کتابی که از دن اریلی در این عکس میبینید، با عنوان «پشت پردهی ریاکاری» به فارسی هم ترجمه شده است. در این کتاب نکات بسیار متنوعی مطرح شده که یکی از آنها، نقش محیط در سوق دادن انسانها به سمت فساد و رفتارهای غیراخلاقی است.
دن اریلی از قول یک کلیدساز چنین نقل میکند:
«قفل را برای این روی درب قرار میدهند که آدمهای درستکار، به کار نادرست وسوسه نشوند. ۱٪ از مردم همیشه درستکار هستند و هرگز سرقت نمیکنند. ۱٪ از مردم هم، آدمهای درستی نیستند و در هر شرایطی میکوشند قفل در خانهی تو را باز کنند و تلویزیون تو را بدزدند.
اما ۹۸٪ باقیمانده، تا وقتی درستکار هستند که شرایط اطرافشان مناسب باشد و آنها را به سمت درستکاری سوق دهد. اینها اگر به اندازهی کافی وسوسه شوند، ممکن است به سراغ کارهای نادرست بروند.
قفل از تو در برابر آن ۹۸٪ که ممکن است تسلیم وسوسه شوند حفاظت میکند.»
اگر این حرفی را که اریلی از قول یک کلیدساز نقل میکند بپذیریم، تلویحاً این قاعده را هم پذیرفتهایم که ما بیشتر از آنکه «انسان خوب» و «انسان بد» داشته باشیم، «سیستم سالم» و «سیستم ناسالم» داریم.
سیستم ناسالم سیستمی است که آن ۹۸٪ میانی را به سمت آن ۱٪ ناسالم سوق میدهد. اگر بتوانند خودشان فاسدهای بزرگ انجام میدهند و اگر نتوانند، به مهرهای در ماشین فساد تبدیل میشوند.
نمیدانم شما با دن اریلی هم عقیدهاید یا مخالف او هستید. یعنی بحث روی «انسان سالم و ناسالم» را واقعیتر میدانید یا توصیفِ «سیستم سالم / ناسالم».
شاید هم واقعیت، ترکیبی از این دو باشد.
#شعبانعلی
@karnil
دن اریلی از قول یک کلیدساز چنین نقل میکند:
«قفل را برای این روی درب قرار میدهند که آدمهای درستکار، به کار نادرست وسوسه نشوند. ۱٪ از مردم همیشه درستکار هستند و هرگز سرقت نمیکنند. ۱٪ از مردم هم، آدمهای درستی نیستند و در هر شرایطی میکوشند قفل در خانهی تو را باز کنند و تلویزیون تو را بدزدند.
اما ۹۸٪ باقیمانده، تا وقتی درستکار هستند که شرایط اطرافشان مناسب باشد و آنها را به سمت درستکاری سوق دهد. اینها اگر به اندازهی کافی وسوسه شوند، ممکن است به سراغ کارهای نادرست بروند.
قفل از تو در برابر آن ۹۸٪ که ممکن است تسلیم وسوسه شوند حفاظت میکند.»
اگر این حرفی را که اریلی از قول یک کلیدساز نقل میکند بپذیریم، تلویحاً این قاعده را هم پذیرفتهایم که ما بیشتر از آنکه «انسان خوب» و «انسان بد» داشته باشیم، «سیستم سالم» و «سیستم ناسالم» داریم.
سیستم ناسالم سیستمی است که آن ۹۸٪ میانی را به سمت آن ۱٪ ناسالم سوق میدهد. اگر بتوانند خودشان فاسدهای بزرگ انجام میدهند و اگر نتوانند، به مهرهای در ماشین فساد تبدیل میشوند.
نمیدانم شما با دن اریلی هم عقیدهاید یا مخالف او هستید. یعنی بحث روی «انسان سالم و ناسالم» را واقعیتر میدانید یا توصیفِ «سیستم سالم / ناسالم».
شاید هم واقعیت، ترکیبی از این دو باشد.
#شعبانعلی
@karnil
ده قانون کلی برای زندگی
💎قانون اول:
به شما جسمی داده شده. چه جسمتان را دوست داشته يا از آن متنفر باشيد. بايد بدانيدکه در طول زندگی در دنيای خاکی با شماست.
🔸قانون دوم:
در مدرسه ای غير رسمی و تمام وقت نام نويسی کرده ايد که زندگی نام دارد.
🔹قانون سوم:
اشتباه وجود ندارد، تنها درس است.
🔸قانون چهارم:
درس آنقدر تکرار می شود تا آموخته شود.
