#phd
سازمان صنعتی:
جلسه هفدهم: مدل انتخاب پویای گسسته – بخش پنجم
(Dynamic District Choice Model)
مراجع:
مقاله سال ۱۹۸۶ نوشته Ariel Pakes درمورد تصمیمگیری شرکتها برای تمدید امتیاز ثبت اختراع (patent) در اروپا:
http://homes.chass.utoronto.ca/~serrano/eco2404/pakes1986.pdf
بخشهای ۴-۱-۱ تا ۴-۱-۳ از جزوه درس:
http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/lectnotes.pdf
-------------
جلسه هجدهم: فیلتر اجزا
(Particle Filtering)
منبع:
بخش ۴-۱-۴ از جزوه درس:
http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/lectnotes.pdf
-------------
جلسات نوزدهم و بیستم:
ارایه دانشجویان در کلاس در مورد طرح پژوهشی برای پروژه پایانی درس
@kennedy_notes
سازمان صنعتی:
جلسه هفدهم: مدل انتخاب پویای گسسته – بخش پنجم
(Dynamic District Choice Model)
مراجع:
مقاله سال ۱۹۸۶ نوشته Ariel Pakes درمورد تصمیمگیری شرکتها برای تمدید امتیاز ثبت اختراع (patent) در اروپا:
http://homes.chass.utoronto.ca/~serrano/eco2404/pakes1986.pdf
بخشهای ۴-۱-۱ تا ۴-۱-۳ از جزوه درس:
http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/lectnotes.pdf
-------------
جلسه هجدهم: فیلتر اجزا
(Particle Filtering)
منبع:
بخش ۴-۱-۴ از جزوه درس:
http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/lectnotes.pdf
-------------
جلسات نوزدهم و بیستم:
ارایه دانشجویان در کلاس در مورد طرح پژوهشی برای پروژه پایانی درس
@kennedy_notes
Forwarded from راهیانه
🔻حلقهی انتقام🔻
(سرطان اشرافیت در دانشگاه)
▪️صدای بردن و آوردن چیزی از راهرو میآید. در را باز میکنم و میبینم رییس دانشکدهمان است. استاد تمامی حدود 70 ساله. در رشتهاش در جهان جزو چهرههای شناختهشده است. استاد راهنمای من هم هست. دارد جعبههای بزرگ کتابش را از داخل اتاق موقتش به اتاق اصلیاش میبرد. دانشکده در تابستان تعمیرات داشته و اتاقش را موقتاً عوض کرده بود. حالا دارد دوباره جابجا میشود. جعبههای کتاب زیادند و سنگین. مرتب میرود و میآید. خجالت میکشم. بلند میشوم و میروم و پیشنهاد کمک میدهم. با لبخند نمیپذیرد. اصرار میکنم (با اینکه نمیدانم به لخاظ فرهنگی درست است یا نه؟). میپذیرد. یکی را من میآورم و یکی را او. جالب است که در همان لحظه، چهار دانشجوی پستدکتری و دو دانشجوی کارشناسی که زیر نظرش کار میکنند، در همان طبقه در دفترهایشان هستند و میبینند که دارد این همه جعبههای سنگین کتاب را جابجا میکند. اما نه او چیزی میخواهد و نه آنها پیشنهادی میدهند.
▪️اتاق رییس دانشکده کجاست؟ هیچ کجا. اتاق رییس دانشکده، همان دفتر کار معمولی است که هر استادی دارد. نه مسوول دفتری، نه اتاق جداگانهای با میزی بزرگ و دری شیشهای و بگیر و ببند. همانجا کارهایش را میکند و به دیدارش میآیند و میروند. کل دانشکده یک منشی دارد که همان منشی، هر وقت لازم باشد، به دفترش میآید و گزارشی میدهد و میرود. تمام!
▪️آبدارچی در کار نیست. خدم و حشمی نیست. هر کس مسوول نظافت عمومی اتاق خودش است. یک آبدارخانه کوچک هم در طبقه پایین هست که هر کس چای یا قهوه میخواهد، میرود و میریزد و میآید. عصرها هم یک خانمی میآید و فضاهای عمومی را تمیز میکند و سطلهای زباله را خالی میکند و میرود. همین.
▪️جلسه معارفه اعضای جدید هیأت علمی دانشگاه و دانشجویان پست دکتری جدید دانشگاه است. حدود صد نفر از تمام دانشکدهها آمدهاند. رییس دانشگاه زوریخ هم آمده است. استاد تمام رشته جغرافی است. دانشگاهی که گردش مالی چند صد میلیون دلاری در سال دارد. نیمساعت به جمع گزارش میدهد. گویی که دارد برای اعضای هیأت امنای دانشگاه گزارش میدهد. دقیق و صمیمی. نه کت و شلواری پوشیده (یک شلوار جین و پیراهن ساده چهارخانه) نه جای خاصی برایش در نظر گرفتهاند. حتی در ردیف اول سالن هم ننشسته. آمده و کنار بقیه، در ردیف سوم نشسته. با لپ تاپش. اگر کسی وارد شود، قطعاً نمیفهمد چه کسی رییس دانشگاه است در این جمع.
▪️به دانشگاههای خودمان فکر میکنم: به اینکه غالباً باید حواست باشد «فرمودید» را «گفتید» ادا نکنی. به اینکه اسم استاد معظم باید همیشه در مقاله ای که سهمی هم نداشته بالای اسم دانشجو باشد. به اینکه تا استادی رییس دانشکده یا دانشگاه میشود، اتاقش را ترک میکند و به دفتر ریاستش میرود. با خدم و حشم. به این همه آبدارچی و عزیزان خدماتی که باید به اساتید معظم سرویس بدهند. به خاطراتم از تبختر اساتید. به خاطرههای با خاک یکسان کردن عزت نفس دانشجو. به سوء استفادههای آکادمیک و حتی گاه جنسی. هر کس انگار منتظر است تا به مرحله بعد برود تا انتقام حقارتهای تحمیل شده قبلی را از پایینتری بگیرد: سال بالایی از سال پایینی، ارشد از کارشناسی، دکتری از بقیه. استاد راهنما از دانشجو. استادهای قدیمیتر از استاد جوان و جدید. استاد از کارمند. کارمند از خدماتی. یک حلقهی انتقام تا همیشه ناتمام...
