Проекции
Недавно писал про наши тени. В этой связи было бы логичным упомянуть про проекции. Такой базовый психологический ликбез у нас тут складывается :))
Проекциями в психологии называется явление, когда мы приписываем другим собственные мысли, черты характера и качества.
Приведу пару примеров из корпоративной и личной среды.
Коллега опаздывает
Когда ваш сотрудник или коллега опаздывает на встречу, вместо того, чтобы оправдать это обстоятельствами «пробка», «не успел прибежать с предыдущей встречи», вы начинаете приписывать ему умысел: «он не ценит моё время», «он не уважает меня».
Так вот, психология на этот счёт рекомендует задуматься, «а не свою ли я модель поведения сейчас проецирую на этого человека? Это, получается, я сам не ценю время коллег, когда опаздываю?»
Начальник критикует
Когда босс говорит вам, что у вашей работы еще есть простор, чтобы стать лучше, вы внезапно воспринимаете это на свой счёт: «Он не любит меня и хочет унизить». Скорее всего, дело тут в вашей собственной неуверенности в себе — критика шефа попадает к вам чётко в травму неуверенности и заставляет так думать.
Любимая женщина искренне восхищается своим знакомым мужчиной
И вы сразу начинаете ревновать и видите в этом угрозу отношениям и, если совсем плохо, начинаете выносить мозг жене.
Что нам скажет призма проекций? Что вы снова не уверены в себе. И что, возможно, когда вы сами легко флиртуете с официанткой, вы на самом деле боитесь, что делаете что-то плохое, и чувствуете в себе некий умысел.
—
Проекции — супер распространенная штука. Я сам, хоть и много лет занимаюсь саморазвитием, думаю, не совру, если скажу, что каждый день проецирую какие-то свои штуки на других.
У меня есть фраза, которую мне подарили в том году, и которая мне очень понравилась:
«У каждого своё кино»
Каждый из нас живет свою жизнь и видит мир через призму своих свойств, черт, травм, особенностей. Поэтому в мире нет ничего объективного — всё субъективизируется нашим восприятием.
Что со всем этим делать
1. Развивать осознанность, замечать свои проекции
2. Носить такие кейсы к терапевту
3. Учиться действовать по-новому и не наделять других людей не обязательно свойственными им характеристиками
Бонус-трек
Понимание концепции проекций даёт потрясающий бонус — почти перестаешь обижаться на людей и принимать что-либо на свой счет. Когда люди ведут себя неуважительно по отношению к нам, повышают голос, нападают, говорят про нас плохо — это лишь их проекции на вас. Классно помнить об этом и следовать одному из соглашений: «не принимай ничего на свой счет».
—
А какие примеры проекций в повседневной жизни встречаются вам?
Недавно писал про наши тени. В этой связи было бы логичным упомянуть про проекции. Такой базовый психологический ликбез у нас тут складывается :))
Проекциями в психологии называется явление, когда мы приписываем другим собственные мысли, черты характера и качества.
Приведу пару примеров из корпоративной и личной среды.
Коллега опаздывает
Когда ваш сотрудник или коллега опаздывает на встречу, вместо того, чтобы оправдать это обстоятельствами «пробка», «не успел прибежать с предыдущей встречи», вы начинаете приписывать ему умысел: «он не ценит моё время», «он не уважает меня».
Так вот, психология на этот счёт рекомендует задуматься, «а не свою ли я модель поведения сейчас проецирую на этого человека? Это, получается, я сам не ценю время коллег, когда опаздываю?»
Начальник критикует
Когда босс говорит вам, что у вашей работы еще есть простор, чтобы стать лучше, вы внезапно воспринимаете это на свой счёт: «Он не любит меня и хочет унизить». Скорее всего, дело тут в вашей собственной неуверенности в себе — критика шефа попадает к вам чётко в травму неуверенности и заставляет так думать.
Любимая женщина искренне восхищается своим знакомым мужчиной
И вы сразу начинаете ревновать и видите в этом угрозу отношениям и, если совсем плохо, начинаете выносить мозг жене.
