روزنوشت
2.94K subscribers
542 photos
77 videos
288 files
3.48K links
یادداشت‌هایی در مورد توسعه

ابتدای کانال:

https://t.me/kennedy_notes/3

ارتباط با ادمین:

kennedynotes1@gmail.com
Download Telegram
#phd


سازمان صنعتی:


جلسه هفدهم: مدل انتخاب پویای گسسته – بخش پنجم

(Dynamic District Choice Model)


مراجع:

مقاله سال ۱۹۸۶ نوشته Ariel Pakes درمورد تصمیم‌گیری شرکت‌ها برای تمدید امتیاز ثبت اختراع (patent) در اروپا:

http://homes.chass.utoronto.ca/~serrano/eco2404/pakes1986.pdf

بخش‌های ۴-۱-۱ تا ۴-۱-۳ از جزوه درس:

http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/lectnotes.pdf
-------------

جلسه هجدهم: فیلتر اجزا

(Particle Filtering)

منبع:

بخش‌ ۴-۱-۴ از جزوه درس:

http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/lectnotes.pdf
-------------

جلسات نوزدهم و بیستم:


ارایه دانشجویان در کلاس در مورد طرح پژوهشی برای پروژه پایانی درس



@kennedy_notes
Forwarded from راهیانه
🔻حلقه‌ی انتقام🔻
(سرطان اشرافیت در دانشگاه)

▪️صدای بردن و آوردن چیزی از راهرو می‌آید. در را باز میکنم و می‌بینم رییس دانشکده‌مان است. استاد تمامی حدود 70 ساله. در رشته‌اش در جهان جزو چهره‌های شناخته‌شده است. استاد راهنمای من هم هست. دارد جعبه‌های بزرگ کتابش را از داخل اتاق موقتش به اتاق اصلی‌اش می‌برد. دانشکده در تابستان تعمیرات داشته و اتاقش را موقتاً عوض کرده بود. حالا دارد دوباره جابجا می‌شود. جعبه‌های کتاب زیادند و سنگین. مرتب می‌رود و می‌آید. خجالت می‌کشم. بلند میشوم و میروم و پیشنهاد کمک می‌دهم. با لبخند نمی‌پذیرد. اصرار می‌کنم (با اینکه نمیدانم به لخاظ فرهنگی درست است یا نه؟). می‌پذیرد. یکی را من می‌آورم و یکی را او. جالب است که در همان لحظه، چهار دانشجوی پست‌دکتری و دو دانشجوی کارشناسی که زیر نظرش کار میکنند، در همان طبقه در دفترهایشان هستند و می‌بینند که دارد این همه جعبه‌های سنگین کتاب را جابجا می‌کند. اما نه او چیزی می‌خواهد و نه آن‌ها پیشنهادی می‌دهند.

▪️اتاق رییس دانشکده کجاست؟ هیچ کجا. اتاق رییس دانشکده، همان دفتر کار معمولی است که هر استادی دارد. نه مسوول دفتری، نه اتاق جداگانه‌ای با میزی بزرگ و دری شیشه‌ای و بگیر و ببند. همان‌جا کارهایش را میکند و به دیدارش می‌آیند و می‌روند. کل دانشکده یک منشی دارد که همان منشی، هر وقت لازم باشد، به دفترش می‌آید و گزارشی می‌دهد و می‌رود. تمام!

▪️آبدارچی در کار نیست. خدم و حشمی نیست. هر کس مسوول نظافت عمومی اتاق خودش است. یک آبدارخانه کوچک هم در طبقه پایین هست که هر کس چای یا قهوه می‌خواهد، می‌رود و می‌ریزد و می‌آید. عصرها هم یک خانمی می‌آید و فضاهای عمومی را تمیز می‌کند و سطل‌های زباله را خالی می‌کند و می‌رود. همین.

▪️جلسه معارفه اعضای جدید هیأت علمی دانشگاه و دانشجویان پست دکتری جدید دانشگاه است. حدود صد نفر از تمام دانشکده‌ها آمده‌اند. رییس دانشگاه زوریخ هم آمده است. استاد تمام رشته جغرافی است. دانشگاهی که گردش مالی چند صد میلیون دلاری در سال دارد. نیمساعت به جمع گزارش می‌دهد. گویی که دارد برای اعضای هیأت امنای دانشگاه گزارش میدهد. دقیق و صمیمی. نه کت و شلواری پوشیده (یک شلوار جین و پیراهن ساده چهارخانه) نه جای خاصی برایش در نظر گرفته‌اند. حتی در ردیف اول سالن هم ننشسته. آمده و کنار بقیه، در ردیف سوم نشسته. با لپ تاپش. اگر کسی وارد شود، قطعاً نمی‌فهمد چه کسی رییس دانشگاه است در این جمع.

