Замечали, что в русскоязычной рабочей среде коммуникации устроены отлично от таковых в англоязычной? Тут и там друг на друга ругаемся, превращаем почту в чат, отвечаем односложно, ставим в копию десятки людей и т.п. Я тоже грешу этим, как бы не пытался отучиться. В пылу общения не всегда удается остановиться и подумать над тем, как ты пишешь.
Но я прям убежден, что стиль коммуникаций крайне важен. Через него выражается и из него строится культура компании, а культура — сами знаете базовая составляющая долгосрочного бизнеса.
Добрался до книги «Новые правила деловой переписки». Прочитал в кратком варианте, она очень зашла, при этом в полном читать пока не планирую.
Объясню, почему. По моим ощущениям рецепт книги «Новые правила деловой переписки» — это взять приемы из «Пиши, сокращай!» и объединить их с философией «Ненасильственного общения». Обе книги я обожаю, читал запоем и горячо рекомендую. Дальше буду практиковаться и обращаться к «Новым правилам» по мере необходимости.
комментарии в fb →
Но я прям убежден, что стиль коммуникаций крайне важен. Через него выражается и из него строится культура компании, а культура — сами знаете базовая составляющая долгосрочного бизнеса.
Добрался до книги «Новые правила деловой переписки». Прочитал в кратком варианте, она очень зашла, при этом в полном читать пока не планирую.
Объясню, почему. По моим ощущениям рецепт книги «Новые правила деловой переписки» — это взять приемы из «Пиши, сокращай!» и объединить их с философией «Ненасильственного общения». Обе книги я обожаю, читал запоем и горячо рекомендую. Дальше буду практиковаться и обращаться к «Новым правилам» по мере необходимости.
комментарии в fb →
Facebook
Kirill Gurbanov
Замечали, что в русскоязычной рабочей среде коммуникации устроены отлично от таковых в англоязычной? Тут и там друг на друга ругаемся, превращаем почту в чат, отвечаем односложно, ставим в копию...
Небольшая подборочка очередная с ПродактХанта за последние пару недель
== финтех ==
Braid. Групповая «тратилка». Создаешь что-то вроде чатика, закидываешь в него денег, и можешь там этими деньгами совместно распоряжаться. По сути как одна карта на несколько человек. Выглядит нетривиально. Кейс, как часто в таких случаях бывает, скорее всего очень узкий, но посмотреть стоит. https://braid.co/?ref=producthunt
Quirk. Очень необычный с виду PFM, а на самом деле даже мультибанк. С упором на wellbeing, mindfullness, и красивый дизайн. Можно собрать счета банков в одном месте, вести учет и узнать, какой ты с точки зрения обращения с деньгами. https://www.quirk.money/
Stripe Billing. Страйп сделал свою страничку для отмены подписки. То есть вам как бизнесу больше не нужно у себя пилить функционал управления подписками. Страйп дает свой инструментарий, чтобы еще упростить порог входа в подписочную модель. Мелочь, а приятно. https://www.producthunt.com/posts/stripe-billing-customer-portal
ZELF: симпатичный банк в мессенджере. https://www.producthunt.com/posts/zelf
== не финтех ==
Trello + OKR = <3. Приблуда для Трелло, которая дружит его с методологией ОКРов. Маккинзи обрадовались бы! https://www.producthunt.com/posts/okrstudio
Basecamp. Помните этого старичка? я не следил за ним лет N, а он уже почти как Ноушен. Сделали бесплатную версию вот https://basecamp.com/personal?utm=phPOTD&ref=producthunt
BagSort. Как AirBnB, только для багажа (waaaat!?). Типа можно сбросить чемодан в магазинах и отелях по всему миру за 6 баксов в день. Ну окей. https://www.producthunt.com/posts/bagsort
SwipeJournaling. Такой джорналинг с тиндер-механиками. Само по себе ведение записей — очень крутая штука. В предлагаемом виде, наверное, забавно, но не знаю, насколько работает, ведь вся магия журналирования — в том, чтобы писать. Можно ли это передать через свайпы — надо проверить. https://www.swipejournal.com/
== финтех ==
Braid. Групповая «тратилка». Создаешь что-то вроде чатика, закидываешь в него денег, и можешь там этими деньгами совместно распоряжаться. По сути как одна карта на несколько человек. Выглядит нетривиально. Кейс, как часто в таких случаях бывает, скорее всего очень узкий, но посмотреть стоит. https://braid.co/?ref=producthunt
