Узнал тут замечательную идиому — Uphill Battle. Описывает ситуацию, когда перед вами мало того, что ответственный вызов, так еще и все обстоятельства вокруг осложняют достижение цели.

Барометр адекватности

Чем больше у человека разного опыта, тем лучше откалиброван его барометр адекватности. Работаешь в стартапах, заказываешь разработку у подрядчиков, и знаешь, сколько должно стоить мобильное приложение, сколько веб, сколько бэк, сколько это занимает времени. Приходишь в огромную корпорацию — а там любой чих оценивают в миллионы рублей.

Знаешь, что MVP продукта можно сделать за 100к, 500к, 1000к рублей и проверить почти любую гипотезу. И займет это 4 недели, а не 7 месяцев. Знаешь, что подрядчики бывают такие, которые делают вовремя и с хорошим качеством. И не стоят при этом как золотой Роллс-Ройс.

Важно постоянно калибровать свой барометр. Как? Менять продукт / проект / сферу / характер своей работы / зону ответственности — хотя бы раз в пару лет. Это позволит сохранять адекватность восприятия происходящего, где бы ни оказался.

Кризис среднего возраста у современной молодежи

Слушаю себя и друзей и кажется, что у современного поколения кризис среднего возраста может наступать лет эдак на 10 раньше, чем у поколения наших родителей — в 30, а не в 40.

Согласны?

Жизненно-важный навык

Есть один жизненно-важный, при этом очень сложный навык. Мне потребовалось несколько лет усердной практики, чтобы освоить его.

Открывать мыло в отеле ДО того, как намочил руки.

Почему у нас проблемы со вкусом и эстетикой

Намедни размышляли с друзьями, гуляя по Серпухову и окрестностям, почему у брата нашего как будто нет чувства вкуса и эстетики?

Почему дорогие дачные коттеджи выглядят ужасно? Почему красивейшие старые здания находятся в удручающем состоянии и отданы в аренду мелким предпринимателям, которым лишь бы лайтбокс побольше впаять.

Только законодательно это надо регулировать? Как в Норвегии, где краска для фасадных работ для личного пользования продается только 10 цветов?

Комментарии в Fb: перейти https://www.facebook.com/kgurbanov/posts/10218803987104065

High Output Management, обзор книги

Книга СЕО Интел, Энди Гроува, — эдакое базовое руководство по тому, как быть менеджером. Несмотря на то, что она впервые издана аж в 1983 году, советы остаются максимально актуальными и по сей день. Всем менеджерам читать и перечитывать.

Собрал несколько тезисов, которые у меня прям отозвались.

Комментарии в Fb: перейти https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10219008236610175&set=a.10200370246472070&type=3

Ресторан Марк и Лев

Были тут недавно в окрестностях Серпухова, и наткнулись на отличнейший ресторан «Марк и Лев».

☝Пост с рекомендацией☝

Это т.н. «локаворский» ресторан, или проще говоря, фермерский. Все блюда готовятся только из продуктов, поставляемых хозяйствами, расположенными не далее, чем в 150км от заведения.

🥦Меню обновляется каждый день в зависимости от того, какие продукты сегодня в наличии.
🥦Все очень вкусно, интересно, и хороший сервис. Недешево, правда, но такова она — реальность эко-био-органик еды.
🥦Находится совсем близко к усадьбе Поленова (однозначный must visit).

Ставлю ⭐ ⭐ Мишлена-Гурбанова: ради этого ресторана можно сделать крюк в маршруте.

Комментарии в Fb: перейти https://www.facebook.com/kgurbanov/posts/10218783675476287&width=500

NOT NICE, обзор книги

Отрекомендовываю вам книгу NOT NICE про то, как перестать уже быть хорошим, пытаться всем угодить, и зажить нормальной жизнью.