Что нам скажет призма проекций? Что вы снова не уверены в себе. И что, возможно, когда вы сами легко флиртуете с официанткой, вы на самом деле боитесь, что делаете что-то плохое, и чувствуете в себе некий умысел.
—
Проекции — супер распространенная штука. Я сам, хоть и много лет занимаюсь саморазвитием, думаю, не совру, если скажу, что каждый день проецирую какие-то свои штуки на других.
У меня есть фраза, которую мне подарили в том году, и которая мне очень понравилась:
«У каждого своё кино»
Каждый из нас живет свою жизнь и видит мир через призму своих свойств, черт, травм, особенностей. Поэтому в мире нет ничего объективного — всё субъективизируется нашим восприятием.
Что со всем этим делать
1. Развивать осознанность, замечать свои проекции
2. Носить такие кейсы к терапевту
3. Учиться действовать по-новому и не наделять других людей не обязательно свойственными им характеристиками
Бонус-трек
Понимание концепции проекций даёт потрясающий бонус — почти перестаешь обижаться на людей и принимать что-либо на свой счет. Когда люди ведут себя неуважительно по отношению к нам, повышают голос, нападают, говорят про нас плохо — это лишь их проекции на вас. Классно помнить об этом и следовать одному из соглашений: «не принимай ничего на свой счет».
—
А какие примеры проекций в повседневной жизни встречаются вам?
Завел канал про AI
Вместе со своим племянником, Матвеем, запустил канал про AI-новости. Их столько, что захотелось самые прикольные и интересные штуки вести отдельно отсюда.
Подписаться ⬇️
🔗 Эй Ай! Ой…
Канал меняется и трансформируется, так что считайте, что это пока MVP :))
—
Еще напоминаю, что у меня есть:
▫️ канал для потока мыслей
🔗 Кирилл Твиттерил
▫️ канал Самолет Финтеха (веду его не я)
🔗 Самолет Финтех
▫️ инстаграм для фоточек
🔗 Инстаграм
Джойн энд инджой!
Вместе со своим племянником, Матвеем, запустил канал про AI-новости. Их столько, что захотелось самые прикольные и интересные штуки вести отдельно отсюда.
Подписаться ⬇️
🔗 Эй Ай! Ой…
Канал меняется и трансформируется, так что считайте, что это пока MVP :))
—
Еще напоминаю, что у меня есть:
▫️ канал для потока мыслей
🔗 Кирилл Твиттерил
▫️ канал Самолет Финтеха (веду его не я)
🔗 Самолет Финтех
▫️ инстаграм для фоточек
🔗 Инстаграм
Джойн энд инджой!
Картинг
На днях у команды Самолет Финтех вместе с командой Система Банк (сделку по приобретению которого мы закрыли ранее) состоялся корпоратив в формате гонок на картинге.
Это вообще офигенный формат!
Спасибо моим друзьям-автогонщикам, которые помогли все это организовать так, чтобы было захватывающе и интересно как в Drive to Survive на Нетфликсе!
Сначала мы проехали квалификацию, потом разделились на группы и уже проехали гонку.
Получилось суперинтересно.
Вообще, каждый раз, катаясь на картинге, получаю огромное удовольствие.
Ну а дальше я, как токсичный руководитель, случайно показал лучшее время на треке и выиграл в командной гонке.
Вот до сих пор не понимаю, это зашквар или нет? 🤔
На днях у команды Самолет Финтех вместе с командой Система Банк (сделку по приобретению которого мы закрыли ранее) состоялся корпоратив в формате гонок на картинге.
Это вообще офигенный формат!
Спасибо моим друзьям-автогонщикам, которые помогли все это организовать так, чтобы было захватывающе и интересно как в Drive to Survive на Нетфликсе!
Сначала мы проехали квалификацию, потом разделились на группы и уже проехали гонку.
Получилось суперинтересно.
Вообще, каждый раз, катаясь на картинге, получаю огромное удовольствие.