🔹قانون پنجم:
آموختن پايان ندارد.
🔸قانون ششم:
قضاوت نکنيد،
غيبت نکنيد،
ادعا نکنيد،
سرزنش نکنيد،
تحقير و مسخره نکنيد و گرنه سرتان می آيد.
🔹قانون هفتم:
ديگران فقط آينه شما هستن.
🔸قانون هشتم:
انتخاب چگونه زندگی کردن با شماست. همه ابزار و منابع مورد نياز را در اختيار داريد.
🔹قانون نهم:
جواب هايتان در وجود خودتان است. تنها کاری که بايد بکنيد اين است که نگاه کنيد،گوش بدهيد و اعتماد کنيد.
🔸قانون دهم:
خير خواه همه باشيد تا به شما نيز خير برسد.
@karnil
💎قانون اول:
به شما جسمی داده شده. چه جسمتان را دوست داشته يا از آن متنفر باشيد. بايد بدانيدکه در طول زندگی در دنيای خاکی با شماست.
🔸قانون دوم:
در مدرسه ای غير رسمی و تمام وقت نام نويسی کرده ايد که زندگی نام دارد.
🔹قانون سوم:
اشتباه وجود ندارد، تنها درس است.
🔸قانون چهارم:
درس آنقدر تکرار می شود تا آموخته شود.
🔹قانون پنجم:
آموختن پايان ندارد.
🔸قانون ششم:
قضاوت نکنيد،
غيبت نکنيد،
ادعا نکنيد،
سرزنش نکنيد،
تحقير و مسخره نکنيد و گرنه سرتان می آيد.
🔹قانون هفتم:
ديگران فقط آينه شما هستن.
🔸قانون هشتم:
انتخاب چگونه زندگی کردن با شماست. همه ابزار و منابع مورد نياز را در اختيار داريد.
🔹قانون نهم:
جواب هايتان در وجود خودتان است. تنها کاری که بايد بکنيد اين است که نگاه کنيد،گوش بدهيد و اعتماد کنيد.
🔸قانون دهم:
خير خواه همه باشيد تا به شما نيز خير برسد.
@karnil
#اقتصاد_دولتی_ایران
۵۸۵ شرکت بزرگ که عمدتا راهبری اقتصاد ایران را برعهده دارند، تحت مالکیت ومدیریت هلدینگ های بزرگ شبه دولتی یعنی؛ بنیاد مستضعفان، ستاد اجرایی فرمان امام، صندوق بازنشستگی، سرمایه گذاری تامین اجتماعی، صندوق ذخیره فرهنگیان، صندوق بازنشستگی فولاد هستند
ادامه مقاله از سایت هشمهری
https://www.hamshahrionline.ir/news/509811/%D9%81%D9%87%D8%B1%D8%B3%D8%AA-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%AD%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D9%84%DA%A9%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D9%84%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%A8%D9%87-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B9%D8%B1%D8%B6%D9%87
#کسب_و_کار
@karnil
۵۸۵ شرکت بزرگ که عمدتا راهبری اقتصاد ایران را برعهده دارند، تحت مالکیت ومدیریت هلدینگ های بزرگ شبه دولتی یعنی؛ بنیاد مستضعفان، ستاد اجرایی فرمان امام، صندوق بازنشستگی، سرمایه گذاری تامین اجتماعی، صندوق ذخیره فرهنگیان، صندوق بازنشستگی فولاد هستند
ادامه مقاله از سایت هشمهری
https://www.hamshahrionline.ir/news/509811/%D9%81%D9%87%D8%B1%D8%B3%D8%AA-%D8%B4%D8%B1%DA%A9%D8%AA-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%AD%D8%AA-%D9%85%D8%A7%D9%84%DA%A9%DB%8C%D8%AA-%D9%87%D9%84%D8%AF%DB%8C%D9%86%DA%AF-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%B4%D8%A8%D9%87-%D8%AF%D9%88%D9%84%D8%AA%DB%8C-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86-%D8%B9%D8%B1%D8%B6%D9%87
#کسب_و_کار
@karnil
فرهنگ کاری گوگل
فرهنگ کاری گوگل به عنوان یک فرهنگ منحصربفرد شناخته می شود که با تمام شرکت ها متفاوت است. در اولین نگاه با مشاهده عکس های داخل گوگل (Googleplex) فضایی شبیه به زمین بازی بزرگسالان میبینید تا محیط کاری. موفقیت گوگل تا حدی وابسته به این فرهنگ سازمانی است.
