Forwarded from Стартап как диплом
В Конкурсе «Стартап как диплом» 2025 тебя ждет специальная номинация от инвестиционной компании KAMA FLOW — одного из ведущих венчурных инвесторов в России.
KAMA FLOW ищет амбициозный проект, способный на инновационный взлет — и готова поддержать его экспертизой и менторством.
Знакомимся с партнерами и рассказываем о возможностях для победителей Конкурса — в карточках 👆🏻
#Конкурс_СКД #Партнеры_СКД #Стартап_как_диплом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Московский инновационный кластер совместно с венчурным фондом Friendly VC открывает набор на программу, которая поможет узнать все о ключевых инструментах увеличения капитала. Курс позволит разобраться в основных инструментах инвестирования на российском рынке.
Спикеры программы:
- Сергей Гайворонский, Инвестиционный директор KAMA FLOW🧠
- Сергей Бруев, Управляющий партнер фонда Friendly VC
- Тигран Назаретян, Управляющий партнер фонда Friendly VC, бизнес-ангел
- Антон Мальков, Руководитель управления рынков капитала Т-Банка
- Кирилл Комаров, Руководитель отдела инвестиционной аналитики Т-Банка
- Дмитрий Калаев, Управляющий партнер венчурного фонда ФРИИ
- Николай Евченко, Генеральный директор венчурного фонда Хайв
- Сергей Пекарев, Руководитель направления M&A ГК Черноголовка
- Федор Яковлев, Управляющий партнёр фонда 3 STREAMS
- Андрей Любунь, Основатель Клуба инвесторов в недвижимость «Деньги»
- Олег Ушаков, Председатель Комиссии по ЦФА в ТПП РФ
Как проходит обучение⬇️
💻 Вебинары — видео-лекции, которые помогут освоить основные инструменты и стратегии инвестирования.
👉 Нетворкинг — встречи с экспертами рынка и участниками программы.
Для кого?
⚪️ Частные инвесторы, формирующие свой портфель
⚪️ Руководители и партнеры инвестиционных и корпоративных фондов, семейных офисов
⚪️ Руководители инвестиционных банков и брокерских организаций
Условие участия — быть готовым осуществить инвестиции и внести ₽50 000 в один из публичных эндаумент-фондов, поддерживающих науку и образование.
📌 Узнать подробную программу курса и подать заявку можно по ссылке.
Спикеры программы:
- Сергей Гайворонский, Инвестиционный директор KAMA FLOW
- Сергей Бруев, Управляющий партнер фонда Friendly VC
- Тигран Назаретян, Управляющий партнер фонда Friendly VC, бизнес-ангел
- Антон Мальков, Руководитель управления рынков капитала Т-Банка
- Кирилл Комаров, Руководитель отдела инвестиционной аналитики Т-Банка
- Дмитрий Калаев, Управляющий партнер венчурного фонда ФРИИ
- Николай Евченко, Генеральный директор венчурного фонда Хайв
- Сергей Пекарев, Руководитель направления M&A ГК Черноголовка
- Федор Яковлев, Управляющий партнёр фонда 3 STREAMS
- Андрей Любунь, Основатель Клуба инвесторов в недвижимость «Деньги»
- Олег Ушаков, Председатель Комиссии по ЦФА в ТПП РФ
Как проходит обучение
Для кого?
Условие участия — быть готовым осуществить инвестиции и внести ₽50 000 в один из публичных эндаумент-фондов, поддерживающих науку и образование.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подай заявку на успех — в международный акселератор Sber500 🚀
Это программа для стартапов из всех отраслей с командой, готовым продуктом и первыми продажами или MVP диптех-проекта. В фокусе — AI-агенты и команды из стран БРИКС.
▫️ В буткемп попадут 150 стартапов. Они смогут усилить стратегию и продукт. Лучшие 25 проектов продолжат обучение с менторами из 17 стран.
▫️ Финалисты презентуют свои решения топ-менеджерам корпораций и инвесторам на Демо-дне в Москве.
Подавайте заявку до 12 мая по ссылке🔗
Выпускники предыдущих сезонов Sber500 уже привлекли более 3,7 млрд рублей инвестиций и заключили порядка 9500 коммерческих контрактов.
Это программа для стартапов из всех отраслей с командой, готовым продуктом и первыми продажами или MVP диптех-проекта. В фокусе — AI-агенты и команды из стран БРИКС.
Подавайте заявку до 12 мая по ссылке
Выпускники предыдущих сезонов Sber500 уже привлекли более 3,7 млрд рублей инвестиций и заключили порядка 9500 коммерческих контрактов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15 апреля Яндекс объявил о приобретении службы доставки Boxberry, получив 100% в компаниях «Боксберри софт» и «Смарт логистик». Сделка направлена на расширение логистической инфраструктуры Яндекса, особенно в сегменте пунктов выдачи заказов.
Партнёр KAMA FLOW Павел Охонин в комментарии «Ведомостям» отметил, что в компании оценивают стоимость Boxberry в 1,5–2 млрд рублей — выше озвученных в СМИ 1,25 млрд.
