剧终新闻
2.58K subscribers
389 photos
57 videos
80 files
2.29K links
事实需要信源,观点需要论据。

本频道的新闻均可查证,并会尽量使用可靠性高的信源。个人能力有限,有任何问题与建议欢迎评论区指出,整理不易转载注明出处。

本频道目前仅一人运营,更新频率与质量取决于频道主的空闲时间。

特别鸣谢 @bigcrowdev

本频道主要参考的新闻媒体与telegram频道
https://t.me/juzhonews/197

频道主的所有频道,欢迎订阅
https://t.me/juzhonews/660
Download Telegram
#消息人士 #阿里 #媒体 #新闻 #舆论 #平台 #监管 #审查

【消息人士:担忧对舆论的影响力 阿里巴巴被要求脱手媒体资产】

3月15日《华尔街日报》报道,自从中国监管机构审查了阿里巴巴拥有的媒体产业后,要求阿里巴巴脱手所控制的媒体资产的讨论从今年年初就已经开始。

熟悉相关情况的人士透露,政府官员对阿里巴巴的媒体影响力之广泛感到“震惊”(appalled),因此已经要求该公司制定一个能显著削减其媒体资产的计划。

报道指出,阿里巴巴经过多年的发展,所涉及报纸、广播、数码、社交媒体及广告多个领域,在微博、第一财经等多个受欢迎的中国数码及印刷媒体持有股份。同时,阿里巴巴也在2015年宣布收购香港颇具影响力的英文报纸《南华早报》。阿里巴巴所涉及的媒体产业中,已有数个在美国上市。

消息人士说:当局认为阿里巴巴对媒体的影响力对中共及其宣传机构带来严重挑战。而中共宣传部门并没有回复《华尔街日报》的质询。阿里巴巴则不予置评,仅通过一则声明强调集团是媒体行业的被动投资者(passive financial investor)。

此前已有对阿里巴巴对媒体影响力的担忧浮现。去年4月,时任阿里巴巴旗下天猫平台总裁的蒋凡涉嫌出轨女网红,引起热烈讨论。然而,新浪微博却对该话题进行删帖,下热搜等干预,令网民极度不满。

同年5月,网信办向领导人提交的一份报告中就称阿里巴巴“利用资本操纵舆论”。见到该报告的人士还透露,网信办称在蒋凡的桃色新闻事件中,阿里巴巴曾授意微博采取相关行动。

阿里巴巴持有微博约30%的股份,同时也是微博最大的客户,单在2019年就在微博上投入了近1亿美元(约1.35亿新元)的广告和宣传费。同年6月10日,中国网信办约谈微博负责人,严厉批评平台“干扰网上传播秩序,以及传播违法违规信息等问题”,并下令微博热搜和新热门话题榜停止更新一周。

此外阿里巴巴还拥有《南华早报》100%的股份、一财传媒近37%的股份、哔哩哔哩6.7%的股份、36氪16.2%的股份、芒果超媒5%的股份、分众传媒近5.3%的股份;蚂蚁集团拥有财新传媒5.62%的股份。

但阿里巴巴并非唯一一个涉足媒体的中国科技巨头。腾讯的微信已经成为普通中国人获取新闻资讯的主要平台。而字节跳动旗下的今日头条每天也利用人工智能算法,向上亿用户推送新闻。目前尚不清楚其他科技企业是否也将同阿里巴巴一样,被要求脱手相关媒体产业。(联合早报)(华尔街日报)(竹新社
#新闻 #媒体 #新闻偏见 #HMP

【敌对媒体感知影响新闻偏见】

敌对媒体感知理论(HMP)是一种关于大众传播的理论,该理论认为,过分支持某些观点的人在看到中立的新闻报道时,如果这些报道来自与其政治倾向相反的来源,他们就觉得这是偏见。它还表明,如果阅读的新闻来自被认为具有政治偏见的来源,可能就会降低人们将这则新闻分享给他人的意愿,反之亦然。

4 月 20 日研究人员在《皇家学会开放科学家》(royalsocietypublishing,影响因子 5.349)期刊上发表研究论文,论文介绍了为了测量这种效应而进行的一些测试。他们选取了两个“热点”主题——警察行为和疫情防控,并将它们作为标题和简短报道呈现给人们。新闻中呈现的内容是真实的故事,是以中立的方式呈现的,但是他们控制了标题顶部的标题图片,让它看起来像是来自福克斯新闻或者 CNN。研究结果表明,认为新闻来源是否有偏见的看法既取决于受众的政治倾向也取决于所报道的特定主题:

我们证明,如果新闻来源与一个人的政治观点不一致,对于美国社会当下重要且有争议问题的新闻报道——例如警察的负面行为和对新冠疫情防控的遵从或反抗行为——就更有可能被认为带有偏见。这种 HMP 效应可能会加剧美国社会的两极分化,削弱对媒体和信息提供者的信任。然而和理论一致,我们的证据表明不是所有的新闻内容都会触发 HMP 效应:当受访者接触的是争议较少的新闻(即警察的正面行为)时,不同政治倾向的人感觉到的新闻偏见程度是差不多的。(Solidot)
#新闻 #政府 #塔西佗陷阱 #注水 #反转 #舆论 #答非所问

【浙江宣传委:新闻发布勿犯七个低级错误】

一:“挤牙膏式”发布,被舆论牵着鼻子走。
事件发生后,害怕说不清、说不好,干脆选择逃避、沉默,导致舆论发酵,引发负面情绪,最终不得不说;或因发布内容草率引发质疑,被迫一步步跟进解释,丧失了主动权。突发事件、热点问题发生后,不主动发布、就被动“挨打”,不充分准备、就节节败退,甚至陷入“塔西佗陷阱”。

二:“错位式”发布,台上说不好、台下听不懂。地方发生事故灾难后,官方通报大讲“领导重视”“召开会议”“现场部署”,事故本身只在文末一笔带过,引起群众不满;有的发言人引用“静默管理”等术语,听得人一头雾水。

三:“答非所问式”发布,你说你的、我说我的。你问A、我答B,你问具体问题、我作原则表态,“虚晃一枪”,看似是“不被带节奏”的“高明”之举,实则违背了“向人民报告”的发布初心。

四:“放飞式”发布,事后“打脸”“反转”。地方负责人,表态、邀功时自信满满,事后当地却曝出相关的负面新闻,迅速“打脸”;有的发布人,介绍政策举措时“头头是道”,却严重脱离实际,引起群众不满。新闻发布是在舆论一线“起舞”,面对镜头、公众,必须确保每一句话、每一个字都经得起事实检验。

五:“注水式”发布,营养密度低。为发布内容而发布,发布内容低级无聊;内容长篇大论、言之无物。

六:“关门式”发布,把新闻发布会误作内部工作会。出现“今天关起门来说”“刚才说的话大家不要报道”“以上是我个人观点”等“雷”语;或开成工作部署会,发布人坐在台上布置任务、提出要求。

七:“表演式”发布,一“演”就砸。有的发布人,妆容精致、服饰华丽,与工作氛围严重不符;有的发布人以为发布会结束就是“表演结束”,在会场说说笑笑。(浙江宣传 @微信)