شاید برای شما جالب باشد که بدانید شرکتی مانند گوگل، افرادی را استخدام میکند که شغل آنها خوشحال کردن کارمندان و در نتیجه افزایش بهره وری است.
گوگل هر سال حدود 2.5 میلیون درخواست استخدام دریافت میکند و همه آنها را بررسی میکند. در مصاحبه با افراد سوالاتی از این دست پرسیده میشود:
چند توپ گلف در یک اتوبوس مدرسه جا میگیرد؟ و ...
پاسخ این سؤالات برای گوگل اهمیت ندارد، اما طرز تفکر افراد تحت فشار برای آنها حائز اهمیت است. بدترین پاسخ اسن است که شما هیچ جوابی نداشته باشید و فورا بگویید نمیدانم. این سؤالات شیوه گوگل برای فیلتر کردن باهوش ترین افراد است. اگر شما میخواهید یک شرکت فوقالعاده داشته باشید به افراد فوق العاده هم نیاز دارید.
از جمله مزیت های کارمند گوگل بودن: صبحانه، ناهار و شام رایگان با مواد ارگانیک، خدمات پزشکی رایگان، خدمات زیبایی رایگان، باشگاه ورزشی و استخر، یارانه خودرو هیبریدی، دسترسی به بازی های ویدئویی، فوتبال، پینگ پنگ و ... است. قطعا این خدمات برای گوگل هزینه بر هستند، همانطور که نارضایتی کارمندان نیز هزینهبر است. سیلیکون ولی، میدان رقابت استعدادهاست، پس حفظ نیروهای فعلی هزینه کمتری نسبت به استخدام نیروی جدید در بردارد و گوگل برای حفظ نیروها و رضایت بیشتر آنها این خدمات رایگان را ارائه میکند. این روش برای گوگل نتیجه بخش بوده و به عنوان بهترین محیط کاری شناخته شده است.
خوشامدگویی صمیمانه به کارمندان جدید از دیگر بخش های فرهنگ گوگل است که تأثیر بسزایی در عملکرد آتی فرد دارد. مدیر بخش در اولین روز کاری کارمند جدید با صمیمت به معرفی بخش کاری، همکاران و وظایف کارمند می پردازد که تأثیر بالایی در کاهش استرس ورود به محیط کاری جدید دارد.
گوگل به فرهنگ خود به عنوان یک برنامه ثابت نگاه نمیکند و دائما در حال تغییر و پایش آن است، چون موفقیت شان وابسته به این فرهنگ است. اگر شما میخواهید یک بیزینس فوقالعاده داشته باشید، به افراد فوقالعاده نیاز دارید؛ و برای حفظ این نیروها باید محیط کاری جذابی فراهم کنید.
آیا در ایران شرکتی با چنین فضای کاری داریم؟
@karnil
فرهنگ کاری گوگل به عنوان یک فرهنگ منحصربفرد شناخته می شود که با تمام شرکت ها متفاوت است. در اولین نگاه با مشاهده عکس های داخل گوگل (Googleplex) فضایی شبیه به زمین بازی بزرگسالان میبینید تا محیط کاری. موفقیت گوگل تا حدی وابسته به این فرهنگ سازمانی است.
شاید برای شما جالب باشد که بدانید شرکتی مانند گوگل، افرادی را استخدام میکند که شغل آنها خوشحال کردن کارمندان و در نتیجه افزایش بهره وری است.
گوگل هر سال حدود 2.5 میلیون درخواست استخدام دریافت میکند و همه آنها را بررسی میکند. در مصاحبه با افراد سوالاتی از این دست پرسیده میشود:
چند توپ گلف در یک اتوبوس مدرسه جا میگیرد؟ و ...
پاسخ این سؤالات برای گوگل اهمیت ندارد، اما طرز تفکر افراد تحت فشار برای آنها حائز اهمیت است. بدترین پاسخ اسن است که شما هیچ جوابی نداشته باشید و فورا بگویید نمیدانم. این سؤالات شیوه گوگل برای فیلتر کردن باهوش ترین افراد است. اگر شما میخواهید یک شرکت فوقالعاده داشته باشید به افراد فوق العاده هم نیاز دارید.
