Александр Левитас зацепил проблему правильного ответа на негативные отзывы и дал хорошую фишку для ответов: https://t.me/alex_levitas/705 и тут: https://t.me/alex_levitas/710

А я дополню:

На самом деле самое сложное всегда объяснить владельцу бизнеса, что недостаточно просто правильно отвечать на негативные отзывы. Нужно ещё реально работать над устранением проблемы внутри компании. Иначе вся работа с отзывами лишь подольет масла в огонь. А у нас вошло в обиход "управление онлайн-репутацией", но только в форме бла-бла в ответ на отзывы, как волшебная палочка по устранению крикливой проблемы, а про реальные действия забывают.

Поэтому я так упрощаю для бизнесов: "Главное искренне захотите сделать клиенту хорошо, тогда нужные слова придут сами". Если ты хочешь искренне сделать хорошо для клиентов - возьми слова из души, причеши их по урокам про правильные скрипты.

Если ты не хочешь/не можешь сделать лучше, нет ресурсов или по другим причинам не планируешь менять эту конкретную проблему - молчи в отзывах либо декларируй этот недостаток как свой стандарт работы. Найди, как сделать это твоей фишкой.

"Кафе, где тебя обхамят и пошлют так, как ещё никто не посылал". А чо, у молодежи вон популярен нейробот "Илон Маск", они в отзывах писают кипятком "Меня ещё никто никогда так не крыл матом! Полный восторг!" "Наша звезда - Зинаида Петровна. Испытай ретро-шик советского сервиса. У Зинаиды Петровны 20 лет опыта вахтёра и лексикон, которому позавидуют моряки!"

"Ресторан, где ты будешь ждать меню не меньше 20 минут. Расслабься, отдохни от повседневного бега. Шкафчик с книгами - справа от входа. Хороший вайфай, розетка для ноутбука и блок зарядки для телефона с удобным длинным проводом - у каждого столика".

"Салон красоты, где мастер не будет спрашивать тебя, чего ты хочешь. Он знает лучше. Пусть твой новый образ станет для тебя сюрпризом". Популярны же фитнес-тренеры, которые не будут с тобой сюсюкать, найдутся клиенты и на другие виды услуг, где с ними не отплясывают.

Но если у тебя в реале одно и оно не планирует меняться, а в ответах на отзывы ты будешь писать другое - отзывов будет становиться все больше, каждый твой ответ будет провоцировать 10-20-50 гневных отзывов и в конечном итоге это всё взорвется огромным гнойником, вулканом, под которым похоронит твой бизнес.

Приемы увеличения чека

Мастер-группа для собственников бизнеса, самозанятых, а также фрилансеров, которые заняты в оформлении интернет-страниц, контенте и рекламе для бизнес-заказчиков.

От того, как мы подаем товары и услуги, их описания, тарифы на них и даже порядка продуктов в каталоге - зависит, на какую сумму в итоге купит клиент. Соответственно, ошибки в подаче уменьшают чек клиента или отрезают продажу целиком. И малые бизнесы делают такие ошибки десятками: от 40 ошибок на одной интернет-странице - легко у бизнесов с опытом до 3 лет.

Дам подборки коротких приемов для увеличения чека, многие из которых можно внедрить за полчаса. Плюс будете лучше понимать, какие ошибки не надо делать.

Вариант Mini:

10 приемов + упражнения.
9 июля — даю материалы и упражнения, 10-12 июля проверяю упражнения и отвечаю на вопросы.

Вариант Maxi:

35 приемов + упражнения.
9-12 июля даю материалы и упражнения, 10-17 июля проверяю упражнения и отвечаю на вопросы.

Формат:

Закрытый канал телеграм. Тексты, таблички, упражнения в чате. Доступ к материалам после завершения группы останется у вас.

Запись и приятные скидки для самых быстрых тут: https://keymarketing.ru/product/%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b5%d0%bc%d1%8b-%d1%83%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be-%d1%87%d0%b5%d0%ba%d0%b0/

Увеличиваю продажи и деньги бизнесов. Вытягиваю конверсии всех этапов интернет-продаж. Вывожу на новый уровень чека, заказов, клиентов, продуктов, новые рынки.

Рост оборота до 8 раз, прибыли до 15 раз без увеличения рекламного бюджета или с его снижением.

Примеры результатов:

- Увеличила оборот IT-сервиса в 6.7 раз при снижении расходов на рекламу в 4.4 раза. Перебрала всю воронку продаж и работу с клиентами, добавила продукты на облегчение входа к клиенту и максимизаторы прибыли.

