Как Лёха-дизайнер кнопки рисовал и старался не уехать кукухой
130 subscribers
17 photos
8 links
Я Лёха, дизайнер дизайн-систем. Успел поработать в таких компаниях, как Tutu, Самокат, Почтатех и Chat2desk. Тут собираюсь рассказывать всякое про карьеру, про кнопки, репостить видосы которые я собираюсь заливать на YouTube (в 2026 году, ага)
Download Telegram
Всем йоу!
А вот и второе моё видео на youtube канале!
На этот раз, я рассказал про вариант доставки логотипов разработчикам, с мяском, про техническую хтонь, немного про AI, немного про рабочий процесс.
Приятного просмотра!
(Лайк, шер, ну вы сами знаете)
#AI

https://youtu.be/PBZnccHlh4I
16❤‍🔥6💅32🔥1🏆1
Как-то на старте карьеры я прочитал «Прости, мама, я дизайнер» за авторством @refang_li, и она в том числе смотивировала меня поменять профессию. Хочу рассказать про свой путь в дизайн — может, кто-то, как и я, прочитает, и ему это поможет 🙂
(Спойлер: путь с ебанцой, так что в этот раз зайду совсем издалека).

Дело в том, что я достаточно поздно нашел свою стезю: в дизайн попал в 28 лет. То есть в дизайне я около 7 лет — кажется, немного, но на самом деле звоночки в прошлом были, просто я их не слушал. Сегодня как раз про эти звоночки.

Я родом из небольшого города на Дальнем Востоке — из Комсомольска-на-Амуре. Обычный производственный город: гопота, нефоры (я среди них). Зачем-то меня отдали в художку, и я там отучился 10 лет, но не получил диплом — за полгода-год до конца бросил (не спрашивайте). (Это первый звоночек).

Затем был период баттл-рэпа: домашняя студия, и я рисовал в Фотошопе обложки для раундов рэперов на баттлы :))) (Это второй).

Потом фазанка/колледж/шарага. Я пытался учиться на специальности «Реклама» — вот там я нормально пощупал графический дизайн, но опять не доучился))) (НЕ СПРАШИВАЙТЕ).

В 2013 году переехал в Питер с девятью классами, незаконченной художкой и 40к рублей в кармане.

Продолжение следует…
#Карьера
❤‍🔥13🔥106
Channel name was changed to «Как Лёха-дизайнер кнопки рисовал и старался не уехать кукухой»
Вас 101 человек! (Шизануться, гвозди гнутся).
Раз уж такая пьянка, как обещал — пост про увольнение.

Как вы, наверное, знаете (ну теперь точно узнаете 🙂 ), 4 апреля меня сократили из Tutu. Как и в любой компании (по крайней мере в РФ), это называют какой-то завуалированной «оптимизацией» и т.п.

А теперь представьте: утро рабочего понедельника, жена сегодня вечером прилетает из отпуска, я и наш 4-летний ребенок ждём не дождёмся. На улице балдёж, в Белграде солнечно, цветёт магнолия (фото приложу, разумеется), отвёл ребенка в сад, настроение офигенное. А еще пришла открытка в ТГ-чат-боте Tutu: «Поздравляем! Сегодня у тебя 2 года в Туту, дальше только интересней!» (ХА-ХА, как иронично).

Начинается дейлик, и тут объявляют, что сегодня со всеми будут 1to1 на тему дальнейшего развития в компании… Разумеется, все поняли, что ничем хорошим это не сулит. Уже под вечер был созвон и у меня. Мне объявили классическое: «Дело не в тебе, дело во мне…». Спойлер: конфликтов никаких не было, предпосылок тоже, никаких PR (performance review), обычная дефолтная размытая формулировка: «Цели бизнеса поменялись…».

В себе, собственно, я не сомневался. У меня такой принцип: я прихожу куда-то работать, чтобы чему-то научиться, раскачаться и привнести полезности продукту. Как я вижу, это сделка win-win. То есть, если мне становится неинтересно, я сам ухожу, меня не нужно «просить» :). Я никогда не прихожу, чтобы тупо выполнять функцию и всё, мне обязательно нужен какой-то рост. В этом случае так и вышло: на всех SR (self-review) получал либо «в рамках ожиданий», либо «выше ожиданий». Таким образом, я пришёл как подмастерье к Бо @malamuth, чтобы чему-то научиться, а уходил уже дизайн-лидом с двумя дизайнерами, которых, я надеюсь, тоже чему-то научил (привет, Миро, привет, Ира ^_^).