▪️همه هم اینطور نیستند. نه آنجا و نه اینجا. اینجا هم ظاهراً اساتید مغرور و سوء استفاده چی کم نیستند. آنجا هم وجودهای شریفی که منش و دانش را با هم تلفیق کردهاند، یافت میشوند. اما فرهنگ غالب در دانشگاههای ما، همان تصویری است که گفتم.
▪️فرهنگ اشرافیت، مثل سرطان، دانشگاههای ما را هم سخت گرفتار کرده است. این حلقهی اشرافیت و شبکه ی انتقام ناتمام و مدام را باید شکست. نه با شعار، نه با آیین نامه. نه با فحش و فضیحت. با عمل. با منش. با استاد و دانشجویی از گونهای دیگر بودن.
راهیانه|ایده نوشتهای مهدی سلیمانیه|@raahiane
#دانشگاه|#نقد_خویشتن|#جامعهشناسی_سفری
(سرطان اشرافیت در دانشگاه)
▪️صدای بردن و آوردن چیزی از راهرو میآید. در را باز میکنم و میبینم رییس دانشکدهمان است. استاد تمامی حدود 70 ساله. در رشتهاش در جهان جزو چهرههای شناختهشده است. استاد راهنمای من هم هست. دارد جعبههای بزرگ کتابش را از داخل اتاق موقتش به اتاق اصلیاش میبرد. دانشکده در تابستان تعمیرات داشته و اتاقش را موقتاً عوض کرده بود. حالا دارد دوباره جابجا میشود. جعبههای کتاب زیادند و سنگین. مرتب میرود و میآید. خجالت میکشم. بلند میشوم و میروم و پیشنهاد کمک میدهم. با لبخند نمیپذیرد. اصرار میکنم (با اینکه نمیدانم به لخاظ فرهنگی درست است یا نه؟). میپذیرد. یکی را من میآورم و یکی را او. جالب است که در همان لحظه، چهار دانشجوی پستدکتری و دو دانشجوی کارشناسی که زیر نظرش کار میکنند، در همان طبقه در دفترهایشان هستند و میبینند که دارد این همه جعبههای سنگین کتاب را جابجا میکند. اما نه او چیزی میخواهد و نه آنها پیشنهادی میدهند.
▪️اتاق رییس دانشکده کجاست؟ هیچ کجا. اتاق رییس دانشکده، همان دفتر کار معمولی است که هر استادی دارد. نه مسوول دفتری، نه اتاق جداگانهای با میزی بزرگ و دری شیشهای و بگیر و ببند. همانجا کارهایش را میکند و به دیدارش میآیند و میروند. کل دانشکده یک منشی دارد که همان منشی، هر وقت لازم باشد، به دفترش میآید و گزارشی میدهد و میرود. تمام!
▪️آبدارچی در کار نیست. خدم و حشمی نیست. هر کس مسوول نظافت عمومی اتاق خودش است. یک آبدارخانه کوچک هم در طبقه پایین هست که هر کس چای یا قهوه میخواهد، میرود و میریزد و میآید. عصرها هم یک خانمی میآید و فضاهای عمومی را تمیز میکند و سطلهای زباله را خالی میکند و میرود. همین.
▪️جلسه معارفه اعضای جدید هیأت علمی دانشگاه و دانشجویان پست دکتری جدید دانشگاه است. حدود صد نفر از تمام دانشکدهها آمدهاند. رییس دانشگاه زوریخ هم آمده است. استاد تمام رشته جغرافی است. دانشگاهی که گردش مالی چند صد میلیون دلاری در سال دارد. نیمساعت به جمع گزارش میدهد. گویی که دارد برای اعضای هیأت امنای دانشگاه گزارش میدهد. دقیق و صمیمی. نه کت و شلواری پوشیده (یک شلوار جین و پیراهن ساده چهارخانه) نه جای خاصی برایش در نظر گرفتهاند. حتی در ردیف اول سالن هم ننشسته. آمده و کنار بقیه، در ردیف سوم نشسته. با لپ تاپش. اگر کسی وارد شود، قطعاً نمیفهمد چه کسی رییس دانشگاه است در این جمع.
▪️به دانشگاههای خودمان فکر میکنم: به اینکه غالباً باید حواست باشد «فرمودید» را «گفتید» ادا نکنی. به اینکه اسم استاد معظم باید همیشه در مقاله ای که سهمی هم نداشته بالای اسم دانشجو باشد. به اینکه تا استادی رییس دانشکده یا دانشگاه میشود، اتاقش را ترک میکند و به دفتر ریاستش میرود. با خدم و حشم. به این همه آبدارچی و عزیزان خدماتی که باید به اساتید معظم سرویس بدهند. به خاطراتم از تبختر اساتید. به خاطرههای با خاک یکسان کردن عزت نفس دانشجو. به سوء استفادههای آکادمیک و حتی گاه جنسی. هر کس انگار منتظر است تا به مرحله بعد برود تا انتقام حقارتهای تحمیل شده قبلی را از پایینتری بگیرد: سال بالایی از سال پایینی، ارشد از کارشناسی، دکتری از بقیه. استاد راهنما از دانشجو. استادهای قدیمیتر از استاد جوان و جدید. استاد از کارمند. کارمند از خدماتی. یک حلقهی انتقام تا همیشه ناتمام...
▪️همه هم اینطور نیستند. نه آنجا و نه اینجا. اینجا هم ظاهراً اساتید مغرور و سوء استفاده چی کم نیستند. آنجا هم وجودهای شریفی که منش و دانش را با هم تلفیق کردهاند، یافت میشوند. اما فرهنگ غالب در دانشگاههای ما، همان تصویری است که گفتم.
▪️فرهنگ اشرافیت، مثل سرطان، دانشگاههای ما را هم سخت گرفتار کرده است. این حلقهی اشرافیت و شبکه ی انتقام ناتمام و مدام را باید شکست. نه با شعار، نه با آیین نامه. نه با فحش و فضیحت. با عمل. با منش. با استاد و دانشجویی از گونهای دیگر بودن.