- Вывела в плюс проект с физическими товарами, который до меня 3 года работал в минус на -25-30% от выручки ежемесячно. Прирост прибыли +330 000 р./мес.

- Увеличили в 13.7 раз конверсию в заявки для сети детских центров, которой 2 топовых агентства до нас сказали, что аудитория выгорела, заявки увеличить нельзя. Работа команды Keymarketing.

- Снизила цену оплатившего клиента для IT-продукта в 5.5 раз при росте с 300 до 1000 новых клиентов в месяц. После 7 топовых таргетологов.

- Увеличили конверсию лендинга детской футбольной школе с 0.7% до 6.8% на холодном трафике - без изменения дизайна. Только формы заявок, CTA-кнопки, оформление шрифтов и фонов под ними. Дизайн менять было нельзя - утвержден франшизой. Работа моя и партнеров-разработчиков.

Подробнее: https://keymarketing.ru/

Заинтересована в сотрудничестве в долгую за % с 1-3 проектами, совпадающими со мной по ценностям и интересам. Моя роль - советник.

Связь со мной: https://t.me/Compin

Подготовка к осенним продажам:

Если у вас летом спад с важным осенним подъемом или осенью идет набор клиентов на весь сезон (обучения, секции, фитнес, маркетологи, бизнес-услуги), то готовиться нужно в июле:

От конца к началу:

- 20-25 августа: у вас уже оттестированы сегменты аудиторий в рекламе, рекламные креативы, связки, запускается основная часть рекламы. С паузой на 1 сентября, если нужно.

Для набора групп: старт основной рекламы - за 1.5-2 месяца до старта группы или донабор/возможность присоединиться к группе позже.

- 15-25 августа: тесты аудиторий, креативов, связок в рекламе. Требуют 4-7 будних дней. К началу тестов готовы к работе менеджеры, скрипты и инструкции для них, на тестах можно допилить их работу.

- 20-25 июля - 15-20 августа: доработка интернет-страниц и воронки продаж под встречу клиентов с рекламы. Требуют 4-10 будних дней при несложной доработке, до 25-30 дней средне-сложная доработка, 25-70 дней разработка воронки с нуля. Подготовка/доработка скриптов и инструкций для менеджеров - до 15-20 дней. Выбраны поставщики на осенние товары и получен каталог товаров от них.

- 15-30 июля: выбраны специалисты на рекламу, с ними согласованы работы, они забронировали место на работы под ваш проект. Чтобы не получилось, что в августе у них уже нет мест.

- 15-25 июля: аудиты/проверка интернет-страниц и воронки продаж под рекламу. В т.ч. вашим будущим рекламщиком. Требует 2-8 будних дней. Выбор специалистов, которые доработают страницы и воронку. Требует 1-5 будних дней.

Не забывайте, что многие хорошие специалисты на август-сентябрь забронированы еще в апреле-мае. Постоянные клиенты на лето делают паузу и сразу бронируют все работы на старт сезона.

Программа "Подготовка к осенним продажам" со мной:

- Аудит ваших интернет-страниц и подачи продуктов.
- Порекомендую проверенных специалистов на рекламу, работы по интернет-площадкам, текстам.
- По желанию: аудит или экспресс-проверка рекламы, диалогов с клиентами.
- Дам полезные материалы по подаче продуктов на интернет-страницах, диалогам с клиентами, повышению конверсии в заявки и оплаты, чека, маржинальности работы.
- Доведу за ручку до осеннего запуска: сможете приходить ко мне с вопросами, помогу принять работы от исполнителей или разобраться, что они делают, всё ли хорошо в работах, решить возможные непредвиденности.

За подробностями напишите мне, указав, какие у вас продукты (ссылки на продающие страницы желательно): https://vk.com/as_is или тг compin

Помните избитую байку про "Просто я поняла, что стою 10 коров"? Кто не помнит - приведу под постом.

То же самое работает для бизнесов. Особенно если ими рулит 1 человек. Если собственник чувствует, что стоит меньше 3 коров - так его и видят клиенты. Это выражается в каждом его действии, в каждом слове в контенте, в подаче продуктов, в ценах на них, в линейке продуктов. Как результат - клиенты готовы платить за него меньше.

Маркетолог с опытом 10+ лет боится, что не продаст услугу за 10к. А уверенная в себе девочка 22 лет, год после курсов - продает свой созвон за 80 т. р. И _те же самые_ бизнесы, которые у первого не покупают и за 5к - покупают у девочки за 80к.