▪️به دانشگاه‌های خودمان فکر می‌کنم: به اینکه غالباً باید حواست باشد «فرمودید» را «گفتید» ادا نکنی. به اینکه اسم استاد معظم باید همیشه در مقاله ای که سهمی هم نداشته بالای اسم دانشجو باشد. به اینکه تا استادی رییس دانشکده یا دانشگاه می‌شود، اتاقش را ترک میکند و به دفتر ریاستش می‌رود. با خدم و حشم. به این همه آبدارچی و عزیزان خدماتی که باید به اساتید معظم سرویس بدهند. به خاطراتم از تبختر اساتید. به خاطره‌های با خاک یکسان کردن عزت نفس دانشجو. به سوء استفاده‌های آکادمیک و حتی گاه جنسی. هر کس انگار منتظر است تا به مرحله بعد برود تا انتقام حقارت‌های تحمیل شده قبلی را از پایین‌تری بگیرد: سال بالایی از سال پایینی، ارشد از کارشناسی، دکتری از بقیه. استاد راهنما از دانشجو. استادهای قدیمی‌تر از استاد جوان و جدید. استاد از کارمند. کارمند از خدماتی. یک حلقه‌ی انتقام تا همیشه ناتمام...

▪️همه هم اینطور نیستند. نه آنجا و نه اینجا. اینجا هم ظاهراً اساتید مغرور و سوء استفاده چی کم نیستند. آنجا هم وجودهای شریفی که منش و دانش را با هم تلفیق کرده‌اند، یافت می‌شوند. اما فرهنگ غالب در دانشگاه‌های ما، همان تصویری است که گفتم.

▪️فرهنگ اشرافیت، مثل سرطان، دانشگاه‌های ما را هم سخت گرفتار کرده است. این حلقه‌ی اشرافیت و شبکه ی انتقام ناتمام و مدام را باید شکست. نه با شعار، نه با آیین نامه. نه با فحش و فضیحت. با عمل. با منش. با استاد و دانشجویی از گونه‌ای دیگر بودن.


راهیانه|ایده نوشتهای مهدی سلیمانیه|@raahiane
#دانشگاه|#نقد_خویشتن|#جامعه‌شناسی_سفری
همیشه سر کلاس‌ها و در ارتباطم با دانشجویان به استادانی فکر می‌کنم که به من نشان دادند در همین ساختار هم علی‌رغم مشکلاتش می‌توان به اخلاق فردی و آکادمیک پایبند بود. هرچند ممکن است احمق یا زیاده از حد پاستوریزه به نظر برسی و هرچند ممکن است دانشجویانی هم از تو سوء استفاده کنند، اما می‌شود به دانشجو به عنوان انسانی دارای حقوق برابر و فردی ارزشمند نگاه کرد. این نگاه را تقریباً هیچ استاد اخلاق یا توصیه‌ دینی یا مذهبی‌ای نمی‌تواند به آدم بدهد. این را فقط می‌توان از استادی یاد گرفت که می‌گوید مقاله کار شماست، چرا اسم من باید پای آن باشد یا استادی که گام به گامِ پایان نامه را همراهت می‌آید و گاهی زنگ می‌زند و احوالِ توی لت و پار زیر تزِ دکتری را می‌پرسد. من بخت آشنایی با چنین آدم‌هایی را داشته‌ام. این آدم‌ها کاری می‌کنند که وقتی قصد گند زدن داری، یادت بیاید که می‌شود میان‌مایه نبود و ادامه داد.