راهیانه|ایده نوشتهای مهدی سلیمانیه|@raahiane
#دانشگاه|#نقد_خویشتن|#جامعهشناسی_سفری
Forwarded from تجربه بودن | محمود مقدّسی
همیشه سر کلاسها و در ارتباطم با دانشجویان به استادانی فکر میکنم که به من نشان دادند در همین ساختار هم علیرغم مشکلاتش میتوان به اخلاق فردی و آکادمیک پایبند بود. هرچند ممکن است احمق یا زیاده از حد پاستوریزه به نظر برسی و هرچند ممکن است دانشجویانی هم از تو سوء استفاده کنند، اما میشود به دانشجو به عنوان انسانی دارای حقوق برابر و فردی ارزشمند نگاه کرد. این نگاه را تقریباً هیچ استاد اخلاق یا توصیه دینی یا مذهبیای نمیتواند به آدم بدهد. این را فقط میتوان از استادی یاد گرفت که میگوید مقاله کار شماست، چرا اسم من باید پای آن باشد یا استادی که گام به گامِ پایان نامه را همراهت میآید و گاهی زنگ میزند و احوالِ توی لت و پار زیر تزِ دکتری را میپرسد. من بخت آشنایی با چنین آدمهایی را داشتهام. این آدمها کاری میکنند که وقتی قصد گند زدن داری، یادت بیاید که میشود میانمایه نبود و ادامه داد.
@TheWorldasISee
@TheWorldasISee
#phd
سازمان صنعتی:
جلسه بیستویکم: بازی گسسته – بخش اول
(Discrete Game)
منابع:
صفحات ۲، ۳ و ۹ تا ۱۸ از جزوه درس:
https://jfhoude.econ.wisc.edu/wp-content/uploads/sites/769/2018/08/Lecture_entry.pdf
مقاله سال ۱۹۹۱ نوشته Timothy Bresnahan درمورد تصمیمگیری بنگاهها برای ورود به یک بازار:
http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/papers/bresreiss_jpe.pdf
------------
جلسه بیستودوم: بازی گسسته – بخش دوم
(Discrete Game)
منابع:
مقاله سال ۱۹۹۲ نوشته Steven Berry درمورد تصمیمگیری بنگاهها برای ورود به بازار خطوط هواپیمایی:
http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/papers/berry_airlines.pdf
صفحات ۱۹ تا ۲۴ از جزوه درس:
https://jfhoude.econ.wisc.edu/wp-content/uploads/sites/769/2018/08/Lecture_entry.pdf
@kennedy_notes
سازمان صنعتی:
جلسه بیستویکم: بازی گسسته – بخش اول
(Discrete Game)
منابع:
صفحات ۲، ۳ و ۹ تا ۱۸ از جزوه درس:
https://jfhoude.econ.wisc.edu/wp-content/uploads/sites/769/2018/08/Lecture_entry.pdf
مقاله سال ۱۹۹۱ نوشته Timothy Bresnahan درمورد تصمیمگیری بنگاهها برای ورود به یک بازار:
http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/papers/bresreiss_jpe.pdf
------------
جلسه بیستودوم: بازی گسسته – بخش دوم
(Discrete Game)
منابع:
مقاله سال ۱۹۹۲ نوشته Steven Berry درمورد تصمیمگیری بنگاهها برای ورود به بازار خطوط هواپیمایی:
http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/papers/berry_airlines.pdf
صفحات ۱۹ تا ۲۴ از جزوه درس:
https://jfhoude.econ.wisc.edu/wp-content/uploads/sites/769/2018/08/Lecture_entry.pdf
@kennedy_notes
#ایده
#sypa
دیروز با استادی درمورد پایاننامه صحبت میکردم. نظرش این بود که یک روش خوب برای انتخاب موضوع، مطالعه اثرات ناخواسته سیاستهاست. مثال ایشان، اثر ناخواسته سیاست حداقل دستمزد بر افزایش اشتغال غیررسمی و کاهش درآمد مالیات بر دستمزد دولت بود.
داشتم فکر میکردم که چقدر با این رویکرد میتوان موضوعات متنوعی را مورد بررسی قرار داد. مثال:
- احتمالا انگیزه سیاستگذار از تعیین انواع سهمیه کنکور، تشویق بخشی از جامعه که مشمول آن سهمیهها میشوند، بودهاست. در حالی که اثر ناخواسته آن میتواند افزایش نابرابری آموزشی، رفاهی و درآمدی (و غیره) در جامعه باشد.
- احتمالا انگیزه سیاستگذار از اتخاذ انواع سیاستهای قیمتی، پیشبینیپذیر کردن قیمتها در بازار باشد. در حالی که اثر ناخواسته آن میتواند ایجاد/افزایش ناکارآمدی در بازار محصولات و تورم باشد.
مشابه این موضوعات بسیار هستند.
@kennedy_notes
#sypa
دیروز با استادی درمورد پایاننامه صحبت میکردم. نظرش این بود که یک روش خوب برای انتخاب موضوع، مطالعه اثرات ناخواسته سیاستهاست. مثال ایشان، اثر ناخواسته سیاست حداقل دستمزد بر افزایش اشتغال غیررسمی و کاهش درآمد مالیات بر دستمزد دولت بود.
داشتم فکر میکردم که چقدر با این رویکرد میتوان موضوعات متنوعی را مورد بررسی قرار داد. مثال:
- احتمالا انگیزه سیاستگذار از تعیین انواع سهمیه کنکور، تشویق بخشی از جامعه که مشمول آن سهمیهها میشوند، بودهاست. در حالی که اثر ناخواسته آن میتواند افزایش نابرابری آموزشی، رفاهی و درآمدی (و غیره) در جامعه باشد.
- احتمالا انگیزه سیاستگذار از اتخاذ انواع سیاستهای قیمتی، پیشبینیپذیر کردن قیمتها در بازار باشد. در حالی که اثر ناخواسته آن میتواند ایجاد/افزایش ناکارآمدی در بازار محصولات و تورم باشد.
