تجربه رشد متفاوت و سیستمی در کارنیل✌️⭐️

ثبت نام👇👇

@Karnilsupport
@Karnilsupport

با بیزینس کوچینگ کارنیل #بروز و #سیستمی رشد کنید.

ثبت نام👇👇

@Karnilsupport
@Karnilsupport

7 آبان روز جهانی کوروش بزرگ

#یادگیری_از خرد_کهن



آقای پیتر دراکر ، از دانشمندان بزرگ علم مدیریت معتقد است ، در عصر جدید دیگر نمی توان کشورها را به دو گروه توسعه یافته و توسعه نیافته یا غنی و فقیر تقسیم نماییم . بلکه کشورهای جهان در دو بعد مدیریت قوی و ضعیف از یکدیگر متمایز می شوند . اگر چه منابع ، اهمیت خود را دارند اما این تعریف نشان می دهد که مدیریت و استفاده درست از منابع ، به اندازه خود منابع و شاید بیشتر ، با اهمیت است .


به کارگیری روش ها و ابزار مدیریت امروزی بدون آشنایی با پیشینه ملی در کشوری چون ایران ، درست مانند این خواهد بود که مهندسی بدون آزمایش لایه های زیرین سطح زمین، ستون های بنا را بر پا کند . پیداست چنین کاری با بیم بزرگ فرو ریختن همراه است .

در این میان موفقیت مدیریت زمانی حاصل می شود که مدیران با ژن فرهنگی و رفتار فردی و گروهی و اجتماعی و سازمانی خویش بیشتر آشنا شوند تا بتوانند به کمک آن ، شیوه ها و ابزارهای مدیریت امروزی را به درستی در اختیار آورند و به کار بندند.

@karnil

همدلی و ساختن تیم ورک های قوی باعث سینرژی و پتانسیل کسب و کار شما را چندین برابر می کند.

@karnil

کوروش بزرگ: باید تعیین کنی هر کس به تو خدمت می‌کند روان شاداب و جسم سالم دارد.


"روان شاداب و جسم سالم " تو علم امروز یعنی مدیریت انرژی، یعنی اگر تو یک سازمانی کارکنانش انرژی روانی کافی نداشته باشند، بهره وری بشدت کاهش پیدا می کند. با آموزش و مدیریت انرژی کارکنان می توان یک اقدام بنیادین برای بهبود سازمان انجام داد.


@karnil

کوروش بزرگ: این بود وظیفه من، خلق انگیزه برای دست‌یابی به هدف‌های والا در کنار رسیدن به هدف‌های فردی.


این سخن کوروش اشاره به نقش انگیزه به عنوان یک نیروی اصلی در دست یابی به اهداف سازمانی است، ایجاد فرصت رشد و توسعه برای کارکنان، پیش بینی مسیر شغلی کارکنان در سازمان، سیستم ارزیابی بر پایه بهبود عملکرد و فراهم کردن محیط کاری آرامش بخش می تواند باعث انگیزه و در نهایت بهره وری کسب و کار و سازمان شما شود.



@karnil

بیزینس کوچینگ کارنیل
@karnil

کسب و کاری بر پایه دانش و تخصص ایجاد کنید.

شرکتی که #صرفا بر پایه بازاریابی و فروش حرکت می‌کند، تمرکز آن بر روی نیاز بازار است. و در بازار رقابتی انرژی زیادی برای جذب مشتری صرف می کند، این شرکت هروز باید با رقبای بیشتری وارد رقابت شود و باید تلاش کند جایگاهش را در بازار از دست ندهد.

اما کسب و کاری که که فعالیت‌های آن بر پایه دانش، پژوهش و توسعه صورت می‌گیرد، بر روی نیازی که تاکنون برآورده نشده، یا بهبود کیفیت محصول فعلیش متمرکز می‌شود. این کسب و کار می تواند در بلند مدت محصولات ارزشمندی برای مشتریانش تهیه کند و به بازار #پرسود و انحصاری خود وارد شود.


در بازاری که بیشتر از 80 درصد کسب و کارها اهمیت فراوانی برای توسعه و تحقیق خود قرار نمی دهند یا عملا آن را پیاده سازی نمی کنند، سازمان شما می تواند تبدیل به کسب و کاری دانشی و نوآور شود و مسیر خود را از رقبای که در #سطح کار می کنند جدا کند.

ما در کارنیل شما را از مسیر دانش، پژوهش و خلق کسب و کاری ارزش محور هدایت می کنیم.
یعنی حرکت به سمت کیفیت، نوآوری و بهره وری بالا


با بیزینس کوچینگ کارنیل کسب و کاری ارزش محور خلق کنید.


@karnil

بیزینس کوچینگ کارنیل، مرکز رشد و نوآوری کسب و کارهای ایران

با بهترین مشاورها و اساتید از دانشگاه‌های برتر کشور

گام به گام همراه کارنیل مسیر رشد و توسعه را #اصولی و بر پایه علم روز کسب و کار طی کن.




ثبت نام👇👇

@Karnilsupport
@Karnilsupport

با بهترین مشاورها و اساتید از دانشگاه‌های برتر کشور
با #تجربه در راه اندازی و توسعه ده ها کسب و کار موفق


ثبت نام👇👇

@Karnilsupport
@Karnilsupport

بیزینس کوچینگ کارنیل


@karnil

کسب و کار های اصیل #ماندگار هستند.