@TheWorldasISee
#phd


سازمان صنعتی:


جلسه بیست‌و‌یکم: بازی گسسته – بخش اول

(Discrete Game)


منابع:

صفحات ۲، ۳ و ۹ تا ۱۸ از جزوه درس:

https://jfhoude.econ.wisc.edu/wp-content/uploads/sites/769/2018/08/Lecture_entry.pdf

مقاله سال ۱۹۹۱ نوشته Timothy Bresnahan درمورد تصمیم‌گیری بنگاه‌ها برای ورود به یک بازار:

http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/papers/bresreiss_jpe.pdf
------------

جلسه بیست‌و‌دوم: بازی گسسته – بخش دوم

(Discrete Game)

منابع:

مقاله سال ۱۹۹۲ نوشته Steven Berry درمورد تصمیم‌گیری بنگاه‌ها برای ورود به بازار خطوط هواپیمایی:

http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/papers/berry_airlines.pdf

صفحات ۱۹ تا ۲۴ از جزوه درس:

https://jfhoude.econ.wisc.edu/wp-content/uploads/sites/769/2018/08/Lecture_entry.pdf




@kennedy_notes
#ایده
#sypa


دیروز با استادی درمورد پایان‌نامه صحبت می‌کردم. نظرش این بود که یک روش خوب برای انتخاب موضوع، مطالعه اثرات ناخواسته سیاست‌هاست. مثال ایشان، اثر ناخواسته سیاست حداقل دستمزد بر افزایش اشتغال غیررسمی و کاهش درآمد مالیات بر دستمزد دولت بود.

داشتم فکر می‌کردم که چقدر با این رویکرد می‌توان موضوعات متنوعی را مورد بررسی قرار داد. مثال:

- احتمالا انگیزه سیاست‌گذار از تعیین انواع سهمیه کنکور، تشویق بخشی از جامعه که مشمول آن سهمیه‌ها می‌شوند، بوده‌است. در حالی که اثر ناخواسته آن می‌تواند افزایش نابرابری آموزشی، رفاهی و درآمدی (و غیره) در جامعه باشد.

- احتمالا انگیزه سیاست‌گذار از اتخاذ انواع سیاست‌های قیمتی، پیش‌بینی‌پذیر کردن قیمت‌ها در بازار باشد. در حالی که اثر ناخواسته آن می‌تواند ایجاد/افزایش ناکارآمدی در بازار محصولات و تورم باشد.

مشابه این موضوعات بسیار هستند.



@kennedy_notes
#job


ثبت‌نام در کنفرانس شرکت مشاوره مکنزی درمورد فعالیت‌هایش در قاره آفریقا:

https://www.mckinsey.com/careers/african-leaders-on-the-move

موقعیت کاری در مدرسه مخصوص نابینایان:

https://www.linkedin.com/jobs/view/2786222175/?capColoOverride=true

موقعیت کاری در موسسه Gavi در حوزه سلامت:

https://www.gavi.org/work-with-us/vacancies

موقعیت‌های کاری در آژانس پناهندگان سازمان ملل متحد:

https://www.unhcr.org/en-us/career-opportunities.html

موقعیت‌های کاری در یونسکو:

https://careers.unesco.org/job/New-York-Senior-Project-Officer-%28Spotlight%29/735184702/

http://www.iiep.unesco.org/en/consultant-develop-and-facilitate-training-gender-responsive-educational-planning-14011

موقعیت کاری در لینکدین:

https://www.linkedin.com/jobs/view/2770249553/?alternateChannel=search&refId=hk%2BMmoeq3QJ7j4OWUGHP%2Fg%3D%3D&trackingId=NPG3fpJq9p%2Bmy4gk5xmjYw%3D%3D

موقعیت‌های کاری در FED:

https://www.aeaweb.org/joe/listings?q=eNplj1Fqw0AMRK8S9J2Ca-iPD1Ao9A5C3lXcbRWtkdYOJuTulSGGQv_Em9FIc4fP4q3o5O_VrjDcoShSamVlGKCDM_zwdquW0ZksfQW8cGYjORk728qnsZLlMDrHWlUYdBE5wzfLMRb3ZY_ru_71pevDW61MRUk-_impLtpsQ-PpT5jTyhkvVeK0HzCR5pKpMXoyuo7Ch2KcWBtWle1A8qyJ0YUNxxCiarC27F8jxW2Z56Bve-uZpmfa4_ELVZJk5g,,

موقعیت‌ کاری در موسسه One Acre Fund، فعال در حوزه توانمندسازی کشاورزان:

https://oneacrefund.org/work-with-us/job-openings/g/?gh_jid=3633264

موقعیت‌های کاری در موسسه Delivery Associates، فعال در حوزه توانمندسازی دولت:

https://www.deliveryassociates.com/careers/5665167002

https://www.deliveryassociates.com/careers/5665179002

https://www.deliveryassociates.com/careers/5453628002
-----------------

خوب است آگهی‌ها را مطالعه کنید و

۱- لیستی از موسسات فعال در حوزه‌های مختلف کاری تهیه کنید.