مشابه این موضوعات بسیار هستند.
@kennedy_notes
#job
ثبتنام در کنفرانس شرکت مشاوره مکنزی درمورد فعالیتهایش در قاره آفریقا:
https://www.mckinsey.com/careers/african-leaders-on-the-move
موقعیت کاری در مدرسه مخصوص نابینایان:
https://www.linkedin.com/jobs/view/2786222175/?capColoOverride=true
موقعیت کاری در موسسه Gavi در حوزه سلامت:
https://www.gavi.org/work-with-us/vacancies
موقعیتهای کاری در آژانس پناهندگان سازمان ملل متحد:
https://www.unhcr.org/en-us/career-opportunities.html
موقعیتهای کاری در یونسکو:
https://careers.unesco.org/job/New-York-Senior-Project-Officer-%28Spotlight%29/735184702/
http://www.iiep.unesco.org/en/consultant-develop-and-facilitate-training-gender-responsive-educational-planning-14011
موقعیت کاری در لینکدین:
https://www.linkedin.com/jobs/view/2770249553/?alternateChannel=search&refId=hk%2BMmoeq3QJ7j4OWUGHP%2Fg%3D%3D&trackingId=NPG3fpJq9p%2Bmy4gk5xmjYw%3D%3D
موقعیتهای کاری در FED:
https://www.aeaweb.org/joe/listings?q=eNplj1Fqw0AMRK8S9J2Ca-iPD1Ao9A5C3lXcbRWtkdYOJuTulSGGQv_Em9FIc4fP4q3o5O_VrjDcoShSamVlGKCDM_zwdquW0ZksfQW8cGYjORk728qnsZLlMDrHWlUYdBE5wzfLMRb3ZY_ru_71pevDW61MRUk-_impLtpsQ-PpT5jTyhkvVeK0HzCR5pKpMXoyuo7Ch2KcWBtWle1A8qyJ0YUNxxCiarC27F8jxW2Z56Bve-uZpmfa4_ELVZJk5g,,
موقعیت کاری در موسسه One Acre Fund، فعال در حوزه توانمندسازی کشاورزان:
https://oneacrefund.org/work-with-us/job-openings/g/?gh_jid=3633264
موقعیتهای کاری در موسسه Delivery Associates، فعال در حوزه توانمندسازی دولت:
https://www.deliveryassociates.com/careers/5665167002
https://www.deliveryassociates.com/careers/5665179002
https://www.deliveryassociates.com/careers/5453628002
-----------------
خوب است آگهیها را مطالعه کنید و
۱- لیستی از موسسات فعال در حوزههای مختلف کاری تهیه کنید.
۲- لیستی از مهارتهای مورد نیاز پرتکرار برای موقعیتهای کاری مورد علاقهتان تهیه کنید.
۳- برای کسب آن مهارتها برنامهریزی کنید.
۴- صفحات موسسات مورد علاقهتان را در شبکههای اجتماعی (عمدتا لینکدین و توییتر) دنبال کنید.
این لیستها را به تدریج و در طول زمان تکمیل کنید.
با این رویکرد، آگهیهای شغلی میتوانند نقش نقشه مسیر یادگیری را برای شما ایفا کنند.
@kennedy_notes
ثبتنام در کنفرانس شرکت مشاوره مکنزی درمورد فعالیتهایش در قاره آفریقا:
https://www.mckinsey.com/careers/african-leaders-on-the-move
موقعیت کاری در مدرسه مخصوص نابینایان:
https://www.linkedin.com/jobs/view/2786222175/?capColoOverride=true
موقعیت کاری در موسسه Gavi در حوزه سلامت:
https://www.gavi.org/work-with-us/vacancies
موقعیتهای کاری در آژانس پناهندگان سازمان ملل متحد:
https://www.unhcr.org/en-us/career-opportunities.html
موقعیتهای کاری در یونسکو:
https://careers.unesco.org/job/New-York-Senior-Project-Officer-%28Spotlight%29/735184702/
http://www.iiep.unesco.org/en/consultant-develop-and-facilitate-training-gender-responsive-educational-planning-14011
موقعیت کاری در لینکدین:
https://www.linkedin.com/jobs/view/2770249553/?alternateChannel=search&refId=hk%2BMmoeq3QJ7j4OWUGHP%2Fg%3D%3D&trackingId=NPG3fpJq9p%2Bmy4gk5xmjYw%3D%3D
موقعیتهای کاری در FED:
https://www.aeaweb.org/joe/listings?q=eNplj1Fqw0AMRK8S9J2Ca-iPD1Ao9A5C3lXcbRWtkdYOJuTulSGGQv_Em9FIc4fP4q3o5O_VrjDcoShSamVlGKCDM_zwdquW0ZksfQW8cGYjORk728qnsZLlMDrHWlUYdBE5wzfLMRb3ZY_ru_71pevDW61MRUk-_impLtpsQ-PpT5jTyhkvVeK0HzCR5pKpMXoyuo7Ch2KcWBtWle1A8qyJ0YUNxxCiarC27F8jxW2Z56Bve-uZpmfa4_ELVZJk5g,,
موقعیت کاری در موسسه One Acre Fund، فعال در حوزه توانمندسازی کشاورزان:
https://oneacrefund.org/work-with-us/job-openings/g/?gh_jid=3633264
موقعیتهای کاری در موسسه Delivery Associates، فعال در حوزه توانمندسازی دولت:
https://www.deliveryassociates.com/careers/5665167002
https://www.deliveryassociates.com/careers/5665179002
https://www.deliveryassociates.com/careers/5453628002
-----------------
خوب است آگهیها را مطالعه کنید و
۱- لیستی از موسسات فعال در حوزههای مختلف کاری تهیه کنید.
۲- لیستی از مهارتهای مورد نیاز پرتکرار برای موقعیتهای کاری مورد علاقهتان تهیه کنید.
۳- برای کسب آن مهارتها برنامهریزی کنید.
۴- صفحات موسسات مورد علاقهتان را در شبکههای اجتماعی (عمدتا لینکدین و توییتر) دنبال کنید.
این لیستها را به تدریج و در طول زمان تکمیل کنید.
