Где искать сокровища?
В обратной связи!
Компания создаёт ценность для клиента. Человек внутри компании создаёт ценность либо непосредственно для клиента (внешнего), либо для внутреннего заказчика.
Узнать о том, хорошо ли человек создаёт ценность и что можно делать лучше - можно спросив либо клиента, либо внутреннего закачика, а так же от тех, с кем вместе эта ценность создаётся.
🌟 Таково предназначение формата встреч Коллегиальный обзор (англ. Peer review ) - собрать обратную связь и попросить о помощи с предложениями по развитию зоны ответственности и сотрудничества. По итогам встречи формируется план развития для команды (или роли).
➡️ Эта встреча помогает учиться на опыте и расти в тех ролях и командах, в которых вы вместе работаете.
При этом инициатива и ответственность не у руководителя, а у людей и групп, отвечающих за эти зоны ответственности.
⚡️ В рамках проекта популяризации социальной технологии Социократия 3.0, Ваня Молчанов подготовил обзорную статью про формат встреч "Коллегиальный обзор" здесь.
А наш стажёр Паша написал пост - опыт участия в коллегиальном обзоре. С удовольствием им тоже делюсь: вот ссылка.
В обратной связи!
Компания создаёт ценность для клиента. Человек внутри компании создаёт ценность либо непосредственно для клиента (внешнего), либо для внутреннего заказчика.
Узнать о том, хорошо ли человек создаёт ценность и что можно делать лучше - можно спросив либо клиента, либо внутреннего закачика, а так же от тех, с кем вместе эта ценность создаётся.
При этом инициатива и ответственность не у руководителя, а у людей и групп, отвечающих за эти зоны ответственности.
А наш стажёр Паша написал пост - опыт участия в коллегиальном обзоре. С удовольствием им тоже делюсь: вот ссылка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
Обычно ко мне приходят на консультацию со своими кейсами представители отдельных компаний, которые хотят увидеть как конкретно социократия 3.0 (и вообще наш подход к изменениям) может помочь в их ситуации и трансформации.
А позавчера сообщество ЭКОмы, организованное союзом экопоселений России, попросило провести сессию-разбор для нескольких представителей сообществ одновременно.
Это оказалось очень интересным и расширяющим процессом.
Во-первых, оказалось, что я могу. Я давно думал про такой формат. Благодаря конкретному запросу, удалось его безопасно попробовать.
Во-вторых, словил красоту системного подхода. Это прямо новое «вау!». Я в последнее время активно качаю системное мышление (и мышление вообще). Мы вначале собрали ожидания. В первые несколько мгновений казалось, что они такие разные, не связанные. А потом развернулась системная красота и я увидел общее. Удалось в моменте достать и модель, и через неё показать общие грани разных ситуаций.
Один из участников на рефлексии сказал:
А вторая участница написала вот такой отзыв⤵️
А позавчера сообщество ЭКОмы, организованное союзом экопоселений России, попросило провести сессию-разбор для нескольких представителей сообществ одновременно.
Это оказалось очень интересным и расширяющим процессом.
Во-первых, оказалось, что я могу. Я давно думал про такой формат. Благодаря конкретному запросу, удалось его безопасно попробовать.
Во-вторых, словил красоту системного подхода. Это прямо новое «вау!». Я в последнее время активно качаю системное мышление (и мышление вообще). Мы вначале собрали ожидания. В первые несколько мгновений казалось, что они такие разные, не связанные. А потом развернулась системная красота и я увидел общее. Удалось в моменте достать и модель, и через неё показать общие грани разных ситуаций.
Один из участников на рефлексии сказал:
Важно было поговорить о проблеме, поисследовать. Раньше не было даже просвета, теперь просвет появился.
А вторая участница написала вот такой отзыв
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9⚡1❤1
Forwarded from ЭКО МЫ
Друзья! В этот четверг прошла закрытая встреча с Иваном Молчановым - "Практикум Разбора кейсов Реальных сообществ".
По понятным причинам, записи этой встречи не будет, но хочу поделиться послевкусием...
Сказать, что это было глубоко - ничего не сказать. Встреча действительно оправдала ожидания участников. Вопросы, которые мучили, висели в воздухе, являлись стеной для развития - получили если не готовые ответы, то по крайней мере часть ответов и путь, по которому можно идти, чтобы найти остальные.
