У меня есть комплекс вампира-блоггера — если меня не пригласили в дом не спросили моего мнения, мне кажется, что я и не должна его говорить🤫. Ну то есть мне реально неудобно лезть со своим ценным мнением по всем вопросом, пока меня не спросили. При этом мнение у меня, как правило есть, и примерно по всем вопросам. Если я пишу много и часто – меня слегка отпускает, но стоит прекратить ежедневные тренировки – опять накрывает.
Хочу расколдоваться. Давайте так – вы пишите мне в ЛС или комментарии вопросы, которые хотите меня спросить, а я потом в постах отвечу. Ну и потихоньку regain’y себе свою наглость и уже начну без спроса писать😎
Хочу расколдоваться. Давайте так – вы пишите мне в ЛС или комментарии вопросы, которые хотите меня спросить, а я потом в постах отвечу. Ну и потихоньку regain’y себе свою наглость и уже начну без спроса писать😎
Кажется, что в команде Мета теперь тоже будут свои AI-бэкендеры и AI-фронтэндры: https://www.axios.com/2025/05/27/meta-ai-restructure-2025-agi-llama
Axios
Exclusive: Meta splits AI team to move faster
The shake-up aims to help Meta compete with OpenAI, TikTok and Google.
Forwarded from EduTech Club
Netflix мог бы остаться сервисом доставки DVD, а Uber — и вовсе не появиться. Но их создатели знали формулу, как создать инновационное решение ⚡️
Приглашаем вас 29 мая (четверг) на вебинар «Формула дизрапта: три секретных ингредиента прорывных инноваций».
Разберём, почему одним удаётся создавать продукты, которые меняют правила игры, а другие работают над версиями 2.0 давно устаревших идей.
В программе:
🔘 свежее исследование СберУниверситета о прорывных проектах
🔘 кейсы компаний, которые создали дизрапт — от идеи до внедрения
🔘 условия, которые помогают команде придумывать инновации
Регистрация — по ссылке.
Приглашаем вас 29 мая (четверг) на вебинар «Формула дизрапта: три секретных ингредиента прорывных инноваций».
Разберём, почему одним удаётся создавать продукты, которые меняют правила игры, а другие работают над версиями 2.0 давно устаревших идей.
В программе:
Регистрация — по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from СберУниверситет
Доброе утро!
Напоминаем про вебинар о дизрапте. Сегодня обсудим, как создавать прорывные инновации.
Задавайте свои вопросы. За самые интересные вопросы, по мнению спикеров, дарим подарки:
- Книга «Практическое руководство» от СберУниверситета
- «Бррррр-эффект. Пособие по решению нерешаемых задач в бизнесе и в жизни» от Ивана Дьяченко
- Авторский плакат про смелость от Михаила Белядинова
Подключайтесь по ссылке на ВК или смотрите трансляцию в телеграмме!
Напоминаем про вебинар о дизрапте. Сегодня обсудим, как создавать прорывные инновации.
Задавайте свои вопросы. За самые интересные вопросы, по мнению спикеров, дарим подарки:
- Книга «Практическое руководство» от СберУниверситета
- «Бррррр-эффект. Пособие по решению нерешаемых задач в бизнесе и в жизни» от Ивана Дьяченко
- Авторский плакат про смелость от Михаила Белядинова
Подключайтесь по ссылке на ВК или смотрите трансляцию в телеграмме!
Кстати, запись нашего вчерашнего разговора про disrupt как компетенцию руководителя можно уже смотреть тут: https://vkvideo.ru/video-184379939_456239724
VK Видео
Формула дизрапта: три секретных ингредиента прорывных инноваций
В программе: 🔘 Обсудим, что нужно команде, чтобы придумывать, запускать и внедрять инновации; 🔘 На примере реальных кейсов разберём, как создать условия для disrupt в своей команде; 🔘 Познакомимся с результатами свежего исследования СберУниверситета. А среди…
Мы тут сходили на экскурсию в Студию Артемия Лебедева, я, конечно же, от вас это скрыла, зато Дима t.me/tolko_sprosite все записал. На самом деле было познавательно, но фоткать запретили.