Мы считаем, что структура сделки отражает отсутствие синергии между основным бизнесом Яндекса и его собственной сетью ПВЗ.
«Сделка позволяет компании получить инфраструктуру Boxberry, благодаря чему она, с одной стороны, может расширить географию доставки своих сервисов, а с другой, предложить клиентам Boxberry доставку в собственные ПВЗ. В этом смысле зарубежная часть бизнеса Boxberry интереса не представляет»,
– поясняет Павел Охонин.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ведомости
Зачем «Яндекс» приобрел службу доставки Boxberry
Развитая логистическая сеть актива позволит «Яндекс.Маркету» увеличить число пунктов выдачи заказов на 30%
Делимся информацией о том, в каких отраслевых мероприятиях успели принять участие представители нашей команды:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI внедрила новый механизм безопасности в свои модели ИИ, чтобы предотвратить биологические угрозы. Специальный механизм отслеживает и блокирует опасные запросы, связанные с созданием биологического и химического оружия.
Важный шаг OpenAI в борьбе с потенциальным злоупотреблением ИИ для создания биологических и химических угроз – удивительно, что это не было предусмотрено до сих пор.
Администрация Трампа рассматривает возможность введения новых ограничений в отношении китайской компании DeepSeek, специализирующейся на искусственном интеллекте. Планируемые меры включают запрет на приобретение DeepSeek американских технологий, особенно чипов Nvidia, и потенциальный запрет для американцев на использование её ИИ-сервисов.
Grok-3 Mini от xAI Илона Маска успешно прошёл один из самых сложных тестов на логическое рассуждение, продемонстрировав уровень, превосходящий человеческий. Кроме того, в чат-бот добавили функцию «памяти» – теперь он запоминает детали прошлых разговоров и дает персонализированные ответы. Ранее Маск назвал свою нейросеть «пугающе умной».
Отсутствие MVP при рекордной оценке может быть сигналом «перегрева» сегмента. Успех компании будет зависеть от способности конвертировать доверие к основателям и их экспертизу в минимально жизнеспособный продукт, учитывая стадию pre-revenue.
Бывший технический директор OpenAI собирает рекордные $2 млрд для нового ИИ-стартапа. Компания Thinking Machines Lab, основанная экс-техническим директором OpenAI Мирой Мурати, намерена закрыть один из крупнейших посевных раундов в истории, сообщил Business Insider. Целевая сумма финансирования увеличилась до $2 млрд. Несмотря на отсутствие готового продукта и доходов, Thinking Machines Lab привлёк внимание инвесторов благодаря уникальному сочетанию экспертизы. Всё это может привести к новому витку конкуренции в сфере генеративного ИИ, где доминируют OpenAI, Anthropic и Google DeepMind.
OpenAI и партнёры рассматривают расширение проекта Stargate за пределы США – в Великобританию. Одна из причин переноса проекта – мягкое законодательство в сфере ИИ. Премьер-министр Великобритании Кир Стармер пообещал придерживаться проинновационного подхода к регулированию, обеспечить исследователям доступ к государственным данным и создать зоны для размещения дата-центров, стремясь сделать страну «сверхдержавой в области ИИ».
ИИ-инфраструктура становится приоритетом: в России закупки оборудования с ускорителями для ИИ за год выросли на 150%. Большая часть закупок пришлась на госорганы. Количественно же такие закупки пока не превышают 100 тендеров в год. Рост интереса со стороны бюджетных организаций эксперты связывают с трендом на цифровизацию.
Цифровизация, расширение применения ЕБС и внедрение ИИ в госпроекты – важный шаг для отрасли на пути преодоления технологической зависимости.
В России обсудят запрет ИИ с «угрожающим уровнем риска». Проект госрегулирования ИИ запрещает системы с «неприемлемым уровнем риска», вводит маркировку контента и ответственность разработчиков за вред, нанесенный нейросетями.
В РФ разработан законопроект, направленный на регулирование использования искусственного интеллекта. Документ предусматривает запрет на разработку и применение ИИ-систем, которые могут представлять угрозу для общества и государства. Это включает технологии, способные к автономному принятию решений без контроля человека.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
TechCrunch
OpenAI's latest AI models have a new safeguard to prevent biorisks | TechCrunch
Ahead of o3 and o4-mini, OpenAI says it created a new system to block prompts related to risky biological and chemical subject matter.
Вместе с коллегами из LCH.LEGAL продолжаем исследовать риски, которые могут проявиться при M&A-сделках. Сегодня в фокусе – система премирования сотрудников.
Премии – один из самых мощных инструментов управления, но при отсутствии четко оформленных процедур он становится источником юридических, налоговых и финансовых рисков. Особенно часто проблемы вскрываются на этапе legal due diligence, когда у инвестора возникают вопросы к системе мотивации и прозрачности бизнес-процессов.
«Стратегические покупатели и инвесторы поздних стадий хотят видеть в качестве таргета для сделки управляемый прозрачный бизнес с минимальным числом потенциальных рисков. Грамотно выстроенная система премирования – один из шагов на пути к созданию такого бизнеса, поскольку она снижает вероятность трудовых, налоговых споров и фрода со стороны основателей, делает расходы более управляемыми и прогнозируемыми (особенно для внешнего инвестора/покупателя, который не погружен в бизнес на операционном уровне) и обеспечивает прозрачную систему мотивации – это важно для динамичного развития компаний, в первую очередь опирающихся на человеческий капитал».
