kaveh farhadi کاوه فرهادی
معنای 110 میلیارد دلار اسلحه چیست؟ (محمد فاضلی) 🔹 خبری که این روزها تکرار میشود چند کلمه بیشتر نیست: «عربستان سعودی قرارداد خرید 110 میلیارد دلار تسلیحات از آمریکا را نهایی کرده و آنرا تا سقف 350 میلیارد دلار در یک دوره 10 ساله تمدید کرده است.» فهمیدن معنای…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
رقص شمشیر ترامپ با سعودی ها پس از سرکیسه کردن ۱۱۰میلیاردی فروش سلاح👆
بازی جدید ترامپ، از منظر #تئوری_بازیها، با ورود متغیر فروش کلان اسلحه، چه #استراتژی های احتمالی را رقم خواهد زد؟
@kaveh_farhadi
بازی جدید ترامپ، از منظر #تئوری_بازیها، با ورود متغیر فروش کلان اسلحه، چه #استراتژی های احتمالی را رقم خواهد زد؟
@kaveh_farhadi
4_5868567876448815110.pdf
851.3 KB
#کارآفرینی_و_تابآوری
#کارآفرینی_و_کرونا
📗گزارش پنج استراتژی #تابآوری کسب و کار در شرایط بحران
🏢دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
🖊مجری:دکتر علی داوری
⏳تاریخ انتشار: ۹۹/۲/۱۲
📜فایل پیوست مربوط به گزارش پنج استراتژی تابآوری کسب و کار در شرایط بحران است که بعد از دریافت نظرات اصلاحی، محتوای آن بروزآوری شده است.در این گزارش ریسک ها و استراتژی پنج گانه سرمایه انسانی، فروش، مالی، زنجیره تامین و تفکر استراتژیک وکارآفرینانه به همراه تجربیات بین المللی و داخلی معرفی شده اند.
📢 این گزارش در سایت دانشگاه تهران و دانشکده کارآفرینی نیز بازنشر شده است.
🎆امید است مفید واقع شود.
#کارآفرینی
#تابآوری
#استراتژی
#کرونا
#دکتر_علی_داوری
@kaveh_farhadi
#کارآفرینی_و_کرونا
📗گزارش پنج استراتژی #تابآوری کسب و کار در شرایط بحران
🏢دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
🖊مجری:دکتر علی داوری
⏳تاریخ انتشار: ۹۹/۲/۱۲
📜فایل پیوست مربوط به گزارش پنج استراتژی تابآوری کسب و کار در شرایط بحران است که بعد از دریافت نظرات اصلاحی، محتوای آن بروزآوری شده است.در این گزارش ریسک ها و استراتژی پنج گانه سرمایه انسانی، فروش، مالی، زنجیره تامین و تفکر استراتژیک وکارآفرینانه به همراه تجربیات بین المللی و داخلی معرفی شده اند.
📢 این گزارش در سایت دانشگاه تهران و دانشکده کارآفرینی نیز بازنشر شده است.
🎆امید است مفید واقع شود.
#کارآفرینی
#تابآوری
#استراتژی
#کرونا
#دکتر_علی_داوری
@kaveh_farhadi
https://www.instagram.com/p/CZE0UxdtJpy/?utm_medium=copy_link
دو کارگاه با یک نگاه!🌿
✅کارگاه #هدفگذاری ( بیستودوم و بیستوسوم دی ماه هزار و چهارصد) و #اعتماد( بیستونهم و سیام دی ماه هزار و چهارصد) برای مدیران عالی صنعت "آب و برق استان خراسان رضوی" !
1️⃣به دعوت شرکت آب منطقهای خراسان رضوی در دو هفتهی متوالی و برای مدیران عالی این حوزه استراتژیک که بسیاری از آنان دارای تحصیلات عالی، تجاربی ارزنده، نگاهی عمیق و چند وجهی بودند، کارگاه هدفگذاری و اعتماد را در حالی برگزار کردم که این شرکت علیرغم مدیریت یکی از جدیترین پهنههای مدیریت آبی این سرزمین، با هشتاد و پنج سازمان مردم نهاد (سمن) در تعامل میباشد. و مدیریت آب این خطه را که بیشتر از منابع آب زیرزمینی استفاده میکند را مدیریت می.نماید. . ( این استان حدود هفتاد درصد از منابع آب زیرزمینی و حدود سیدرصد از آب سطحی استفاده میکند.) و این باعث شده که در این سالیان اخیر حدود دو تا سه متر افت سطح آب در سطح این استان گزارش شدهاست. لذا متاسفانه تعداد چاههای غیر مجاز در این استان بطور قابلتوجهی افزایش یافتهاست.