Telegram
Мне только спросить
Канал с вопросами от исследователя СберУниверситета. Их темы: человек, любовь, юмор, алкоголь, технологии, мораль, смерть — всё, что интересует нас в течение жизни. Отвечайте или забирайте себе на подумать. Автор тут @kurganov_dmitrii
Forwarded from Мне только спросить
Про идеальный офис
На днях побывал в Студии Артемия Лебедева. Она всегда представлялась мне райским местом — сокровищницей турецкого султана в гаремных тапках. В целом, так оно и оказалось, только султана не было на рабочем месте.
Про райские места писать скучно — поэтому вот вам Девять кругов Студии Артемия Лебедева.
0. Вместо чистилища. На входе вам запретят фотографировать. Поэтому фото Студии я заботливо прикрепляю, но послушно цензурирую. Включайте воображение.
1. Круг сов и жаворонков. Рабочий день официально начинается в 12 часов, но приходить можно раньше. Для ранних придумали мотивацию, «завтрак жаворонка» — кто пришёл до 12 получает бесплатный кофе и омлет с сосиской. Пока другие штрафуют за опоздания, тут подкармливают за пунктуальность.
2. Круг чревоугодников. Вся остальная еда платная, её много и она вкусная. Никаких бесплатных печенек и кофе. Покупаешь еду в счёт зарплаты. На сколько наел в этом — на столько меньше получишь в следующем месяце.
3. Круг аскетов. Есть необходимый минимум для жизни: место для сна, душ, прачечная и кухня. Удобно, но в сравнении со СберУниверситетом — тут, конечно, барабарские пещеры.
4. Круг защитников бумаги. Отдельное внимание уделили туалету. Обязательно закупается минимум двухслойная туалетная бумага, потому что туалет — это лицо. Артемий Лебедев скорее сократит штат, чем сэкономит на многослойной бумаге.
5. Круг непредсказуемых. В туалетах заботливо разложены презервативы. На все случаи пятидневной офисной жизни. Тут готовы к любым партнёрским сценариям.
6. Круг дизайнеров-отшельников. Сотрудники обустраивают рабочее место на свой вкус: где угодно и как угодно. Хочешь — минимализм, хочешь — зелёное сукно на столе. Кто-то работает в чулане под лестницей. И человеку вольных нравов, и кабинетному очкарику тут не будет скучно.
7. Круг курящих и некурящих. Когда начальник курил — все помещения Студии были объявлены курилками. Когда бросил — курение запретили.
8. Круг юридических сюрреалистов. Тут действует своя конституция, в которой официально прописан запрет на «подвешивание за ребро» и другое жестокое обращение. Вот моя консьержка говорит, что «мы куда-то катимся», но никто не знает, куда — так что может через пару лет этот запрет станет актуальным для всех офисов.
9. Круг свободных меломанов. В той же конституции отдельным пунктом прописана моя любимая певица: студия гарантирует равенство прав и свобод сотрудника независимо от мнения о последнем альбоме Земфиры.
Для чужаков тут много дурацких ограничений, но в целом место располагает.
Вопрос. А что для вас самое важное в офисе // на рабочем месте?
На днях побывал в Студии Артемия Лебедева. Она всегда представлялась мне райским местом — сокровищницей турецкого султана в гаремных тапках. В целом, так оно и оказалось, только султана не было на рабочем месте.
Про райские места писать скучно — поэтому вот вам Девять кругов Студии Артемия Лебедева.
0. Вместо чистилища. На входе вам запретят фотографировать. Поэтому фото Студии я заботливо прикрепляю, но послушно цензурирую. Включайте воображение.
1. Круг сов и жаворонков. Рабочий день официально начинается в 12 часов, но приходить можно раньше. Для ранних придумали мотивацию, «завтрак жаворонка» — кто пришёл до 12 получает бесплатный кофе и омлет с сосиской. Пока другие штрафуют за опоздания, тут подкармливают за пунктуальность.