Какие риски скрывает неоформленная система премирования:
Что важно для инвесторов?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Русский венчур
Российский сервис цифровой дистрибуции музыки YOURTUNES привлек 20 млн рублей от “Сулак Капитал” [дочернего фонда KAMA FLOW] и Malina VC. Полученные средства будут направлены на увеличение базы пользователей, автоматизацию процессов и выход в новые сегменты рынка, сообщили в компании.
YOURTUNES был основан в конце 2020 году Дмитрием Кольцовым и Михаилом Шориным. Сервис предлагает независимым артистам полный цикл решений: от автоматизированной загрузки релизов на стриминговые платформы до монетизации и продвижения. Пользователь загружает на платформу свою музыку и выбирает дату релиза. В день выхода релиза он получает универсальную ссылку на все площадки, а также может отслеживать статистику прослушиваний в личном кабинете. Ежемесячно артист получает выплаты на свою карту. Сервис также помогает музыкантам получить цифровые сертификаты авторского права, начать сотрудничать с кинокомпаниями и рекламными агентствами по направлению синхронизации музыки и продаже саундтреков.
Согласно данным Rusprofile, по 50% в ООО “Ётюнс” у Дмитрия Кольцова и Михаила Шорина. В 2024 году выручка сервиса составила 21 млн рублей, чистый убыток - 2,8 млн рублей.
В 2023 году YOURTUNES привлек $200 тысяч. Лид-инвестором раунда стал основатель Flowwow Андрей Макеев. В раунде также участвовал Роман Логинов.
KAMA FLOW - частная инвестиционная компания, созданная в 2013 году. Инвестирует в технологические компании на разных стадиях и управляет 5 фондами, покрывающими все этапы венчурного роста [от seed до late VC], общим объемом свыше 15 млрд руб. В 2025 году KAMA FLOW анонсировала запуск нового фонда с целевым объемом около 10 млрд рублей, специализирующегося на инвестировании в высокотехнологичные проекты.
Malina VC - частная инвестиционная компания, основанная в 2023 году Антоном Прониным и УК “Бореа Групп”. Фонд инвестирует в инновационные российские компании с потенциалом кратного роста.
@rusven
YOURTUNES был основан в конце 2020 году Дмитрием Кольцовым и Михаилом Шориным. Сервис предлагает независимым артистам полный цикл решений: от автоматизированной загрузки релизов на стриминговые платформы до монетизации и продвижения. Пользователь загружает на платформу свою музыку и выбирает дату релиза. В день выхода релиза он получает универсальную ссылку на все площадки, а также может отслеживать статистику прослушиваний в личном кабинете. Ежемесячно артист получает выплаты на свою карту. Сервис также помогает музыкантам получить цифровые сертификаты авторского права, начать сотрудничать с кинокомпаниями и рекламными агентствами по направлению синхронизации музыки и продаже саундтреков.
Согласно данным Rusprofile, по 50% в ООО “Ётюнс” у Дмитрия Кольцова и Михаила Шорина. В 2024 году выручка сервиса составила 21 млн рублей, чистый убыток - 2,8 млн рублей.
В 2023 году YOURTUNES привлек $200 тысяч. Лид-инвестором раунда стал основатель Flowwow Андрей Макеев. В раунде также участвовал Роман Логинов.
KAMA FLOW - частная инвестиционная компания, созданная в 2013 году. Инвестирует в технологические компании на разных стадиях и управляет 5 фондами, покрывающими все этапы венчурного роста [от seed до late VC], общим объемом свыше 15 млрд руб. В 2025 году KAMA FLOW анонсировала запуск нового фонда с целевым объемом около 10 млрд рублей, специализирующегося на инвестировании в высокотехнологичные проекты.
Malina VC - частная инвестиционная компания, основанная в 2023 году Антоном Прониным и УК “Бореа Групп”. Фонд инвестирует в инновационные российские компании с потенциалом кратного роста.
@rusven
Forwarded from LCH.LEGAL CHANNEL
Продолжаем серию постов о рисках в рамках M&A сделок совместно с коллегами из KAMA FLOW. Сегодня Елена Шершнёва, советник, руководитель практики юридических проверок, и Антон Ломтев, юрист, разберут систему премирования сотрудников.
Премирование сотрудников — мощный инструмент мотивации и управления эффективностью. Однако при отсутствии должным образом оформленных локальных нормативных актов (ЛНА) любая выплата может обернуться для компании источником серьёзных правовых и финансовых рисков. На практике работодатели часто воспринимают премии как инструмент гибкой благодарности за результат. Но если подход к премированию не закреплён документально, он превращается в зону правовой неопределённости.
Ниже мы разберём основные риски, возникающие в таких ситуациях, и возможные последствия, которые наиболее часто выявляются в рамках проведения legal due diligence.