Quirk. Очень необычный с виду PFM, а на самом деле даже мультибанк. С упором на wellbeing, mindfullness, и красивый дизайн. Можно собрать счета банков в одном месте, вести учет и узнать, какой ты с точки зрения обращения с деньгами. https://www.quirk.money/
Stripe Billing. Страйп сделал свою страничку для отмены подписки. То есть вам как бизнесу больше не нужно у себя пилить функционал управления подписками. Страйп дает свой инструментарий, чтобы еще упростить порог входа в подписочную модель. Мелочь, а приятно. https://www.producthunt.com/posts/stripe-billing-customer-portal
ZELF: симпатичный банк в мессенджере. https://www.producthunt.com/posts/zelf
== не финтех ==
Trello + OKR = <3. Приблуда для Трелло, которая дружит его с методологией ОКРов. Маккинзи обрадовались бы! https://www.producthunt.com/posts/okrstudio
Basecamp. Помните этого старичка? я не следил за ним лет N, а он уже почти как Ноушен. Сделали бесплатную версию вот https://basecamp.com/personal?utm=phPOTD&ref=producthunt
BagSort. Как AirBnB, только для багажа (waaaat!?). Типа можно сбросить чемодан в магазинах и отелях по всему миру за 6 баксов в день. Ну окей. https://www.producthunt.com/posts/bagsort
SwipeJournaling. Такой джорналинг с тиндер-механиками. Само по себе ведение записей — очень крутая штука. В предлагаемом виде, наверное, забавно, но не знаю, насколько работает, ведь вся магия журналирования — в том, чтобы писать. Можно ли это передать через свайпы — надо проверить. https://www.swipejournal.com/
braid.co
Braid - Simple Money Pools
The easiest way to pool money. No fees, no credit check, no hassle.
Для тех людей, которые жаждут иметь деньги, как будто это может быть целью само по себе, «время — деньги». Они проявляют стремление к скорости. Для них более быстрая машина становится целью сама по себе. Это механизм защиты, попытка избежать столкновения с экзистенциальным вакуумом. Чем меньше человек сознает цель, тем скорее он старается ехать.
Сегодня центробежный досуг преобладает. Бегство от себя позволяет избежать возможности обнаружить пустоту в себе. Центростремительный досуг дает возможность решать проблемы и для начала — увидеть их.
Люди, мечущиеся между профессиональной сверхактивностью и центробежным досугом, не имеют времени, чтобы додумать свои мысли. Когда они начинают думать, приходит секретарь, чтобы подписать что-то, или нужно ответить на телефонный звонок. То, что при этом происходит, описывает псалмопевец: «Даже ночью его сердце увещевает его».
Сегодня можно сказать, что по ночам экзистенциальные проблемы возвращаются. Совесть напоминает о них. Это источник того, что я назвал бы ноогенной бессонницей. Люди, страдающие от нее, часто пользуются снотворными таблетками. Они действительно засыпают, но они также отдают свою дань патогенным эффектам вытеснения — вытеснения не сексуальных фактов жизни, а ее экзистенциальных фактов.
Мы нуждаемся в новых типах досуга, которые дадут нам возможность созерцания и размышления. Для этого человек должен иметь мужество остаться один.
В. Франкл. Человек в поисках смысла. 1990.
комментарии в fb →
Сегодня центробежный досуг преобладает. Бегство от себя позволяет избежать возможности обнаружить пустоту в себе. Центростремительный досуг дает возможность решать проблемы и для начала — увидеть их.
Люди, мечущиеся между профессиональной сверхактивностью и центробежным досугом, не имеют времени, чтобы додумать свои мысли. Когда они начинают думать, приходит секретарь, чтобы подписать что-то, или нужно ответить на телефонный звонок. То, что при этом происходит, описывает псалмопевец: «Даже ночью его сердце увещевает его».
Сегодня можно сказать, что по ночам экзистенциальные проблемы возвращаются. Совесть напоминает о них. Это источник того, что я назвал бы ноогенной бессонницей. Люди, страдающие от нее, часто пользуются снотворными таблетками. Они действительно засыпают, но они также отдают свою дань патогенным эффектам вытеснения — вытеснения не сексуальных фактов жизни, а ее экзистенциальных фактов.
Мы нуждаемся в новых типах досуга, которые дадут нам возможность созерцания и размышления. Для этого человек должен иметь мужество остаться один.
В. Франкл. Человек в поисках смысла. 1990.