2. Круг чревоугодников. Вся остальная еда платная, её много и она вкусная. Никаких бесплатных печенек и кофе. Покупаешь еду в счёт зарплаты. На сколько наел в этом — на столько меньше получишь в следующем месяце.
3. Круг аскетов. Есть необходимый минимум для жизни: место для сна, душ, прачечная и кухня. Удобно, но в сравнении со СберУниверситетом — тут, конечно, барабарские пещеры.
4. Круг защитников бумаги. Отдельное внимание уделили туалету. Обязательно закупается минимум двухслойная туалетная бумага, потому что туалет — это лицо. Артемий Лебедев скорее сократит штат, чем сэкономит на многослойной бумаге.
5. Круг непредсказуемых. В туалетах заботливо разложены презервативы. На все случаи пятидневной офисной жизни. Тут готовы к любым партнёрским сценариям.
6. Круг дизайнеров-отшельников. Сотрудники обустраивают рабочее место на свой вкус: где угодно и как угодно. Хочешь — минимализм, хочешь — зелёное сукно на столе. Кто-то работает в чулане под лестницей. И человеку вольных нравов, и кабинетному очкарику тут не будет скучно.
7. Круг курящих и некурящих. Когда начальник курил — все помещения Студии были объявлены курилками. Когда бросил — курение запретили.
8. Круг юридических сюрреалистов. Тут действует своя конституция, в которой официально прописан запрет на «подвешивание за ребро» и другое жестокое обращение. Вот моя консьержка говорит, что «мы куда-то катимся», но никто не знает, куда — так что может через пару лет этот запрет станет актуальным для всех офисов.
9. Круг свободных меломанов. В той же конституции отдельным пунктом прописана моя любимая певица: студия гарантирует равенство прав и свобод сотрудника независимо от мнения о последнем альбоме Земфиры.
Для чужаков тут много дурацких ограничений, но в целом место располагает.
Вопрос. А что для вас самое важное в офисе // на рабочем месте?
ИИ лучше работает из-под палки. На конференции All-In в Майами сооснователь Google Сергей Брин сделал неожиданное признание: «Все ИИ-модели работают эффективнее, если им пригрозить физическим насилием». Возможно, причина в том, что именно этот прием — негативное подкрепление — используется при обучении моделей.
https://youtu.be/Fn9CpEy5i2s?si=RWLJG5CFEupfbwAg
(новость стащила из рассылки Remider)
https://youtu.be/Fn9CpEy5i2s?si=RWLJG5CFEupfbwAg
(новость стащила из рассылки Remider)
YouTube
All models tend to do better if you threaten them by Sergey Brin
Sergey Brin at All-In Miami:
“We don’t circulate this too much in the AI community… but all models tend to do better if you threaten them—with physical violence.
Historically, you just say, ‘I’m going to kidnap you if you don’t blah blah blah.’”
“We don’t circulate this too much in the AI community… but all models tend to do better if you threaten them—with physical violence.
Historically, you just say, ‘I’m going to kidnap you if you don’t blah blah blah.’”
Мне вчера по работе надо было отсмотреть что нового на тему менеджмента российские издательства выпустили в мае. Решила, что могу поделиться с вами теми, которые мне показались любопытными (пока не прочитала, но собираюсь как минимум познакомиться):
Культура роста, Мэри Мерфи
Автор: Профессор Стэнфордского университета, специалист по социальной психологии и культуре мышления.
Аннотация: Как создавать среду, в которой развитие, обучение на ошибках и рост становятся нормой.
Системное мышление, Донелла Медоуз
Автор: Американская исследовательница, эколог и преподаватель MIT.
Аннотация: Классика о том, как мыслить системно и видеть взаимосвязи в бизнесе, обществе и природе.
Коммерческое бесстрашие, Анастасия Мозер
Автор: Бизнес-консультант, ментор, коуч.
Аннотация: О том, как действовать смело в бизнесе, преодолевая страх ошибок и нестабильности.
Азбука новых ценностей. Как человекоцентричность сделает ваш бизнес более привлекательным и прибыльным, Алекс Эдманс
Автор: Профессор финансов Лондонской школы бизнеса, международный эксперт в области устойчивого капитализма.