Риски отсутствия регламентов премирования
➡️ Премия превращается в обязательство
Если компания выплачивает сотрудникам премии регулярно (ежемесячно, ежеквартально), даже без фиксированных критериев и формального положения о премировании, суд может признать такую выплату элементом системы оплаты труда. В этом случае работодатель не сможет по своему усмотрению «отменить» премию — она становится обязательной.
➡️ Под видом выплаты премии из общества выводят прибыль
Зачастую под видом выплаты премий сотрудникам происходит скрытый вывод денежных средств из общества в обход интересов заинтересованных лиц. При отсутствии должного регулирования премий существует риск нарушения интересов инвесторов, участников или акционеров общества.
➡️ Невозможность отказа в выплате
При отсутствии документов, определяющих основания для неполучения премии (например, дисциплинарные взыскания, неудовлетворительные результаты), работодатель не может законно отказать в выплате премии, даже если сотрудник нарушает трудовую дисциплину или работает неэффективно. В случае спора суд, скорее всего, встанет на сторону работника.
➡️ Избирательность и дискриминационные риски
Если порядок премирования не прописан, выбор сотрудников, получающих премии, может показаться необоснованным. Это создаёт внутренние конфликты и может быть расценено как дискриминация. Работник вправе подать жалобу в трудовую инспекцию или в суд, если посчитает, что к нему применён несправедливый подход.
➡️ Обтекаемые формулировки
Если порядок премирования не содержит чётких критериев, достижение которых является основанием для выплаты премии (например, за добросовестную работу, успехи в труде и т.д.), суд может встать на сторону работника и обязать работодателя выплатить премию.
➡️ Налоговые и страховые риски
Некорректное оформление выплат (например, если они оформляются как «подарки» или «материальная помощь», но носят регулярный характер) может вызвать вопросы у налоговых и контролирующих органов. В результате — доначисление страховых взносов, штрафы и пени.
📌 Что с этим делать: рекомендации
🔹 Разработайте положение о премировании
Этот документ должен быть включён в систему ЛНА компании и утверждён в соответствии с Трудовым кодексом. В нём важно указать цели премирования, виды премий, критерии оценки, периодичность выплат, основания для отказа и порядок принятия решений.
🔹 Разграничьте обязательные и дискреционные выплаты
Если премия выплачивается на усмотрение работодателя, это должно быть прямо указано в положении. Используйте формулировки: «может быть выплачена», «по решению работодателя», чтобы сохранить гибкость.
🔹 Регулярно обновляйте документы
Бизнес-потребности меняются — вместе с ними должны меняться и критерии премирования. Пересматривайте ЛНА не реже одного раза в год.
🔹 Обучите менеджмент
Руководители подразделений должны понимать правовые риски, связанные с устными договорённостями и неформальной практикой премирования. Все решения должны быть документально зафиксированы.
Премирование сотрудников — мощный инструмент мотивации и управления эффективностью. Однако при отсутствии должным образом оформленных локальных нормативных актов (ЛНА) любая выплата может обернуться для компании источником серьёзных правовых и финансовых рисков. На практике работодатели часто воспринимают премии как инструмент гибкой благодарности за результат. Но если подход к премированию не закреплён документально, он превращается в зону правовой неопределённости.
Ниже мы разберём основные риски, возникающие в таких ситуациях, и возможные последствия, которые наиболее часто выявляются в рамках проведения legal due diligence.
Риски отсутствия регламентов премирования
Если компания выплачивает сотрудникам премии регулярно (ежемесячно, ежеквартально), даже без фиксированных критериев и формального положения о премировании, суд может признать такую выплату элементом системы оплаты труда. В этом случае работодатель не сможет по своему усмотрению «отменить» премию — она становится обязательной.
Зачастую под видом выплаты премий сотрудникам происходит скрытый вывод денежных средств из общества в обход интересов заинтересованных лиц. При отсутствии должного регулирования премий существует риск нарушения интересов инвесторов, участников или акционеров общества.
При отсутствии документов, определяющих основания для неполучения премии (например, дисциплинарные взыскания, неудовлетворительные результаты), работодатель не может законно отказать в выплате премии, даже если сотрудник нарушает трудовую дисциплину или работает неэффективно. В случае спора суд, скорее всего, встанет на сторону работника.
Если порядок премирования не прописан, выбор сотрудников, получающих премии, может показаться необоснованным. Это создаёт внутренние конфликты и может быть расценено как дискриминация. Работник вправе подать жалобу в трудовую инспекцию или в суд, если посчитает, что к нему применён несправедливый подход.
Если порядок премирования не содержит чётких критериев, достижение которых является основанием для выплаты премии (например, за добросовестную работу, успехи в труде и т.д.), суд может встать на сторону работника и обязать работодателя выплатить премию.
Некорректное оформление выплат (например, если они оформляются как «подарки» или «материальная помощь», но носят регулярный характер) может вызвать вопросы у налоговых и контролирующих органов. В результате — доначисление страховых взносов, штрафы и пени.
Этот документ должен быть включён в систему ЛНА компании и утверждён в соответствии с Трудовым кодексом. В нём важно указать цели премирования, виды премий, критерии оценки, периодичность выплат, основания для отказа и порядок принятия решений.