Вам стоит почитать, если у вас есть любой из этих симптомов:

❌ проигрываете в голове диалоги после их завершения: «надо было быть помягче», «вот здесь следовало вести себя менее настойчиво», «блин, у Сереги было такое выражение лица, когда я это сказал — наверно, обиделся ((»;
❌ излишне переживаете за комфорт других людей, когда, например, зовете куда-то с собой;
❌ жертвуете своими интересами ради интересов других;
❌ молчите на совещаниях, хотя хочется чего-то сказать;
стараетесь не высказывать прямого несогласия с точкой зрения оппонента;
❌ говорите «сорри», «прошу прощения», «извиняюсь» при любом удобном случае чаще, чем 1-3 раза в день,

Комментарии в Fb: перейти https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10219092799684199&set=a.4140859193104&type=3

Набор на исследования в Бостоне

Читаешь миллион книжек, и везде ссылки на исследования, исследования и исследования. И думаешь, вот как они столько людей бесконечно исследуют? Как они их набирают вообще?

А вот так 👇 и набирают, прямо объявлениями в метро. Гарвардский университет.

Бостон, 5 сентября 2019. 👇👇👇

Комментарии в Fb: перейти https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10219320871105842&set=a.10200370246472070&type=3

В моменте

Удивительное выражение 2019 года, которое до этого я почти не слышал в употреблении, а в этом году прямо на каждом шагу.

В МОМЕНТЕ — в настоящее время, сейчас, сразу.

Комментарии в Fb: перейти https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10219345443120127&set=a.10200370246472070&type=3

Норвежские больницы

В январе, не очень удачно покатавшись на сноуборде, мы с женой провели пару дней в норвежских больницах: сначала в реанимации, потом в ортопедии. Написал, какие они — больницы в Норвегии.

Комментарии в Fb: перейти https://m.facebook.com/photo.php?fbid=10219600350532653&id=1032396567&set=a.4140859193104&notif_t=feedback_reaction_generic&notif_id=1581935304440245&ref=m_notif

Epic подкаст #9

Ребята тут без меня выпустили новый Epic подкаст с Николаем Белоусовым (MadRobots)

Получился очень глубокий и вдумчивый разговор.

Комментарии в Fb: перейти https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10219733668625522&set=a.10200370246472070&type=3

Тренды в продакт-менеджменте wordlwide.

Меня тут попросили накидать, какие сейчас есть тренды в продакт-менеджменте wordlwide. Какие основные вызовы, проблемы, новые практики и т.п. В голову пришло вот это. Дополняйте 👇

1. Calm Tech. Забота о пользователе. Экранное время появляется в приложениях. Крупные компании стараются проявлять внимание к клиентам. Меньше уведомлений, меньше раздражающих интерфейсов.

2. Глобально компании совершают массовый переход на customer centric подходы. Все везде нанимают продактов.

3. Продолжение п.3 Корпоративный продакт-менеджмент. Как в условиях enterprise создавать классные продукты.

4. Проникновение смартфонов, носимых устройств, 5G — продукты будут сильно меняться. Повсеместный екоммерс, AR/VR, новый опыт покупок.

5. Развитие машинного обучения. Все больше и больше повседневных продуктов опираются на AI-механики.

6. Zero code. Все больше продуктов можно создавать без программирования. Сервисы для создания приложений, сайтов, сложных интеграций. Это большой тренд 2020+, на мой взгляд.

Комментарии в Fb: перейти https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10219679972163144&set=a.10200370246472070&type=3

Я тут попробовал медитацию на гвоздях на тренинге Александра Брата. Эффект очень мощный. Прошло 3 недели, а у меня улучшился сон, скинул несколько кг и чувствую себя прекрасно.
Подробнее в блоге — https://gurbanov.ru/gvozdibrata/

Обложка и переплёт

Обожаю книги в обложке. Терпеть не могу книги в переплёте

Посмотрел ещё один фильм с МакКонахи, который мне внезапно стал нравится. По названию и истории картина казалась похожей на «Нефть», но нет. Сюжет очень пластиковый. Зрелище выглядит так, как будто школьник-хорошист пишет изложение на тему прочитанной истории: без интересных деталей, крупными мазками, без интриги. К концу стало чуть интереснее. Но я ожидал большего, увы.

http://www.kinopoisk.ru/film/577255/?app