Сапрыкин интересный:

https://polit.ru/article/2022/09/16/saprykin/

Загадочное интервью Сталина Юджину Лайонсу для японской газеты - пишут, 1926, но в Тайме публикация 1930 года, русский текст не могу найти

Внучка Мизулиной

Пост дня у Жегулева https://www.facebook.com/1295251707/posts/pfbid026qMB7Xx6jMpqq6KsfuL4dcTwYjinW4SJtSqPTRkqiapXWvAmj32pUD1MscBNH4s5l/?d=n

Режиссер Игорь Масленников умер на 91-м году жизни, сообщили в Союзе кинематографистов РФ.

"Оба-на! С кайфом!"

Искренняя реакция простых пацанов из Белгорода на работу ПВО в небе над городом.

⚡️ Олег Кашин обратился к буквоедам правил русского языка

О софт скиллах много пишут, и я сейчас подвожу с организацией итоги года (performance reviews), а также влезаю в совсем детали работы моей организации и прихожу к выводу, что для меня самый главный навык - стратегическая эмпатия. Также известный как «а подумать?». У всякой нашей работы есть последствия. Когда ты отвечаешь за отчёт, по которому сотрудники могут понять, можно ли рассчитывать на бонус при текущих продажах, стоимость ошибки - чей-то отпуск с детьми. Когда ты убедительно продаёшь продукт, который не нужен заказчику, он больше у тебя не купит. Когда ты рассказываешь заказчику о прелестях своего маркетингового плана, который никак не ложится на маркетинговый план заказчика, ему будет неинтересно (и он опять же не купит).
Умение посмотреть на свою работу глазами ее потребителя и усилить важное, и отсечь неважное - это то, что я называю стратегической эмпатией. Не нужно при этом обязательно принимать чужую точку зрения, нужно просто представить себе, как видится ваша работа или ваши аргументы их глазами, и не делаете ли вы что-то впустую.
Со стратегической эмпатией легче разбираться и с самоанализом, и с навыками влияния, и с саморегулированием. Но нужно сначала подумать.

Полемизирует с Пригожиным:

https://t.me/RKadyrov_95/2835