Не знаю как начать этот пост, но я всё чаще замечаю что заменяемых заменяют и мне хотелось бы вам дать несколько советов, чтобы вы не остались без работы

😳 PART I

Первое, что нужно понять, что ваша работа является важной и терять её не хотелось бы, решение о вашем увольнении принимает «начальник», который имеет полномочия вас уволить, и иметь понимание что есть человек выше вас который решает вашу судьбу — априори звучит не очень приятно.

Второе, за вашу судьбу отвечаете только вы, поэтому требуются некоторые действия для того, чтобы фундаментально закрепиться и не быть подвинутым вашими коллегами или руководителем. 

Третье, имейте к себе уважение, и если вы его не имеете, то его надо заслужить этими самыми «действиями», чтобы уверенно стоять на том самом фундаменте. 

Контент: взаимозаменяемые работники имеют стоимость на рынке и ваша профессия буквально похожа на прыжки курсов на десятки процентов в день, поэтому работодатели при ханте сотрудников в каком-то смысле инвестируют в ресурс, который через пару-тройку месяцев может обесцениться из-за более дешёвого сотрудника, который знает некоторые «фишки» и AI-инструменты.

Анти-контент: невзаимозаменяемые работники имеют уникальные способности и не имеют точной стоимости на рынке, чаще всего выбираются «избирательно» и оцениваются через «аукцион».

Ресурс для бизнеса требуется для роста и заработка денег, кирка — это инструмент, который покупает бизнес, бизнес использует кирку для добычи алмазов, если кирка ломается или плохо работает — её заменяют, чтобы продолжить добычу алмазов или ускорить их добычу.

Суть: взаимозаменяемость имеет грейды на рынке, и оценка идёт через навыки, которыми распоряжается сам бизнес — вас покупают как кирки и лопаты на базаре, но используют вас другие люди, которые при первой же возможности заменят вас на более выгодную кирку.

### Дизайнер цена A
### Разработчик цена B
### Маркетолог цена C

Взаимозаменяемость ~ это когда деревянная кирка меняется на другую деревянную кирку, или на кирку получше — на железную, но и она взаимозаменяемая, потому что имеет рыночную цену и может быть получена путём обмена 10 деревянных кирок на одну железную.
Невзаимозаменяемость ~ это когда деревянная кирка имеет некоторые свойства, которые не имеют обычные деревянные кирки на рынке.

Некоторые свойства кирки:
шанс на выгорание в 5 раз меньше. через 6 месяцев станет железной киркой. имеет случайное дополнительное свойство. работает в 2 раза быстрее. результат на 50% качественнее. 

Случайный бизнес получает из кейса уникальную кирку — железная кирка с дополнительными свойствами:
знание дизайна на среднем уровне. 17% шанс стать алмазной киркой через 2 месяца. увеличивает эффективность других инструментов в инвентаре на 10%.
Итог: у этой железной кирки есть рыночная цена, но её свойства оцениваются субъективно и конкретно «эта» кирка считается эксклюзивом и может быть продана как бейсбольная карточка по любой желаемой цене.

Пока ваши скиллы можно достаточно точно посчитать, оценить и сравнить с другими людьми — вы находитесь на рынке взаимозаменяемых ресурсов. Комбинация навыков сотрудника даёт ему уникальность и имеет меньший шанс для сокращения и больший шанс для повышения. Найти точно такого же сотрудника становится сильно сложнее, поэтому повышается ценность. Редкая баскетбольная карточка имеет X ценность, доходит вплоть до аукционов из-за своей «бесценности», но тем не менее эта же карточка является обычным картоном.

X цену определяет не рынок, а бизнес, и разный бизнес эту «карточку» или «кирку» оценивает их по-разному. Где-то ваши уникальные навыки это дебафф, а где-то бафф.

Лучших специалистов можно сравнить, уникальных — нет.

Адаптация под новые технологии тоже считается уникальным свойством. Скорость внедрения в проект. Гибкость между задачами. Любовь к рутине. Брать больше ответственности за результат.

### Дизайнер, который понимает разработку.
### Разработчик, который умеет продавать.
### Маркетолог, который понимает продукт.

Каждое отдельное свойство не даёт уникальности, но комбинация свойств имеет редкий шанс:
1 человек может иметь одно рыночное свойство и два дополнительных, допустим всего свойств существует 15.
—— 15 * C(14,2) где 1 уникальный навык и 2 дополнительных = 15 * 91 где 91 это количество способов выбрать 2 разных дополнительных свойства = 1365 уникальных комбинаций. При равномерном распределении шанс случайно встретить такую комбинацию — 1 к 1365 (с большим количеством навыков и свойств число может превышать несколько десятков тысяч)

Нужно понимать:
1. Уникальность НЕ равно ценность. Редкая комбинация никому не нужна, если она не даёт бизнесу дополнительные результаты.
2. Выполнение функции НЕ равно понимание, зачем эта функция бизнесу и на что она влияет.
3. Понимание «компании» даёт бафф, по сравнению с теми, кто «компанию» не понимает. Преимущество работает против тех, кому придётся больше времени потратить на понимание «сферы и рынка».
4. Взаимозаменяемость меняется по фильтрам и быстро, готовый каталог и понятные цены, а замена невзаимозаменяемого сотрудника требует больше времени и денег.
5. Не все скиллы полезны: работать больше НЕ равно брать больше ответственности. Потраченные часы НЕ равно созданная ценность.

ЦЕННОСТЬ СОТРУДНИКА ≈ рыночный навык X редкость комбинации X влияние на бизнес и деньги X стоимость замены.
ВАЖНО: С течением времени какие-то навыки становятся бесполезными, какие-то полезными, рыночные цены скачут, сотрудник может как адаптироваться под новые тренды, так и быть впереди их, поэтому бафф уникальности действует столько, сколько требует «рынок».

CHECK:
1. Определи свой основной «рыночный» скилл.
2. Найди 2–3 дополнительных навыка, которые можно скомбинировать с основным, чтобы приносить бизнесу больше импакта.
3. Выбирай допы, которые влияют на интересы бизнеса: деньги, скорость, качество, снижение рисков.
4. Регулярно проверяй, остаётся ли эта комбинация актуальной и ценной
P.S. — Качай разные скиллы, комбинируй их между собой и адаптируй комбинацию под запросы бизнеса.

### В некст постах дам конкретные примеры и что ещё потребуется помимо уникальных навыков.

Реакция и репосты — пишу PART II