А сколько стоите вы?

Выход на новый уровень дохода и заказов для фрилансеров и небольших агентств

Для кого: фрилансеры и небольшие агентства, оказывающие услуги бизнесам.

В тренинге:

🔹Что потребуется организационно, чтобы выйти на другой уровень проектов и клиентов.
🔹Где брать клиентов с более дорогими/сложными заказами.
🔹Как получать заказы нового уровня сложности, если нет кейсов и портфолио такого уровня.
🔹Как собирать портфолио, если все работы под NDA.
🔹Что делать с имеющимися клиентами в низких чеках: в каком случае сохранить, в каком лучше отказаться.
🔹Как аккуратно перейти на новый уровень, не потеряв прежних клиентов.
🔹Как зарабатывать с проектов больше, не повышая цены. 8 способов.
🔹Почему к вам приходят клиенты на самые низкие на рынке чеки или не ваши услуги, хотя вы, как вам кажется, пытаетесь привлекать других.
🔹Как увеличить чек к удовольствию клиента и одновременно выйти из конкуренции.
🔹Почему 2 исполнителя продают одинаковые услуги одинакового качества, но одному из них клиенты готовы платить в 5-10 раз больше, чем второму.
🔹С какими категориями клиентов вы сейчас теряете до 80% дохода — потому что неправильно оцениваете сложность работы с ними и неправильно организуете процесс работ.
🔹Каким образом удерживать клиентов в рамках бюджета проекта, делового формата отношений и не позволять ему срывать работы для других клиентов — не обижая его. 14 рекомендаций.
🔹«Тварь я дрожащая или право имею?». Техники и упражнения для тех, кто считает, что недостоин более высоких чеков и интересных проектов.
🔹Моя авторская техника продаж услуг бизнесам, которая за 15 минут продает на 6-значные чеки, даже если клиент видит меня в первый раз. Без созвонов и бесплатных консультаций. 2 варианта работы техники.
Упражнения с моей обратной связью.

Формат и сроки:

🔹Закрытый канал телеграм.
🔹6 недель. Самое важное и быстрое в реализации дам в первые 2 недели, чтобы вы могли уже начать продавать, а дальше более глубокая проработка.
🔹Старт 30 июля. А полезности в канале начну давать уже сейчас. Пред-тренинг. Кто раньше начнет — тот раньше заработает доп. деньги.
🔹Доступ к материалам у вас останется после завершения тренинга. Повторов с таким объемом обратной связи и за такую цену не будет.

Об авторе и отзывы: https://keymarketing.ru/%d0%be-%d0%bd%d0%b0%d1%81/

Запись на тренинг с хорошими скидками тут: https://keymarketing.ru/product/%d0%b2%d1%8b%d1%85%d0%be%d0%b4-%d0%bd%d0%b0-%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b9-%d1%83%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d1%8c-%d0%b4%d0%be%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b0-%d0%b8-%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%be/

Большинство техник продаж сделаны для активных профессиональных продажников.

Что делать загруженным предпринимателям и интровертам:

- Представьте, что клиент - это ваш хороший друг, мама, дедушка, дочка.
- Выясните, что он хочет сделать вашим продуктом, чего добиться с помощью него, и подумайте, какой из ваших продуктов лучше всего решает его задачу.
- Объясните ему, почему этот продукт для него лучше, какие у него есть особенности и нюансы, что стоит учесть.

Если можете - часть этих процессов вынесите в заранее заготовленные тексты и видео. И пояснения особенностей продуктов, мастер подбора, и выявление, чего клиент хочет. Например, на входе цепочки материалов "Правильное использование пространства маленькой студии", "Стильное оформление имиджевого пентхауса" и т.п.