Вот до сих пор не понимаю, это зашквар или нет? 🤔
Пару слов про кадровые вызовы в кибербезопасности
Выход официальных фоточек с мероприятий — отличный повод написать о нём пост.
Хотя, честно говоря, просто хочется выложить фотки, типа я такой деловой, а пост — это попытка не выглядеть нарциссом.
Еще в феврале ездил в Екатеринбург для участия в панельной дискуссии на тему HR-вызовов в сфере ИБ.
Получилась занятная дискуссия с участием представителей ЦБ, Авито, Тинькофф, МТС и Самолет.
▫️ мы в Самолете активно работаем с ВУЗами, чтобы готовить кадры для себя и для рынка
▫️ Так, у нас есть совместная магистратура с Высшей школой экономики «Анализ данных в девелопменте», программа доп. образования с Политехом Петра Великого «Программирование для BIM-платформ», и в скором времени будет запущена магистерская программа с Университетом ИТМО «IT-продукты: от разработки до управления», где мне выпала честь быть индустриальным директором
▫️ активно смотрим в историю AI copiloting (см следующу картинку): в разных бизнес-юнитах ищем возможности усиления команд и повышения их эффективности через использование ИИ-инструментов
▫️ кибербезопасность всегда будет идти ноздря в ноздрю с мошенниками: это вечная гонка преступников и полицейских, поэтому решает скорость реагирования, гибкость, нестандартность мышления
▫️ интересный факт: сегодня большинство атак на банки и крупные компании идут не напрямую в лоб на банковские системы, а на системы подрядчиков, партнеров, вендоров; поэтому вопросы ИБ на интеграционном слое с внешними поставщиками стоят особенно остро
Выход официальных фоточек с мероприятий — отличный повод написать о нём пост.
Еще в феврале ездил в Екатеринбург для участия в панельной дискуссии на тему HR-вызовов в сфере ИБ.
Получилась занятная дискуссия с участием представителей ЦБ, Авито, Тинькофф, МТС и Самолет.
▫️ мы в Самолете активно работаем с ВУЗами, чтобы готовить кадры для себя и для рынка
▫️ Так, у нас есть совместная магистратура с Высшей школой экономики «Анализ данных в девелопменте», программа доп. образования с Политехом Петра Великого «Программирование для BIM-платформ», и в скором времени будет запущена магистерская программа с Университетом ИТМО «IT-продукты: от разработки до управления», где мне выпала честь быть индустриальным директором
▫️ активно смотрим в историю AI copiloting (см следующу картинку): в разных бизнес-юнитах ищем возможности усиления команд и повышения их эффективности через использование ИИ-инструментов
▫️ кибербезопасность всегда будет идти ноздря в ноздрю с мошенниками: это вечная гонка преступников и полицейских, поэтому решает скорость реагирования, гибкость, нестандартность мышления
▫️ интересный факт: сегодня большинство атак на банки и крупные компании идут не напрямую в лоб на банковские системы, а на системы подрядчиков, партнеров, вендоров; поэтому вопросы ИБ на интеграционном слое с внешними поставщиками стоят особенно остро
Влюбленность и страсть — это скорее плохо, чем хорошо
Как и положено каналу по бизнесу и менеджменту, к которым я отношу свой, напишу-ка, пожалуй, про любовь и влюбленность.
С годик назад я вдруг за разговорами с умными людьми понял одну интересную вещь:
Влюбленность — это скорее тревожный звоночек, чем признак здоровых отношений.
А что такое, вообще, любовь?
Я раньше особенно не задумывался на эту тему, но точно мог сказать, что влюбленность как-то с ней связана — она ведь даже называется влюбленностью от слова «любить».
Но если вспомнить все эпизоды, когда я был влюблен, можно увидеть любопытную закономерность: чем сильнее была влюбленность, тем менее «здоровыми» были отношения.
Я думаю, что сильные влюбленность и страсть граничат с драмой, а там где много драмы, могут сидеть встретившиеся в партнерах противоположные травмы (он отвергает её, бывает грубым, потом примиряется, говорит, что любит, и она в эти моменты испытывает острые приступы счастья и влюбленности — встретились два противоположных паттерна).