Если премия выплачивается на усмотрение работодателя, это должно быть прямо указано в положении. Используйте формулировки: «может быть выплачена», «по решению работодателя», чтобы сохранить гибкость.
Бизнес-потребности меняются — вместе с ними должны меняться и критерии премирования. Пересматривайте ЛНА не реже одного раза в год.
Руководители подразделений должны понимать правовые риски, связанные с устными договорённостями и неформальной практикой премирования. Все решения должны быть документально зафиксированы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стало известно, что ФНС заморозила счета частного производителя ракет-носителей и спутников SR Space. Генеральный директор компании объяснил это кассовым разрывом в ожидании поступлений по контрактам. Напомним, что летом 2024 года SR Space в ходе pre-IPO привлекла 23,5 млн руб.
«Это в том числе непредставление отчетности, неисполнение решений налоговых органов, а самое распространенное — наличие у компании недоимки по налогам, когда не удалось погасить ее в стандартном порядке и не удалось договориться с ФНС о погашении долга».
По словам Евгения Борисова, для стартапов на инвестиционной стадии налоговые проблемы обычно нехарактерны — у них нет прибыли, часто они пользуются льготами.
«Если причина блокировки — действительно неуплата налогов, вероятнее всего, речь идет о зарплатных налогах. А если не платятся налоги на зарплату, то, скорее всего, и зарплата тоже не выплачивается. Значит, возможно, у компании есть задолженность перед сотрудниками», — заключил Борисов.
Подробнее читайте по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РБК
Налоговая заморозила счета космического стартапа SR Space
ФНС приостановила операции по счетам холдинга SR Space. В компании объяснили это кассовым разрывом в ожидании денег по контрактам. Летом 2024 года проект начал pre-IPO
Партнёр KAMA FLOW Евгений Борисов – на финале первой Всероссийской олимпиады школьников по предпринимательству
Олимпиада определила самых предприимчивых школьников страны. Финал состоялся 23 апреля в Москве. Со вступительным словом перед участниками выступила заместитель министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова.
Евгений Борисов вошел в состав жюри и вручил награды победителям трека «Технологическое предпринимательство».
– отметил Евгений.
Олимпиада собрала 30 команд из 42 регионов страны, которые представили свои стартапы и бизнес-идеи.
Организаторы мероприятия – Министерство науки и высшего образования РФ, «Движение Первых», МИРЭА – Российский технологический университет. Соорганизаторы – Сбер и фонд «Наше будущее», партнер – благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее».
Поздравляем победителей и всех участников олимпиады, уверены, что этот опыт станет отличной основой для их дальнейших достижений!
Олимпиада определила самых предприимчивых школьников страны. Финал состоялся 23 апреля в Москве. Со вступительным словом перед участниками выступила заместитель министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова.
Евгений Борисов вошел в состав жюри и вручил награды победителям трека «Технологическое предпринимательство».
«Мы увидели невероятное количество талантливых и амбициозных ребят, готовых с самого юного возраста заниматься предпринимательством и внедрять инновации. Участие в подобных мероприятиях – это отличный способ поддержать молодежь, развивать предпринимательские компетенции и показывать, что на предпринимательском пути важно не только знание теории, но и умение применять эти знания на практике. Я уверен, что среди этих школьников мы увидим не только успешных стартаперов, но и будущих лидеров, которые будут влиять на экономику и инновационную среду страны. Олимпиада помогает создавать стартовые условия для тех, кто готов не просто мечтать, а воплощать свои идеи в реальность»,
– отметил Евгений.
Олимпиада собрала 30 команд из 42 регионов страны, которые представили свои стартапы и бизнес-идеи.
Организаторы мероприятия – Министерство науки и высшего образования РФ, «Движение Первых», МИРЭА – Российский технологический университет. Соорганизаторы – Сбер и фонд «Наше будущее», партнер – благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее».
Поздравляем победителей и всех участников олимпиады, уверены, что этот опыт станет отличной основой для их дальнейших достижений!
🔥8 6 6 4😍1
Делимся информацией о том, в каких отраслевых мероприятиях успели принять участие представители нашей команды:
«Рынок ИИ в России становится всё более активным — формируется пул компаний, способных в будущем претендовать на роль региональных технологических лидеров. Мы видим, что уже сейчас есть зрелые ИИ-команды, способные конкурировать на глобальном уровне. Особенно в отраслях, где важна глубокая предметная экспертиза — промышленность, медицина, безопасность. Однако для успешной экспансии на развивающиеся рынки — регионы, где российские решения по-прежнему востребованы благодаря их уникальным подходам к работе с данными и моделями, компаниям необходимо быть гибкими и готовыми к переосмыслению go-to-market стратегий и локализации: те, кто первыми адаптируются — заберут рынок»,
— отметил Кирилл Тишин.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Netflix стремится к капитализации в $1 трлн, фонд Blue Ocean Games инвестирует $30 млн в инди-игры, в Китае состоялся полумарафон с участием роботов – главные новости индустрии развлечений
⬜️ Netflix планирует достичь рыночной капитализации в $1 трлн к 2030 году, удвоив годовой доход с 39 до 78 миллиардов долларов. В первом квартале 2025-го компания превзошла ожидания аналитиков, отчитавшись о доходе в $10,54 млрд и чистой прибыли в $2,89 млрд, что на 24% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
⬜️ Фонд Blue Ocean Games инвестирует $30 млн в разработку инди-игр. Он будет внедрять уникальную инвестиционную структуру под названием SAIL (Structured Agreement for Indie Launch). Эта модель предусматривает инвестирование на этапе концепции игры и финансирование в размере $100 000 на одного разработчика и до $300 000 долларов на команду, которые будут выплачиваться в течение двух лет.