комментарии в fb →
Вайнерчук:
1) лень суперполезна! Она показывает, что тебя не драйвит и толкает на перемены [типа нехрен этим заниматься, если драйва нет]
2) менять свое мнение и точку зрения — недооцененная суперсила. Я адаптируюсь, я меняюсь, и мне плевать, что на этот счет подумают другие.
Согласны?
→ обсуждаем в фб
→ смотрим оригинал (7 минут)
1) лень суперполезна! Она показывает, что тебя не драйвит и толкает на перемены [типа нехрен этим заниматься, если драйва нет]
2) менять свое мнение и точку зрения — недооцененная суперсила. Я адаптируюсь, я меняюсь, и мне плевать, что на этот счет подумают другие.
Согласны?
→ обсуждаем в фб
→ смотрим оригинал (7 минут)
Channel name was changed to «Гурбанов о менеджменте, финтехе, продуктах и саморазвитии»
Те, кто меня знают, в курсе, что я последние лет 5 недоумевал, почему до сих пор существуют Яндекс КАРТЫ и НАВИГАТОР. Знакомые Яндексоиды ни разу не смогли ответить на вопрос, зачем нести двойные косты. Ваши версии?
Сегодня в Картах сильно обновили функцию ведения по автомобильному маршруту. Карты победили?
https://kod.ru/yandex-navigator-in-maps/
Сегодня в Картах сильно обновили функцию ведения по автомобильному маршруту. Карты победили?
https://kod.ru/yandex-navigator-in-maps/
Код Дурова
В Яндекс.Картах появился Навигатор — иметь два приложения теперь не обязательно
Пользователям теперь не обязательно переключаться между двумя приложениями, чтобы в одном приложении строить автомобильные маршруты, а в другом — пешеходные.
Как-то незаметно в Телеграме появились по сути тредики (threads): то, что отделяло его от Слэка. Вместе с голосовыми комнатами аля Дискорд вообще универсальный рабочий инструмент
Как делать лонч продукта / стартапа?
Это конспект урока «How to Launch (Again and Again)» от Школы Future Founders акселратора Y Combinator
Многие относятся к запуску, как к какому-то великому событию. Это не очень правильно. Для стартапа критически важно постоянно «запускаться», чтобы проверять как можно больше гипотез.
Есть несколько вариантов запуска вашего продукта/бизнеса.
1. Тихий лонч. Делаете страничку с доменным именем, именем компании, коротким описанием, контактом и колл-ту-экшеном.
2. Friends & Family. По сути даже не лонч. Просто показываете свой продукт семье и друзьям, сидите рядом и внимательно следите за тем, что они делают и как реагируют.
3. Прохожие. Берете релевантную ЦА и прямо на улице предлагаете им свой продукт. Например, компания lugg так начинала: фаундер подходил на парковке Икеи к тем, кто сам тащил много товаров и предлагал им приложение для заказа грузовика. Человек соглашался заказать, и фаундер бежал к грузовику и подъезжал — так он получал первые заказы.
4. Онлайн-коммьюнити. Выбираете релевантное сообщество и рассказываете там о своем продукте. Главное — не использовать маркетингового языка. Будьте «своим». Представьте себя и компанию, расскажите, что вы делаете, для кого и почему. Дайте несколько интересных инсайтов для аудитории.
5. Запуск по инвайтам. Если ваш продукт претендует на то, чтобы стать виральным, можно использовать механику инвайтов — она может подстегнуть интерес к продукту и заодно избавить вас от больших затрат на операционку, если желающих опробовать продукт будет слишком много.
6. Лонч через блогеров. Выбираете блогера с подходящей ЦА и договариваетесь с ним о запуске.
Это конспект урока «How to Launch (Again and Again)» от Школы Future Founders акселратора Y Combinator
Многие относятся к запуску, как к какому-то великому событию. Это не очень правильно. Для стартапа критически важно постоянно «запускаться», чтобы проверять как можно больше гипотез.
Есть несколько вариантов запуска вашего продукта/бизнеса.
1. Тихий лонч. Делаете страничку с доменным именем, именем компании, коротким описанием, контактом и колл-ту-экшеном.
2. Friends & Family. По сути даже не лонч. Просто показываете свой продукт семье и друзьям, сидите рядом и внимательно следите за тем, что они делают и как реагируют.
3. Прохожие. Берете релевантную ЦА и прямо на улице предлагаете им свой продукт. Например, компания lugg так начинала: фаундер подходил на парковке Икеи к тем, кто сам тащил много товаров и предлагал им приложение для заказа грузовика. Человек соглашался заказать, и фаундер бежал к грузовику и подъезжал — так он получал первые заказы.