При этом всём мне сказали, что выплатят «что должны». Как выяснил я позже, это ЗП и неотгулянные отпускные… В конечном итоге пришлось унижаться и выторговывать оклады, которые мне должны ПО ЗАКОНУ (и то я получил не всё, конечно).

К чему я это всё: я тут не ради того, чтобы похвалиться или как-то выставить Tutu только в чёрном свете. Дело в том, что опыт в Туту для меня был одним из лучших среди всех мест, где я когда-либо работал. Но, к сожалению, иногда то ли сам бизнес, то ли какой-то локальный менеджер просто добавляют ложку дёгтя в бочку с мёдом. Представьте, как бы я промоутил работу в Туту среди своих знакомых и друзей, если бы компания просто поступила как должна?

Значит ли это, что я перестану дальше херачить «сверх ожиданий»? Конечно, нет. Прежде всего, мне это интересно, мне это доставляет удовольствие, и я это делаю для себя. Просто так совпало, что то, что я очень люблю делать, полезно какому-то бизнесу. я им это продаю, они это покупают, конвертируют в другой товар/продукт и продают дальше по цепочке.

Главный вывод: даже если вы херачите как Папа Карло, вы не застрахованы. Защищайте себя, растите подушку, кайфуйте от того, что вы делаете. Всем МИР!
34😱10😭8🔥3💯2
Фух, вот это майские!

Летал на дизайн-кэмп «Корпоратив» в Армению. Он уже перестал быть с приставкой «дизайн»: там были и аналитики, и гейм-дизайнеры, и фронтендеры, и бэкендеры, и даже заводчанин! :) Это сделало кэмп ещё круче.
На «Корпоративе», я уже 3 раз, и это лучшее, что происходило со мной в плане околопрофессиональной движухи. Мне всегда было сложно начинать общение на конференциях с незнакомыми людьми — обычно я старался взять кого-то уже знакомого с собой, как 2 пилота:)), и никакого нетворкинга толком не выходило. Но тут всё получается очень органично и нативно: я пообщался, кажется, с 80% ребят в максимально непринужденной обстановке. После первого же выезда у меня появилось два хороших товарища в БГ, с которыми мы теперь видимся и разгоняем на профтемы (да и не только на профтемы — Ильнар, Антоха, привет!).
Что это вообще за формат? Основатели — Бо и Серёга @galtsev . После первого ивента они сформировали концепцию «Мэров». Это ребята, которые уже были на «Корпоративе» и живут в какой-то конкретной стране. Мэр берет на себя организацию, так как шарит за локальный вайб, а Бо и Серёга помогают с процессами.
Такие кэмпы уже проходили в Грузии, Сербии, Испании, и вот на этих майских — в Армении. О том, что там было, можно почитать в ТГ канале, а посмотреть фотки и видосы в инсте, если коротко — был разъёб!
Мероприятие всегда ламповое, без рекламы и маркетинга. Вайб такой, будто кенты собрались толпой, скинулись бабками и затусили: с докладами, экскурсиями, и всё это супернедушно и френдли.
Так что, если увидите в ленте анонс нового «Корпоратива» — залетайте не думая. Выгоревший вы или, наоборот, заряженный — в любом состоянии терапия в виде общения с интересными людьми вам обеспечена! Не важно, джун вы или лид — на «Корпоративе» нет грейдов.

Для контекста пару фоток:) (выбрать было очень сложно) в комментариях, присылайте свои фотки кто тоже был на «Корпоративе»!
🔥2418👍2🍾1
— Посмотри видео, сможешь повторить анимацию?
— Конечно! (до сих пор смотрит)

обожаю...

UPD комменты
😁2
Всем привет! Как многие из вас знают, я нахожусь в поиске работы и проектов. Апрель был в отпуске, а после "корпоратива" про который рассказывал выше вообще слёг, и до сих пор болею, с короткими передышками на вайбкодинг, дизайнинг и вот это вот всё. Кстати, сделал себе сайт-портфолию, и сейчас могу официально заявить о своём активном поиске!

