Epic Games продвигает, хоть и не очень явно, идею бесплатных игр на ПК. Каждую неделю в их магазине раздают что-то платное. Это кажется абсурдным, но абсолютно верным направлением.
Хорошая игра не нуждается в ценнике. Хорошая игра имеет DLC, подписку и платный контент. Если в игре этого нет или платить в ней никто не станет, значит игра только делает вид, что она хорошая, на самом деле она скучная и люди в нее играют, только потому что заплатили за это деньги.
Конечно, я не могу так сказать про каждую игру. Поэтому я абстрагируюсь от названий игр, потому что в этом правиле много исключений, мы не можем рассматривать текущий рынок и сравнивать его с тем, как будет через 10 или 15 лет.
Мобильные игры уже заняли большую часть рынка и поэтому под них подстраиваются ПК, консоли и другие платформы. Поэтому Epic Games раздает игры. Не потому что это клево, а потому что мобильный рынок диктует правила игры и навязывает предпочтения игроков, точнее даже быстрее эти правила придумывает, за счет постоянного роста и изменений.
Выгодно ли это разработчикам? Конечно нет, это заставляет создавать не только красивый трейлер, но и хорошую игру. В таком мире, ты быстро окажешься голым, если твоя игра недостаточно хороша, а многие компании, которые не знают как это, вложить деньги и раздать это бесплатно, просто вымрут.
Но есть игрок, то есть клиент, он должен быть доволен, а значит мы не можем делать игры как нравится нам, мы должны удовлетворять спрос и адаптироваться. Это жесткая война, на которой нет справедливости и нет сожаления к разработчикам, есть рынок и ты идешь вместе с ним или умираешь.
Это звучит плохо, на самом деле хорошо. Все мы хотим играть в хорошие игры, а значит их будет больше, они будут бесплатны, а платить мы будем тогда, когда посчитаем нужным. Разработчики это должны понимать, если они хотят оставаться в индустрии, а если они понимать этого не хотят, то может они и не так думают о игроках, сколько о своей выгоде.
Куда дальше развивать проект не очень понятно. С одной стороны идей много и все они кажутся правильными, но с другой те усилия, которые мы вкладываем не приносят результатов. На моей практике, это значит, что надо менять направление. Поэтому, сейчас мы работаем над другими идеями, которые можно быстро запустить и проверить.
Мы можем продолжать делать обновления, конечно это будет радовать некоторых игроков и сделает игру лучше. Но назвать это бизнесом сложно, если ты вкладываешь больше, чем получаешь. У меня был опыт разработки и поддержки проекта, который не нашел своей аудитории. В такой ситуации ты играешь в гонку с выгоранием команды и движением в том направлении, которые может случайно дать результат, а может и не дать.
Возникает иллюзия прогресса. Ты вроде бы вложил усилия, добавил что-то в игру, тебе кажется, что игра стала лучше. Однако как это измерять? Ты ориентируешься только на свои ощущения, а свои ощущения это очень опасная штука. Я знаю многих людей, которые работают над своими идеями по 5 лет и в итоге просто теряют энтузиазм.
Мне кажется, что ждать потери энтузиазма это очень опасная штука. Конечно, ты не можешь знать наверняка ждет ли тебя провал, но вопрос только в том, мог ли ты применять свои силы более эффективно. Я думаю, что ждать выгорания не стоит, а стоит вовремя переключиться, чтобы начинать новые идеи не потому, что тебе стало противно, а потому что ты считаешь так будет лучше. Всегда можно вернуться к старому, никто не отбирает твой опыт, твои наработки и страницу в магазине.
Мне помогает обратная реакция профессионалов. Никто не мешает показать проект издателю, другим разработчикам и спросить их мнения. Конечно, думать надо своей головой и другие люди тоже ошибаются. Но одна голова хорошо, а две лучше. Часто издатель может подсказать направление или идею, которая не приходила тебе в голову. Хороший вариант, это делать так, как считаешь нужным, а если не получается, сделать так как подсказывают другие. Этот подход можно чередовать. Когда делаешь только то, что нравится тебе, то рано или поздно заходишь в тупик своей фантазии и кругозора. Когда ты делаешь то, что тебе подсказывают другие, твой кругозор расширяется и нечего не мешает вернуться к своим идеям в любой момент.
В этом плане копирование чужих идей тоже отличная штука. Ведь копируя чужие идеи, ты можешь не знать как другие пришли к ним, но ты можешь пройти их путь и научиться тем же вещам, что и другие. Легко упрекнуть человека, что он копирует что-либо. Но почему мы не упрекаем людей, которые нечего не делают в принципе? То есть если я хочу что-то делать, я не знаю что, я конечно начну копировать, может даже воровать, беспощадно и нагло. Что не так? Найдутся сотни осуждающих взглядов и недопонимания. Зато если ты нечего не делаешь и сидишь на месте, почему-то никто тебе нечего не скажет. Ведь сидеть на месте легче всего, а вот пойти скопировать это уже возмутительно. В этом есть доля абсурда, который я пока не до конца понимаю.
Можно привести сотни примеров успешного воровства чужих идей. Далеко не нужно ходить. Компания Apple стала самой богатой компанией не за счет уникальных инноваций, а за счет беспощадного копирования и создания нового, на основе чужого и старого. Если взять игры, то тем же путем пошел Fortnite, скопировав Pubg, тем же путем пошел Minecraft, который скопировал игру никому неизвестного разработчика. Вопрос не в том что ты скопируешь, а в том, что ты добавишь, чего не добавили другие. В этом заключается головоломка. Не в том, чтобы повторить чужой успех или неудачу, а в том, чтобы понять чего не хватило для еще большего успеха или как неудачу можно было обернуть во что-то новое и грандиозное.
Как говорил великий художник Пабло Пикассо: «Un artista copia, un gran artista roba» (Хорошие художники копируют, великие художники воруют). Это можно истолковать как «плохой художник копирует работу и чужой стиль, а хороший - ворует, чтобы на основе этого создать исключительно свое».