Аннотация: Почему внимание к сотрудникам, клиентам и обществу делает компании успешнее.
Эффективное чтение, Рустам Агамалиев
Автор: Российский эксперт в области когнитивных стратегий, основатель школы эффективного мышления.
Аннотация: Методика работы с текстами — от выбора книг до структурирования и удержания информации.
Метафоры для познания и изменения себя и других, Леонид Кроль
Автор: Российский психолог, коуч и бизнес-тренер, автор подхода «психоэнергетика».
Аннотация: Как использовать метафоры в коучинге, терапии и повседневном общении для осмысления опыта. (тут добавлю к ИИ аннотации немного от себя — была как-то на тренинге Кроля по эмоциональному интеллекту, он запредельно мастерски использует метафоры и образы, очень интересно узнать, как он это объясняет)
Сила в свободе, Ильдар Хасаинов
Автор: HR-эксперт, основатель и CEO образовательной платформы HR Messenger, практик в области лидерства и команд.
Аннотация: Как построить команду на принципах доверия, автономии и самоорганизации.
Культура роста, Мэри Мерфи
Автор: Профессор Стэнфордского университета, специалист по социальной психологии и культуре мышления.
Аннотация: Как создавать среду, в которой развитие, обучение на ошибках и рост становятся нормой.
Системное мышление, Донелла Медоуз
Автор: Американская исследовательница, эколог и преподаватель MIT.
Аннотация: Классика о том, как мыслить системно и видеть взаимосвязи в бизнесе, обществе и природе.
Коммерческое бесстрашие, Анастасия Мозер
Автор: Бизнес-консультант, ментор, коуч.
Аннотация: О том, как действовать смело в бизнесе, преодолевая страх ошибок и нестабильности.
Азбука новых ценностей. Как человекоцентричность сделает ваш бизнес более привлекательным и прибыльным, Алекс Эдманс
Автор: Профессор финансов Лондонской школы бизнеса, международный эксперт в области устойчивого капитализма.
Аннотация: Почему внимание к сотрудникам, клиентам и обществу делает компании успешнее.
Эффективное чтение, Рустам Агамалиев
Автор: Российский эксперт в области когнитивных стратегий, основатель школы эффективного мышления.
Аннотация: Методика работы с текстами — от выбора книг до структурирования и удержания информации.
Метафоры для познания и изменения себя и других, Леонид Кроль
Автор: Российский психолог, коуч и бизнес-тренер, автор подхода «психоэнергетика».
Аннотация: Как использовать метафоры в коучинге, терапии и повседневном общении для осмысления опыта. (тут добавлю к ИИ аннотации немного от себя — была как-то на тренинге Кроля по эмоциональному интеллекту, он запредельно мастерски использует метафоры и образы, очень интересно узнать, как он это объясняет)
Сила в свободе, Ильдар Хасаинов
Автор: HR-эксперт, основатель и CEO образовательной платформы HR Messenger, практик в области лидерства и команд.
Аннотация: Как построить команду на принципах доверия, автономии и самоорганизации.
Forwarded from СберУниверситет
СберУниверситет_Дайджест_Pro_Людей_май_2025.pdf
17.7 MB
Мы изучили 482 публикации из 50 источников — и отобрали самые интересные материалы про управление людьми и ИИ-трансформацию в новом дайджесте PRO.Людей 🚀
Что в выпуске:
#PROлюдей #экспертиза #менеджмент #лидерство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Когда говорят, что время папок в ТГ прошло — я согласна, но частично. Прошло время "больших папок со всеми подряд". А маленькие и бережно подобранные подборки идейно близких каналов будут всегда интересны.
Ниже — подборка из 13 каналов, которые объединяет не только тема (лидерство, команды, управление, инновации), но и интонация (с самоиронией, характером, личным опытом и без иллюзий). В общем, если вам нравится один канал из 13-ти — скорее всего, вам понравятся и какой-то другой из списка. Добавляйте тех, кто вам близок, — или сразу всех.