4. Онлайн-коммьюнити. Выбираете релевантное сообщество и рассказываете там о своем продукте. Главное — не использовать маркетингового языка. Будьте «своим». Представьте себя и компанию, расскажите, что вы делаете, для кого и почему. Дайте несколько интересных инсайтов для аудитории.
5. Запуск по инвайтам. Если ваш продукт претендует на то, чтобы стать виральным, можно использовать механику инвайтов — она может подстегнуть интерес к продукту и заодно избавить вас от больших затрат на операционку, если желающих опробовать продукт будет слишком много.
6. Лонч через блогеров. Выбираете блогера с подходящей ЦА и договариваетесь с ним о запуске.
Тезисы из интервью Марка Андриссена о продуктивности
Нашел интересное интервью Марка Андриссена из a16z на тему того, как быть продуктивным.
Ниже тезисы, которые выписал себе, с моими комментариями. Ссылка на источник в конце.
1. Ничего из того, о чем идет речь в статье, не могло бы работать без невероятного ассистента Марка.
[100%! Полностью подтверждаю. Для меня тоже ассистент — лучшее открытие с 2017 года, когда я начал впервые работать с ним. Напишу отдельный пост об этом]
2. Марк планирует свободное время: это критически важно, т.к. иначе «некогда думать». То есть буквально блочит в календаре «свободное время». Это распространенная проблема топ-менеджеров: встречи с 9 до 20 без остановки, и тебе попросту некогда остановиться и подумать о чем-то, и ответить на актуальные и срочные вызовы дня.
[совпало, что я тоже так делаю достаточно давно: следом отправляю картинку с тем, как выглядит мой календарь на эту неделю.]
3. Концепция D.R.I. (популяризовал Стив Джобс в Apple) для каждого проекта — Directly Responsible Individual — человек, который полностью отвечает за задачу/проект; и иногда это может быть сам Марк. Не должно быть проекта без DRI.
[вроде базовая штука, но мне очень кстати врезалась в голову только сейчас]
4. Как венчурному инвестору, Марку скорее ближе концепция «Thinking in Bets», чем классические результат-ориентированные подходы.
5. Не заканчивать книги, откладывать их, начинать читать новые, даже если не закончил предыдущую — нормально.
[Впервые о подобном подходе я услышал от Вани Замесина, с тех пор тоже научился бросать книги и не ругать себя за это — работает огонь!]
6. Есть клевая техника Криса Диксона про чтение: открываешь оглавление и представляешь, что каждая глава — это пост в блоге. И далее читаешь только те «посты», которые интересны. Остальные спокойно можешь не читать.
[Отличный совет. Как его развитие рекомендую «чтение по слоям» — мне офигенно зашло, чтение больше не станет прежним]
6. Между делом Марк называет три сферы, где надо все бросить и делать продукты: здоровье, образование и домохозяйство.
[это ответ на вопрос, а что именно «делать», к его недавнему эссе «It’s time to build»]
Перейти к оригиналу статьи.
Нашел интересное интервью Марка Андриссена из a16z на тему того, как быть продуктивным.
Ниже тезисы, которые выписал себе, с моими комментариями. Ссылка на источник в конце.
1. Ничего из того, о чем идет речь в статье, не могло бы работать без невероятного ассистента Марка.
[100%! Полностью подтверждаю. Для меня тоже ассистент — лучшее открытие с 2017 года, когда я начал впервые работать с ним. Напишу отдельный пост об этом]
2. Марк планирует свободное время: это критически важно, т.к. иначе «некогда думать». То есть буквально блочит в календаре «свободное время». Это распространенная проблема топ-менеджеров: встречи с 9 до 20 без остановки, и тебе попросту некогда остановиться и подумать о чем-то, и ответить на актуальные и срочные вызовы дня.
[совпало, что я тоже так делаю достаточно давно: следом отправляю картинку с тем, как выглядит мой календарь на эту неделю.]
3. Концепция D.R.I. (популяризовал Стив Джобс в Apple) для каждого проекта — Directly Responsible Individual — человек, который полностью отвечает за задачу/проект; и иногда это может быть сам Марк. Не должно быть проекта без DRI.
[вроде базовая штука, но мне очень кстати врезалась в голову только сейчас]
4. Как венчурному инвестору, Марку скорее ближе концепция «Thinking in Bets», чем классические результат-ориентированные подходы.