Знакомый пилит приложение. Ищет партнеров - разработчика и продавана-бизнесмена-инвестора. Все, кого обписал, отказали. Спрашиваю:

- А что ты им обещал? Что они получат от работы с тобой? Сколько денег заработают? Какой объем рынка?
- ...🤔
- Ты пилишь это приложение уже порядка года. До сих пор не проверил, будет ли оно продаваться.
- Ну да. Я не хочу учиться продажам! Не мое это! Не дано. Всё.
- А какую роль ты хочешь занимать в команде? Что делать?
- ...🤔
- А какие ты партнерам можешь дать гарантии, что они с тобой заработают или получат удовлетворение, или что там они хотят получить? А не просто потеряют пару лет зря?
- ...🤔
- А что им мешает реализовывать твою идею без тебя?
- Ничего.
- Ты пилишь приложение почти год. За это время сменил 2 среды программирования, 3 или 4 языка программирования - только тех, о которых я знаю. Сейчас у тебя приложение в принципе готово. Можно выкатывать MVP, тестировать, как оно зайдет людям. И тут ты решаешь, что нужно еще встроить в него AI.
- Ну да, я понял, что чтобы у пользователя лучше результат был, нужно, чтобы AI проверял его результаты, пинал его.. Вот только надо как-то получить доступ к API, как-то его оплатить, где-то найти деньги на сервера для него, чтобы поднять его на своем сервере... И программера, т.к. под это я писать не умею...

Вы прослушали спектакль "Не хочу заниматься продажами. Страшно. Прокрастинация. Новые причины, чтобы не выкатывать продукт в продажу".

Знакомый в этой стадии больше 10 лет. Только проекты меняются каждые полгода-полтора.

Ко вчерашнему:

1. Чтобы привлечь инвесторов - нужно показать им объем рынка, возможный доход и сроки выхода на него + выйти на product-market fit + чтобы они поверили, что основатель будет тащить на себе проект и вытащит на деньги.

Есть специалисты, которые помогают получить инвестиции, в т.ч. начинают сопровождение до product-market fit. Но им тоже нужно поверить в основателя + увидеть цифры.

2. Бизнес всегда едет на ком-то. Обычно это основатель, позже может быть команда. Если основатель не готов тащить на себе свое детище и в беде, и в радости, и через трудности и кризисы, перепрыгивая через себя и свои "Не могу, не умею" - его бизнес никому не нужен больше, чем ему. То есть у бизнеса нет шансов.

Команду тоже ещё нужно вовлечь, повести за собой.

3. Команда идёт:

- За основателем
- За продуктом/идеей
- За деньгами, стабильностью, строчкой в резюме и прочими прагматичными выгодами.

Если команда пришла за продуктом/идеей, а внутри увидела слабого/немотивированного основателя:

- Команда начинает опекать/няньчить основателя, тащить за него его функции. Но это основателю ещё нужно суметь встать в такую позицию и замотивировать команду опекать его и тащить его бизнес за него. + Важно, найдется ли среди этого лебедь-рак-щуки лидер, который поведет бизнес в перспективном направлении, или он будет колбаситься на месте как цветок в проруби.

- Люди уходят, начинается текучка. Более частый вариант.

То есть основателю нужно либо уметь повести за собой, чтобы инвесторы, партнёры в него верили, команда и клиенты шли за ним. Либо вовлечь сооснователем такого драйвера.

В более базовом варианте можно:

1) Собрать цифры, вовлечь на них + идею 1-2 партнёров и/или ключевых сотрудников,

2) на цифры + идею + партнёров + ключевых сотрудников - вовлечь инвесторов.

3) Затем на деньги + идею + команду - всех остальных.

Либо:

Вовлечь только на идею + красивые глаза неопытных партнёров, сотрудников, инвесторов. Жена/муж, мама/папа/бабушка, друг, фанатик. Но тут проблема в том, что толпа людей без опыта не сможет поднять бизнес. Тогда шансы будут зависеть от того, что произойдет раньше: наберётся опыт или закончится энтузиазм и деньги.

См. пост ниже. Интересная мысль:

Клиент из поста искал свои СЛАБЫЕ стороны.
В то время как маленькие бизнесы и начинающие предприниматели в основном просят маркетологов найти их сильные стороны.

Это разный уровень предпринимателей, разный тип задач.

Маленькие начинающие бизнесы не знают толком, почему их покупают клиенты. Или не могут выразить словами. Поэтому у нас так популярны всякие распаковки ценности.

А сильный опытный игрок прекрасно знает куда он идет и на чем он там будет выигрывать, и делает safety check перед важным стартом.

А вы делаете safety check перед важными вехами в бизнесе?

Консультировал предпринимателя из Саудовской Аравии. Два года назад он пришел ко мне с запросом поиска слабых сторон своего стартапа перед запуском. Причем талант переговорщика у клиента был прекрасный - еще до нашего созвона он уже договорился на контракт с крупнейшей сетью моллов в стране.