📁Мы с коллегами объединились и собрали папку
«Чёртова дюжина» — 13 авторских каналов про лидерство, команды, управление и инновации
Лена Черникова
— честно и открыто о том, как лидерам создавать мощные, вдохновлённые и инновационные команды.
Джаннет Кашурникова,
— размышляю о Лидере, команде, больших системах. Почти серьезно.
Ани Кочарян
— исследую парадоксы зрелого лидерства: коммуникации, отношения и как оставаться с собой в эпоху умных машин.
Евгений Вольнов
— о трансформации понятия работы и hrtech, прорывных инновациях и технологических решениях.
Юлия Стрельцова,
— иронично про HR, образование, управление, книги, кино, вино и домино.
Дима Махлин
— Все о бизнесе, людях, HR и технологиях: как растить единорогов, управлять, менять мышление и общество с помощью AI. Драйв, инновации и цель дожить до 120 лет.
Анна Бичевская
— о том как быть человеком в эпоху AI, постправды и неопределенности. Глубоко и метко говорит о сложных вопросах про которые легко забывать в потоке жизни.
Наташа Дудина
— все о бизнесе и о том, как быть человечным руководителем. Здесь спокойный вайфай для тревожников.
Дарья Масленникова
— про Аргументированную методологию преподавания для тех, кто занимается смыслами.
Александр Селяев
— исследую, как бессознательное влияет на бизнес, лидеров и команды. Пишу о скрытых мотивах, защитах и системной динамике в организациях.
Галина Хатиашвили
— о коммуникациях, которые влияют на мир, без деления на маркетинг, бренд и PR.
Михаил Емельянов
— разбираю стратегии игры Го для бизнеса и жизни.
Марина Морган
— Канал предпринимателя и бизнес-психолога из Кремниевой Долины. Здесь про бизнес, AIQ, нейронауки и технологии результативных изменений
Ниже — подборка из 13 каналов, которые объединяет не только тема (лидерство, команды, управление, инновации), но и интонация (с самоиронией, характером, личным опытом и без иллюзий). В общем, если вам нравится один канал из 13-ти — скорее всего, вам понравятся и какой-то другой из списка. Добавляйте тех, кто вам близок, — или сразу всех.
📁Мы с коллегами объединились и собрали папку
«Чёртова дюжина» — 13 авторских каналов про лидерство, команды, управление и инновации
Лена Черникова
— честно и открыто о том, как лидерам создавать мощные, вдохновлённые и инновационные команды.
Джаннет Кашурникова,
— размышляю о Лидере, команде, больших системах. Почти серьезно.
Ани Кочарян
— исследую парадоксы зрелого лидерства: коммуникации, отношения и как оставаться с собой в эпоху умных машин.
Евгений Вольнов
— о трансформации понятия работы и hrtech, прорывных инновациях и технологических решениях.
Юлия Стрельцова,
— иронично про HR, образование, управление, книги, кино, вино и домино.
Дима Махлин
— Все о бизнесе, людях, HR и технологиях: как растить единорогов, управлять, менять мышление и общество с помощью AI. Драйв, инновации и цель дожить до 120 лет.
Анна Бичевская
— о том как быть человеком в эпоху AI, постправды и неопределенности. Глубоко и метко говорит о сложных вопросах про которые легко забывать в потоке жизни.
Наташа Дудина
— все о бизнесе и о том, как быть человечным руководителем. Здесь спокойный вайфай для тревожников.
Дарья Масленникова
— про Аргументированную методологию преподавания для тех, кто занимается смыслами.
Александр Селяев
— исследую, как бессознательное влияет на бизнес, лидеров и команды. Пишу о скрытых мотивах, защитах и системной динамике в организациях.
Галина Хатиашвили
— о коммуникациях, которые влияют на мир, без деления на маркетинг, бренд и PR.
Михаил Емельянов
— разбираю стратегии игры Го для бизнеса и жизни.
Марина Морган
— Канал предпринимателя и бизнес-психолога из Кремниевой Долины. Здесь про бизнес, AIQ, нейронауки и технологии результативных изменений