Буду очень признателен за Репост следующего поста! Возможно, кому-то в команде как раз не хватает именно такого человека:
11
Всем привет! Я Леша, и я нахожусь в поиске работы и проектов. Последние 6 лет я проектировал дизайн-системы, а также B2B- и B2C-продукты (мобильные и десктопные). Последние 2 года фокусно занимался автоматизацией и масштабированием: это White Label, глобальный пересмотр архитектур, автоматизированная доставка дизайн-токенов и контента в код, написание плагинов для Figma и разумное, но активное использование AI для сокращения рутины.
Многие из решений сэкономили компаниям немало денег. Например, в одной из компаний нужно было подготовить ДС к White Label. Сторонний оптимистичный прогноз составлял около 9 месяцев. Но так как мы изначально закладывали в систему масштабируемость, нам удалось добавить поддержку White Label всего за 2 месяца, а еще через пару месяцев — запустить 2 продукта на этой базе в прод.
Сейчас я рассматриваю направление DesignOps, но также хочу расширять экспертизу в продуктовом дизайне. Идеальный формат — если задачи будут делиться примерно 50/50 между продуктом и DesignOps.

Важные нюансы:
— Я живу в Сербии, поэтому рассматриваю сотрудничество по B2B-контракту.
— На данный момент моего уровня английского языка недостаточно для работы в англоязычной команде (сейчас активно его подтягиваю), поэтому ищу русскоязычные команды или проекты.

Кстати, вот мой сайт-портфолио, там же можно найти моё CV: maken-ds.com
Сайт еще в процессе наполнения кейсами, но он уже может рассказать обо мне и моем опыте подробнее :)

(Ставь реакцию 🔥 если хочешь видос про то как я вайбкодил это чудо, там была битва страшная)
🔥2412💘5🍌1
Мем смешной, но ситуация страшная. Конечно, несмотря на это, мой отклик увидели и дали подробную обратную связь — вау! (Правда, я их линк атаковал)))
8😱5🤡3
Дизайнер ДС — не про продуктовый дизайн?

У меня давно сформировалась трезвая оценка своих хардовых скилов, связанных с ДС. Также я понимаю, чем могу быть полезен: могу продать ДС или, наоборот, отговорить от её создания, когда она не нужна. НО у меня есть комплекс самозванца на тему того, что раз я дизайнер ДС, значит, я не продуктовый дизайнер. (С таким заблуждением я столкнулся и сейчас, при откликах на вакансии продуктового дизайнера). Но это не так.

Как-то у меня сложился разговор с @malamuth:
— Я не продуктовый дизайнер. (я)
— С хуёв? (Бо)
— Задумался… (я)

И сегодня я получаю такую обратную связь:
— Вау, у тебя очень крутая экспертиза в ДС, но нам нужен диз, чтобы делать пользовательские сценарии.

Сейчас я понимаю, что раньше в CV писал, по сути, описание технического стека, а не то, что он лечит. (Я просто предполагал, что и так понятно: если ты делаешь ДС под White-label, это экономит охереть как много денег, но, кажется, это не очевидно :D).

А между тем мы собираем OKR, приоритизируем задачи, предварительно собрав обратную связь от пользователей в виде опроса NPS или глубинных интервью, — что, по сути, является продуктовой работой. Мы итеративно дорабатываем и улучшаем систему, пилим продукт, собственно))

Что нас отличает от продуктового дизайнера (который делает пользовательский флоу)? По сути, только фреймворки исследований, которые можно покурить неделю-две максимум. Например, мы не строим CJM и не ходим к аналитикам или проджектам, а выполняем их роль сами — что, с одной стороны, проще, а с другой — нифига не проще)). Также дизайнер ДС, скорее, мыслит глобально, а не конкретным флоу. Замечал это при работе с дизайнерами, которые проектируют сценарии, — это не плохо, это норм. Допускаю, что кому-то может быть сложно переключать фокус от частного к общему и наоборот, но это не критичная вещь, меняющая роль.
6👍2🤔1