❗و بیشک، فرونشست زمین در #دشت_نیشابور، در کوهپایهی جنوبی رشته کوههای #بینالود ، نمونهای از این استفاده بیرویهی آبهای زیرزمینیست.‼
2️⃣شاید نگاهِ غالب در این دو کارگاه متفاوت، چگونگی مدیریت این حوزههای آبی با تدوین استراتژیهای متفاوت و بالابردن اعتماد بیشتر در میان ذینفعان بود که از استقبال بزرگوارانه و کیمیاگرانه عزیزان حاضر در این دو کارگاه نیز بی.نهایت خرسند شدم. ( اسلاید آخر)
3️⃣ در این هفته در میان آشنایی با عزیزان بسیار در سطوح مدیریت عالی آبی این خطهی تاریخی، آشنایی و همراهی برادری جوان و دلسوز و فوقالعاده پرشور به نام عیسی فرجزاده عزیز از دستاوردهای کمیاب من بود. عیسی که دوست دارد او را مسیح بنامیم، دم مسیحایی در تشویق همهی همکاران و دوستان و همراهانش به ورزش و پیادهروی دارد. ( اسلاید نهم)
🌷و جای #محمد_درویش عزیز که نخستین کارگاه را چندین ماهِ پیش با حضور او در شرکت آب متطقهای خراسان برگزار کردیم در تمام لحظات برگزاری کارگاه عجیب خالی بود!🌷
** جا دارد از زحمات و همراهیهای مهندس "یاسر طاهرخانی" عزیز که از نخستین لحظاتِ پرداختن به حوزه اعتماد همراهم بودند، بیکران سپاسگزاری کنم!
-کاوه فرهادی.
(گزارش کوتاه از دو کارگاه مفصل در استان خراسان رضوی- ابتدای بهمن ماه هزار و چهارصد.)
#کارگاه_آموزشی
#کارگاه_هدفگذاری
#کارگاه_اعتماد
#استراتژی
#منابع_آبی
#چاههای_عمیق
#استان_خراسان_رضوی
#خراسان_رضوی
#مشهد_مقدس
#کاوه_فرهادی
@kaveh_farhadi
دو کارگاه با یک نگاه!🌿
✅کارگاه #هدفگذاری ( بیستودوم و بیستوسوم دی ماه هزار و چهارصد) و #اعتماد( بیستونهم و سیام دی ماه هزار و چهارصد) برای مدیران عالی صنعت "آب و برق استان خراسان رضوی" !
1️⃣به دعوت شرکت آب منطقهای خراسان رضوی در دو هفتهی متوالی و برای مدیران عالی این حوزه استراتژیک که بسیاری از آنان دارای تحصیلات عالی، تجاربی ارزنده، نگاهی عمیق و چند وجهی بودند، کارگاه هدفگذاری و اعتماد را در حالی برگزار کردم که این شرکت علیرغم مدیریت یکی از جدیترین پهنههای مدیریت آبی این سرزمین، با هشتاد و پنج سازمان مردم نهاد (سمن) در تعامل میباشد. و مدیریت آب این خطه را که بیشتر از منابع آب زیرزمینی استفاده میکند را مدیریت می.نماید. . ( این استان حدود هفتاد درصد از منابع آب زیرزمینی و حدود سیدرصد از آب سطحی استفاده میکند.) و این باعث شده که در این سالیان اخیر حدود دو تا سه متر افت سطح آب در سطح این استان گزارش شدهاست. لذا متاسفانه تعداد چاههای غیر مجاز در این استان بطور قابلتوجهی افزایش یافتهاست.
❗و بیشک، فرونشست زمین در #دشت_نیشابور، در کوهپایهی جنوبی رشته کوههای #بینالود ، نمونهای از این استفاده بیرویهی آبهای زیرزمینیست.‼
2️⃣شاید نگاهِ غالب در این دو کارگاه متفاوت، چگونگی مدیریت این حوزههای آبی با تدوین استراتژیهای متفاوت و بالابردن اعتماد بیشتر در میان ذینفعان بود که از استقبال بزرگوارانه و کیمیاگرانه عزیزان حاضر در این دو کارگاه نیز بی.نهایت خرسند شدم. ( اسلاید آخر)
3️⃣ در این هفته در میان آشنایی با عزیزان بسیار در سطوح مدیریت عالی آبی این خطهی تاریخی، آشنایی و همراهی برادری جوان و دلسوز و فوقالعاده پرشور به نام عیسی فرجزاده عزیز از دستاوردهای کمیاب من بود. عیسی که دوست دارد او را مسیح بنامیم، دم مسیحایی در تشویق همهی همکاران و دوستان و همراهانش به ورزش و پیادهروی دارد. ( اسلاید نهم)
🌷و جای #محمد_درویش عزیز که نخستین کارگاه را چندین ماهِ پیش با حضور او در شرکت آب متطقهای خراسان برگزار کردیم در تمام لحظات برگزاری کارگاه عجیب خالی بود!🌷
** جا دارد از زحمات و همراهیهای مهندس "یاسر طاهرخانی" عزیز که از نخستین لحظاتِ پرداختن به حوزه اعتماد همراهم بودند، بیکران سپاسگزاری کنم!