۲- لیستی از مهارت‌های مورد نیاز پرتکرار برای موقعیت‌های کاری مورد علاقه‌تان تهیه کنید.

۳- برای کسب آن مهارت‌ها برنامه‌ریزی کنید.

۴- صفحات موسسات مورد علاقه‌تان را در شبکه‌های اجتماعی (عمدتا لینکدین و توییتر) دنبال کنید.

این لیست‌ها را به تدریج و در طول زمان تکمیل کنید.

با این رویکرد، آگهی‌های شغلی می‌توانند نقش نقشه مسیر یادگیری را برای شما ایفا کنند.



@kennedy_notes
#phd


سازمان صنعتی:


جلسه بیست‌و‌سوم: بازی گسسته – بخش سوم

(Discrete Game)

منبع:


مقاله سال ۲۰۱۰ نوشته Patrick Bajari:

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.3982/ECTA5434
-------------------

جلسه بیست‌و‌چهارم: بازی گسسته- بخش چهارم

منابع:


مقاله سال ۲۰۰۳ نوشته Elie Tamer درمورد حل مدل‌های دارای چند نقطه تعادل:

https://academic.oup.com/restud/article-abstract/70/1/147/1560993

صفحات ۴ تا ۸ از جزوه درس:

https://jfhoude.econ.wisc.edu/wp-content/uploads/sites/769/2018/08/Lecture_entry.pdf
--------------

جلسه بیست‌و‌پنجم: بازی گسسته- بخش چهارم

منابع:


مقاله سال ۲۰۰۹ نوشته Federico Ciliberto درمورد ساختار بازار خطوط هواپیمایی:

http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/papers/ecta5368.pdf

مقاله سال ۲۰۰۹ نوشته Andrew Sweeting درمورد بازار تبلیغات رادیویی:

https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1756-2171.2009.00086.x



@kennedy_notes
پایان اشتراک‌گذاری بخش اول درس سازمان صنعتی
#phd


اقتصاد کلان کاربردی ۱:


هدف از این کلاس، آماده کردن دانشجویان برای نگارش پایان‌نامه در حوزه‌های اقتصاد کلان، مالی و موارد مرتبط است. تمرکز درس عمدتا بر مفیدترین ابزارهای سری‌های زمانی برای اقتصاددانان کاربردی است. ولی به‌صورت خاص، مباحث مربوط به استنباط بیزی (Bayesian Inferences) معرفی می‌شوند.

پیشنیاز این درس گذراندن دروس اقتصادسنجی ۱ و ۲ و اقتصاد کلان ۱ و ۲ (سال اول دکتری) است.

نمره‌دهی: پروپوزال پژوهشی (۵۰ درصد)، ۳ تمرین درسی (۳۰ درصد) و ارایه یک مقاله مرتبط با موضوعات درس در کلاس (۲۰ درصد).

این درس کتاب مرجع ندارد ولی کتاب سال ۲۰۰۹ نوشته Peter Hoff مرجع خوبی برای آشنایی با موضوع است:

https://www.amazon.com/Bayesian-Statistical-Methods-Springer-Statistics/dp/0387922997

ترتیب ارایه مطالب و اسلایدهای درس بسیار مشابه این صفحه است:

https://web.sas.upenn.edu/schorf/classes/




@kennedy_notes
🔔کمیته سیاستگذاری عمومی انجمن علوم سیاسی ایران و مرکز مطالعات سیاست‌گذاری عمومی دانشگاه تهران برگزار می‌کنند

❇️معمای منابع مشاع: تأملی بر آراء گَرِت هاردین و اِلینر آسترُم

با حضور:

دکتر حجت کاظمی
عضو هیأت علمی گروه علوم سیاسی دانشگاه تهران


دبیر نشست:

دکتر بهزاد عطارزاده، پژوهشگر ارشد مرکز مطالعات سیاستگذاری عمومی دانشگاه تهران
 
📢زمان برگزاری:
چهارشنبه 26 آبان 1400
🕗 ساعت 19

🎥پخش زنده در:
تاربرگِ اینستاگرام «سیاست عمومی» به نشانی:
Instagram.com/PUBLICPOLICYPERSIAN



@Cppstehran
Forwarded from روزنوشت
#معرفی
#environment


یک چارچوب تحلیلی مهم برای بررسی مسایل محیط زیستی و دیگر مسایل نیازمند تصمیم و اقدام جمعی، چارچوب تحلیل نهادی و توسعه (Institutional Analysis and Development Framework) است.