⬜️ В Китае состоялся первый в мире полумарафон с участниками-роботами. Дистанцию в 21 км преодолели два десятка команд роботов из научно-исследовательских компаний и институтов. Каждого механизированного бегуна сопровождал человек–тренер. Зрители отреагировали на забег положительно и отметили «эволюцию» роботов за последние годы.
⬜️ Институт развития интернета открывает специальный конкурс для создателей инди-игр. По условиям конкурса, разработчикам надо представить ИРИ оригинальные идеи для игры, на основе которых они затем создадут демоверсию или вертикальный срез.
⬜️ Рынок развлечений в России удвоится к 2029 году и достигнет 2 трлн рублей. Эксперты считают, что этому будет во многом способствовать сохранение и преумножение партнерств различных участников индустрии и возможность строить кросс-медийные франшизы.
⬜️ Креативная индустрия Малайзии становится ключевым фактором экономического роста. Корпорация цифровой экономики объявляет о запуске программ по увеличению финансирования в сегменте игр, анимации и метавселенной.
⬜️ Первому видео на YouTube исполнилось 20 лет. 23 апреля 2005 года соучредитель YouTube Джавад Карим загрузил на платформу первое видео — «Me at the zoo». Всего через 18 месяцев после запуска платформы корпорация Google купила YouTube за $1,65 млрд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VentureBeat
Blue Ocean Games announces $30M fund to invest in indie games via game challenge
Blue Ocean Games has launched a $30 million fund to invest in the next generation of indie game developers.
Приглашаем инженеров, технических руководителей, ученых, стартап-команды обсудить российское приборостроение честно и без прикрас, найти подрядчика, заказчика или партнера. Участие в деловой программе бесплатное!
Вас ждут дискуссии и мастер-классы по 8 трекам:
… неформальное общение и выставка разработок
Обязательна регистрация на сайте http://priborium.tech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
MVS: как небольшая компания превратилась в драйвера цифровой хирургии
В рубрике «Как начинали?» — история компании, которая увидела будущее медицины в немецком стенде на выставке, а через несколько лет провела один из крупнейших инвестиционных раундов в российском медтехе.
С KAMA FLOW общались генеральный директор MVS Андрей Кобец и председатель совета директоров Кирилл Запутряев.
🚀 Новая реальность
Команда MVS уже работала над инженерными решениями для медучреждений, когда обнаружила на выставке в Дюссельдорфе «интегрированную операционную» — эргономичное решение для комфортной работы хирургов и операционных бригад. Это стало точкой входа в совершенно новую область.
⚙️ В России такого продукта не было
Вернувшись в Россию, основатели пообщались с хирургами — и узнали, что многие просто не знали, как использовать эти технологии. Так появилась идея создать продукт под реальные задачи врачей — и сделать цифровую хирургию доступной и понятной.
♥️ От прототипа до успеха
Первый прототип разрабатывали всего три человека. Сейчас решения MVS используются в десятках операционных по всей стране. Компания стала пионером в области российских интегрированных операционных.
💰 Инвестиции без потери гибкости
Когда стало понятно, что масштаб требует ресурсов, команда начала искать инвесторов. После десятков переговоров — от предложений выкупить контроль до полного непонимания рынка — компанию поддержала KAMA FLOW. Вместе они провели один из крупнейших раундов в медтехе в 2022 году.
🔥 Больше, чем просто технологии
Сегодня MVS — это не только «железо». Это софт, телемедицина, платформа для врачей, экспертное сообщество. Компания делает ставку на экосистемный подход — от операционной до обмена знаниями между хирургами.
🚀 Цель — стать лидером медтеха в России и выйти на глобальный рынок
MVS разрабатывает собственное эндоскопическое оборудование и строит платформу Medikt — цифровое пространство для врачей.
🔗 Подробнее об истории компании — по ссылке.
В рубрике «Как начинали?» — история компании, которая увидела будущее медицины в немецком стенде на выставке, а через несколько лет провела один из крупнейших инвестиционных раундов в российском медтехе.
С KAMA FLOW общались генеральный директор MVS Андрей Кобец и председатель совета директоров Кирилл Запутряев.
Команда MVS уже работала над инженерными решениями для медучреждений, когда обнаружила на выставке в Дюссельдорфе «интегрированную операционную» — эргономичное решение для комфортной работы хирургов и операционных бригад. Это стало точкой входа в совершенно новую область.
Вернувшись в Россию, основатели пообщались с хирургами — и узнали, что многие просто не знали, как использовать эти технологии. Так появилась идея создать продукт под реальные задачи врачей — и сделать цифровую хирургию доступной и понятной.