5. Не заканчивать книги, откладывать их, начинать читать новые, даже если не закончил предыдущую — нормально.
[Впервые о подобном подходе я услышал от Вани Замесина, с тех пор тоже научился бросать книги и не ругать себя за это — работает огонь!]
6. Есть клевая техника Криса Диксона про чтение: открываешь оглавление и представляешь, что каждая глава — это пост в блоге. И далее читаешь только те «посты», которые интересны. Остальные спокойно можешь не читать.
[Отличный совет. Как его развитие рекомендую «чтение по слоям» — мне офигенно зашло, чтение больше не станет прежним]
6. Между делом Марк называет три сферы, где надо все бросить и делать продукты: здоровье, образование и домохозяйство.
[это ответ на вопрос, а что именно «делать», к его недавнему эссе «It’s time to build»]
Перейти к оригиналу статьи.
Посмотреть северное сияние на Кольском полуострове (Мурманск и Териберка)
В январе ездил смотреть северное сияние в Мурманск и Териберку (ударение, кстати, на «и»).
Написал пост с вопросами-ответами:
- Когда лучше ехать?
- Обязательно делать это в Мурманске? Может, лучше в Норвегии?
- Как поймать сияние? На сколько дней запланировать поездку?
- Организовывать самому или присоединиться к группе? Может быть, нанять частного гида?
- Какой бюджет поездки?
- Что брать с собой?
- Как сфотографировать сияние?
- В каком месте лучше смотреть?
- Как вообще впечатления?
Ответы в блоге →
В январе ездил смотреть северное сияние в Мурманск и Териберку (ударение, кстати, на «и»).
Написал пост с вопросами-ответами:
- Когда лучше ехать?
- Обязательно делать это в Мурманске? Может, лучше в Норвегии?
- Как поймать сияние? На сколько дней запланировать поездку?
- Организовывать самому или присоединиться к группе? Может быть, нанять частного гида?
- Какой бюджет поездки?
- Что брать с собой?
- Как сфотографировать сияние?
- В каком месте лучше смотреть?
- Как вообще впечатления?
Ответы в блоге →
Перестаньте дочитывать книги
В 2019 году я открыл для себя совершенно невероятную вещь: оказывается МОЖНО НЕ ДОЧИТЫВАТЬ КНИГИ. Господи, как тяжело было жить до этого, и как прекрасно стало после! Это, знаете, как снять тяжелые неудобные зимние ботинки и наступить босиком на мягкий теплый коврик.
До этого я страдал: вымучивал скучные книги, потому что так было надо. Помню, как несколько книг просто месяцами не удавалось закончить.
Потом где-то случайно услышал, что не дочитывать книги — нормально. С тех пор мой подход к чтению сильно изменился. Мир разделился на до и после. Жизнь стала более расслабленной, я̶ ̶с̶т̶а̶л̶ ̶л̶у̶ч̶ш̶е̶ ̶в̶ы̶г̶л̶я̶д̶е̶т̶ь̶ ̶и̶ ̶п̶о̶м̶о̶л̶о̶д̶е̶л̶.
На сегодняшний день у меня на вооружении есть 3 техники, которыми я пользуюсь.
🔗 https://gurbanov.ru/stop-finishing-books
В 2019 году я открыл для себя совершенно невероятную вещь: оказывается МОЖНО НЕ ДОЧИТЫВАТЬ КНИГИ. Господи, как тяжело было жить до этого, и как прекрасно стало после! Это, знаете, как снять тяжелые неудобные зимние ботинки и наступить босиком на мягкий теплый коврик.
До этого я страдал: вымучивал скучные книги, потому что так было надо. Помню, как несколько книг просто месяцами не удавалось закончить.
Потом где-то случайно услышал, что не дочитывать книги — нормально. С тех пор мой подход к чтению сильно изменился. Мир разделился на до и после. Жизнь стала более расслабленной, я̶ ̶с̶т̶а̶л̶ ̶л̶у̶ч̶ш̶е̶ ̶в̶ы̶г̶л̶я̶д̶е̶т̶ь̶ ̶и̶ ̶п̶о̶м̶о̶л̶о̶д̶е̶л̶.
На сегодняшний день у меня на вооружении есть 3 техники, которыми я пользуюсь.