دنیای دیجیتال همراه با آگاهی بالای افراد در عصر اطلاعات دو متغیر کلیدی هستند که در کنار هم در حال پالایش کسب و کارهای اصیل و ارزش آفرین از کسب و کارهای سطحی، پر سروصدا و شلوغ هستند.



#اصالت یک کسب و کار یعنی ارائه ارزشی در راستای رفع نیازهای ضروری انسانها یعنی همان مشتری

این ارزش افرینی باید به بهترین شکل ممکن اتفاق بیفتد یعنی محصولی با کیفیت، کارا و با طراحی زیبا باشد.


برای حرکت به سمت کسب و کار اصیل و خلق ارزش باید روی پنج مقوله مهم تمرکز کنیم.


۱. برنامه ریزی ( ماموریت، برنامه ریزی بلند‌مدت، برنامه‌ریزی عملیاتی)
۲. یادگیری (فردی،سازمانی)
۳.توانمندسازی سرمایه های انسانی(بهبودعملکرد)
۴.حرکت سیستمی( افراد،فرایندها،وظایف)
۵. مشتری (ارزش، راحتی، طراحی،هزینه)


تمرکز روی این پنج مقوله نتنها باعث ارائه محصولی ارزشمند برای مشتری می شود؛ بلکه باعث سوداوری و کسب درامدی بالا برای رهبر و کارکنان سازمان هم خواهد شد. و شما را از رقبای دیگر کاملا متمایز خواهد کرد.


بر پایه همین فلسفه ماموریت بیزینس کوچینگ کارنیل می شود:

"برنامه ریزی و تمرکز روی نیازهای مشتری و خلق ارزشی بر پایه یادگیری، توانمندسازی و حرکت سیستمی"


این ماموریت نتنها برای کارنیل بلکه برای هر کسب و کاری که بدنبال خلق ارزش به صورت سیستمی است ؛ می تواند حکم قطب نما را داشته باشد

با عضویت در بیزینس کوچینگ کارنیل نقشه خلق ارزش کسب و کارتان را به کمک مشاوران کارنیل طراحی کنید و سپس به صورت سیستمی تلاش کنید، تلاش همراه با یادگیری مداوم

ما به شما این اطمینان را می دهیم که در قدم های اول همراه با کارنیل؛ حرکت پایدار و اصولی خود را در مسیر اهداف کسب و کارتان کاملا احساس خواهید کرد.
و با بازخورد های مثبتی چون افزایش درآمد، رضایت مشتریان و بهبود عملکرد کارکنان روبرو خواهید شد.


ثبت نام در بیزینس کوچینگ کارنیل و آغاز مسیر ارزش افرینی در کسب و کار




ثبت نام👇👇

@Karnilsupport
@Karnilsupport

کارنیل را در اینستاگرام فالو کنید


💡لینک پیج اینستاگرام کارنیل👇

https://instagram.com/karnilcom?utm_medium=copy_link

کلیپ ویدئویی بالانس

این کلیپ کوتاه به خوبی اهمیت تفکر سیستمی و ارتباط اجزا یک سیستم نشان می دهد.


بیزینس کوچینگ کارنیل
@karnil

بیزینس کوچینگ کارنیل
@karnil

رشد و توسعه رهبر کسب و کار اولین و مهم ترین گام رسیدن به موفقیت در کسب و کار است.


برنامه تخصصی رشد و توسعه رهبران و مدیران کسب و کارها


ثبت نام👇
@Karnilsupport
@Karnilsupport

ثبت نام در بیزینس کوچینگ کارنیل👇

@Karnilsupport
@Karnilsupport

مجموعه بیزینس کوچینگ کارنیل شامل چندین شرکت است که هر کدام در حوزه مشخصی به صورت تخصصی به کسب و کارها خدمات ارائه می دهد. (مالی،طراحی وب سایت و سئو، تحقیقات بازاریابی، تبلیغات خلاقانه، نرم افزارهای سیستم سازی کسب و کار و...)


با شرکت در بیزینس کوچینگ کارنیل یک تیم با تمام تخصص ها در کنار خود خواهید داشت، و با توجه به نیاز شما کوچ بهترین خدمات را در اختیار شما قرار می دهد.

🔵ما بهترین و کلیدی ترین خدمات کسب و کار، بهترین کیفیت، بهترین قیمت و بهترین پشتیبانی را برای شما ارائه می کنیم تا شما با خیال راحت فقط روی اهداف سازمانتان متمرکز شوید.


دستاوردهای پیوستن به کارنیل:

✔️- مشاور و آموزش تخصصی

✔️- صرفه جویی در هزینه‌ها ( بسیاری از هزینه های شما مانند تولید، نیروی انسانی، هزینه بازاریابی، هزینه آموزش و... کاهش پیدا می کند

✔️-صرفه جویی در زمان و انرژی با خدمات یکپارچه و تخصصی کارنیل

✔️-افزایش بازدهی کسب و کار با برنامه ریزی، سیستم سازی، بهبود محصول و بازاریابی خلاقانه: 30 تا 500 درصد

✔️-بهبود عملکرد مدیر و تیم اصلی کسب و کار





ثبت نام در بیزینس کوچینگ کارنیل

@Karnilsupport
@Karnilsupport