Лично у меня видение социократии и фасилитации, как инструмента, сильно преобразовалось. Эти чужие слуху слова оказались о том, что мне глубоко понятно и давно является ценностью.
Иван Молчанов готов и дальше выступать на нашем канале, делать разборы и присылать материалы по темам.
Поставьте огонек 🔥 к этому посту или напишите в комментариях, кому интересно дальше продолжать углубляться в тему фасилитации и социократии - "Как договариваться и принимать решения в сообществах".
Мы увидим огонечки и будем знать, кому это еще нужно, для кого мы работаем!
Сердечно,
админ канала - Наталья Гетманова
_____
Напоминаю, что запись первой встречи с Иваном Молчановым: «Принятие решений в группе: инструменты, как убеждать и не ругаться» - доступна к просмотру. Условия получения - любой донат на развитие канала. Обращаться к @Irina_Morgunova_feya или @getmanovaN в личку.
А вот тут вы можете увидеть все материалы нашего канала.
По понятным причинам, записи этой встречи не будет, но хочу поделиться послевкусием...
Сказать, что это было глубоко - ничего не сказать. Встреча действительно оправдала ожидания участников. Вопросы, которые мучили, висели в воздухе, являлись стеной для развития - получили если не готовые ответы, то по крайней мере часть ответов и путь, по которому можно идти, чтобы найти остальные.
Лично у меня видение социократии и фасилитации, как инструмента, сильно преобразовалось. Эти чужие слуху слова оказались о том, что мне глубоко понятно и давно является ценностью.
Иван Молчанов готов и дальше выступать на нашем канале, делать разборы и присылать материалы по темам.
Поставьте огонек 🔥 к этому посту или напишите в комментариях, кому интересно дальше продолжать углубляться в тему фасилитации и социократии - "Как договариваться и принимать решения в сообществах".
Мы увидим огонечки и будем знать, кому это еще нужно, для кого мы работаем!
Сердечно,
админ канала - Наталья Гетманова
_____
Напоминаю, что запись первой встречи с Иваном Молчановым: «Принятие решений в группе: инструменты, как убеждать и не ругаться» - доступна к просмотру. Условия получения - любой донат на развитие канала. Обращаться к @Irina_Morgunova_feya или @getmanovaN в личку.
А вот тут вы можете увидеть все материалы нашего канала.
🔥10❤4⚡1
Сонастройка как лакмусовая бумажка
⚡️ Мне задали вопрос «что такое сонастройка?», решил ответить подробно здесь.
Для меня сонастройка это прямо очень важно.
Если ко мне приходят за помощью в усилении самоуправления и не хотят проводить сонастройки (после объяснения пользы и пробы), то я могу только пожелать им удачи.
Если в команде люди не готовы уделять друг другу 5 мин общего внимания (внимание это в текущее время один из самых дорогих ресурсов), то и среды доверия, человечности и целостности не возникнет. Это послание: «люди здесь не важны».
Сонастройка это про внимание к себе, к другому, к общему. Инвестируйте в главное - в людей и систему.
Для меня сонастройка это прямо очень важно.
Если ко мне приходят за помощью в усилении самоуправления и не хотят проводить сонастройки (после объяснения пользы и пробы), то я могу только пожелать им удачи.
Если в команде люди не готовы уделять друг другу 5 мин общего внимания (внимание это в текущее время один из самых дорогих ресурсов), то и среды доверия, человечности и целостности не возникнет. Это послание: «люди здесь не важны».
Сонастройка это про внимание к себе, к другому, к общему. Инвестируйте в главное - в людей и систему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥11👍4✍2🔥2💯2
🔥 Что может изменить одна командная встреча?
Иногда — всё. Особенно если её проводят с вниманием к людям, процессам и целям бизнеса.
Мы — консультанты по организационному развитию, Ваня Молчанов и Катя Инки, хотим поделиться реальными кейсами из нашей практики: как фасилитация помогает компаниям двигаться в сложных ситуациях.
📅 10 апреля в 11:00 мск
💫 Бесплатно
📍 В Zoom, в живом эфире с возможностью задать вопросы
Разберём, как:
— от конфликтов в коллективе перешли к понятным зонам ответственности, которые не могли прописать 15 лет в производственной компании
— помогли принять новую финансовую модель в научной IT-компании
— сформировали эволюционную цель, скрепляющую отделы компании в digital-агенстве
Все кейсы — реальные. Покажем, как простые с виду разговоры меняют движение команды и бизнес-процессы.