Первый прототип разрабатывали всего три человека. Сейчас решения MVS используются в десятках операционных по всей стране. Компания стала пионером в области российских интегрированных операционных.
Когда стало понятно, что масштаб требует ресурсов, команда начала искать инвесторов. После десятков переговоров — от предложений выкупить контроль до полного непонимания рынка — компанию поддержала KAMA FLOW. Вместе они провели один из крупнейших раундов в медтехе в 2022 году.
Сегодня MVS — это не только «железо». Это софт, телемедицина, платформа для врачей, экспертное сообщество. Компания делает ставку на экосистемный подход — от операционной до обмена знаниями между хирургами.
MVS разрабатывает собственное эндоскопическое оборудование и строит платформу Medikt — цифровое пространство для врачей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9 8 6 6
Мы завершаем серию материалов о рисках в рамках сделок M&A вместе с LCH.LEGAL. В финальном выпуске – о том, как дефекты в договорах могут повлиять на условия инвестиционной сделки.
Договор – это не только инструмент операционной деятельности, но и важный индикатор надежности бизнеса для инвестора. При оценке компании мы внимательно изучаем ее договорную базу – слишком большие обязательства, отсутствие ограничений по ответственности или неравные условия могут сильно повысить риски.
«В рамках due diligence инвестор будет проверять базу существенных документов компании на наличие существующих рисков. Если компания работает в B2C-сегменте, предмет анализа – типовой договор с клиентом, если в B2B – отдельные договоры. В обоих случаях также рассматриваются существенные условия договоров с подрядчиками. Выявленные в ходе проверки риски потребуется устранить, если это возможно. Альтернативный сценарий – их учёт при оценке проекта или включение в раздел о возмещении потерь в корпоративных документах. Когда риски по договорам настолько существенны, что представляют угрозу стабильной и эффективной работе бизнеса, возможен выход инвестора из сделки».
Что может насторожить инвестора:
Экспертным мнением о юридической стороне вопроса поделились коллеги из LCH.LEGAL – подробнее по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
LCH.LEGAL CHANNEL
Продолжаем серию постов о рисках в рамках M&A сделок совместно с KAMA FLOW. Сегодня Елена Шершнёва, советник, руководитель практики юридических проверок, расскажет о дефектах, допускаемых компаниями при заключении договоров, которые могут оказать влияние…
За последние годы в спортивные технологии в РФ было вложено 8 миллиардов рублей, из них более 70% поступило от правительства. Как отметил партнёр KAMA FLOW Кирилл Тишин в комментарии «РГ», спорттех в России обладает уникальным потенциалом для роста благодаря заинтересованности государства в технологическом суверенитете.
Однако, по его словам, вопрос окупаемости спортивных инноваций остается открытым – объём внутреннего рынка составляет менее 0,5% от мирового, и большинство стартапов развиваются как микробизнесы.
Кирилл Тишин добавил, что венчурные фонды заинтересованы в спорттехе, но подходят к инвестициям осторожно.
«Если компания быстро растет, работает на большом рынке и позволяет вернуть значительно большую прибыль, чем вложения в депозиты, облигации и акции публичных компаний, то это подходит для венчурных инвестиций и инвесторы будут вставать в очередь. В сегодняшней российской экономической реальности венчурные фонды инвестируют обычно на стадии, когда есть продукт, и на этом продукте ведется бизнес с выручкой на уровне от миллиона рублей в месяц».
Подробнее читайте по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российская газета
Государство поставило в приоритет поддержку спортивных технологий - Российская газета
Инновации все глубже проникают в повседневную жизнь, и спортивная индустрия - не исключение. Как показало масштабное исследование "Иннопрактики", в России только в период с 2018 по 2023 год в спорттех было вложено 8 миллиардов рублей, причем половина инвестиций…
ChatGPT надоел людям своей вежливостью, учёные повлияли на общественное мнение с помощью ИИ, Mastercard готовит цифровых агентов для покупки от имени потребителей, в России появился чат-бот, помогающий с выбором товаров – новости о развитии пользовательско-ориентированных ИИ-сервисов
⬜ «Яндекс Маркет» запускает ИИ чат-бот для поиска и сравнения товаров. Цифровой ассистент подберёт товары по запросу пользователя, расскажет об их преимуществах и сравнит с аналогичными. На данный момент он работает в режиме бета-тестирования.
⬜ Mastercard позволит ИИ-агентам совершать покупки онлайн от имени потребителей. Ожидается, что новая система будет обеспечивать безопасность транзакций и подтверждение личности, даже если сам человек не участвует в процессе напрямую. При этом ИИ-агенты пока не получат полной автономии.
⬜ Meta (деятельность на территории РФ запрещена) представила приложение Meta AI, которое сможет давать пользователям персонализированные ответы, собирая данные из соцсетей.
⬜ OpenAI изменит поведение ChatGPT после жалоб на чрезмерную вежливость. Поводом послужили сообщения от пользователей, которым надоел излишне доброжелательный стиль общения модели GPT-4o.