🔗 https://gurbanov.ru/stop-finishing-books
Кирилл Гурбанов
Перестаньте дочитывать книги
В 2019 году я открыл для себя совершенно невероятную вещь: оказывается МОЖНО НЕ ДОЧИТЫВАТЬ КНИГИ. Господи, как тяжело было жить до этого, и как прекрасно стало после! Это, знаете, как снять тяжелые неудобные зимние ботинки и наступить босиком на мягкий теплый…
Channel name was changed to «Кирилл о менеджменте, финтехе, продуктах и саморазвитии»
Почему не роботизирована готовка
Если взять все московские сервисы, которые так или иначе готовят еду в лотках — JustFood, GrowFood и еще 30+ похожих, а также все ритейл-сети, которые производят готовую еду, то предположу, что в сутки в столице готовится минимум 400к лотков (500 тыс. человек, которым заходит эта тема * 0.8 лотков в день).
На это явно уходят гигантские производственные мощности. И в процессах, очевидно, задействованы тысячи людей. И это мы еще не берем рестораны, считая, что там «кухня — это искусство».
Почему эта индустрия не роботизирована?
По идее отбор продуктов, их обработку, нарезку, готовку по техкартам, сервировку, даже оценку вкусовых характеристик готовых блюд — можно отдать нейронкам+роботам.
Однако я не слышал, чтобы это как-то развивалось. Да, в сети гуглятся пару компаний, который вроде как роботизируют готовку, но их совсем мало.
В чем подвох? Opportunity cost? Не дошли руки у мирового сознания? Слишком дорого и живыми людьми все еще сильно дешевле?
Но рынок же исполинских размеров: автоматизация производств готовой еды — это миллиарды лотков с едой каждый месяц в масштабах планеты.
Эксперты, расскажите, когда машины вытеснят людей с промышленной готовки еды?
Обсуждаем в фейсбученьке →
Если взять все московские сервисы, которые так или иначе готовят еду в лотках — JustFood, GrowFood и еще 30+ похожих, а также все ритейл-сети, которые производят готовую еду, то предположу, что в сутки в столице готовится минимум 400к лотков (500 тыс. человек, которым заходит эта тема * 0.8 лотков в день).
На это явно уходят гигантские производственные мощности. И в процессах, очевидно, задействованы тысячи людей. И это мы еще не берем рестораны, считая, что там «кухня — это искусство».
Почему эта индустрия не роботизирована?
По идее отбор продуктов, их обработку, нарезку, готовку по техкартам, сервировку, даже оценку вкусовых характеристик готовых блюд — можно отдать нейронкам+роботам.
Однако я не слышал, чтобы это как-то развивалось. Да, в сети гуглятся пару компаний, который вроде как роботизируют готовку, но их совсем мало.
В чем подвох? Opportunity cost? Не дошли руки у мирового сознания? Слишком дорого и живыми людьми все еще сильно дешевле?
Но рынок же исполинских размеров: автоматизация производств готовой еды — это миллиарды лотков с едой каждый месяц в масштабах планеты.
Эксперты, расскажите, когда машины вытеснят людей с промышленной готовки еды?
Обсуждаем в фейсбученьке →
Как создать продукт, который полюбят, Скотт Херф — отзыв на книгу
Для этой книги издательство МИФ пригласило меня научным редактором (это такой человек, эксперт в предметной области, который за переводчиком и обычным редактором проверяет, что все термины переведены и истолкованы правильно, не нарушена логика описываемых процессов и т.п.).
И книга оказалась классной. Прям отличное пополнение в ряду книг по управлению продуктами на русском языке. От исследования аудитории до развития больших успешных продуктов. Квинтэссенция опыта ведущих мировых практиков продуктового дизайна, в удобном формате интервью и рекомендаций.
Формат необычный: это интервью с мировыми крутанами, в ходе которых раскрываются важные темы и вопросы продуктового дизайна (в основном).
Я бы рекомендовал книгу тем, кто уже какое-то время занимается работой с цифровыми продуктами, уже не совсем новичкам — все же в ней разбираются более высокоуровневые вещи, чем базовые подходы.
Однозначно стоит прочитать, если вы middle-senior продуктовый менеджер.
Для этой книги издательство МИФ пригласило меня научным редактором (это такой человек, эксперт в предметной области, который за переводчиком и обычным редактором проверяет, что все термины переведены и истолкованы правильно, не нарушена логика описываемых процессов и т.п.).
И книга оказалась классной. Прям отличное пополнение в ряду книг по управлению продуктами на русском языке. От исследования аудитории до развития больших успешных продуктов. Квинтэссенция опыта ведущих мировых практиков продуктового дизайна, в удобном формате интервью и рекомендаций.