با این رویکرد، آگهیهای شغلی میتوانند نقش نقشه مسیر یادگیری را برای شما ایفا کنند.
@kennedy_notes
McKinsey & Company
African Leaders on the Move
We invite individuals who are from—or passionate about—Africa to apply to African Leaders on the Move to learn more about our offices, roles, and work in the region.
#phd
سازمان صنعتی:
جلسه بیستوسوم: بازی گسسته – بخش سوم
(Discrete Game)
منبع:
مقاله سال ۲۰۱۰ نوشته Patrick Bajari:
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.3982/ECTA5434
-------------------
جلسه بیستوچهارم: بازی گسسته- بخش چهارم
منابع:
مقاله سال ۲۰۰۳ نوشته Elie Tamer درمورد حل مدلهای دارای چند نقطه تعادل:
https://academic.oup.com/restud/article-abstract/70/1/147/1560993
صفحات ۴ تا ۸ از جزوه درس:
https://jfhoude.econ.wisc.edu/wp-content/uploads/sites/769/2018/08/Lecture_entry.pdf
--------------
جلسه بیستوپنجم: بازی گسسته- بخش چهارم
منابع:
مقاله سال ۲۰۰۹ نوشته Federico Ciliberto درمورد ساختار بازار خطوط هواپیمایی:
http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/papers/ecta5368.pdf
مقاله سال ۲۰۰۹ نوشته Andrew Sweeting درمورد بازار تبلیغات رادیویی:
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1756-2171.2009.00086.x
@kennedy_notes
سازمان صنعتی:
جلسه بیستوسوم: بازی گسسته – بخش سوم
(Discrete Game)
منبع:
مقاله سال ۲۰۱۰ نوشته Patrick Bajari:
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.3982/ECTA5434
-------------------
جلسه بیستوچهارم: بازی گسسته- بخش چهارم
منابع:
مقاله سال ۲۰۰۳ نوشته Elie Tamer درمورد حل مدلهای دارای چند نقطه تعادل:
https://academic.oup.com/restud/article-abstract/70/1/147/1560993
صفحات ۴ تا ۸ از جزوه درس:
https://jfhoude.econ.wisc.edu/wp-content/uploads/sites/769/2018/08/Lecture_entry.pdf
--------------
جلسه بیستوپنجم: بازی گسسته- بخش چهارم
منابع:
مقاله سال ۲۰۰۹ نوشته Federico Ciliberto درمورد ساختار بازار خطوط هواپیمایی:
http://www.its.caltech.edu/~mshum/gradio/papers/ecta5368.pdf
مقاله سال ۲۰۰۹ نوشته Andrew Sweeting درمورد بازار تبلیغات رادیویی:
https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1756-2171.2009.00086.x
@kennedy_notes
OUP Academic
Incomplete Simultaneous Discrete Response Model with Multiple Equilibria
Abstract. A bivariate simultaneous discrete response model which is a stochastic representation of equilibria in a two-person discrete game is studied. The pres
#phd
اقتصاد کلان کاربردی ۱:
هدف از این کلاس، آماده کردن دانشجویان برای نگارش پایاننامه در حوزههای اقتصاد کلان، مالی و موارد مرتبط است. تمرکز درس عمدتا بر مفیدترین ابزارهای سریهای زمانی برای اقتصاددانان کاربردی است. ولی بهصورت خاص، مباحث مربوط به استنباط بیزی (Bayesian Inferences) معرفی میشوند.
پیشنیاز این درس گذراندن دروس اقتصادسنجی ۱ و ۲ و اقتصاد کلان ۱ و ۲ (سال اول دکتری) است.
نمرهدهی: پروپوزال پژوهشی (۵۰ درصد)، ۳ تمرین درسی (۳۰ درصد) و ارایه یک مقاله مرتبط با موضوعات درس در کلاس (۲۰ درصد).
این درس کتاب مرجع ندارد ولی کتاب سال ۲۰۰۹ نوشته Peter Hoff مرجع خوبی برای آشنایی با موضوع است:
https://www.amazon.com/Bayesian-Statistical-Methods-Springer-Statistics/dp/0387922997
ترتیب ارایه مطالب و اسلایدهای درس بسیار مشابه این صفحه است:
https://web.sas.upenn.edu/schorf/classes/
@kennedy_notes
اقتصاد کلان کاربردی ۱:
هدف از این کلاس، آماده کردن دانشجویان برای نگارش پایاننامه در حوزههای اقتصاد کلان، مالی و موارد مرتبط است. تمرکز درس عمدتا بر مفیدترین ابزارهای سریهای زمانی برای اقتصاددانان کاربردی است. ولی بهصورت خاص، مباحث مربوط به استنباط بیزی (Bayesian Inferences) معرفی میشوند.
پیشنیاز این درس گذراندن دروس اقتصادسنجی ۱ و ۲ و اقتصاد کلان ۱ و ۲ (سال اول دکتری) است.
نمرهدهی: پروپوزال پژوهشی (۵۰ درصد)، ۳ تمرین درسی (۳۰ درصد) و ارایه یک مقاله مرتبط با موضوعات درس در کلاس (۲۰ درصد).
