Если вы проживаете в Калининграде, то это пропустить нельзя. Опыт Кирилла в подготовке спикеров на разные мероприятия многого стоит. В эту пятницу он проводит мастер-класс по самопрезентации в нашем новом коворкинге.
Подробности по ссылке: https://t.me/remarkagency/203
Подробности по ссылке: https://t.me/remarkagency/203
Telegram
Remarka Agency - агентство digital маркетинга
АДМИН ПОШЕЛ ВРАЗНОС
ПРивет). Это Кирилл Зуб, админ канала Remarka Agency.
Я провожу свой первый (за ⢉⡒⢊⡄⢡⡔⢌⢌ какое долгое время) публичный мастер-класс по речи и самопрезентации для всех.
Долго я делал это только на заказ для компаний и сообществ. Теперь…
ПРивет). Это Кирилл Зуб, админ канала Remarka Agency.
Я провожу свой первый (за ⢉⡒⢊⡄⢡⡔⢌⢌ какое долгое время) публичный мастер-класс по речи и самопрезентации для всех.
Долго я делал это только на заказ для компаний и сообществ. Теперь…
Прошла вторая отгрузка в магазин ПАН на Чайковского, 24. Спасибо, что покупаете. Интересно, как сильно отличаются предпочтения тех, кто покупает в ритейле, и кто по доставке.
Напоминаю, что можно по той же цене получить нашу продукцию с доставкой через Я.Еда. А все остальные способы есть в закрепе: https://t.me/kafeshmafe/1185
Напоминаю, что можно по той же цене получить нашу продукцию с доставкой через Я.Еда. А все остальные способы есть в закрепе: https://t.me/kafeshmafe/1185
Telegram
Из digital в рестораторы
Как заказать нашу продукцию.
Что вообще производится нами, смотрим на сайте: https://r-bx.ru/ - там же можно оформить заказ с доставкой через Яндекс-Такси.Доставка (от двери до двери в Калининграде за наш счет при условии заказа от 1500 рублей). Если заказ…
Что вообще производится нами, смотрим на сайте: https://r-bx.ru/ - там же можно оформить заказ с доставкой через Яндекс-Такси.Доставка (от двери до двери в Калининграде за наш счет при условии заказа от 1500 рублей). Если заказ…
Пробовать новые блюда - моя прямая обязанность. И делать - тоже. И замораживать. И размораживать. И снова замораживать. И хранить в холодильнике, а не морозильнике. И хранить без холодильника. И еще много чего. Иначе потом фиг поймешь, что там у клиента не так. Хотя, конечно, все варианты общения с продукцией не предугадать. Для этого мою еду ест вся моя семья.
На фото рубленый шницель из говядины с пюре и зажаркой. На удивление сбалансированное блюдо получилось. Но я даже себестоимость пока не считал. Некогда.
На фото рубленый шницель из говядины с пюре и зажаркой. На удивление сбалансированное блюдо получилось. Но я даже себестоимость пока не считал. Некогда.
Forwarded from Вопросы-ответы от Дмитрия Шахова
Из общения с большим числом предпринимателей в разных отраслях возникает вывод, что население снова перешло к придерживанию средств, уменьшая свое потребление. Что в свою очередь сказывается на экономике предприятий. Примерно как в 2020. Вы согласны?
Anonymous Poll
36%
Да. Народ придерживает расходы на всякий случай. Чует скорую задницу.
26%
Да. Причина в резком сокращении доходов населения.
26%
Нет. Все нормально, посмотрите сколько авто за 3+ млн на улице.
13%
Нет. У народа просто кончились деньги, отложенные до 2020-2022.
Короче. Меркурий не так страшен. Мне всё показали. Справка от ветслужбы нужна, что у тебя есть стол металлический и морозилка. И забить справочники в систему. Минусы очевидны. Ебля с накладными, сужение возможностей по закупу. Ну ок. Разбираемся.
Во всей этой регулятивной истории напрягают не требования государства, а люди. На каждом шаге ты перед вилкой - или что-то доделывать, или и так сойдет. А если "и так сойдет", то на новом шаге возможно придется сделать в два раза больше. Никаких списков чтобы всё и сразу просто не существует. На каждом уровне люди уверены, что они в своем решении/рекомендации и есть конечная точка. Но нет. И хочется, когда дойду до конца, сделать какой-то простой набор правил для тех, кто пойдет следом. Посмотрим. Может, это заразно и там в конце ты уже ничего не хочешь от слова совсем.
Так выглядят говяжий и куриный бульон после остывания в холодильнике.
А мне сегодня 48. И я на работе. :)
А мне сегодня 48. И я на работе. :)
Сегодня делали бигус и запеканку. Я не люблю жарку. Мне нравится длительное тушение. А если после полутора часов смесь из свежей и квашенной капусты и четырех видов копченостей охладить, то все становится еще вкуснее. Не понимаю, что может не нравится в капусте.
Новая заявка в магазин на 50% больше предыдущей. Значит, покупают, вы в том числе. Сегодня отдал на фотосессию новые блюда. Так что скоро расширение ассортимента на почти десяток позиций. Приятного вам аппетита!
Поступил клиентский запрос на разработку завтраков в заморозке: каши, запеканки, омлет, пашот... Покупали бы?
Anonymous Poll
24%
Если я турист, то да. Не хочу готовить, в кафе дорого.