ترجمه فارسی کتاب Elinor Ostrom در این رابطه:

https://fidibo.com/book/84901-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D9%81%D9%87%D9%85-%D8%AA%D9%86%D9%88%D8%B9-%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF%DB%8C

اصل کتاب به انگلیسی:

https://www.amazon.com/Understanding-Institutional-Diversity-Princeton-Paperbacks/dp/0691122385

مطالعه بیشتر در این رابطه (خوب است یک نفر ترجمه فارسی این صفحه را تهیه کند):

https://en.wikipedia.org/wiki/Institutional_analysis_and_development_framework



@kennedy_notes
Forwarded from مينجيق (Yasaman Farzan)
چند مشاهده شخصی در مورد ارزیابی نهادهای علمی در کشورهای پیشرفته

من از سال ۲۰۰۱ تا ۲۰۰۴ که دانشجوی دکتری بودم در دانشگاه استنفورد مهمان بودم. گروه های مختلف دانشگاه استنفورد با همه عظمت و اعتبارشان باز همه ساله به بازرسان گزارش می دادند. اون کسی که برای بازرسی می آمد از نظر علمی از اساتید استنفورد خیلی پایین تر بود. با این همه ، گروه ارزیابی را جدی می گرفتند. یادم هست که دانشجویانی را که قوی می دانستند (به قول خودمان «بشقابا قویمالی») جمع می کردند و می خواستند تا آماده باشند که در مورد پژوهش هایشان توضیح دهند. استنفورد تعداد قابل توجهی هم دانشجوی دکتری دارد که پرت از مرحله هستند. (چون دانشگاهی همچون استنفورد بودجه کلان دارد می تواند ریسک کند و همه جور دانشجویی بگیرد که از بین آنها دانشجوی ممتاز هم بیابد. در صورتی که یک موسسه با بودجه محدود از این ریسک ها نمی کند و تنها دانشجوهایی می گیرد که از حدی از استاندارد علمی برخوردارند. بیشتر کسانی که پز می دهند که از استنفورد مدرک دارند از نوع اولند. دانشجویان جدی استنفورد معمولا آن قدر بعد از فارغ التحصیلی موفقیت های چشمگیرتر کسب می کنند که دیگر لازم نمی بینند پز محل تحصیل شان را بدهد. این استنفورد هست که از مجموع آنها اعتبار می گیرد و در خبرنامه هایش گزارش موفقیت هایشان را می دهد!) الغرض! موقعی که بازرس می آمد خیلی ظریف و زیر پوستی این دانشجویان پرت از مرحله را می فرستادند دنبال نخود سیاه که توی چشم نباشند.

اواخر دهه ۹۰ میلادی، عده قابل توجهی در سیلیکون ولی میلیاردر شده بودند. برخی از آنها هم که از فیزیک چیزی نمی دانستند و معلومات فیزیکی شان در حد تماشای فیلم های علمی-تخیلی بود در اطراف استنفورد پژوهشگاه زده بودند و محقق استخدام کرده بودند تا ایده های علمی-تخیلی آنها را جامه عمل بپوشانند. هرچند این افراد در سیلیکون ولی برای خود یلی شده بودند اما از اصول ارزیابی علمی چیزی نمی دانستند. پژوهشگاه آنها هم جولانگاه شامورتی بازان بود. حتی برخی که در استنفورد کار جدی می کردند یکی دو سال هم در پژوهشگاه ها استخدام می شدند و پول اوورت می گرفتند و شامورتی بازی می کردند. افراد همان ها بودند اما در محیط استاندارد استنفورد یک جور رفتار می کردند در اون پژوهشگاه ها تبدیل به شیادانی می شدند که روی شارلاتان های علمی در ایران را سپید می کردند.
ادامه دارد.....🍀@minjigh
#phd


اقتصاد کلان کاربردی ۱


جلسه اول: مرور سری‌های زمانی


در این جلسه، مباحث اساسی حوزه سری‌های زمانی مرور شد.