این درس کتاب مرجع ندارد ولی کتاب سال ۲۰۰۹ نوشته Peter Hoff مرجع خوبی برای آشنایی با موضوع است:
https://www.amazon.com/Bayesian-Statistical-Methods-Springer-Statistics/dp/0387922997
ترتیب ارایه مطالب و اسلایدهای درس بسیار مشابه این صفحه است:
https://web.sas.upenn.edu/schorf/classes/
@kennedy_notes
Amazon
A First Course in Bayesian Statistical Methods (Springer Texts in Statistics)
Forwarded from مرکز مطالعات سیاستگذاری عمومی دانشگاه تهران
🔔کمیته سیاستگذاری عمومی انجمن علوم سیاسی ایران و مرکز مطالعات سیاستگذاری عمومی دانشگاه تهران برگزار میکنند
❇️معمای منابع مشاع: تأملی بر آراء گَرِت هاردین و اِلینر آسترُم
با حضور:
دکتر حجت کاظمی
عضو هیأت علمی گروه علوم سیاسی دانشگاه تهران
دبیر نشست:
دکتر بهزاد عطارزاده، پژوهشگر ارشد مرکز مطالعات سیاستگذاری عمومی دانشگاه تهران
📢زمان برگزاری:
چهارشنبه 26 آبان 1400
🕗 ساعت 19
🎥پخش زنده در:
تاربرگِ اینستاگرام «سیاست عمومی» به نشانی:
Instagram.com/PUBLICPOLICYPERSIAN
@Cppstehran
❇️معمای منابع مشاع: تأملی بر آراء گَرِت هاردین و اِلینر آسترُم
با حضور:
دکتر حجت کاظمی
عضو هیأت علمی گروه علوم سیاسی دانشگاه تهران
دبیر نشست:
دکتر بهزاد عطارزاده، پژوهشگر ارشد مرکز مطالعات سیاستگذاری عمومی دانشگاه تهران
📢زمان برگزاری:
چهارشنبه 26 آبان 1400
🕗 ساعت 19
🎥پخش زنده در:
تاربرگِ اینستاگرام «سیاست عمومی» به نشانی:
Instagram.com/PUBLICPOLICYPERSIAN
@Cppstehran
Forwarded from روزنوشت
#معرفی
#environment
یک چارچوب تحلیلی مهم برای بررسی مسایل محیط زیستی و دیگر مسایل نیازمند تصمیم و اقدام جمعی، چارچوب تحلیل نهادی و توسعه (Institutional Analysis and Development Framework) است.
ترجمه فارسی کتاب Elinor Ostrom در این رابطه:
https://fidibo.com/book/84901-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D9%81%D9%87%D9%85-%D8%AA%D9%86%D9%88%D8%B9-%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF%DB%8C
اصل کتاب به انگلیسی:
https://www.amazon.com/Understanding-Institutional-Diversity-Princeton-Paperbacks/dp/0691122385
مطالعه بیشتر در این رابطه (خوب است یک نفر ترجمه فارسی این صفحه را تهیه کند):
https://en.wikipedia.org/wiki/Institutional_analysis_and_development_framework
@kennedy_notes
#environment
یک چارچوب تحلیلی مهم برای بررسی مسایل محیط زیستی و دیگر مسایل نیازمند تصمیم و اقدام جمعی، چارچوب تحلیل نهادی و توسعه (Institutional Analysis and Development Framework) است.
ترجمه فارسی کتاب Elinor Ostrom در این رابطه:
https://fidibo.com/book/84901-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D9%81%D9%87%D9%85-%D8%AA%D9%86%D9%88%D8%B9-%D9%86%D9%87%D8%A7%D8%AF%DB%8C
اصل کتاب به انگلیسی:
https://www.amazon.com/Understanding-Institutional-Diversity-Princeton-Paperbacks/dp/0691122385
مطالعه بیشتر در این رابطه (خوب است یک نفر ترجمه فارسی این صفحه را تهیه کند):
https://en.wikipedia.org/wiki/Institutional_analysis_and_development_framework
@kennedy_notes
Fidibo
قیمت و خرید کتاب فهم تنوع نهادی نشر دانشگاه امام صادق (ع)
خرید کتاب فهم تنوع نهادی اثر الینور استرم نشر دانشگاه امام صادق (ع) با ترجمه جمالالدین محسنی زنوری، همراه با بررسی و مشخصات کتاب فهم تنوع نهادی در فیدیبو.
Forwarded from مينجيق (Yasaman Farzan)
چند مشاهده شخصی در مورد ارزیابی نهادهای علمی در کشورهای پیشرفته
من از سال ۲۰۰۱ تا ۲۰۰۴ که دانشجوی دکتری بودم در دانشگاه استنفورد مهمان بودم. گروه های مختلف دانشگاه استنفورد با همه عظمت و اعتبارشان باز همه ساله به بازرسان گزارش می دادند. اون کسی که برای بازرسی می آمد از نظر علمی از اساتید استنفورد خیلی پایین تر بود. با این همه ، گروه ارزیابی را جدی می گرفتند. یادم هست که دانشجویانی را که قوی می دانستند (به قول خودمان «بشقابا قویمالی») جمع می کردند و می خواستند تا آماده باشند که در مورد پژوهش هایشان توضیح دهند. استنفورد تعداد قابل توجهی هم دانشجوی دکتری دارد که پرت از مرحله هستند. (چون دانشگاهی همچون استنفورد بودجه کلان دارد می تواند ریسک کند و همه جور دانشجویی بگیرد که از بین آنها دانشجوی ممتاز هم بیابد. در صورتی که یک موسسه با بودجه محدود از این ریسک ها نمی کند و تنها دانشجوهایی می گیرد که از حدی از استاندارد علمی برخوردارند. بیشتر کسانی که پز می دهند که از استنفورد مدرک دارند از نوع اولند. دانشجویان جدی استنفورد معمولا آن قدر بعد از فارغ التحصیلی موفقیت های چشمگیرتر کسب می کنند که دیگر لازم نمی بینند پز محل تحصیل شان را بدهد. این استنفورد هست که از مجموع آنها اعتبار می گیرد و در خبرنامه هایش گزارش موفقیت هایشان را می دهد!) الغرض! موقعی که بازرس می آمد خیلی ظریف و زیر پوستی این دانشجویان پرت از مرحله را می فرستادند دنبال نخود سیاه که توی چشم نباشند.
اواخر دهه ۹۰ میلادی، عده قابل توجهی در سیلیکون ولی میلیاردر شده بودند. برخی از آنها هم که از فیزیک چیزی نمی دانستند و معلومات فیزیکی شان در حد تماشای فیلم های علمی-تخیلی بود در اطراف استنفورد پژوهشگاه زده بودند و محقق استخدام کرده بودند تا ایده های علمی-تخیلی آنها را جامه عمل بپوشانند. هرچند این افراد در سیلیکون ولی برای خود یلی شده بودند اما از اصول ارزیابی علمی چیزی نمی دانستند. پژوهشگاه آنها هم جولانگاه شامورتی بازان بود. حتی برخی که در استنفورد کار جدی می کردند یکی دو سال هم در پژوهشگاه ها استخدام می شدند و پول اوورت می گرفتند و شامورتی بازی می کردند. افراد همان ها بودند اما در محیط استاندارد استنفورد یک جور رفتار می کردند در اون پژوهشگاه ها تبدیل به شیادانی می شدند که روی شارلاتان های علمی در ایران را سپید می کردند.