Формат необычный: это интервью с мировыми крутанами, в ходе которых раскрываются важные темы и вопросы продуктового дизайна (в основном).
Я бы рекомендовал книгу тем, кто уже какое-то время занимается работой с цифровыми продуктами, уже не совсем новичкам — все же в ней разбираются более высокоуровневые вещи, чем базовые подходы.
Однозначно стоит прочитать, если вы middle-senior продуктовый менеджер.
#ХайлайтыГурбанова
Небольшой дайджест по интересным материалам, встреченным мной за прошедшую неделю.
ЧИТАЛ
Как финтех ищет синергию с экономикой креаторов
Представители новых медиа: блогеры, инфлюенсеры — оказывают серьезное влияние на экономику. Финтехи стараются не отставать от этого тренда. В статье обзор ярких кейсов взаимодействия: блогеры инвестируют в финансовые стартапы, ТикТокеры рекламируют необанки, финтехи предлагают инструменты для конкурсов give-away.
http://gurbanov.ru/s/t
Книга HBR on Strategy
Классический сборник от Harvard Business Review на тему стратегии. Собраны статьи мастодонтов: Портер (5 конкурирующих сил), Джим Коллинз, Дэвид Нортон и др. Мастрид для погружения в тему стратегии.
Ozon: http://gurbanov.ru/s/w
От себя добавлю, что если ботаете тему стратегии, лучшая (но не идеальная) книга so far: Хорошая / плохая стратегия
МИФ: http://gurbanov.ru/s/v
Дерево возможностей
aka Opportunity Solution Tree
Классный, понятный подход к связности больших целей бизнеса и того, что делают непосредственные продуктовые команды. Между глобальными целями организации и целями одной небольшой команды часто бывает пропасть. Продакты нередко мыслят категориями конкретных решений, забывая о том, что для достижения цели могут существовать и другие альтернативы. Бывает, что мы сравниваем между собой те решения, которые сравнивать нельзя, или делаем классные задачи, которые не приводят к желаемому результату.
Статья учит изучать поле «возможностей» как связующее звено между целями и бэклогом.
http://gurbanov.ru/s/u
Инвестиции для детей
Интересное развитие тренда на легкие инвестиции и семейный банкинг. Greenlight запускает обучающую инвестиционную платформу для детей.
http://gurbanov.ru/s/x
Начнут ли центробанки работать с клиентами напрямую, исключив банки из взаимоотношений с людьми?
Занятные размышления GP фонда a16z на тему будущего банков. Нужны ли банковские депозиты и кредиты в 21 веке, если ЦБ стран могут начать работать с клиентами напрямую?
Подобно тому, как автопроизводители начинают продавать автомобили напрямую, без посредничества дилерских центров, регуляторы смогут принимать деньги от населения (продавать облигации) самостоятельно.
http://gurbanov.ru/s/y
В Москве начались испытания аэротаксишных дронов для перевозки грузов и людей
Я как-то пропустил, но УЖЕ ТЕСТИРУЮТ АЭРОТАКСИ. ДРОНАМИ. В МОСКВЕ. Будущее уже наступило?
Габариты летательного аппарата сопоставимы с размерами автомобиля, он может взлетать на высоту 150 м и садиться на стандартное парковочное место
http://gurbanov.ru/s/z
ПИСАЛ
Перестаньте дочитывать книги
В 2019 году я открыл для себя совершенно невероятную вещь: оказывается МОЖНО НЕ ДОЧИТЫВАТЬ КНИГИ. Господи, как тяжело было жить до этого, и как прекрасно стало после! Это, знаете, как снять тяжелые неудобные зимние ботинки и наступить босиком на мягкий теплый коврик.
На сегодняшний день у меня на вооружении есть 3 техники, которыми я пользуюсь. Но перед техниками — один базовый принцип.
https://gurbanov.ru/stop-finishing-books/
Поездка на Кольский полуостров за северным сиянием
В январе 2021 я ездил смотреть северное сияние в Мурманск и Териберку на 3 дня из Москвы. В этом посте несколько слов, советов и впечатлений от поездки.
https://gurbanov.ru/aurora-murmansk/
Тезисы из интервью Марка Андриссена о продуктивности
В конспекте несколько советов. Например, один из них:
Концепция D.R.I. (популяризовал Стив Джобс в Apple) для каждого проекта должен существовать — Directly Responsible Individual — человек, который полностью отвечает за задачу/проект; и иногда это может быть сам Марк. Не должно быть проекта без DRI.
https://gurbanov.ru/andreessen-productivity/
Как лончить продукт
Выдержки из лекции YC о том, как лончить свой стартап
https://gurbanov.ru/how-to-launch/
Небольшой дайджест по интересным материалам, встреченным мной за прошедшую неделю.