🎯 Будет полезно:
— собственникам и руководителям компаний до 100 человек
— HR-менеджерам, тимлидам
— тем, кто задумывался о фасилитации и хочет понять, как она работает в жизни
📩 Хотите участвовать?
Напишите в комментарии «+» — добавим в закрытый чат с деталями.
🤝 Перешлите это, пожалуйста, тем, кому это может быть полезно.
Иногда — всё. Особенно если её проводят с вниманием к людям, процессам и целям бизнеса.
Мы — консультанты по организационному развитию, Ваня Молчанов и Катя Инки, хотим поделиться реальными кейсами из нашей практики: как фасилитация помогает компаниям двигаться в сложных ситуациях.
📅 10 апреля в 11:00 мск
💫 Бесплатно
📍 В Zoom, в живом эфире с возможностью задать вопросы
Разберём, как:
— от конфликтов в коллективе перешли к понятным зонам ответственности, которые не могли прописать 15 лет в производственной компании
— помогли принять новую финансовую модель в научной IT-компании
— сформировали эволюционную цель, скрепляющую отделы компании в digital-агенстве
Все кейсы — реальные. Покажем, как простые с виду разговоры меняют движение команды и бизнес-процессы.
🎯 Будет полезно:
— собственникам и руководителям компаний до 100 человек
— HR-менеджерам, тимлидам
— тем, кто задумывался о фасилитации и хочет понять, как она работает в жизни
📩 Хотите участвовать?
Напишите в комментарии «+» — добавим в закрытый чат с деталями.
🤝 Перешлите это, пожалуйста, тем, кому это может быть полезно.
❤9👍6🔥6
✨ Друзья, спасибо всем, кто был с нами на вебинаре с разборами кейсов.
Нас сегодня было 36 человек! Это был рекорд и большая радость✨
Для нас это было не просто «рассказать истории» — а поделиться живыми моментами, с которых начинается движение в командах, показать, что видят только клиенты, с которыми мы тесно работаем.
Мы говорили о настоящем замешательстве, о трудных решениях, о том, как выглядит реальная работа — когда никто не знает наверняка, как правильно, но появляется смелость идти шаг за шагом.
💬 Было много теплых слов и отличных вопросов — прикрепил несколько скринов отзывов, которые особенно греют. А также в последний момент сделали общую фотографию, почувствуйте атмосферу❤
Спасибо вам за внимание, отклики, вопросы и интерес. Это для нас самое ценное.
📌 Если хотите быть в курсе следующих таких встреч — поставь + в комментариях, и я потом пришлю анонс в личку. Чтобы не пропустить самое интересное 😊
📌 А если чувствуете, что в команде «что-то не так», но неясно, с чего начать — приходите на бесплатную первичную диагностику.
Пишите в личку мне @ivanmol или оставьте комментарий под этим постом — сориентируем 🙌
Нас сегодня было 36 человек! Это был рекорд и большая радость
Для нас это было не просто «рассказать истории» — а поделиться живыми моментами, с которых начинается движение в командах, показать, что видят только клиенты, с которыми мы тесно работаем.
Мы говорили о настоящем замешательстве, о трудных решениях, о том, как выглядит реальная работа — когда никто не знает наверняка, как правильно, но появляется смелость идти шаг за шагом.
💬 Было много теплых слов и отличных вопросов — прикрепил несколько скринов отзывов, которые особенно греют. А также в последний момент сделали общую фотографию, почувствуйте атмосферу
Спасибо вам за внимание, отклики, вопросы и интерес. Это для нас самое ценное.
📌 Если хотите быть в курсе следующих таких встреч — поставь + в комментариях, и я потом пришлю анонс в личку. Чтобы не пропустить самое интересное 😊
📌 А если чувствуете, что в команде «что-то не так», но неясно, с чего начать — приходите на бесплатную первичную диагностику.
Пишите в личку мне @ivanmol или оставьте комментарий под этим постом — сориентируем 🙌
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14
Уровни и индикаторы живого управления через призму Социократии 3.0
11-12 апреля участвовал в слёте Ассоциации Живого Управления и Развития (АЖУР) в Санкт-Петербурге.