И теперь я воспринимаю влюбленность и страсть скорее как сигнал внимательнее посмотреть, а что, собственно, происходит в моих отношениях? Нет ли чего-то, что я игнорирую, или каких-то девиаций в моем поведении или поведении любимой женщины?
И если оказывается, что есть, то беру это в работу и раскапываю. И иногда там оказывается столько интересного…
Как и положено каналу по бизнесу и менеджменту, к которым я отношу свой, напишу-ка, пожалуй, про любовь и влюбленность.
С годик назад я вдруг за разговорами с умными людьми понял одну интересную вещь:
Влюбленность — это скорее тревожный звоночек, чем признак здоровых отношений.
А что такое, вообще, любовь?
Я раньше особенно не задумывался на эту тему, но точно мог сказать, что влюбленность как-то с ней связана — она ведь даже называется влюбленностью от слова «любить».
Но если вспомнить все эпизоды, когда я был влюблен, можно увидеть любопытную закономерность: чем сильнее была влюбленность, тем менее «здоровыми» были отношения.
Я думаю, что сильные влюбленность и страсть граничат с драмой, а там где много драмы, могут сидеть встретившиеся в партнерах противоположные травмы (он отвергает её, бывает грубым, потом примиряется, говорит, что любит, и она в эти моменты испытывает острые приступы счастья и влюбленности — встретились два противоположных паттерна).
И теперь я воспринимаю влюбленность и страсть скорее как сигнал внимательнее посмотреть, а что, собственно, происходит в моих отношениях? Нет ли чего-то, что я игнорирую, или каких-то девиаций в моем поведении или поведении любимой женщины?
И если оказывается, что есть, то беру это в работу и раскапываю. И иногда там оказывается столько интересного…
Как вы уже поняли, я эпизодически люблю картинг. Так вот, хочу рассказать вам про гонку, которую устраивают мои друзья из студии Pinkman, для продактов! Именно эти ребята, кстати, помогали нам с недавней гонкой Самолет Банка.
Если вы продакт и хотите посоревноваться с ребятами из других компаний, регистрируйтесь!
Я скорее всего тоже поеду, т.к. сейчас замещаю роль CPO Самолет Банка :))
🔗 Регистрация по ссылке
Если вы продакт и хотите посоревноваться с ребятами из других компаний, регистрируйтесь!
Я скорее всего тоже поеду, т.к. сейчас замещаю роль CPO Самолет Банка :))
🔗 Регистрация по ссылке
О чем вам интересно читать?
Перевалил тут за 4.1к подписчиков. Самое время освежить ваши предпочтения.
Буду с вами честным: как только я представляю, что этот канал надо посвятить какой-то одной теме, я сразу перестаю хотеть писать. Поэтому сейчас я пишу обо всём, что мне интересно. Однако ваши ответы помогают мне лучше понимать интересы читателей и как-то направлять вектор контента.
Спасибо вам!
Перевалил тут за 4.1к подписчиков. Самое время освежить ваши предпочтения.
Буду с вами честным: как только я представляю, что этот канал надо посвятить какой-то одной теме, я сразу перестаю хотеть писать. Поэтому сейчас я пишу обо всём, что мне интересно. Однако ваши ответы помогают мне лучше понимать интересы читателей и как-то направлять вектор контента.
Спасибо вам!
Stream Deck
Короче, как-то был у меня порыв импульсивного шоппинга, в который я взял и купил себе кнопочную панель для стриминга — Stream Deck.
При этом я не стример ни разу.
Купил, чтобы сэкономить 0.1 сек на переключении между звонками, замьютом микрофона в зуме, открыванием Ноушена и Телеги, поиске нужных страниц в Ноушене, вызова ЧатГПТ и Перплексити.
Что я могу вам сказать — поигрался неделю и больше не пользуюсь.