⬜ Учёные провели тайный эксперимент и выяснили, что ИИ может менять общественное мнение. Исследователи из Цюрихского университета создали ботов на основе искусственного интеллекта. Они притворялись обычными пользователями Reddit и участвовали в обсуждениях на общественно значимые темы.
⬜ ChatGPT будет помогать пользователям делать покупки. OpenAI внедрила новую функцию для пользователей, которая позволит получать рекомендации по товарам на основе личных предпочтений.
⬜ Россияне не готовы разговаривать с ИИ по душам. Две трети пользователей, опрошенных Мегафоном, сообщили, что доверяют ему досуг, но не личные вопросы. Выяснилось, что 79,1% участников опроса взаимодействуют с ИИ в быту — через голосовых помощников, генеративные сервисы и рекомендательные платформы.
⬜ Стартап Validia запустил проект Truely, чтобы находить пользователей, которые работают с приложением Cluely для «мошенничества» на собеседованиях и экзаменах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
iXBT.com
В «Яндекс Маркете» заработал ИИ чат-бот для поиска и сравнения товаров
Команда «Яндекс Маркета» сообщила о запуске полезного сервиса в маркетплейсе. В приложении появился чат с ассистентом на базе искусственного интеллекта.
Forwarded from HealthNet | Медицина 🔬
ИЦ «Хелснет» НТИ опубликовал ежеквартальный дайджест healthTech-рынка с обзором главных событий и трендов за первые 3 месяца 2025 года по ключевым сегментам:
💼 ИЦ «Хелснет» НТИ — сообщество для поддержки и продвижения medtech и biotech-проектов на российском и международном рынках, в которое вовлечены эксперты из разных областей: врачи, ученые, предприниматели, разработчики, инвесторы, представители госструктур и многие другие.
@IChealthnet
#биомед #биотех #медтех #аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍2 2 2 2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Технофеодализм и «облачное» рабство: можно ли говорить о свободе в цифровом мире?
Евгений Борисов, партнёр KAMA FLOW, стал гостем программы «Набутов здесь. Forbes» в эфире радиостанции «Серебряный дождь», где поделился мнением о трансформации капитализма, зависимости человека от цифровых платформ, а также о концепции технофеодализма, предложенной экономистом Янисом Варуфакисом.
О чем говорили?
⬜ Капитализм на стадии трансформации. Традиционный капитализм, ориентированный на извлечение прибавочного продукта, в концептуальном тупике: последние десятилетия рост все чаще обращается в стагнацию, а обуздать инфляцию не получается.
⬜ Кто наши новые эксплуататоры? Современные крупные технологические компании, такие как Amazon, Google и другие, начинают выполнять роль «феодалов», контролируя данные и ресурсы, используемые людьми. В контексте общества можно говорить о новой форме зависимости, которая в какой-то степени заменяет старые экономические модели.
⬜ Классовый разрыв увеличивается. Цифровые сервисы, раньше доступные только обеспеченным слоям населения, теперь становятся частью жизни всех, но это приводит к укреплению социальной несправедливости, так как вся "цифровая рента" уходит к техногигантам и контролирующим их инвесторам.
⬜ Утрата свободы и стирание личных предпочтений. В условиях цифровой зависимости мы теряем возможность выбора. Алгоритмы, следящие за поведением, закрепляют предпочтения человека и не дают шанса изменить их. Это становится новым видом «контроля», который блокирует личную свободу.
⬜ Базовый доход как ограничение. Идея базового дохода, которая популяризируется в странах Северной Европы, имеет свои минусы. Прожиточный минимум может быть гарантирован, но уже как потолок потребления, превращающий человека в «крепостного», не имеющего возможности изменить свою судьбу (профессиональный и социальный трек).
⬜ Каким будет новое средневековье? Человек становится объектом как часть цифровой экосистемы. И это нечто гораздо более антигуманное, чем возвращение феодализма.
🔉 Послушать эфир можно тут
👀 Посмотреть – по ссылке
Евгений Борисов, партнёр KAMA FLOW, стал гостем программы «Набутов здесь. Forbes» в эфире радиостанции «Серебряный дождь», где поделился мнением о трансформации капитализма, зависимости человека от цифровых платформ, а также о концепции технофеодализма, предложенной экономистом Янисом Варуфакисом.
О чем говорили?
«Мы видим, что последние 25–30 лет вся планета, похоже, уперлась в пределы роста. Один кризис за другим в большинстве развитых экономик — эта ситуация наблюдается повсеместно. Мы стали свидетелями того, как система начинает давать сбои. Если поколение наших родителей, независимо от того, где они жили — в Советском Союзе, Китае, США — было уверено, что завтра их доходы вырастут, то сейчас мы, по сути, уже негласно ожидаем, что следующее поколение будет жить хуже и иметь меньше благ».
👀 Посмотреть – по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Стартап как диплом
Хочешь прокачать навыки, попасть на образовательную программу в Москве и делать вклад в развитие молодежного предпринимательства?
Смотри в карточках, какие возможности она открывает и как может помочь тебе вырасти как стартаперу и медиалидеру.
#Амбассадоры_СКД #Стартап_как_диплом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM