⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️
Друзья, мы делаем очень интересное исследование: как наставничество, менторинг, коучинг изменятся под влиянием повсеместного развития ИИ.
Если являетесь потребителем заказчиком таких услуг или если вы и сам своего рода коуч — большая просьба заполнить анкету.
Анкета сама по себе познавательная: мы сформулировали 13 сценариев развития менторинга-коучинга-наставничества и вам надо будет к этим сценариям отнестись (оценить их вероятность, временную перспективу и насколько они вам лично нравятся).

Все детали в посте выше, на всякий случай дублирую ссылку на анкету: https://public.oprosso.sberbank.ru/p/fojscyok

Немножко зависла в соцсетях с утра, и в одном из постов попалась цитата: «Делайте сами то, что вас отличает; покупайте то, что вас ускоряет». Без указания авторства, «американский топ-менеджер». А, как известно, цитаты без авторства — зря потраченное время на соцсети. Решила спросить уважаемых ИИ-советчиков, кто же изрёк мудрость.

GigaChat: это Стив Джобс. Уверен на 7 из 10.
Алиса: «К сожалению, точную атрибуцию этой цитаты установить не удалось».
ChatGPT: это либо Мерил Стрип, либо Маркус Бакингем. Но уверенность всего на 1 из 10.
DeepSeek: это цитата принадлежит Навалу Равиканту. И так убедительно всё расписал, что я практически поверила. Но всё-таки решила проверить. В общем, если Навал что-то такое и говорил, то в частных беседах с DeepSeek, цифровых следов не осталось…
Gemeni: Олег Тиньков, 100 %, и думать тут нечего.
Perplexity: сильно сомневался, много рефлексировал, упрашивал дать контекст, с оговорками предположил, что это может быть цитата Тима Ферриса.

Какие выводы мы можем сделать из этого эксперимента?
1️⃣ Хорошо, что они друг у друга не списывают.
2️⃣ Похоже, что правильных ответов он и не знают, и только Алиса готова в этом признаваться (но, возможно, у нас с ней просто доверительные отношения на почве музыки).
3️⃣ Всё-таки наш естественный электрически-белковый интеллект пока рано относить на помойку — ещё пригодится какое-то время.
4️⃣ А цитата-то все равно неплохая. Действительно, есть смысл растить внутри организации уникальные компетенции, а не уникальные, но нужные для скорости — покупать у подрядчиков.

Дала тут мини-комментарий для книжной подборки SkillBoх. Просили поделиться книгой для профессионалов в образовании, я вспомнила не самую свежую, но незаслуженно мало популярную – Суперобучение (или Ultralearning в оригинале).

Вообще должна сказать, что я сначала к этой книге была настроена негативно. Ну мне казалось, что все эти впечатляющие истории из разряда, «не спал и не ел, а за 3 месяца выучил иностранный язык» или «за год прошел программу MIT» - это все такая обсессивно-компульсивная тема из жанра жестких диет, «бешеной сушки», ультарарафонов и других самоуничижительных свехдостиженческих selfharm практик для людей, которых в детстве мало обнимали... (не хочу сейчас никого обидеть, сама из этих)

Но! Если вынести этот момент за скобки, то книга очень интересная и полезная!

Автор, обаятельный канадский «ботаник», ставит перед собой сверхамбициозные образовательные цели, а также очаровывается другими учениками-экстремалами: победителями викторин, программистами-самоучками и им подобными безумцами. Он выводит достаточно длинный список принципов и советов о том, как правильно учиться. И приводит 100500 исследований по разным аспектам обучения и запоминания: половину группы учили так, другую сяк и одни выучили столько, а другие – столько. Некоторые из нас уже в курсе про кризис репликации, но все равно много полезного…

Но самые главные мысли прямо не сформулированы, их надо увидеть между строк:
6️⃣Для того чтобы учиться, вам никто не нужен. Обучаться чему угодно вполне возможно абсолютно самостоятельно.
2️⃣Никто лучше вас самих не знает, как вам учиться эффективнее.
3️⃣Обучение — дело довольно азартное. Если начнёшь — сложно остановиться.

И в целом сама идея того, что взрослый человек может и должен самостоятельно строить свою образовательную траекторию с точки зрения и контента и методологии (а не быть объектом приложения образовательных усилий школы, вуза или работодателя) – она очень правильная.

Короче. Однозначный мust read и номинант в топ-10 «библиотечки пионера» образовательной индустрии.

✉️ Как искусственный интеллект меняет практики управления?

Дайджест актуальных публикаций о менеджменте от ведущих мировых экспертов.

Мы проанализировали более 750 публикаций от 80+ ведущих мировых и российских источников, которые вышли в первом полугодии 2025 года, и отобрали 12 максимально полезных и интересных материалов и 4 тренда в новом дайджесте «Больше чем менеджмент» 🚀

Что в выпуске:
🔘Как принцип «Прежде чем запускать найм, докажите, что эту работу не может сделать ИИ» меняет подход к планированию численности команд
🔘Каждый десятый зумер хочет, чтобы его начальника заменил ИИ, потому что он «человечнее»
🔘ИИ меняет лидерство: снижает ценность человеческих суждений и интуиции, но повышает значимость культуры

Прочитайте, чтобы быстрее адаптироваться к новым реалиям.

#БЧМ #экспертиза #менеджмент #ИИ

⬆️⬆️⬆️ Если вдруг вам нечего читать на выходных — почитайте наш обзор публикация на тему ИИ и управления. Мы (в обнимку с несколькими ИИ, конечно) перелопатили для вас 760 и сделали краткую выжимку. Выжимка из выжимки примерно такая: похоже, что ИИ меняет управление довольно радикально и по всем фронтам. Моя любимая статья — номер 9 от MIT Sloan.

🏃‍♂️ Преемственность: эстафета лидерства

5 августа приглашаем на онлайн-трансляцию бизнес-завтрака «Преемственность: эстафета лидерства», который мы организуем совместно с Regroup.

Топ-менеджмент крупных компаний и эксперты поделятся своим опытом воспитания будущих лидеров и построения системы преемственности:
🔘Как выстроить систему развития потенциальных преемников?
🔘Какие практики помогают эффективно готовить лидеров к новым ролям?
🔘Как создать культуру преемственности и избежать зависимости от одного лидера?
🔘Как организовать плавную передачу полномочий и минимизировать риски?
🔘Лайфхаки и табу в подготовке преемника

В программе — опыт крупных компаний и личные кейсы спикеров:
• Кирилл Меньшов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологии», Сбер
• Максим Гришаков, CEO Lamoda
• Борис Ким, сооснователь Qiwi, инвестор, член Советов директоров публичных и частных компаний
• Светлана Матвеева, вице-президент — руководитель Комплекса управления персоналом, обучения и развития, АФК Система
• Гаянэ Гербст, вице-президент по управлению персоналом, PepsiCo в России и СНГ
• Елена Самсонова, вице-президент по персоналу, ЕВРАЗ
• Михаил Архипов, вице-президент по кадровой политике, образованию и социальной инфраструктуре, НЛМК
• Оксана Морсина, управляющий партнер Regroup
• Алексей Суханов, проректор по исследованиям и инновациям СберУниверситета

Ставьте себе в календарь и подключайтесь к эфиру — будет полезно и вдохновляюще!

#анонс

⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️⬆️

Друзья, обратите внимание — завтра утром можно будет послушать трансляцию нашего бизнес-завтрака про Преемственность лидерства. Мы готовили его вместе с коллегами из Regroup и не смогли себе вовремя сказать “стоп” 😅. В общем, бизнес-завтрак превратился в мини-конференцию по масштабам: будут две полноценные панели — одна с топ-менеджерами, другая — с HRD. А по уровню спикеров и представленности разных индустрий/культур с нашим “завтраком” не так много конференций могут сравниться.

Мы хотим обсудить не идеальную картинку-мечту и даже не “лучшие практики”, а реальную жизнь. Какие задачи собственников и топов решает преемственность? Что сегодня работает? Какие есть барьеры, что мешает, чего не хватает — как культурно, так и инструментально?

Этот бизнес-завтрак поддерживает исследование преемственности, которое будет опубликовано в ближайшее время. Но первые инсайты из него в трансляции тоже будут.

Онлайн-участие теперь у нас без регистраций и смс, как вы всегда и просили. Я тут обязательно выложу ссылку на трансляцию, так что включайте уведомления)))

⬆️⬆️⬆️ Добавлю два слова от себя. Бесплатная конференция от Сбера для всех, кто идентифицирует себя как коммьюнити-менеджеры. Точно будет интересно 💖, регестрируйтесь!

🔄 Июльские тренды в управлении: что обсуждают лидеры и что стоит взять на заметку?

Мы проанализировали 676 публикаций за июль 2025 года из 60+ ведущих мировых и российских источников — и отобрали 12 ключевых тем о том, как ИИ меняет управление и какие навыки нужны лидерам в новых условиях.

Что в дайджесте PRO.Людей:
🔘 «Токсичный» руководитель обходится компании в 1,7–10 раз дороже его годовой зарплаты
🔘 ИИ замедляет опытных разработчиков на 19%, хотя они уверены в обратном
🔘 Microsoft Copilot повышает значимость и удовлетворённость работой сотрудников

➡️ В дайджесте — исследования, новости и мнения, которые помогут адаптировать управление под новые реалии и использовать технологии с максимальной отдачей.

#PROлюдей #экспертиза #менеджмент #лидерство