-کاوه فرهادی.
(گزارش کوتاه از دو کارگاه مفصل در استان خراسان رضوی- ابتدای بهمن ماه هزار و چهارصد.)
#کارگاه_آموزشی
#کارگاه_هدفگذاری
#کارگاه_اعتماد
#استراتژی
#منابع_آبی
#چاههای_عمیق
#استان_خراسان_رضوی
#خراسان_رضوی
#مشهد_مقدس
#کاوه_فرهادی
@kaveh_farhadi
https://link.springer.com/book/9783031629662
📕در سالهای اخیر علاقه روزافزونی به مسائل و دیدگاهها، اصول، مبانی و مفاهیم مدیریت با نگاه به بازاریابی داخلی و فرهنگ، در بین دانشگاهیان و متخصصان وجود داشته است، زیرا این باور وجود دارد که موفقیت و بهبود در بازار رقابتی ( و حتی مشارکتی) از طریق ارائه خدمات بهتر به مشتری و در درجه اول مشتریان داخلی (کارکنان سازمان) و ایجاد رضایت در آنها بوجود میآید، که این مهم خود بر حمایت و وفاداری مصرفکننده و تصمیمگیری مصرفکننده تأثیر میگذارد.
📘 نقش مهم بازاریابی داخلی در توسعه و حفظ روابط با ذینفعان داخلی یک دغدغه در بین سازمانهای معاصر است.
📙در جامعه امروزی باور گستردهای در مورد نحوه نگرش شرکت توسط سهامداران کلیدی مانند سرمایهگذاران و سهامداران، مصرفکنندگان و مشتریان (اعم از داخلی و خارجی)، اعضای جامعه و کارکنان وجود دارد. همچنین راههای موثر برای استفاده از فرصتهای ارتباطی برای تعامل با ذینفعان به روشهای تعاملی، فوری و نوآورانه بیش ازبیش در استراتژیهای بازاریابی مورد توجه قرار گرفته است. این کتاب در راستای این موضوعات به مطالعه رابطه بین بازاریابی داخلی، ذینفعان داخلی و خارجی و علی الخصوص اهمیت بازاریابی داخلی در شرکتها میپردازد.
📚 #کتاب
📚 #معرفی_کتاب
#مدیریت
#استراتژی
@kaveh_farhadi
📕در سالهای اخیر علاقه روزافزونی به مسائل و دیدگاهها، اصول، مبانی و مفاهیم مدیریت با نگاه به بازاریابی داخلی و فرهنگ، در بین دانشگاهیان و متخصصان وجود داشته است، زیرا این باور وجود دارد که موفقیت و بهبود در بازار رقابتی ( و حتی مشارکتی) از طریق ارائه خدمات بهتر به مشتری و در درجه اول مشتریان داخلی (کارکنان سازمان) و ایجاد رضایت در آنها بوجود میآید، که این مهم خود بر حمایت و وفاداری مصرفکننده و تصمیمگیری مصرفکننده تأثیر میگذارد.
📘 نقش مهم بازاریابی داخلی در توسعه و حفظ روابط با ذینفعان داخلی یک دغدغه در بین سازمانهای معاصر است.
📙در جامعه امروزی باور گستردهای در مورد نحوه نگرش شرکت توسط سهامداران کلیدی مانند سرمایهگذاران و سهامداران، مصرفکنندگان و مشتریان (اعم از داخلی و خارجی)، اعضای جامعه و کارکنان وجود دارد. همچنین راههای موثر برای استفاده از فرصتهای ارتباطی برای تعامل با ذینفعان به روشهای تعاملی، فوری و نوآورانه بیش ازبیش در استراتژیهای بازاریابی مورد توجه قرار گرفته است. این کتاب در راستای این موضوعات به مطالعه رابطه بین بازاریابی داخلی، ذینفعان داخلی و خارجی و علی الخصوص اهمیت بازاریابی داخلی در شرکتها میپردازد.
📚 #کتاب
📚 #معرفی_کتاب
#مدیریت
#استراتژی
@kaveh_farhadi
SpringerLink
Internal Marketing: Issues and Perspectives for Internal Customer-Centric Management
This book explores new and effective ways to harness the power of the communication opportunities it presents to engage with stakeholders.