В этот раз говорили про строительство сети клиник с концепцией, которая в СА не использовалась. Вопрос касался того, как правильно привлечь инвестиции и выстроить партнерство, определить доли сейчас и изменение долей в будущем при достижении результатов. Как человеку, завалившему не одно партнерство - мне таки было, что сказать! 😂

Но самое любопытное - это причина, по которой предприниматель решил зайти в другое направление бизнеса. Развитию основного проекта мешают ограничения законодательства в стране. И чтобы их снять - нужно зайти с более глобальной идеей и привлечь значимых в стране инвесторов.

Какой любопытный путь решения проблемы и какая широта взгляда! Восхищаюсь такими людьми.

А вот и отзыв: "Ты всё знаешь сам, потому что это твоя идея, твой бизнес, твои вложения и риски. Сила гениален тем, что он полностью встает рядом с тобой и смотрит твоими глазами, но своей головой. И с высоты своего огромного опыта и знаний даёт оценку, указывает на слабые стороны, держит за руку и ведёт тебя к успеху!"

157 приемов увеличения продаж и прибыли

Для кого: владельцы малого бизнеса, самозанятые.

В тренинге:
Лаконичные подборки приемов, 60% из которых можно применить за один вечер:

Повышение продаж и выручки — 37 приемов
Стратегии и ошибки в стимулировании продаж
Повышение повторных покупок — 10 приемов
Линейка продуктов, работа с каталогом и прайсом — 11 приемов
Повышение воспринимаемой клиентами ценности товаров — 31 прием
Ценообразование, ценовосприятие — 18 приемов
Повышение среднего чека и прибыли — 17 приемов
Стратегии в управлении прибылью — 6 стратегических приемов
Повышение продаж через соцсети — основные правила + 15 приемов + частые ошибки
Приемы для продающих текстов — 12 приемов

Итого 157 приемов.

А также:

Как быстро поднять продажи и получить недостающую сумму денег.
Какие 3 показателя улучшить на 15%, чтобы повысить прибыль в 1.5 раза
Какие 5 показателей улучшить на 15%, чтобы повысить прибыль в 2 раза
И как это сделать.

Снятие психологических барьеров в продажах, самосаботажа развития своего бизнеса.
Ключевые моменты в бизнесе.

По сути это базовый прикладной маркетинг для бизнеса или самозанятости. В форме приемов, которые можно сразу применить.

Бизнесы с опытом до 5 лет обычно недополучают до 98% продаж на ошибках на площадках и в подаче продуктов, незнании механик маркетинга. Отрезают себе более 70% прибыли неправильным использованием приемов маркетинга (тех же скидок и акций).

Подробности здесь »

Первые записавшиеся получат хорошие скидки + возможность поучаствовать в создании новой книги, которую я пишу. И дальше получат эту книгу тоже.

Стартаперы и маркетологи для бизнесов - вот здесь получилась пара полезных комментов, посмотрите. Возможно вам тоже какие-то мысли пригодятся.

Гайд Как увеличить продажи и прибыль Для бизнесов и самозанятых. Бесплатно, без подписок.

3 мысли:

1. В США стартапы находят какую-то боль клиентов и создают ее решение. Даже если это моно-фича и в первой версии на коленке. У нас - сначала идея, потом ищем, кому это нужно. Где больше выстреливших бизнесов и единорогов?

2. Выясните, как клиент сейчас решает ту задачу, которую хотите решать вы. И сколько он сейчас платит за это решение. Или за отсутствие полноценного решения.

3. Выясните, когда у клиента дедлайн. Например, подарки к НГ, костюмы на Хеллоуин и т.д. - дедлайны очевидны. Через 2 недели закончится промышленный ингредиент и все станки встанут/начнут отапливать вселенную - менее очевидный. Через год заканчивается срок ТО вентиляционных систем и будет нужен новый подрядчик - еще менее очевидный. Учитывайте дедлайн клиента в продажах ему.

Подумайте, у кого есть аудитория, которая вам нужна, и что вы можете им дать, чтобы они захотели познакомить вас со своей аудиторией.

Например:

- Вы разрабатываете нишевой портал или приложение - у каких поставщиков товаров и услуг есть ваша аудитория и ее меньше или столько же, сколько есть/планируется у вас. Они могут рекомендовать вас, положить вашу визитку в отправку или на прилавок - в обмен вы дадите им пиксели на своем сайте/приложении, месяц первого места в каталоге за каждые 5 пришедших от них клиентов, и т.д.