Мы вместе с Натальей Брагиной (холакратия и твоя кратия) и Анной Лавровской (гештальт подход) собрали с разных перспектив подходов и опыта взгляды на живое управление. А во второй день, я ещё провел практикум по принятию решений методом консента.
Я делился своими мыслями на основе текущих исследований и практики последнего года. Делюсь ими и с вами. Презентация в комментариях⤵️
Приглашаю к обсуждению тезисов и идей, изложенных в ней. Чуть позже будет запись, поделюсь и ей.
11-12 апреля участвовал в слёте Ассоциации Живого Управления и Развития (АЖУР) в Санкт-Петербурге.
Мы вместе с Натальей Брагиной (холакратия и твоя кратия) и Анной Лавровской (гештальт подход) собрали с разных перспектив подходов и опыта взгляды на живое управление. А во второй день, я ещё провел практикум по принятию решений методом консента.
Я делился своими мыслями на основе текущих исследований и практики последнего года. Делюсь ими и с вами. Презентация в комментариях
Приглашаю к обсуждению тезисов и идей, изложенных в ней. Чуть позже будет запись, поделюсь и ей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥5
Это случилось ✨💖
Катя протестировала в двух группах тренинг по обратной связи и результат 🔥
Хочу и с вами поделиться радостью.
Катя протестировала в двух группах тренинг по обратной связи и результат 🔥
Хочу и с вами поделиться радостью.
❤5
Forwarded from Катя Инки
🌱 Квинтэссенция 7 лет практики в одном тренинге по Обратной Связи
Раньше я вела много групповых практик по ненасильственному общению.
Мы учились говорить о чувствах, слышать потребности, быть в контакте. Но в основном — на личном уровне.
А потом я всё чаще работала с командами.
И там — всё по-другому:
💼 Есть роли, процессы, клиенты, культура компании.
💬 Сказать о своих чувствах и потребностях — уже не всегда работает.
Нужен разговор и договоренности, учитывающие и личное, и командное.
Так родился тренинг по обратной связи:
📦 простой, игровой, лаконичный
⚙️ основанный на моих практиках, фасилитации и ННО
🤖 и даже с элементами AI
Я боялась не уложиться в тайминг — столько хотелось дать.
Но всё прошло легко, живо и по делу. И я так рада, что этот момент случился 🚀
Что мы практиковали:
▫️Виды обратной связи
▫️Правило 4Н
▫️Наблюдения vs интерпретации
▫️Структура обратной связи
▫️Много-много игровой заданий
💬 Что говорили участники:
Если вы хотите привнести культуру открытой и живой обратной связи в свою команду:
📩 пишите в личку — подумаем вместе, как можно адаптировать формат под ваш контекст.
❤️ Катя Инки
Раньше я вела много групповых практик по ненасильственному общению.
Мы учились говорить о чувствах, слышать потребности, быть в контакте. Но в основном — на личном уровне.
А потом я всё чаще работала с командами.
И там — всё по-другому:
💼 Есть роли, процессы, клиенты, культура компании.
💬 Сказать о своих чувствах и потребностях — уже не всегда работает.
Нужен разговор и договоренности, учитывающие и личное, и командное.
Так родился тренинг по обратной связи:
📦 простой, игровой, лаконичный
⚙️ основанный на моих практиках, фасилитации и ННО
🤖 и даже с элементами AI
Я боялась не уложиться в тайминг — столько хотелось дать.
Но всё прошло легко, живо и по делу. И я так рада, что этот момент случился 🚀
Что мы практиковали:
▫️Виды обратной связи
▫️Правило 4Н
▫️Наблюдения vs интерпретации
▫️Структура обратной связи
▫️Много-много игровой заданий
💬 Что говорили участники:
«Не было перегруза информации. Всё усваивалось, сразу шли в практику. И после двух часов — не измотана, а наполнена.»
«Роль невербальной составляющей — это прям инсайт. Одни и те же слова с разной интонацией воспринимаются совершенно по-разному.»
«У меня бинго по формату: легко, живо, при этом цепляет и помогает что-то в себе замечать.»
Если вы хотите привнести культуру открытой и живой обратной связи в свою команду:
📩 пишите в личку — подумаем вместе, как можно адаптировать формат под ваш контекст.
❤️ Катя Инки
❤12👍1