از جمله مزیت های کارمند گوگل بودن: صبحانه، ناهار و شام رایگان با مواد ارگانیک، خدمات پزشکی رایگان، خدمات زیبایی رایگان، باشگاه ورزشی و استخر، یارانه خودرو هیبریدی، دسترسی به بازی های ویدئویی، فوتبال، پینگ پنگ و ... است. قطعا این خدمات برای گوگل هزینه بر هستند، همانطور که نارضایتی کارمندان نیز هزینهبر است. سیلیکون ولی، میدان رقابت استعدادهاست، پس حفظ نیروهای فعلی هزینه کمتری نسبت به استخدام نیروی جدید در بردارد و گوگل برای حفظ نیروها و رضایت بیشتر آنها این خدمات رایگان را ارائه میکند. این روش برای گوگل نتیجه بخش بوده و به عنوان بهترین محیط کاری شناخته شده است.
خوشامدگویی صمیمانه به کارمندان جدید از دیگر بخش های فرهنگ گوگل است که تأثیر بسزایی در عملکرد آتی فرد دارد. مدیر بخش در اولین روز کاری کارمند جدید با صمیمت به معرفی بخش کاری، همکاران و وظایف کارمند می پردازد که تأثیر بالایی در کاهش استرس ورود به محیط کاری جدید دارد.
گوگل به فرهنگ خود به عنوان یک برنامه ثابت نگاه نمیکند و دائما در حال تغییر و پایش آن است، چون موفقیت شان وابسته به این فرهنگ است. اگر شما میخواهید یک بیزینس فوقالعاده داشته باشید، به افراد فوقالعاده نیاز دارید؛ و برای حفظ این نیروها باید محیط کاری جذابی فراهم کنید.
آیا در ایران شرکتی با چنین فضای کاری داریم؟
@karnil
بهترین مواد غذایی تقویت کننده سیستم ایمنی بدن
1. فلفل قرمز
2. زنجبیل
3.سیر
4. پیاز
5.ماست ( پروبیوتیک)
6.لیمو
7.اسفناج
8. آویشن
9.زردچوبه
10.بروکلی
11.عسل
12.چغندر
13. شلغم
14.تخم مرغ
15. گلاب
16.سیب
17.پونه
18.بادام
19.هویج
20.کدو حلوایی
#سلامتی
#مقابله_با_کرونا
@karnil
1. فلفل قرمز
2. زنجبیل
3.سیر
4. پیاز
5.ماست ( پروبیوتیک)
6.لیمو
7.اسفناج
8. آویشن
9.زردچوبه
10.بروکلی
11.عسل
12.چغندر
13. شلغم
14.تخم مرغ
15. گلاب
16.سیب
17.پونه
18.بادام
19.هویج
20.کدو حلوایی
#سلامتی
#مقابله_با_کرونا
@karnil
سبک زندگی مناسب برای سیستم ایمنی قوی بدن
1. ورزش مداوم (ورزش منظم و سبک)
2.دوری از استرس
3. مدتیشن & نماز & شکرگزاری
#سلامتی
#مقابله_با_کرونا
@karnil
1. ورزش مداوم (ورزش منظم و سبک)
2.دوری از استرس
3. مدتیشن & نماز & شکرگزاری
#سلامتی
#مقابله_با_کرونا
@karnil
🔺 تیم آموزشی کارنیل با ارائه طرح کوچینگ رهبری ، خدمات متفاوتی را به منظور افزایش بازدهی سازمان ها و کسب و کارهای مختلف ارائه می دهد. کارنیل خود را نقطه اتصال روانشناسی فردی و بهبود شرایط کسب و کار می داند. مجموعه کارنیل بعنوان اولین مجموعه در ایران که کسب و کار و زندگی شخصی رهبران و مدیران را بصورت یکپارچه و در کنار هم در نظر میگیرد، به کوچینگ و منتورینگ افراد می پردازد.
✅ اعتقاد ما این است که لازمه دستیابی به اهداف شغلی ارزشمند و تبدیل شدن به یک مدیر موفق، ایجاد یکپارچگی و تعادل بین کسب و کار و جنبه های دیگر زندگی مانند سلامتی، رشد فردی، روابط، خانواده و … است.
✔️ ادامه مطلب را در مقاله زیر بخوانید:👇👇👇
کوچینگ و منتورینگ کارنیل، سرآغاز جهش در بازدهی سازمان شما
✅ اعتقاد ما این است که لازمه دستیابی به اهداف شغلی ارزشمند و تبدیل شدن به یک مدیر موفق، ایجاد یکپارچگی و تعادل بین کسب و کار و جنبه های دیگر زندگی مانند سلامتی، رشد فردی، روابط، خانواده و … است.
✔️ ادامه مطلب را در مقاله زیر بخوانید:👇👇👇
کوچینگ و منتورینگ کارنیل، سرآغاز جهش در بازدهی سازمان شما