ЧИТАЛ
Как финтех ищет синергию с экономикой креаторов
Представители новых медиа: блогеры, инфлюенсеры — оказывают серьезное влияние на экономику. Финтехи стараются не отставать от этого тренда. В статье обзор ярких кейсов взаимодействия: блогеры инвестируют в финансовые стартапы, ТикТокеры рекламируют необанки, финтехи предлагают инструменты для конкурсов give-away.
http://gurbanov.ru/s/t
Книга HBR on Strategy
Классический сборник от Harvard Business Review на тему стратегии. Собраны статьи мастодонтов: Портер (5 конкурирующих сил), Джим Коллинз, Дэвид Нортон и др. Мастрид для погружения в тему стратегии.
Ozon: http://gurbanov.ru/s/w
От себя добавлю, что если ботаете тему стратегии, лучшая (но не идеальная) книга so far: Хорошая / плохая стратегия
МИФ: http://gurbanov.ru/s/v
Дерево возможностей
aka Opportunity Solution Tree
Классный, понятный подход к связности больших целей бизнеса и того, что делают непосредственные продуктовые команды. Между глобальными целями организации и целями одной небольшой команды часто бывает пропасть. Продакты нередко мыслят категориями конкретных решений, забывая о том, что для достижения цели могут существовать и другие альтернативы. Бывает, что мы сравниваем между собой те решения, которые сравнивать нельзя, или делаем классные задачи, которые не приводят к желаемому результату.
Статья учит изучать поле «возможностей» как связующее звено между целями и бэклогом.
http://gurbanov.ru/s/u
Инвестиции для детей
Интересное развитие тренда на легкие инвестиции и семейный банкинг. Greenlight запускает обучающую инвестиционную платформу для детей.
http://gurbanov.ru/s/x
Начнут ли центробанки работать с клиентами напрямую, исключив банки из взаимоотношений с людьми?
Занятные размышления GP фонда a16z на тему будущего банков. Нужны ли банковские депозиты и кредиты в 21 веке, если ЦБ стран могут начать работать с клиентами напрямую?
Подобно тому, как автопроизводители начинают продавать автомобили напрямую, без посредничества дилерских центров, регуляторы смогут принимать деньги от населения (продавать облигации) самостоятельно.
http://gurbanov.ru/s/y
В Москве начались испытания аэротаксишных дронов для перевозки грузов и людей
Я как-то пропустил, но УЖЕ ТЕСТИРУЮТ АЭРОТАКСИ. ДРОНАМИ. В МОСКВЕ. Будущее уже наступило?
Габариты летательного аппарата сопоставимы с размерами автомобиля, он может взлетать на высоту 150 м и садиться на стандартное парковочное место
http://gurbanov.ru/s/z
ПИСАЛ
Перестаньте дочитывать книги
В 2019 году я открыл для себя совершенно невероятную вещь: оказывается МОЖНО НЕ ДОЧИТЫВАТЬ КНИГИ. Господи, как тяжело было жить до этого, и как прекрасно стало после! Это, знаете, как снять тяжелые неудобные зимние ботинки и наступить босиком на мягкий теплый коврик.
На сегодняшний день у меня на вооружении есть 3 техники, которыми я пользуюсь. Но перед техниками — один базовый принцип.
https://gurbanov.ru/stop-finishing-books/
Поездка на Кольский полуостров за северным сиянием
В январе 2021 я ездил смотреть северное сияние в Мурманск и Териберку на 3 дня из Москвы. В этом посте несколько слов, советов и впечатлений от поездки.
https://gurbanov.ru/aurora-murmansk/
Тезисы из интервью Марка Андриссена о продуктивности
В конспекте несколько советов. Например, один из них:
Концепция D.R.I. (популяризовал Стив Джобс в Apple) для каждого проекта должен существовать — Directly Responsible Individual — человек, который полностью отвечает за задачу/проект; и иногда это может быть сам Марк. Не должно быть проекта без DRI.
https://gurbanov.ru/andreessen-productivity/
Как лончить продукт
Выдержки из лекции YC о том, как лончить свой стартап
https://gurbanov.ru/how-to-launch/