ادامه دارد.....🍀@minjigh
من از سال ۲۰۰۱ تا ۲۰۰۴ که دانشجوی دکتری بودم در دانشگاه استنفورد مهمان بودم. گروه های مختلف دانشگاه استنفورد با همه عظمت و اعتبارشان باز همه ساله به بازرسان گزارش می دادند. اون کسی که برای بازرسی می آمد از نظر علمی از اساتید استنفورد خیلی پایین تر بود. با این همه ، گروه ارزیابی را جدی می گرفتند. یادم هست که دانشجویانی را که قوی می دانستند (به قول خودمان «بشقابا قویمالی») جمع می کردند و می خواستند تا آماده باشند که در مورد پژوهش هایشان توضیح دهند. استنفورد تعداد قابل توجهی هم دانشجوی دکتری دارد که پرت از مرحله هستند. (چون دانشگاهی همچون استنفورد بودجه کلان دارد می تواند ریسک کند و همه جور دانشجویی بگیرد که از بین آنها دانشجوی ممتاز هم بیابد. در صورتی که یک موسسه با بودجه محدود از این ریسک ها نمی کند و تنها دانشجوهایی می گیرد که از حدی از استاندارد علمی برخوردارند. بیشتر کسانی که پز می دهند که از استنفورد مدرک دارند از نوع اولند. دانشجویان جدی استنفورد معمولا آن قدر بعد از فارغ التحصیلی موفقیت های چشمگیرتر کسب می کنند که دیگر لازم نمی بینند پز محل تحصیل شان را بدهد. این استنفورد هست که از مجموع آنها اعتبار می گیرد و در خبرنامه هایش گزارش موفقیت هایشان را می دهد!) الغرض! موقعی که بازرس می آمد خیلی ظریف و زیر پوستی این دانشجویان پرت از مرحله را می فرستادند دنبال نخود سیاه که توی چشم نباشند.
اواخر دهه ۹۰ میلادی، عده قابل توجهی در سیلیکون ولی میلیاردر شده بودند. برخی از آنها هم که از فیزیک چیزی نمی دانستند و معلومات فیزیکی شان در حد تماشای فیلم های علمی-تخیلی بود در اطراف استنفورد پژوهشگاه زده بودند و محقق استخدام کرده بودند تا ایده های علمی-تخیلی آنها را جامه عمل بپوشانند. هرچند این افراد در سیلیکون ولی برای خود یلی شده بودند اما از اصول ارزیابی علمی چیزی نمی دانستند. پژوهشگاه آنها هم جولانگاه شامورتی بازان بود. حتی برخی که در استنفورد کار جدی می کردند یکی دو سال هم در پژوهشگاه ها استخدام می شدند و پول اوورت می گرفتند و شامورتی بازی می کردند. افراد همان ها بودند اما در محیط استاندارد استنفورد یک جور رفتار می کردند در اون پژوهشگاه ها تبدیل به شیادانی می شدند که روی شارلاتان های علمی در ایران را سپید می کردند.
ادامه دارد.....🍀@minjigh
#phd
اقتصاد کلان کاربردی ۱
جلسه اول: مرور سریهای زمانی
در این جلسه، مباحث اساسی حوزه سریهای زمانی مرور شد.
مباحث این جلسه تقریبا معادل با جلسات اول تا سوم این درس هستند:
https://online.stat.psu.edu/stat510/
----------
#معرفی
دانشکده آمار دانشگاه پنسیلوانیا، محتوای بسیار خوبی برای مقاطع کارشناسی و تحصیلات تکمیلی دروس مختلف تهیه کرده و بهصورت رایگان در اختیار عموم قرار دادهاست:
https://online.stat.psu.edu/statprogram/graduate-programs
@kennedy_notes
اقتصاد کلان کاربردی ۱
جلسه اول: مرور سریهای زمانی
در این جلسه، مباحث اساسی حوزه سریهای زمانی مرور شد.
مباحث این جلسه تقریبا معادل با جلسات اول تا سوم این درس هستند:
https://online.stat.psu.edu/stat510/
----------
#معرفی
دانشکده آمار دانشگاه پنسیلوانیا، محتوای بسیار خوبی برای مقاطع کارشناسی و تحصیلات تکمیلی دروس مختلف تهیه کرده و بهصورت رایگان در اختیار عموم قرار دادهاست:
https://online.stat.psu.edu/statprogram/graduate-programs
@kennedy_notes
#ایده
جدیدا شروع کردهام موقع مطالعه مقاله، از نظر نویسندگان درمورد مقالات یکدیگر یادداشت برمیدارم. به این ترتیب احتمالا بتوانم زمان نوشتن بخش مرور ادبیات مطلبم، از این رفتوبرگشت بین نظرات افراد مختلف استفاده کنم.
تصویر از بخشی از این کار است.
@kennedy_notes
جدیدا شروع کردهام موقع مطالعه مقاله، از نظر نویسندگان درمورد مقالات یکدیگر یادداشت برمیدارم. به این ترتیب احتمالا بتوانم زمان نوشتن بخش مرور ادبیات مطلبم، از این رفتوبرگشت بین نظرات افراد مختلف استفاده کنم.
تصویر از بخشی از این کار است.
@kennedy_notes
#phd
اقتصاد کلان کاربردی ۱:
جلسات دوم و سوم: استنباط بیزی (Bayesian Inference)
(طول مدت هر جلسه درس معادل با دو جلسه درس معمولی است.)