- У вас относительно посещаемый блог - вы можете запросить экспертный комментарий нужного вам лидера мнений для своей новой статьи/видео/взять интервью. Если вы и ваш блог для него авторитетны, и этот лидер мнений меньше/примерно равен/не сильно больше по размеру, чем вы, то с большой вероятностью он расскажет своей аудитории, что поучаствовал в вашем контенте.

- Ваши клиенты до или примерно одновременно с обращением к вам обращаются ещё к поставщикам смежных товаров и услуг. Например, мебель - отделка квартиры, дизайн интерьера, кухня на заказ, монтаж коммуникаций, установка сантехники. Или турпоездка - заказ экскурсий, аренда автомобиля, или покупка снаряжения, если это какой-то туризм ногами. Подумайте, что вы можете им дать за рекомендацию вас.

! Тут не забывайте, что если у вас клиент совершит впоследствии много покупок, то зачастую вы можете хоть половину или 100% профита от его первой покупки отдать рекомендателю. Вы всё равно будете в плюсе.

Главное преимущество таких клиентов от других способов привлечения - они уже доверяют своему рекомендателю. И покупают быстрее, больше, меньше сомневаются, дольше не уходят к кому-то другому.

😎 Лайфхак для хитреньких: подумайте о тех, кто в цепочке поставок после вас и не может увести у вас клиента. Или может. Вы можете дать своим клиентам доп.сервис, порекомендовав им своего партнёра, получить от партнёра комиссию с покупки вашего клиента. И заключить пакт о не уводе клиентов, ага.

Здесь уже козырь в ваших руках: ваши клиенты вам доверяют. Поэтому вы можете запросить у партнёра комиссию хоть до 60-100% от его профита с первой покупки, если у него предусмотрены повторные продажи. Ваш клиент ему все равно будет выгоднее, чем если привлекать его же с платной рекламы.

"Не хочу работать руками, хочу консультировать" -
- прям девиз этого лета. По крайней мере у многих моих давних клиентов.

Профессионалы-перфекционисты с опытом 5-15 лет и очень классным уровнем дошли до стадии "Больше руками работать не хочу. Ффсё".

Задаем себе вопросы:

1. Кто клиенты, на которых вы ориентируетесь? Они ценят ваш консалтинг, готовы за него платить? Они готовы за него платить по вашей цене часа? Им нужен консалтинг без работ руками? Почему они покупают без рук? Кто у них работает руками?

2. Какую боль клиентов вы закрываете? Как они сейчас ее закрывают? Сколько за это платят?

3. Как живется другим консультантам по той же теме? Как у них с клиентами, сколько стоят их услуги? Какой у них портфель подтверждения экспертности? Сможете ли вы по своему портфелю встать рядом с ними или ниже/выше?

4. Почему вы не хотите дать своим клиентам "руки"? Выгорание, переросли? Почему не хотите нанять и обучить людей? Или отобрать и проверить партнеров и рекомендовать их? Может так будет и проще продавать услуги, и лучше для клиентов?

Подумайте хорошо, готовы ли, умеете ли вы давать результат голым консалтингом. Если раньше вы давали его по большей части руками.
Также будьте готовы к тому, что несмотря на ваш большой опыт, ваша цена часа в новом виде деятельности поначалу может упасть. Потому что здесь и опыта такого нет, и клиентскую базу, возможно, придется набирать другую.

То есть по сути вы выводите новый продукт на рынок. И возможно на несколько другой рынок. Где у вас нет того имени и наработок.

Если вы хотите более простой миграции в новое направление - смотрите на имеющуюся у вас аудиторию и клиентскую базу и думайте, какие услуги ИМ нужны на пересечении с вашей сферой интересов. Чтобы давать новый продукт уже доверяющей вам аудитории, а не начинать одновременно с нуля и новый продукт, и набор новой аудитории.

Как вы думаете, как бы изменилась ваша работа, если бы вы знали, что вот эти клиенты, которые у вас сейчас - с вами навсегда?

То есть они растут, увеличиваются их потребности, задачи, бюджеты, и они каждый раз эти задачи приносят к вам. Плюс приводят родственников, знакомых.

Как бы изменилась ваша работа с клиентами и внутренние рабочие процессы?

Pre seed и бутстрап стартапы:

Напишите мне в личку (@compin), что пилите, на какой стадии, с чем сложности, с чем хотите помощи и в какой форме.

Я готовлю программу маркетинговой помощи для стартапов. Платно, но по доступным для "без инвесторов" ценам + можно часть стоимости вывести в будущие %, а после старта продаж перейти на %