные разъяснения.

Компания может использовать чужой товарный знак, если:
🫥 говорит о товаре, который раньше законно у неё продавался и, например, есть в старых каталогах;
🫥 просто рассказывает о чём‑то и упоминает товарный знак в материале — статье, обзоре, новости;
🫥 сравнивает товары — например: «Модель 3 работает так же хорошо, как и товар бренда X».

То есть: использовать товарный знак на своем сайте или в своих информационных материалах – можно, продавать СВОЮ продукцию под ЧУЖИМ товарным знаком – нельзя.

В итоге суд отказал во взыскании 3,4 млн рублей.

На что обратить внимание?

🫥 В договоре на использование товарного знака важно заранее прописать, где заканчивается информационное использование и начинается коммерческое.

🫥 Риск возникает, если товарный знак используют для продвижения текущих товаров или услуг.

🫥 В маркетинговых материалах важно учитывать цель использования. Если вы просто указываете, что раньше работали с этим брендом, — это не нарушение.

Перед использованием чужого товарного знака проконсультируйтесь с юристом. Это снизит риски претензий и защитит вас от вопросов правообладателей.

Эксперты Команды Степанова помогут оформить товарный знак, защитить его и составить договор, который снизит риски и защитит ваши интересы. Пишите @stepanovteam 🫥

ДЕДЛАЙН МЕСЯЦА – налоговая отчётность и сдача декларации по НДС за I квартал 2026 года 🫥

Как правило, если оформить документы корректно, сдать их и оплатить налог вовремя — проблем не будет.
Но бывают и исключения, которые приводят к проверкам со стороны ФНС и даже к банкротству 🫢

Как заметить налоговые риски в своём бизнесе, а главное — как их снизить?

Обсудим в рамках темы месяца: «КАК НАЛОГОВАЯ БАНКРОТИТ БИЗНЕС?»🫥

Разберём:
🫥 Что делать, если по требованию налоговой вам заблокировали счета в банке?

🫥 Что происходит с активами компании, когда налоговая подаёт на её банкротство?

🫥 Можно ли оспорить претензии ФНС? Как это сделать без вреда для бизнеса?

🫥 В каких случаях долг перед налоговой приводит к субсидиарной ответственности?

Ставьте 👍🏼, если заинтересовала тема месяца.
Пишите в комментариях, какая тема актуальна для вашего бизнеса сейчас.