35%
Да
41%
Нет
Новые позиции на сайте и в Яндекс.Еда: бигус, запеканка, бульон с яйцом. https://r-bx.ru/
r-bx.ru
Ресторан в коробке - доставка еды в Калининграде
Еда по ресторанным и домашним рецептам в заморозке. Разогрел и готово!
Изменение технологического цикла за два месяца.
1. Отработка блюд, изготовление небольших партий конкретного наименования. Последовательное накопление продукции по наименованиям.
Плюсы: много внимания к изготовлению конкретного наименования от и до. Минусы: много мелкой возни, маленький выход в числе готовых единиц.
2. Наготовка одного вида мясного наименования. На следующий день наготовка разных гарниров и фасовка.
Плюсы: закрывается гарнирная линейка по одному наименованию. Много сразу единиц продукции. Минусы: накапливается много изделий с маловостребованными гарнирами - неоптимальное хранение в морозильных камерах. Нет возможности быстро восполнить выбранные позиции. И положить некуда, надо куда-то девать невостребованные.
3. Наготовка разных видов мясной продукции с последующей их заморозкой для хранения. Изготовление разных видов продукции с разными гарнирами в зависимости от требования.
Плюсы: всегда есть возможность доготовить любой вид продукции с любым гарниром. Меньше места под хранение, пока нет спроса на готовую продукцию (гарниры делать - 1 час, расфасовать и заморозить партию на 50 единиц - еще час). Минусы: пока не выявил. С бульонами такая схема не работает. Их надо просто иметь много и уже расфасованных.
1. Отработка блюд, изготовление небольших партий конкретного наименования. Последовательное накопление продукции по наименованиям.
Плюсы: много внимания к изготовлению конкретного наименования от и до. Минусы: много мелкой возни, маленький выход в числе готовых единиц.
2. Наготовка одного вида мясного наименования. На следующий день наготовка разных гарниров и фасовка.
Плюсы: закрывается гарнирная линейка по одному наименованию. Много сразу единиц продукции. Минусы: накапливается много изделий с маловостребованными гарнирами - неоптимальное хранение в морозильных камерах. Нет возможности быстро восполнить выбранные позиции. И положить некуда, надо куда-то девать невостребованные.
3. Наготовка разных видов мясной продукции с последующей их заморозкой для хранения. Изготовление разных видов продукции с разными гарнирами в зависимости от требования.
Плюсы: всегда есть возможность доготовить любой вид продукции с любым гарниром. Меньше места под хранение, пока нет спроса на готовую продукцию (гарниры делать - 1 час, расфасовать и заморозить партию на 50 единиц - еще час). Минусы: пока не выявил. С бульонами такая схема не работает. Их надо просто иметь много и уже расфасованных.
Заработал магазин на Сбермаркете: https://sbermarket.ru/restaurant/restoran-v-korobke
Образовалось немного свободного времени. Попробую объяснить, как я вижу развитие данного предприятия в части реализации.
Первое и малозначительное по объемам, но интересное с точки зрения маркетинга - это реализация физлицам через систему доставки (своя доставка, маркетплейсы). Много суеты с каждым заказом, сильная зависимость от рабочего графика, низкая маржинальность из-за логистики. Но это реклама продукции, возможность дать ее пощупать, нет привязки к требованиям регулятора по пищевой продукции. Говоря проще, это работа как кафе без зала.
Второе направление - это мелкий ритейл. Денег тут немного на единицу суеты, для более-менее нормальной истории нужно иметь 20+ постоянных точек, а это 20 уникальных сборок и доставок в неделю - своими силами. Это курьеру не передашь.
Третье - это заведения без кухни (кофейни, апарты, хостелы). Пока терра инкогнита. Но смотрится эта история именно по заморозке с широким ассортиментом вполне перспективно (в отличие от скоропорта). Высокие сроки хранения позволяют заведениям не привязываться к клиентскому спросу. Также нет необходимости держать лишний персонал. Только морозилку побольше иметь.
Четвертое - это дистрибьюторы и сети с накопительными центрами. Цена продажи на грани рентабельности, большие объемы (в том числе с привязкой к договору поставки), высокие требования от регулятора (этикетки, меркурий). Интересно, надо пробовать. Но для нормального заработка тут нужно возможности раз в пять-десять больше.
Первое и малозначительное по объемам, но интересное с точки зрения маркетинга - это реализация физлицам через систему доставки (своя доставка, маркетплейсы). Много суеты с каждым заказом, сильная зависимость от рабочего графика, низкая маржинальность из-за логистики. Но это реклама продукции, возможность дать ее пощупать, нет привязки к требованиям регулятора по пищевой продукции. Говоря проще, это работа как кафе без зала.
Второе направление - это мелкий ритейл. Денег тут немного на единицу суеты, для более-менее нормальной истории нужно иметь 20+ постоянных точек, а это 20 уникальных сборок и доставок в неделю - своими силами. Это курьеру не передашь.
Третье - это заведения без кухни (кофейни, апарты, хостелы). Пока терра инкогнита. Но смотрится эта история именно по заморозке с широким ассортиментом вполне перспективно (в отличие от скоропорта). Высокие сроки хранения позволяют заведениям не привязываться к клиентскому спросу. Также нет необходимости держать лишний персонал. Только морозилку побольше иметь.
Четвертое - это дистрибьюторы и сети с накопительными центрами. Цена продажи на грани рентабельности, большие объемы (в том числе с привязкой к договору поставки), высокие требования от регулятора (этикетки, меркурий). Интересно, надо пробовать. Но для нормального заработка тут нужно возможности раз в пять-десять больше.