مراجع:
بخش ۳ از فصل ۲ و فصل ۳ از کتاب سال ۲۰۱۵ نوشته Edward Herbst درمورد تخمین بیزی مدلهای تعادل عمومی پویای تصادفی (DSGE models):
https://web.sas.upenn.edu/schorf/companion-web-site-bayesian-estimation-of-dsge-models/
فصل ۴ از کتاب سال ۲۰۰۵ نوشته John Geweke درمورد آمار و اقتصادسنجی بیزی:
https://www.wiley.com/en-us/Contemporary+Bayesian+Econometrics+and+Statistics-p-9780471679325
تقریبا معادل با اسلایدهای جلسات ۱، ۲، ۶ و ۱۲ از این درس:
https://web.sas.upenn.edu/schorf/classes/
--------
#معرفی
دورههای آنلاین صندوق جهانی پول با موضوع اقتصاد کلان:
https://www.imf.org/en/Capacity-Development/Training/ICDTC/Search?deadline=20211120&location=61DB4F7D116641309D38F0405E4F5CA0
https://www.edx.org/school/imfx
@kennedy_notes
اقتصاد کلان کاربردی ۱:
جلسات دوم و سوم: استنباط بیزی (Bayesian Inference)
(طول مدت هر جلسه درس معادل با دو جلسه درس معمولی است.)
مراجع:
بخش ۳ از فصل ۲ و فصل ۳ از کتاب سال ۲۰۱۵ نوشته Edward Herbst درمورد تخمین بیزی مدلهای تعادل عمومی پویای تصادفی (DSGE models):
https://web.sas.upenn.edu/schorf/companion-web-site-bayesian-estimation-of-dsge-models/
فصل ۴ از کتاب سال ۲۰۰۵ نوشته John Geweke درمورد آمار و اقتصادسنجی بیزی:
https://www.wiley.com/en-us/Contemporary+Bayesian+Econometrics+and+Statistics-p-9780471679325
تقریبا معادل با اسلایدهای جلسات ۱، ۲، ۶ و ۱۲ از این درس:
https://web.sas.upenn.edu/schorf/classes/
--------
#معرفی
دورههای آنلاین صندوق جهانی پول با موضوع اقتصاد کلان:
https://www.imf.org/en/Capacity-Development/Training/ICDTC/Search?deadline=20211120&location=61DB4F7D116641309D38F0405E4F5CA0
https://www.edx.org/school/imfx
@kennedy_notes
Wiley.com
Contemporary Bayesian Econometrics and Statistics
Tools to improve decision making in an imperfect world This publication provides readers with a thorough understanding of Bayesian analysis that is grounded in the theory of inference and optimal decision making. Contemporary Bayesian Econometrics and…
#job
کانال معرفی موقعیتهای کاری و تحصیلی:
@DLeX_Apply
موقعیتهای کاری در یونیسف:
https://jobs.unicef.org/en-us/job/546296/implementation-research-specialist-inclusive-digital-learning-research-on-education-and-development-read-unit-unicef-office-of-researchinnocenti
https://jobs.unicef.org/cw/en-us/job/546150?lApplicationSubSourceID=
https://jobs.unicef.org/en-us/job/546245/unicef-pacific-ece-systems-and-planning-consultant
پژوهشگر در دانشگاه کالیفرنیای جنوبی:
https://usccareers.usc.edu/job/los-angeles/cesr-research-fellow/1209/13785463840
کارآموزی در موسسه JPAL، فعال در حوزه توسعه:
https://www.povertyactionlab.org/careers/undergraduate-policy-and-communications-intern-spring-2022-j-pal-global-job-103864
کارآموزی در موسسه JPMorgan، فعال در حوزههای مالی و بانکی:
https://careers.jpmorgan.com/us/en/students/programs?deeplink=multiTabNav1::tab3
-----------------
خوب است آگهیها را مطالعه کنید و
۱- لیستی از موسسات فعال در حوزههای مختلف کاری تهیه کنید.
۲- لیستی از مهارتهای مورد نیاز پرتکرار برای موقعیتهای کاری مورد علاقهتان تهیه کنید.
۳- برای کسب آن مهارتها برنامهریزی کنید.
۴- صفحات موسسات مورد علاقهتان را در شبکههای اجتماعی (عمدتا لینکدین و توییتر) دنبال کنید.
این لیستها را به تدریج و در طول زمان تکمیل کنید.
با این رویکرد، آگهیهای شغلی میتوانند نقش نقشه مسیر یادگیری را برای شما ایفا کنند.
@kennedy_notes
کانال معرفی موقعیتهای کاری و تحصیلی:
@DLeX_Apply
موقعیتهای کاری در یونیسف:
https://jobs.unicef.org/en-us/job/546296/implementation-research-specialist-inclusive-digital-learning-research-on-education-and-development-read-unit-unicef-office-of-researchinnocenti
https://jobs.unicef.org/cw/en-us/job/546150?lApplicationSubSourceID=
https://jobs.unicef.org/en-us/job/546245/unicef-pacific-ece-systems-and-planning-consultant
پژوهشگر در دانشگاه کالیفرنیای جنوبی:
https://usccareers.usc.edu/job/los-angeles/cesr-research-fellow/1209/13785463840
کارآموزی در موسسه JPAL، فعال در حوزه توسعه:
https://www.povertyactionlab.org/careers/undergraduate-policy-and-communications-intern-spring-2022-j-pal-global-job-103864
کارآموزی در موسسه JPMorgan، فعال در حوزههای مالی و بانکی:
https://careers.jpmorgan.com/us/en/students/programs?deeplink=multiTabNav1::tab3
-----------------
خوب است آگهیها را مطالعه کنید و
۱- لیستی از موسسات فعال در حوزههای مختلف کاری تهیه کنید.
۲- لیستی از مهارتهای مورد نیاز پرتکرار برای موقعیتهای کاری مورد علاقهتان تهیه کنید.
۳- برای کسب آن مهارتها برنامهریزی کنید.
۴- صفحات موسسات مورد علاقهتان را در شبکههای اجتماعی (عمدتا لینکدین و توییتر) دنبال کنید.
این لیستها را به تدریج و در طول زمان تکمیل کنید.
با این رویکرد، آگهیهای شغلی میتوانند نقش نقشه مسیر یادگیری را برای شما ایفا کنند.
@kennedy_notes
UNICEF
Vacancies
Vacancies