مباحث این جلسه تقریبا معادل با جلسات اول تا سوم این درس هستند:

https://online.stat.psu.edu/stat510/
----------

#معرفی


دانشکده آمار دانشگاه پنسیلوانیا، محتوای بسیار خوبی برای مقاطع کارشناسی و تحصیلات تکمیلی دروس مختلف تهیه کرده و به‌صورت رایگان در اختیار عموم قرار داده‌است:

https://online.stat.psu.edu/statprogram/graduate-programs



@kennedy_notes
#ایده


جدیدا شروع کرده‌ام موقع مطالعه مقاله، از نظر نویسندگان درمورد مقالات یکدیگر یادداشت‌ برمی‌دارم. به این ترتیب احتمالا بتوانم زمان نوشتن بخش مرور ادبیات مطلبم، از این رفت‌و‌برگشت بین نظرات افراد مختلف استفاده کنم.

تصویر از بخشی از این کار است.


@kennedy_notes
#phd


اقتصاد کلان کاربردی ۱:


جلسات دوم و سوم: استنباط بیزی (Bayesian Inference)

(طول مدت هر جلسه درس معادل با دو جلسه درس معمولی است.)

مراجع:

بخش ۳ از فصل ۲ و فصل ۳ از کتاب سال ۲۰۱۵ نوشته Edward Herbst درمورد تخمین بیزی مدل‌های تعادل عمومی پویای تصادفی (DSGE models):

https://web.sas.upenn.edu/schorf/companion-web-site-bayesian-estimation-of-dsge-models/

فصل ۴ از کتاب سال ۲۰۰۵ نوشته John Geweke درمورد آمار و اقتصادسنجی بیزی:

https://www.wiley.com/en-us/Contemporary+Bayesian+Econometrics+and+Statistics-p-9780471679325

تقریبا معادل با اسلاید‌های جلسات ۱، ۲، ۶ و ۱۲ از این درس:

https://web.sas.upenn.edu/schorf/classes/
--------
#معرفی


دوره‌های آنلاین صندوق جهانی پول با موضوع اقتصاد کلان:

https://www.imf.org/en/Capacity-Development/Training/ICDTC/Search?deadline=20211120&location=61DB4F7D116641309D38F0405E4F5CA0

https://www.edx.org/school/imfx



@kennedy_notes
#job


کانال معرفی موقعیت‌های کاری و تحصیلی:

@DLeX_Apply

موقعیت‌های کاری در یونیسف:

https://jobs.unicef.org/en-us/job/546296/implementation-research-specialist-inclusive-digital-learning-research-on-education-and-development-read-unit-unicef-office-of-researchinnocenti

https://jobs.unicef.org/cw/en-us/job/546150?lApplicationSubSourceID=

https://jobs.unicef.org/en-us/job/546245/unicef-pacific-ece-systems-and-planning-consultant

پژوهشگر در دانشگاه کالیفرنیای جنوبی:

https://usccareers.usc.edu/job/los-angeles/cesr-research-fellow/1209/13785463840

کارآموزی در موسسه JPAL، فعال در حوزه توسعه:

https://www.povertyactionlab.org/careers/undergraduate-policy-and-communications-intern-spring-2022-j-pal-global-job-103864

کارآموزی در موسسه JPMorgan، فعال در حوزه‌های مالی و بانکی:

https://careers.jpmorgan.com/us/en/students/programs?deeplink=multiTabNav1::tab3
-----------------

خوب است آگهی‌ها را مطالعه کنید و

۱- لیستی از موسسات فعال در حوزه‌های مختلف کاری تهیه کنید.

۲- لیستی از مهارت‌های مورد نیاز پرتکرار برای موقعیت‌های کاری مورد علاقه‌تان تهیه کنید.

۳- برای کسب آن مهارت‌ها برنامه‌ریزی کنید.

۴- صفحات موسسات مورد علاقه‌تان را در شبکه‌های اجتماعی (عمدتا لینکدین و توییتر) دنبال کنید.

این لیست‌ها را به تدریج و در طول زمان تکمیل کنید.

با این رویکرد، آگهی‌های شغلی می‌توانند نقش نقشه مسیر یادگیری را برای شما ایفا کنند.



@kennedy_notes