Удобно, но местами глючит (особенно кастомные сценарии, когда надо открыть Ноушен, там открыть поиск, туда вбить имя нужной страницы и нажать Энтер), в зуме с выключением микрофона работает два раза из трех. А потом мы в офисе решили перейти на Контур Толк вместо Зума. Финита ла комедиа.
Короче, как-то был у меня порыв импульсивного шоппинга, в который я взял и купил себе кнопочную панель для стриминга — Stream Deck.
При этом я не стример ни разу.
Купил, чтобы сэкономить 0.1 сек на переключении между звонками, замьютом микрофона в зуме, открыванием Ноушена и Телеги, поиске нужных страниц в Ноушене, вызова ЧатГПТ и Перплексити.
Что я могу вам сказать — поигрался неделю и больше не пользуюсь.
Удобно, но местами глючит (особенно кастомные сценарии, когда надо открыть Ноушен, там открыть поиск, туда вбить имя нужной страницы и нажать Энтер), в зуме с выключением микрофона работает два раза из трех. А потом мы в офисе решили перейти на Контур Толк вместо Зума. Финита ла комедиа.
Как я нанимаю и управляю командой
Намедни заходил поделиться своим опытом в сообществе предпринимателей Виталика Крылова «Команда А».
Ребята интервьюировали меня на тему того, как я нанимаю и управляю командой:
Записал несколько тезисов себе ⬇️
🔹 Я плотно участвую в найме сам. Как минимум в команде до 30 человек нужно лично участвовать в интервью фаундеру или СЕО, так как на этих ролях лучше всего получается транслировать vision
🔹 Хорошая узнаваемость, track record очень помогает в HR. При прочих равных классно брать в команду «известных» ребят, на которых идут другие кандидаты; самому тоже неплохо развивать медийность (как минимум через телеграм канал), что бы привлекать крутых кандидатов
🔹 Чем слабее HR-бренд, тем больше играет роль vision и будущее, поэтому если речь про стартап, то ходим и продаем все вакансии самостоятельно
🔹Написанные ценности на стене не работают - они работают только на уровне поведения руководителя, поэтому ценности не надо придумывать, их надо “снимать” из текущего сетапа компании, и тиражировать; привить новые не получится
У ребят открыт набор на следующий поток в конце мая, так что если хотите научиться собирать и строить сильные команды, эффективно ими управлять и начать выстраивать процессы таким образом, что бы выйти из операционки — рекоменду. Состав экспертов мощный (это я не про себя).
Моим подписчикам действует скидка 50 000 рублей, если скажете, что узнали от меня)
🔗 Сайт программы
Намедни заходил поделиться своим опытом в сообществе предпринимателей Виталика Крылова «Команда А».
Ребята интервьюировали меня на тему того, как я нанимаю и управляю командой:
Записал несколько тезисов себе ⬇️
🔹 Я плотно участвую в найме сам. Как минимум в команде до 30 человек нужно лично участвовать в интервью фаундеру или СЕО, так как на этих ролях лучше всего получается транслировать vision
🔹 Хорошая узнаваемость, track record очень помогает в HR. При прочих равных классно брать в команду «известных» ребят, на которых идут другие кандидаты; самому тоже неплохо развивать медийность (как минимум через телеграм канал), что бы привлекать крутых кандидатов
🔹 Чем слабее HR-бренд, тем больше играет роль vision и будущее, поэтому если речь про стартап, то ходим и продаем все вакансии самостоятельно
🔹Написанные ценности на стене не работают - они работают только на уровне поведения руководителя, поэтому ценности не надо придумывать, их надо “снимать” из текущего сетапа компании, и тиражировать; привить новые не получится
У ребят открыт набор на следующий поток в конце мая, так что если хотите научиться собирать и строить сильные команды, эффективно ими управлять и начать выстраивать процессы таким образом, что бы выйти из операционки — рекоменду. Состав экспертов мощный (это я не про себя).
Моим подписчикам действует скидка 50 000 рублей, если скажете, что узнали от меня)
🔗 Сайт программы